Проект Юго-Восточная Анатолия - Southeastern Anatolia Project

Экономика Турции
Герб Турции
Экономическая история Турции
Флаг Турции.svg Портал Турции

В Проект Юго-Восточная Анатолия (турецкий: граммüneydoğu Анадолу пRojesi, ЗАЗОР) - это многоотраслевой комплексный проект регионального развития, основанный на концепции устойчивое развитие для 9 миллионов человек (2005 г.), проживающих в Юго-Восточная Анатолия регион индюк. Основная цель GAP заключается в устранении диспропорций в региональном развитии за счет повышения доходов и уровня жизни, а также в содействии достижению целей национального развития, касающихся социальной стабильности и экономического роста, путем повышения производственного потенциала и возможностей создания рабочих мест в сельском секторе. Общая стоимость проекта - более 100 млрд. Турецкая лира (TL) (скорректированная цена 2017 г.), из которых 30,6 млрд. TL этих инвестиций были реализованы в конце 2010 года. Реальные инвестиции (скорректированная стоимость) составили 72,6% на конец 2010 года.[1][2] Территория проекта охватывает девять провинций (Адыяман, Бэтмен, Диярбакыр, Газиантеп, Килис, Сиирт, Шанлыурфа, Мардин, и Ширнак ), которые расположены в бассейнах Евфрат и Тигр И в Верхняя Месопотамия.

Текущая деятельность в рамках GAP включает такие сектора, как сельское хозяйство и ирригация, производство гидроэлектроэнергии, городская и сельская инфраструктура, лесное хозяйство, образование и здравоохранение. Развитие водных ресурсов предусматривает строительство 22 плотин и 19 электростанций.[3] (к 2010 году было завершено строительство девяти заводов, что соответствует мощности 74% от общей проектной мощности) и ирригационных схем на территории площадью более 17 000 квадратных километров. Построены и действуют семь аэропортов. Завершено строительство грузового аэропорта GAP в Ширнаке, который также является крупнейшим в Турции.

История

Логотип GAP

Первоначальная идея и решение использовать воды Евфрат и Тигр реки пришли из Ататюрк, основатель республики. В 1920-1930-е гг. Потребность в электроэнергия был приоритетным вопросом. В Управление исследований электричества была основана в 1936 году для исследования того, как реки страны могут быть использованы для производства энергии. Администрация начала свои детальные исследования с "Кебанская плотина Проект »и созданы наблюдательные станции для оценки потока и других характеристик Евфрата. ГПД в том виде, в каком он сегодня структурирован, был запланирован в 1970-х годах и состоял из проектов для орошение и гидравлическая энергия производства на Евфрате и Тигре, но трансформировалась в многоотраслевую программу социально-экономического развития региона в начале 80-х гг. Программа развития охватила такие отрасли, как ирригация, гидроэнергетика, сельское хозяйство, деревенский и городской инфраструктура, лесное хозяйство, образование и здоровье. С разработкой новой административной структуры GAP в 1988–1989, ее основные цели включали улучшение уровень жизни и уровень доходов населения, чтобы устранить неравенство в региональном развитии (экономическое неравенство ) и способствуют достижению национальных целей, таких как социальная стабильность и экономический рост за счет повышения производительности и возможностей трудоустройства в сельском секторе.[4]

Расположение GAP

Напряженность между индюк, Сирия и Ирак время от времени поднимались из-за GAP. Сирия и Ирак потребовал большего количества воды, в то время как индюк отклонился, чтобы сформировать плотину резервуары. Из-за этого GAP является одним из наиболее хорошо защищенных проектов плотин в мире, особенно от самолетов. GAP также почти полностью прекратился в начале 1990-х годов из-за высокого уровня курдских партизан (РПК ) деятельность в регионе. РПК не только обвиняют в ряде сокращений финансирования, поскольку средства были перенаправлены на поддержку борьба с терроризмом усилия, но также обвиняется в повреждении нескольких плотин и каналов, а также в убийстве инженеров, работающих на плотинах. Ряд экономических кризисов также сыграл очень важную роль в отсрочке GAP.

