Система технологических инноваций - Technological innovation system

В система технологических инноваций концепция, разработанная в научной области инновации исследования, которые служат для объяснения природы и скорости технологические изменения.[1] Систему технологических инноваций можно определить как «динамическую сеть агентов, взаимодействующих в определенной экономической / промышленной области в рамках конкретной институциональной инфраструктуры и участвующих в создании, распространении и использовании технологий».[2][3]

Подход может применяться как минимум к трем уровням анализа: технологии в смысле области знаний, товарили артефакт, или набор связанных продуктов и артефакты, направленные на выполнение определенной (социальной) функции’.[4] Что касается последнего, этот подход особенно хорошо зарекомендовал себя при объяснении того, почему и как устойчивые (энергетические) технологии развивались и распространились в обществе или не смогли этого сделать.

Фон

Концепция системы технологических инноваций была введена в рамках более широкой теоретической школы, получившей название инновационная система подход. Центральная идея, лежащая в основе этого подхода, заключается в том, что детерминанты технологических изменений не (только) можно найти в отдельных фирмах или в исследовательских институтах, но (также) в широкой социальной структуре, в которую встроены фирмы, а также институты знаний.[5][6] Начиная с 1980-х годов, исследования инновационных систем указывали на влияние социальных структур на технологические изменения и косвенно на долгосрочный экономический рост внутри стран, секторов или технологических областей.

Целью анализа технологической инновационной системы является анализ и оценка развития конкретной технологической области с точки зрения структур и процессов, которые поддерживают или препятствуют этому. Помимо его особой направленности, есть две, более аналитические, особенности, которые отличают подход системы технологических инноваций от других подходов системы инноваций.

Во-первых, концепция системы технологических инноваций подчеркивает, что стимулирования потоков знаний недостаточно для стимулирования технологических изменений и экономических показателей. Эти знания необходимо использовать для создания новых возможностей для бизнеса. Это подчеркивает важность людей как источников инноваций, что иногда учитывается в подходах к инновационной системе, более макроориентированных, национальных или отраслевых.[7]

Во-вторых, подход системы технологических инноваций часто фокусируется на системной динамике.[8] Акцент на предпринимательской деятельности побудил ученых рассматривать систему технологических инноваций как нечто, что нужно создавать с течением времени. Это уже выдвигали Карлссон и Станкевич:

«Технологические инновационные системы определяются в терминах потоков знаний / компетенций, а не потоков обычных товаров и услуг. Они состоят из динамических сетей знаний и компетенций. При наличии предпринимателя и достаточной критической массы такие сети могут быть преобразованы в блоки развития, то есть синергетические кластеры фирм и технологий внутри отрасли или группы отраслей ».[9]

Это означает, что технологическая инновационная система может быть проанализирована с точки зрения ее системных компонентов и / или с точки зрения ее динамики. Обе точки зрения будут объяснены ниже.

Структуры

Системные компоненты технологической инновационной системы называются структурами. Они представляют собой статический аспект системы, поскольку они относительно стабильны во времени. Выделяют три основные категории:

