Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарной деятельности - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs

«УКГД» перенаправляет сюда. Для использования в других целях см. Оча.

Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарной деятельности
Эмблема ООН.svg
Управление ООН по координации гуманитарной деятельности Logo.svg
СокращениеУКГВ
Формирование19 декабря 1991 г.; 28 лет назад (1991-12-19)
ТипОфис Секретариата
Легальное положениеАктивный
Штаб-квартираНью-Йорк, США
Женева, Швейцария
Голова
Заместитель генерального секретаря
Марк Лоукок
Интернет сайтwww.unocha.org
Цветной ящик для голосования. Svg Политический портал

В Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарной деятельности (УКГВ) это Организация Объединенных Наций (ООН), учрежденный в декабре 1991 г. Генеральная Ассамблея для усиления международного реагирования на сложные чрезвычайные ситуации и Стихийные бедствия.[1] Это преемник Офис координатора ООН по оказанию помощи в случае стихийных бедствий (UNDRO).

В Департамент по гуманитарным вопросам (DHA) была создана вскоре после этого Генеральным секретарем, но в 1998 году была объединена с УКГД, которое стало главным координатором ООН по крупным бедствиям.[2] Впоследствии полномочия УКГВ были расширены и теперь включают координацию гуманитарный ответ, разработка политики и гуманитарный пропаганда. Его деятельность включает организацию и мониторинг гуманитарного финансирования, информационно-пропагандистскую деятельность, разработку политики и обмен информацией для содействия группам быстрого реагирования при оказании чрезвычайной помощи.[3]

УКГВ возглавляет Заместитель Генерального секретаря по гуманитарным вопросам и Координатор чрезвычайной помощи (USG / ERC), назначенный сроком на пять лет. С мая 2017 года роль исполняет Марк Лоукок Соединенного Королевства.

УКГВ организовало 2016 г. Всемирный гуманитарный саммит в Стамбул, индюк. Это сидящий наблюдатель в Группа развития ООН.[4]

Персонал и страновые отделения

Кристин Бухгольц (Немецкий MdB ) и Лиз Гранде (УКГД ООН) в Джуба, Южный Судан

УКГВ возглавляет Заместитель Генерального секретаря по гуманитарным вопросам и Координатор чрезвычайной помощи, с мая 2017 г. Марк Лоукок. Штаб-квартира расположена в двух местах (Нью-Йорк и Женева), помимо 5 региональных отделений, 32 страновых отделений и 20 групп консультантов по гуманитарным вопросам.[5]

Штат сотрудников

По состоянию на июнь 2016 года в УКГВ работает 2300 сотрудников по всему миру в более чем 60 странах.[6]

Страновые отделения

Основные страновые офисы УКГВ расположены во всех континенты, среди прочего в Афганистан, Центрально-Африканская Республика, Чад, Колумбия, Демократическая Республика Конго, Эфиопия, Кот-д'Ивуар, Нигерия, Территории Палестины, Шри-Ланка, Судан (включая дополнительный офис в южный Судан столица Джуба ), Сирия, и Зимбабве, а региональные офисы расположены в Панама, Дакар, Каир, Йоханнесбург, Бангкок, и Куала Лумпур.[7] У OCHA также есть несколько сотрудников по связи и поддержке в Нью-Йорке и Женева.

После Взрывы в Бейруте 2020, Наджат Рочди был координатором усилий УКГВ в Ливан.[8]

Сервисы

УКГВ создало ряд услуг во исполнение своего мандата. Некоторые из наиболее крупных:

  • ИРИН, Integrated Regional Information Networks, служба гуманитарных новостей и аналитики[9] (1995-2014) С 1 января 2015 года IRIN теперь работает как независимая служба новостей и больше не связана с УКГВ.[10]
  • ИНСАРАГ, Международная поисково-спасательная консультативная группа
  • ReliefWeb, ведущий источник своевременной гуманитарной информации о глобальных кризисах и катастрофах. ReliefWeb - это круглосуточная служба, которая предоставляет последние отчеты, карты, инфографику и видео из надежных источников, а также рабочие места и учебные программы для гуманитариев.[11] (1996)
  • Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации, гуманитарный фонд, учрежденный Генеральной Ассамблеей ООН для 1) содействия ранним действиям и реагированию для сокращения человеческих жертв; 2) улучшить реакцию на срочные требования; и 3) усиление основных элементов гуманитарного реагирования на кризисы с недостаточным финансированием (2006 г.)
  • Гуманитарная реформа стремится повысить эффективность гуманитарного реагирования за счет увеличения предсказуемость, ответственность и партнерство.
  • Кто что делает Где Справочник управления базами данных и контактами: для обеспечения надлежащего и своевременного оказания гуманитарной помощи во время стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций необходимо эффективно управлять информацией. Ключевая информация, которая важна для оценки и обеспечения удовлетворения гуманитарных потребностей в любой чрезвычайной ситуации / стихийном бедствии, заключается в том, чтобы знать, какие организации (Кто) проводят какие мероприятия (Что), в каких местах (Где), что также повсеместно называется 3W (Кто что и где делает). Интегрированный каталог управления контактами дополняет базу данных 3W, облегчая пользователю навигацию по приложению (2006 г.)[12]
  • Общие и основные операционные наборы данных (COD) важны наборы данных которые используются для поддержки работы гуманитарных организаций в различных секторах. Они считаются стандартом де-факто для гуманитарного сообщества и должны представлять собой наилучшие доступные наборы данных по каждой теме. Фундаментальные оперативные наборы данных (FOD) - это наборы данных, которые имеют отношение к гуманитарной операции, но более специфичны для конкретного сектора или иным образом не вписываются в одну из семи тем COD.[13] Основной источник проверенных наложенных платежей доступен через Обмен гуманитарными данными,[14] хотя ХПК также можно найти на различных государственных и независимых сайтах.
  • С 2004 года УКГВ является партнером Центр передового опыта в управлении стихийными бедствиями и гуманитарной помощи для содействия курсу УКГВ по гражданской военной координации (UN-CMCoord) в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Курс ООН-CMCoord разработан для удовлетворения потребности в координации между международными гражданскими гуманитарными организациями, особенно гуманитарными агентствами ООН, и международными вооруженными силами в условиях международной гуманитарной чрезвычайной ситуации. Эта установленная ООН учебная подготовка играет решающую роль в создании потенциала для облегчения эффективной координации на местах, собирая вместе около 30 практикующих специалистов из спектра субъектов, разделяющих оперативное пространство во время гуманитарного кризиса, и обучая их механизмам координации ООН и международно признанным руководящим принципам для гражданских военных. координация.[15]
  • Управление по координации гуманитарных вопросов на оккупированной палестинской территории (OCHAoPt). Страновой офис УКГВ на оккупированной палестинской территории (ОПТ), созданный в 2002 году для поддержки международных усилий по реагированию на ухудшающуюся гуманитарную ситуацию на ОПТ.[16]