В ООН эмбарго на Ирак (который был снят после Вторая война в Персидском заливе ) оказали негативное влияние на усилия по развитию и торговлю региона с Ближневосточный страны, которые являются его естественными экономическими партнерами. Кроме того, дисбаланс в государственное финансирование задержала потребность в финансировании проекта. Наконец, необходимо было прояснить ряд судебных вопросов в связи с затоплением нескольких исторических мест, а также местных жилых домов, как описано в "Социальный эффект " раздел.

Стратегическая цель

Исторически Юго-Восточная Анатолия находилась на торговом пути между Востоком и Западом. Этот регион был важным источником культурного разнообразия. Однако изменения в торговых маршрутах и ​​методах ведения сельского хозяйства положили конец давнему значению региона.

  • 1908 - Ирригация в Харране

  • 1908 - Ну и девочка

Генеральный план 1989 г. был направлен на активизацию экономической, социальной и культурной жизни в регионе посредством «комплексного проекта регионального развития». Рост доходов региона был напрямую перенесен на восстановление и активизация культурной деятельности в регионе вместо того, чтобы вкладываться в национальный бюджет. Этот генеральный план не достиг своих целей из-за проблем, изложенных во введении. Однако, для этой негативной точки зрения, с участием международного сообщества, проект добавил к определениям новые аспекты и концепции.

Проблемы и концепции среда, устойчивость и участие, которые были либо упущены из виду, либо полностью отсутствовали в первоначальном плане, были добавлены ПРООН поддерживать. В настоящее время действует пересмотренный «План регионального развития GAP» с новым пониманием. Макросхема Плана регионального развития GAP (GAP-RDP) составлена ​​на основе 8-го пятилетнего плана развития, согласованного с усилиями в рамках "Программа перехода к усиленной экономике"подготовлен как часть процесса Присоединение Турции к Евросоюз.

Социальный эффект

В основе проекта лежит философия устойчивого человеческого развития, цель которой - создать среду, в которой будущие поколения могут получать пользу и развиваться. Основные стратегии проекта включают справедливость в развитии, участие, защиту окружающей среды, создание рабочих мест, пространственное планирование и развитие инфраструктуры. В достижении этих целей основной задачей GAP является нормализация уровней развития, доходов и уровня жизни между юго-восточным регионом и другими регионами Турции. GAP полностью меняет регион, создавая экономические и социальные возможности и продвигая бизнес. Важнейшая инфраструктура, такая как аэропорты и автомагистрали, строится для поддержки развития региона. GAP обеспечит работой около 3,5 миллионов человек напрямую.http://gradworks.umi.com/15/16/1516490.html )

Экономическое развитие

Орошение

По оценкам, GAP удвоит площадь орошаемых земель в Турции. Увеличение сельскохозяйственной активности GAP в незавершенном состоянии ясно видно на графике USDA выше. Производство хлопка увеличилось со 150 000 метрических тонн до 400 000 метрических тонн, что сделало регион ведущим производителем хлопка. Но в то же время в других регионах наблюдался спад, а это означает, что общий объем производства в Турции оставался относительно стабильным.

  • Производство хлопка

  • Хлопковые регионы

  • Расположение плотин

  • Равнины, орошаемые туннелями

Предполагается, что GAP создаст 17000 квадратных километров (4,2 миллиона акров) сельскохозяйственных угодий в Харран просто, как видно на двух картах Министерства сельского хозяйства США выше.

Отчеты показывают, что из-за орошения из Ататюрк плотина, урожайность хлопок, пшеница, ячмень, чечевица, и другие зерна в Харран равнина утроилась. Ряд инициатив, поддерживаемых Министерством сельского хозяйства, побуждают фермеров экспериментировать с новыми сортами фруктов, овощей и орехов, которых раньше не было в регионе.

Импорт и экспорт

Объем внешней торговли региона непрерывно растет с 2002 года. В 2002 году общий экспорт из региона составил 689 миллионов долларов, а общий импорт - 773 миллиона долларов. В 2010 году общий объем экспорта G.A.P. регион достиг 4,166 млрд долларов, а импорт - 3,167 млрд долларов. С 2004 года компания G.A.P. регион является нетто-экспортером.[1]

Ловит рыбу

GAP строится в регионе, где раньше была нехватка воды. Поскольку образуется огромное количество озер, они планируют использовать их в качестве нерестилищ для коммерческих ловит рыбу также в стадии реализации. В случае Ататюрк плотина рыбная промышленность в регионе уже развивается.