  • Актеры: К участникам относятся организации, вносящие вклад в технологию, в качестве разработчиков или сторонников, или косвенно в качестве регулирующих органов, финансистов и т. Д. Именно субъекты системы технологических инноваций, посредством выбора и действий, фактически создают, распространяют и используют технологии. Потенциальное разнообразие соответствующих участников огромно, от частных до государственных, от разработчиков технологий до тех, кто их внедряет. Развитие системы технологических инноваций будет зависеть от взаимоотношений между всеми этими участниками. Например, предприниматели вряд ли начнут вкладывать средства в свой бизнес, если правительства не желают поддерживать их финансово. С другой стороны, правительства не понимают, где необходима финансовая поддержка, если предприниматели не предоставляют им информацию и аргументы, необходимые для обоснованной политической поддержки.
  • Учреждения: Институциональные структуры лежат в основе концепции инновационной системы.[10] Обычно институты рассматриваются как «правила игры в обществе или, более формально, (...) человеческие ограничения, которые определяют человеческое взаимодействие».[11] Можно провести различие между формальными институтами и неформальными институтами, при этом формальные институты представляют собой правила, которые кодифицируются и соблюдаются некоторыми властями, а неформальные институты являются более негласными и органично формируются коллективным взаимодействием акторов. Неформальные институты могут быть нормативными или когнитивными. Нормативные правила - это социальные нормы и ценности, имеющие моральное значение, тогда как когнитивные правила можно рассматривать как рамки коллективного разума или социальные парадигмы.[12] Примерами официальных институтов являются государственные законы и политические решения; директивы фирмы или контракты также относятся к этой категории. Примером нормативного правила является ответственность компании за предотвращение или удаление отходов. Примерами когнитивных правил являются эвристика поиска или процедуры решения проблем. Они также включают доминирующие видения и ожидания, которых придерживаются актеры.[13][14]
  • Технологические факторы: Технологические структуры состоят из артефактов и технологических инфраструктур, в которые они интегрированы. Они также связаны с технико-экономической обработкой таких артефактов, включая стоимость, безопасность и надежность. Эти особенности имеют решающее значение для понимания механизмов обратной связи между технологическими изменениями и институциональными изменениями. Например, если схемы субсидирования НИОКР, поддерживающие развитие технологий, должны привести к улучшениям в отношении безопасности и надежности приложений, это проложит путь для более сложных схем поддержки, включая практические демонстрации. Это, в свою очередь, может принести еще большую пользу технологическим усовершенствованиям. Однако здесь следует отметить, что ученые часто пренебрегали важностью технологических особенностей.[15]

Структурные факторы - это просто элементы, составляющие систему. В реальной системе все эти факторы связаны друг с другом. Если они образуют плотные конфигурации, их называют сетями. Примером может служить коалиция фирм, совместно работающих над применением топливных элементов, руководствуясь набором процедур решения проблем и поддерживаемых программой субсидий. Аналогичным образом, отраслевые ассоциации, исследовательские сообщества, политические сети, отношения между пользователями и поставщиками и т. Д. Являются примерами сетей.

Анализ структур обычно дает представление о системных особенностях - взаимодополняемости и конфликтах, которые представляют собой движущие силы и препятствия для распространения технологии в определенный момент или в течение определенного периода времени.

Динамика

Структуры включают элементы, которые относительно стабильны во времени. Тем не менее, для многих технологий, особенно для новых, эти структуры еще (полностью) не созданы. По этой причине, в основном, ученые недавно обогатили литературу по технологическим инновационным системам исследованиями, которые сосредоточены на построении структур с течением времени. Основная идея этого подхода состоит в том, чтобы рассматривать все виды деятельности, которые способствуют развитию, распространению и использованию инноваций, как системные функции.[16] Эти системные функции следует понимать как виды деятельности, которые влияют на создание технологической инновационной системы. Каждую системную функцию можно «выполнять» различными способами. Предпосылка состоит в том, что для правильного развития система должна положительно выполнять все системные функции. Были построены различные «списки» системных функций. Такие авторы, как Бергек и др.,[17] Hekkert et al.,[18] Негр[19] и Суур[20] давать полезные обзоры. Эти списки показывают много совпадений, и различия в основном связаны с конкретным способом кластеризации. Пример такого списка приведен ниже.

