Операционный риск - Operational risk

Операционный риск это «риск изменения стоимости, вызванный тем фактом, что фактические убытки, понесенные из-за неадекватных или неудачных внутренних процессов, людей и систем, или от внешних событий (включая правовой риск), отличаются от ожидаемых убытков». Это положительное определение, принятое Европейским Директива Solvency II для страховщиков - это отклонение от принятого в Базель II правила для банков.[1][2] Раньше операционный риск отрицательно определялся в Базель I, а именно, что операционный риск - это все риски, которые нет рыночный риск и нет риск кредита. Поэтому некоторые банки также использовали термин операционный риск как синоним нефинансовые риски.[3]

В октябре 2014 года Базельский комитет по банковскому надзору предложил пересмотреть свою структуру капитала операционного риска, которая устанавливает новый стандартизированный подход для замены подхода базовых показателей и стандартизированного подхода к расчету капитала операционного риска.[4]

Он также может включать другие классы рисков, например: мошенничество, безопасность, защита конфиденциальности, правовые риски, физические (например, остановка инфраструктуры) или экологические риски.

Изучение операционного риска - это обширная дисциплина, близкая к хорошему менеджменту и управление качеством.[5]

Аналогичным образом операционные риски влияют на удовлетворенность клиентов, репутацию и акционерную стоимость, одновременно повышая волатильность бизнеса.

В отличие от других рисков (например, риск кредита, рыночный риск, страховой риск ) операционные риски обычно не принимаются на себя добровольно и не связаны с доходами. Более того, они не поддаются диверсификации и не могут быть сняты с производства. Это означает, что до тех пор, пока люди, системы и процессы остаются несовершенными, операционный риск не может быть полностью устранен.

Тем не менее, операционным риском можно управлять, так как он позволяет удерживать убытки в пределах некоторого уровня допустимости риска (т. Е. Величины риска, который человек готов принять для достижения своих целей), определяемого путем уравновешивания затрат на улучшение с ожидаемыми выгодами.

Более широкие тенденции, такие как глобализация, расширение Интернета и рост социальных сетей, а также растущие требования к усилению корпоративной отчетности во всем мире, усиливают потребность в надлежащем управлении операционными рисками.

Фон

До того как Базель II реформы банковского надзора, операционный риск был остаточной категорией, зарезервированной для рисков и неопределенностей, которые было трудно количественно оценить и управлять традиционными способами[6] - корзина «других рисков».

Такие правила институционализировали операционный риск как категорию регулирующего и управленческого внимания и связали управление операционным риском с хорошим корпоративное управление.

Предприятия в целом и другие учреждения, такие как военные, в течение многих лет были осведомлены об опасностях, возникающих из-за операционных факторов, внутренних или внешних. Основная цель вооруженных сил - сражаться и побеждать в войнах быстро и решительно с минимальными потерями. Как для военных, так и для бизнеса во всем мире управление операционными рисками представляет собой эффективный процесс сохранения ресурсов за счет упреждения.

Два десятилетия (с 1980-х до начала 2000-х) глобализация и дерегулирование (например Big Bang (финансовые рынки) ) в сочетании с повышенной изысканностью финансовые услуги во всем мире привнесла дополнительные сложности в деятельность банков, страховщиков и фирм в целом и, следовательно, в их профили рисков.

С середины 1990-х годов темы рыночного риска и кредитного риска стали предметом многочисленных дискуссий и исследований, в результате чего финансовые учреждения добились значительного прогресса в выявлении, измерении и управлении обеими формами риска.

Однако близкий крах финансовой системы США в сентябре 2008 г.[7][8] свидетельствует о том, что наша способность измерять рыночный и кредитный риск далека от совершенства и в конечном итоге привела к введению новых нормативных требований во всем мире, в том числе Базель III правила для банков и правила Solvency II для страховщиков.

Такие события, как Теракты 11 сентября, убытки от мошеннической торговли на Société Générale, Barings, AIB, UBS, и Национальный банк Австралии служат для того, чтобы подчеркнуть тот факт, что объем управление рисками выходит за рамки простого рынок и риск кредита.