Мощность

GAP также состоит из 19 гидроэлектростанции. Они обеспечат энергетический эквивалент 22% от ожидаемого общего потребления энергии в стране в 2010 году. Обеспечивая 8 900 гигаватт-часов (32 ПДж), это одна из крупнейших серий гидроэлектростанций в мире.

Физическая реализация энергетических проектов по состоянию на май 2013 г. [5]
ИмяУстановленная мощность (МВт)Энергетическая продукция (ГВтч / год)Положение дел
Каракая плотина и ГЭС1,8007,354В эксплуатации с 1987 г.
Плотина Ататюрк и ГЭС2,4008,900В эксплуатации с 1992 г.
Плотина Биречик и ГЭС6722,516В эксплуатации с 2000 г.
Плотина Каркамыш и ГЭС180652В эксплуатации с 1999 г.
Шанлыурфинская ГЭС50124В эксплуатации с 2005 г.
Плотина Бююкчай и ГЭС3084Генеральный план
Плотина Кочали и ГЭС39187Генеральный план
Плотина Сырымташ и ГЭС2687В эксплуатации с 2013 г.
Плотина Кахта и ГЭС75171Генеральный план
Фатопаша ГЭС2247Генеральный план
Эркенек ГЭС1252В эксплуатации с 2009 г.
Бассейн Евфрата5,30420,098
Плотина Дикле и ГЭС110296В эксплуатации с 1999 г.
Плотина Кралкызы и ГЭС94146В эксплуатации с 1998 г.
Бэтмен Плотина и ГЭС198483В эксплуатации с 2003 г.
Плотина Илису и ГЭС1,2003,833В эксплуатации с 2018 г.
Плотина Джизре и ГЭС2401,208Запрограммированный
Сильван Дам и ГЭС160623В стадии строительства (завершено на 70% по состоянию на июнь 2017 г.)[6]
Плотина Кайзер и ГЭС90341Генеральный план
Плотина Гарзан и ГЭС90315В эксплуатации с 2012 г.
Бассейн Тигра2,1727,247
Общий7,47627,345

Инфраструктура

Плотины

Центральное место в проекте: Ататюрк плотина

Проект Юго-Восточная Анатолия состоит из 22 плотин (год сдачи):

Бассейн Евфрата
  1. Ататюрк плотина (1992)
  2. Плотина Биречик (2000)
  3. Бююкчайская плотина
  4. Плотина Чамгази (1998)
  5. Плотина Четинтепе (2017)
  6. Гёмикан плотина
  7. Плотина Ханджагыз (1988)
  8. Кахтинская плотина
  9. Каракая плотина (1987)
  10. Каркамыш плотина (1999)
  11. Каяджык плотина (2005)
  12. Кемлинская плотина
  13. Кочали плотина (2016)
  14. Плотина Сырымташ (2013)
Бассейн Тигра
  1. Batman Dam (1998)
  2. Джизре плотина
  3. Плотина Дикле (1997)
  4. Плотина Гарзан (2012)
  5. Кайзер Дам
  6. Плотина Кралкызы (1997)
  7. Плотина Илису (2018)
  8. Сильван Дам (2019)

Обслуживание

Причина огромного количества плотин в проекте - больше, чем может показаться на первый взгляд, - это техническое обслуживание. Плотины необходимо очищать от мусора, выносимого потоком воды. Через некоторое время плотина устареет, поскольку поток воды замедлится до недостаточного уровня. Плотины будут закрываться каждые 5-10 лет на падение обслуживания (также называется осенней уборкой). Осенью уровень воды обычно самый низкий. Дополнительные дамбы вводятся в эксплуатацию в течение этого периода обслуживания.