Обратите внимание, что также возможно, что действия отрицательно влияют на работу системы. Эти отрицательные вклады означают (частичную) поломку системы. В частности, было показано, что внутренняя нестабильность оказывает понижательное давление на инновационные системы, в то время как международные угрозы и союзы в области национальной безопасности оказывают значительное положительное влияние на национальные инновационные показатели.[21]

Семь системных функций

В качестве примера здесь объясняются семь системных функций, определенных Hekkert:

  • F1. Предпринимательская деятельность: Классическая роль предпринимателя - переводить знания в бизнес-возможности и, в конечном итоге, в инновации. Предприниматель делает это, проводя ориентированные на рынок эксперименты, которые устанавливают изменения как в появляющейся технологии, так и в окружающих ее учреждениях. Предпринимательская деятельность включает проекты, направленные на доказательство полезности появляющейся технологии в практической и / или коммерческой среде. Такие проекты обычно принимают форму экспериментов и демонстраций.
  • F2. Развитие знаний: Функция развития знаний включает в себя учебные мероприятия, в основном по новым технологиям, но также и по рынкам, сетям, пользователям и т. Д. Существуют различные типы учебных мероприятий, наиболее важными категориями которых являются обучение на основе поиска и обучение на практике. Первые проблемы НИОКР деятельность в области фундаментальной науки, тогда как последняя включает учебную деятельность в практическом контексте, например, в форме лабораторных экспериментов или испытаний усыновления.
  • F3. Распространение знаний / обмен знаниями через сети: Характерной организационной структурой технологической инновационной системы является структура сети. Основная функция сетей - способствовать обмену знаниями между всеми участниками, вовлеченными в него. Мероприятия по распространению знаний предполагают партнерство между участниками, например, разработчиками технологий, а также встречи, такие как семинары и конференции. Важная роль распространения знаний проистекает из концепции Лундвалля интерактивного обучения как смысла любой инновационной системы.[22] Системный подход к инновациям подчеркивает, что инновации происходят только там, где взаимодействуют субъекты разного происхождения. Особой формой интерактивного обучения является обучение на основе использования, которое включает в себя учебную деятельность, основанную на опыте пользователей технологических инноваций, например, посредством взаимодействия пользователя и производителя.
  • F4. Руководство по поиску: Функция «Управление поиском» относится к действиям, которые формируют потребности, требования и ожидания участников в отношении их (дальнейшей) поддержки появляющейся технологии. Руководство по поиску относится к индивидуальному выбору, связанному с технологией, но оно также может принимать форму жестких институтов, например, целей политики. Это также относится к обещаниям и ожиданиям, выраженным различными участниками сообщества. Наведение поиска может быть положительным или отрицательным. Позитивное руководство поиска означает конвергенцию положительных сигналов - ожиданий, обещаний, директив политики - в определенном направлении развития технологий. Если отрицательный, будет отклонение от курса или, что еще хуже, отказ от разработки вообще. Эта конвергенция важна, поскольку, как правило, в развивающейся технологической сфере существуют различные технологические возможности, и все они требуют инвестиций для дальнейшего развития. Поскольку ресурсы обычно ограничены, важно выбрать конкретные фокусы. В конце концов, без какой-либо сосредоточенности будет происходить растворение ресурсов, препятствующее процветанию всех вариантов. С другой стороны, слишком много внимания может привести к потере разнообразия. Здоровая система технологических инноваций найдет баланс между созданием и сокращением разнообразия.
  • F5. Формирование рынка: Нельзя ожидать, что новые технологии будут конкурировать с существующими технологиями. Чтобы стимулировать инновации, обычно необходимо создавать искусственные (нишевые) рынки. Функция формирования рынка включает в себя действия, которые способствуют созданию спроса на появляющуюся технологию, например, путем финансовой поддержки использования новой технологии или путем налогообложения использования конкурирующих технологий. Формирование рынка особенно важно в области устойчивых энергетических технологий, поскольку в этом случае обычно существует сильная нормативная легитимация для вмешательства в динамику рынка.
  • F6. Мобилизация ресурсов: Мобилизация ресурсов относится к распределению финансового, материального и человеческого капитала. Доступ к таким капитальным факторам необходим для всех других разработок. Типичными видами деятельности, задействованными в этой системной функции, являются инвестиции и субсидии. Они также могут включать развертывание общей инфраструктуры, такой как образовательные системы, крупные научно-исследовательские центры или инфраструктуры для заправки топливом. В некоторых случаях также важна мобилизация природных ресурсов, таких как биомасса, нефть или природный газ. Функция мобилизации ресурсов представляет собой базовую экономическую переменную. Его важность очевидна: развивающаяся технология не может быть поддержана каким-либо образом, если нет финансовых или естественных средств, или если нет действующих лиц с нужными навыками и компетенциями.
  • F7. Поддержка со стороны правозащитных коалиций: Развитие новых технологий часто приводит к сопротивлению со стороны субъектов, заинтересованных в существующей энергетической системе. Для развития системы технологических инноваций другие участники должны противодействовать этой инерции. Это можно сделать, убедив власти реорганизовать институциональную конфигурацию системы. Функция поддержки со стороны правозащитных коалиций включает политическое лобби и консультационную деятельность от имени заинтересованных групп. Эту системную функцию можно рассматривать как особую форму ведения поиска. В конце концов, лобби и советы - это просьбы в пользу определенных технологий. Существенная особенность, которая отличает эту категорию, заключается в том, что правозащитные коалиции не имеют права, как, например, правительства, напрямую менять формальные институты. Вместо этого они используют силу убеждения. Идея правозащитной коалиции основана на работе Сабатье, который представил эту идею в контексте политологии.[23] Эта концепция подчеркивает идею о том, что структурные изменения внутри системы являются результатом конкурирующих групп интересов, каждая из которых представляет отдельную систему ценностей и идей. Исход определяется политической властью.