Гуманитарные инновации в организациях

УКГВ поощряет гуманитарные инновации внутри организаций. Для организаций это способ выявления и решения проблем при изменении бизнес-моделей для адаптации к новым возможностям. В периодическом программном документе УКГВ «Гуманитарные инновации: современное состояние» они перечисляют причины, по которым организации стремятся предоставлять гуманитарные услуги собственного типа посредством инноваций:

  • Изменение бизнес-моделей на основе общественного спроса: количество чрезвычайных гуманитарных ситуаций растет, и старая модель реагирования не соответствует современной проблеме.
  • Увеличение вклада частного сектора: частные организации руководствуются своим обязательством Корпоративная социальная ответственность и теперь связывают их вклад с их брендом.
  • Развитие партнерства внутри организаций: партнерство приводит к новым идеям и решениям проблем.
  • Тенденция к развитию инновационных технологий: технологии позволяют людям быстрее реагировать на чрезвычайные ситуации.

Они также перечисляют потенциальные проблемы, связанные с этими изменениями:

  • Гуманитарные инновации требуют иной структуры рынка: предполагается, что у частных организаций нет стимула участвовать в гуманитарных инновациях.
  • Неравенство во власти может стимулировать конфликт: в инновациях нет общего принципа этики. Если гуманитарные инновации проводятся неправильно, это может иметь последствия для сообществ, отдельных лиц или системы в целом.
  • Денежно-кредитный и политический риск в случае неудачи гуманитарных усилий: этот риск может вызвать отложенное реагирование на гуманитарные проблемы, поэтому организации склонны смотреть в прошлое, а не планировать будущее.[17]

Международный телефонный код

УКГВ было назначено собственное международный телефонный код +888. Телефонные номера в «коде страны» +888 будут присвоены организациям, оказывающим гуманитарную помощь. Код +888 будет реализован Voxbone.[18]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ Генеральная Ассамблея ООН Сессия 46 разрешение 182. Усиление координации чрезвычайной гуманитарной помощи ООН A / RES / 46/182 19 декабря 1991. Проверено 9 апреля 2008 г.
  2. ^ "Кто мы". УКГВ. 27 сентября 2016 г.. Получено 17 декабря 2019.
  3. ^ "НАША РАБОТА". УКГВ. 29 сентября 2016 г.. Получено 17 декабря 2019.
  4. ^ Члены ГООНВР. Undg.org. Проверено 20 ноября 2011 г.
  5. ^ «Годовой отчет УКГВ за 2019 год» (PDF). ReliefWeb. 11 июня 2020. с. 4. Получено 14 июля 2020.
  6. ^ «Годовой отчет OCHA 2015». ReliefWeb. 21 июня 2016. с. 14. Получено 4 января 2017.
  7. ^ «Где мы работаем - все страны». УКГД. Архивировано из оригинал 26 апреля 2015 г.. Получено 21 апреля 2015.
  8. ^ Ледерер, Эдит М. (14 августа 2020 г.). «ООН обращается с призывом на 565 миллионов долларов для жертв взрыва в Бейруте». Агентство Ассошиэйтед Пресс "Глоб энд Мэйл Инк."
  9. ^ Редизайн ReliefWeb. Reliefweb.int (1 сентября 2007 г.). Проверено 20 ноября 2011 г.
  10. ^ [1] Новости IRIN. Проверено 10 июня +2016.
  11. ^ "О нас". ReliefWeb. 21 марта 2011 г.. Получено 4 января 2017.
  12. ^ База данных "Кто что и где" В архиве 22 ноября 2007 г. Wayback Machine
  13. ^ Общие и основные операционные наборы данных
  14. ^ «Обмен гуманитарными данными». data.humdata.org. Получено 6 мая 2019.
  15. ^ «Центр передового опыта». COE. Получено 2 ноября 2009.
  16. ^ «Об УКГД ОП» В архиве 9 апреля 2014 г. Wayback Machine. Проверено 11 ноября 2013 г.
  17. ^ «Гуманитарные инновации: современное состояние». Дата обращения 9 ноября 2014.
  18. ^ "Пресс-релиз Voxbone". Voxbone. Архивировано из оригинал 12 ноября 2011 г.. Получено 5 июля 2011.

внешние ссылки