В случае стихийных бедствий, таких как наводнения, обслуживание может быть выполнено раньше. План состоит в том, чтобы иметь одну или две запасные дамбы на случай аварийного закрытия любой плотины. В то время как закрытие плотины также отключает связанные с ней оросительные каналы, она, тем не менее, может продолжать подавать электроэнергию.

Инжиниринг, стоящий за проектом

Ататюрк плотина

Обеспечение электричеством и ирригацией является сложной задачей в таком большом регионе, как регион, на который нацелена GAP. Необходим постоянный поток воды.

Диссипатор энергии

После того, как за плотиной собран большой объем воды, становится доступным постоянный поток воды. Высота плотины позволяет воде проходить через турбины с высокой скоростью, генерируя электричество. После того, как быстро текущая вода выходит из плотины, ее замедляет бетон. диссипатор энергии (на фото). Производство электроэнергии - это только часть использования тонн воды, собранной на плотине.

Радиальный шлюзы

При работе с тоннами воды ее необходимо распределять равномерно и медленно. Иногда основные каналы требуют обслуживания или могут быть повреждены по внешним причинам. Чтобы хотя бы оценить проблему, нужно удалить тонны воды из основного канала. Лучший способ сделать это - замедлить общий поток от основной плотины и перенаправить всю воду, первоначально протекающую через поврежденный канал, в резервные каналы. Для этого служат радиальные заслонки, они регулируют поток воды. Крайне важно, чтобы вода текла. Отсутствие стока не только поставит под угрозу всю систему орошения, подключенную к этому каналу, но и все связанные города столкнутся с отключением электроэнергии.

Главный канал Харрана

Покидая рассеиватель энергии, вода течет в набор основных каналов, которые текут в разных направлениях, подавая воду на большую площадь. Они являются наиболее важной частью проекта плотины, помимо самой плотины. Это так же важно, как и высоковольтные линии электропередачи в электрических сетях.

Шлюзовые ворота

Шлюз ворота регулировать поток воды. Если вода будет течь слишком быстро, она выльется через край и, вероятно, повредит один или несколько каналов или затопит поля для орошения. Множественные шлюзовые затворы регулируют скорость потока на разных участках канала. Их также можно использовать в качестве радиальных затворов для отсечения воды в каналах.

  • Харран канал

  • Регулятор потока

  • Распределительные каналы

После выхода из радиальных затворов на главном канале вода течет в каналы меньшего размера, по которым пропускается меньше воды. Регуляторы потока отводят воду по каналам к распределительным каналам. Как и радиальные затворы и шлюзовые затворы, генераторы потока могут при необходимости перекрывать поток воды. Распределительные каналы - это последний шаг для инженеров. Он доставляет воду на разные участки больших полей, по сути, это искусственная река.

  • Канал распределения земли

  • Борозда

  • Капельные трубки

Фермеры должны доставить воду из распределительных каналов к своим культурам для орошение. Для этого есть разные методы; любой один или комбинация распределительного канала земли, борозды и капельные трубки может быть использован.

Подпроекты

Последняя разработка проекта делит GAP на более мелкие проекты. Каждый проект генерирует собственные годовые отчеты и ведомости деятельности.

  • Управление, эксплуатация и обслуживание ирригационных систем GAP (GAP-MOM),
  • Регулирование воды в оросительных каналах и методы и технологии водосбережения,
  • Очистка городских сточных вод,
  • Повторное использование сточных вод для орошения,
  • Защита биологического разнообразия,
  • Экологическая работа в регионе ГАП,
  • Экологические работы в регионе ГАП - бассейн Тигра,
  • Оценка климатических условий в регионе на сегодняшний день и в будущем,
  • Проект по борьбе с эрозией в районе Адыяман-Куюлу,
  • Проект реабилитации водозабора Адыяман-Диран,
  • Проект облесения GAP,
  • Участие в градостроительстве и зонировании,
  • Переселение и трудоустройство людей, пострадавших от водохранилищ,
  • План субрегионального развития озера Ататюрк,
  • Планирование и развитие экогородов и экопоселений в пилотных населенных пунктах.
  • Создание многоцелевых общественных центров (ÇATOM) для женщин,
  • Повышение уровня доходов людей на неорошаемых территориях,
  • Центры поддержки и сопровождения предпринимателей GAP (GAP-GIDEM),
  • Проект животноводства по контракту (модель колец GAP),
  • Проект совместного использования машин (ГАП ОМАК),
  • План субрегионального развития, включающий возвращение в деревни и реабилитацию,
  • Проект реабилитации детей, работающих на улице.
  • Создание институционального потенциала,
  • Услуги по обучению и повышению квалификации для фермеров,
  • Консолидация земель,
  • Социальный прогресс для молодежи,
  • Проект общественного здравоохранения в регионе GAP.