Кумулятивная причинность

С тех пор, как Карлссон и Станкевич представили концепцию системы технологических инноваций, все большее число ученых начали уделять внимание динамике. Постоянной темой в их исследованиях было понятие кумулятивной причинности, тесно связанное с идеей добродетельный круг или же порочный круг, к Гуннар Мюрдал.[24]

В этом контексте кумулятивная причинно-следственная связь - это явление, при котором создание системы технологических инноваций ускоряется из-за взаимодействия системных функций и взаимного усиления друг друга с течением времени. Например, успешная реализация исследовательского проекта, способствующего развитию знаний, может привести к завышенным ожиданиям, способствуя руководству поиска среди политиков, что впоследствии может вызвать запуск программы субсидирования, способствующей Мобилизация ресурсов, которая побуждает к еще большей исследовательской деятельности: развитие знаний, руководство поиском и т. Д. Системные функции также могут усиливать друг друга «снизу». В таком случае взаимодействия приводят к противоречивым событиям или замкнутому кругу! В последнее время ученые все чаще обращают внимание на вопрос о том, как может быть установлена ​​кумулятивная причинно-следственная связь, часто с особым вниманием к развитию устойчивых энергетических технологий.[25]

Приобретение новых технологий и возможностей

Для повышения конкурентоспособности и сохранения устойчивости фирмам требуются новые технологии и возможности. В наш век стремительных инноваций и усложнения фирмам сложно развиваться внутри компании и в то же время оставаться конкурентоспособными. Слияния, поглощения и альянсы - некоторые из способов добиться этого, но основной движущей силой является желание получить ценные ресурсы. Многие приобретения не достигли своих целей и привели к снижению производительности из-за неправильной реализации.

1. Неправильная документация и изменение неявных знаний затрудняют обмен информацией во время приобретения.

2. Для приобретенных фирм символическая и культурная независимость, которая является основой технологий и возможностей, более важны, чем административная независимость.

3. Детальный обмен знаниями и интеграция затруднены, когда приобретенная фирма является большой и высокопроизводительной.

4. Управление руководителями приобретенной фирмы имеет решающее значение с точки зрения продвижения по службе и поощрения за использование их талантов и оценку их опыта.

5. Передача технологий и возможностей является наиболее сложной задачей из-за сложности реализации приобретения. Риск потери неявных знаний всегда связан с быстрым темпом приобретения.