Эти причины подчеркивают растущее внимание банков и надзорных органов к идентификации и оценке операционного риска.

Список рисков (и, что более важно, масштаб этих рисков), с которыми сегодня сталкиваются банки, включает мошенничество, системные сбои, терроризм и требования компенсации сотрудникам. Эти типы рисков обычно классифицируются под термином «операционный риск».

Идентификация и оценка операционного риска - реальная и актуальная проблема для современных банков, особенно с тех пор, как Базельский комитет по банковскому надзору (BCBS), чтобы ввести начисление капитала для этого риска в рамках новой концепции достаточности капитала (Базель II ).

Определение

Базельский комитет определяет операционный риск в Базель II и Базель III как:

Риск потерь в результате неадекватных или неудачных внутренних процессов, людей и систем или внешних событий. Это определение включает правовой риск, но исключает стратегический и репутационный риск.[9]

Базельский комитет признает, что операционный риск - это термин, имеющий множество значений, и поэтому для внутренних целей банкам разрешается применять свои собственные определения операционного риска при условии включения минимальных элементов в определение Комитета.

Исключения из области применения

Определение операционного риска в Базель II исключает, например, стратегический риск - риск убытков, возникающих из-за неправильного стратегического бизнес-решения.

Другие термины риска рассматриваются как потенциальные последствия событий операционного риска. Например, репутационный риск (ущерб организации из-за потери ее репутации или репутации) может возникнуть как следствие (или воздействие) операционных сбоев, а также других событий.

Базель II семь категорий типов событий

Ниже перечислены семь официальных типов мероприятий Базеля II с примерами для каждой категории:

  1. Внутреннее мошенничество - незаконное присвоение активов, уклонение от уплаты налогов, умышленное неправильная маркировка позиций, взяточничество[10]
  2. Внешнее мошенничество - кража информации, взлом, кража третьих лиц и подделка документов.
  3. Практика найма и безопасность на рабочем месте - дискриминация, компенсация работникам, здоровье и безопасность работников
  4. Клиенты, продукты и деловая практика - манипулирование рынком, антимонопольное законодательство, ненадлежащая торговля, дефекты продукта, фидуциарные нарушения, отток счетов
  5. Ущерб физическим объектам - стихийные бедствия, терроризм, вандализм
  6. Сбои в работе и системные сбои - сбои в работе коммунальных служб, сбои программного обеспечения, сбои оборудования
  7. Управление исполнением, доставкой и процессами - ошибки ввода данных, ошибки бухгалтерского учета, невыполнение обязательной отчетности, потеря клиентских активов по неосторожности

Трудности

Для организации относительно просто установить и соблюдать конкретные, измеримые уровни рыночного риска и кредитного риска, поскольку существуют модели, которые пытаются предсказать потенциальное влияние движений рынка или изменений стоимости кредита. Эти модели настолько хороши, насколько хороши исходные допущения, и большая часть недавнего финансового кризиса возникла из-за того, что оценки, произведенные этими моделями для определенных типов инвестиций, были основаны на неверных предположениях.

Напротив, относительно сложно определить или оценить уровни операционного риска и его многочисленные источники. Исторически организации принимали операционный риск как неизбежную стоимость ведения бизнеса. Многие сейчас собирают данные об операционных убытках - например, из-за сбоя системы или мошенничества - и используют эти данные для моделирования операционного риска и расчета резерва капитала против будущих операционных потерь. В дополнение к требованию Базеля II для банков, это теперь требование для европейских страховых компаний, которые находятся в процессе внедрения Solvency II, эквивалента Базеля II для страхового сектора.[11]

Методы расчета капитала операционного риска

Базель II и различные надзорные органы стран предписали различные стандарты надежности для управления операционными рисками для банков и аналогичных финансовых учреждений. В дополнение к этим стандартам Базель II дает рекомендации по трем широким методам расчета капитала с учетом операционного риска:

Структура управления операционным риском должна включать в себя принципы идентификации, измерения, мониторинга, отчетности, контроля и снижения операционного риска.