Статус GAP

Компонент программы развития водных ресурсов предусматривает строительство 22 плотин и 19 гидроэлектростанций, а также орошение 17 000 квадратных километров земель. Общая стоимость проекта оценивается в 32 миллиарда долларов. доллар США. Общая установленная мощность электростанции составляет 7454 МВт, а прогнозируемая годовая выработка энергии достигает 27 млрд кВтч.[7]

Статус проекта
ЗавершенныйНепрерывныйПланируется
Мощность на июнь 2013 г.
МВт		5,5481,409497
Производство электроэнергии на июнь 2013 г.
ГВтч / год		20,4794,7711,971
Площадь орошения на декабрь 2005 г.
км²		2,360.191,420.903,741.18
Количество плотин1228
Количество гидроэлектростанций6210

В настоящее время физическая реализация проекта составляет 72,6%. Правительство планирует завершить большую часть проекта к концу 2012 года. Объем государственных инвестиций в 2010 году составил около 4 миллиардов турецких лир, что соответствует 14,2% от общей суммы инвестиций. индюк общий объем инвестиций за тот же год.[1]

Критика проекта

Плотина Илису

Завершение Плотина Илису вызовет затопление древнего города Хасанкейф история которого насчитывает более 10 000 лет. Исследования Курдский проект по правам человека (KHRP) обнаружил, что:

Город имеет особое культурное значение для Курдский народ: делегация обнаружила широко распространенное мнение, что проект GAP, и в частности Ilısu, мотивирован, прежде всего, желанием уничтожить курдов как этническую группу путем уничтожения их наиболее важных культурных объектов.[8]

От 50 до 68 деревень и деревень будут затоплены, что затронет примерно 25 000 местных жителей. Еще 57 деревень будут частично затоплены.

Строительство началось 5 августа 2006 г. после церемонии, проведенной премьер-министром. Реджеп Тайип Эрдоган. [2]

Археологические потери

Критики проекта утверждают, что плотина может эффективно уничтожить артефакты древнего курдского, армянского и ассирийского жилья в регионе.[9]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2011-12-16. Получено 2011-12-08.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь) (по турецки)
  2. ^ "GAP'a yatırım 100 milyar lirayı aştı". Получено 20 октября 2017.
  3. ^ Дорманн, Марк; Хатем, Роберт (2014). «Влияние гидро-политики на отношения Турции, Ирака и Сирии». Журнал Ближнего Востока. 68 (4): 567–583.
  4. ^ «Управление регионального развития проекта Юго-Восточная Анатолия». 22 апреля 2008 г. Архивировано 22 апреля 2008 г.. Получено 20 октября 2017.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
  5. ^ [1]
  6. ^ Хаберлер, Гюнейдогу (14 июня 2017 г.). "Тарихи Гелийе Годерне Вадиси ве 50 кёй барадж сулары алтында калачак Кайнак: Тарихи Гелийе Годерне Вадиси ве 50 кёй барадж сулары алтында калачак". Герчек Гюндем. Получено 18 июн 2017.
  7. ^ «Последняя ситуация по проекту Юго-Восточная Анатолия» (PDF). Региональная администрация проекта «Юго-Восточная Анатолия». 2006 г.. Получено 26 июн 2013.
  8. ^ Плотина Илису - нарушение прав человека в процессе становления на khrp.org
  9. ^ Харрис, Лейла (2002). «Вода и география конфликтов проекта Юго-Восточной Анатолии». academia.edu. Получено 28 июня, 2014.

внешняя ссылка