При моделировании операционного риска можно выбирать из нескольких методологий, каждая из которых имеет свои преимущества и целевые области применения. Окончательный выбор методологии / методологий для использования в вашем учреждении зависит от ряда факторов, включая:

  • Временная чувствительность для анализа;
  • Ресурсы, желаемые и / или доступные для выполнения задачи;
  • Подходы, используемые для других мер риска;
  • Ожидаемое использование результатов (например, выделение капитала бизнес-единицам, приоритезация проектов по улучшению контроля, удовлетворение регулирующих органов тем, что ваше учреждение измеряет риск, обеспечение стимула для более эффективного управления операционным риском и т. Д.);
  • Понимание и приверженность высшего руководства; и
  • Существующие дополнительные процессы, такие как самооценка[12]

Стандартизированный подход к измерениям (Базель III)

В Базельский комитет по банковскому надзору (BCBS) предложила "Стандартизированный подход к измерениям "(SMA) в качестве метода оценки операционного риска в качестве замены всех существующих подходов, включая AMA. Цель состоит в том, чтобы предоставить стабильные, сопоставимые и чувствительные к риску оценки подверженности операционному риску, и вступает в силу с 1 января 2022 года.[13]SMA придает большое значение истории внутренних убытков (необходимо учитывать убытки за последние 10 лет). Возможен учет чистых убытков (после взысканий и страхования).

Предельный коэффициент (α) увеличивается с размером BI, как показано в таблице ниже.

ВедроДиапазон BI (в млрд евро)Предельные коэффициенты BI (αi)
1≤112%
21 15%
3> 3018%

ILM определяется как:

где компонент убытков (LC) равен 15-кратным среднегодовым убыткам от операционного риска, понесенным за предыдущие 10 лет.[13]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Базель II: пересмотренные рамки международного капитала». Bis.org. 2004-06-10. Получено 2013-06-06.
  2. ^ «Глоссарий Solvency II - Европейская комиссия» (PDF). CEA - Groupe Consultatif. Получено 2014-04-29.
  3. ^ Хида, Эдвард; Пайпер, Майкл. «Будущее нефинансовых рисков в финансовых услугах». Делойт. Получено 16 сентября 2020.
  4. ^ «Капитал операционного риска: негде спрятаться» (PDF). Регуляторная практика PwC в области финансовых услуг, ноябрь 2014 г.
  5. ^ «Операционные риски в финансовых услугах: старый вызов в новых условиях» (PDF). Credit Suisse Group. Получено 2014-04-29.
  6. ^ «Изобретение операционного риска» (PDF). CARR - Центр анализа рисков и регулирования ESRC. Получено 2014-04-30.
  7. ^ Финансовый кризис 2007-08 гг.
  8. ^ Кризис субстандартной ипотеки
  9. ^ Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала. https://www.bis.org/publ/bcbs128.pdf: Банк международных расчетов. п. 144. ISBN  92-9197-720-9.CS1 maint: location (связь)
  10. ^ «Liontrust Asset Management: Годовой отчет и финансовая отчетность за 2020 год». MarketScreener. 21 июля 2020.
  11. ^ «Платежеспособность - Европейская комиссия». Ec.europa.eu. 2012-11-26. Получено 2013-06-06.
  12. ^ Санчес, Луис; Ческе, Роберт; Эрнандес, Хосе (1 декабря 2000 г.). «Количественная оценка риска события: следующая конвергенция». Журнал риск-финансирования (Весна 2000 г.). CiteSeerX  10.1.1.454.372.
  13. ^ а б Базель III: завершение посткризисных реформ. https://www.bis.org/bcbs/publ/d424.pdf: Банк международных расчетов. 2017 г. ISBN  978-92-9259-022-2.CS1 maint: location (связь)

внешняя ссылка