Сохранение неявных знаний, сотрудников и литературы всегда деликатно во время и после приобретения. Стратегическое управление всеми этими ресурсами - очень важный фактор для успешного приобретения.

Увеличение количества приобретений в нашей глобальной бизнес-среде побудило нас очень внимательно оценить ключевых участников приобретения перед его реализацией. Покупателю необходимо понять эти отношения и применить их в своих интересах. Удержание возможно только при обмене и управлении ресурсами без ущерба для их независимости.

Смотрите также

Рекомендации

Примечания

  1. ^ R.E.H.M. Смитс, Исследования инноваций в 21 веке, Технологическое прогнозирование и социальные изменения 69 (2002) 861-883.
  2. ^ Шуббак, Махмуд Х. (01.05.2019). «Технологическая система производства и инновации: пример фотоэлектрической технологии в Китае». Политика исследования. Новые рубежи в науке, технологиях и инновационных исследованиях с конференции, посвященной 50-летию SPRU. 48 (4): 993–1015. Дои:10.1016 / j.respol.2018.10.003. ISSN  0048-7333.
  3. ^ Б. Карлссон, Р. Станкевич, О природе, функциях и составе технологических систем, Журнал эволюционной экономики 1 (1991) 93-118.
  4. ^ С. Якобссон, А. Джонсон, Распространение технологий возобновляемых источников энергии: аналитическая основа и ключевые вопросы для исследований, Энергетическая политика 28 (2000) 625-640.
  5. ^ К. Фриман, «Национальная система инноваций» в исторической перспективе, Cambridge Journal of Economics 19 (1995) 5-24.
  6. ^ Б.-А. Лундвалль, Инновации как интерактивный процесс: от взаимодействия пользователя и производителя до национальной инновационной системы, in: Дж. Дози, К. Фриман, Р. Нельсон, Дж. Сильверберг и Л. Соете (ред.), Технические изменения и экономическая теория Инновации как интерактивный процесс: от взаимодействия пользователя и производителя к национальной системе инноваций. , Пинтер, Лондон, 1988.
  7. ^ М.П. Хеккерт, Р.А.А. Суурс, С.О. Negro, S. Kuhlmann, R.E.H.M. Смитс, Функции инновационных систем: новый подход к анализу технологических изменений, Технологическое прогнозирование и социальные изменения 74 (2007) 413-432.
  8. ^ Р.А.А. Суурс, Моторы устойчивых инноваций. К теории динамики технологических инновационных систем (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2009.
  9. ^ Б. Карлссон, Р. Станкевич, О природе, функциях и составе технологических систем, Журнал эволюционной экономики 1 (1991) 93-118; стр.111.
  10. ^ К. Эдквист, Б. Джонсон, Институты и организации в системах инноваций, в: С. Эдквист (ред.), Системы инноваций - технологии, институты и организации Институты и организации в системах инноваций, Пинтер, Лондон, 1997.
  11. ^ Д.К. Норт, Институты, институциональные изменения и экономические показатели, издательство Кембриджского университета, Нью-Йорк, 1990.
  12. ^ W.R. Scott, Учреждения и организации, Sage Publications, Лондон, Великобритания, 2001.
  13. ^ Х. Ван Ленте, Перспективные технологии - динамика ожиданий в технологическом развитии (диссертация), Университет Твенте, Энсхеде, 1993.
  14. ^ Х. Ван Ленте, А. Рип, Ожидания в области технологических разработок: пример перспективных структур, которые должны быть заполнены агентством, в: К. Диско и Б. ван дер Мейлен (ред.), Объединение новых технологий Ожидания в области технологических разработок : Пример предполагаемых структур, которые должны быть заполнены агентством, Вальтер де Грюйтер, Берлин - Нью-Йорк, 1998.
  15. ^ Р.А.А. Суурс, Моторы устойчивых инноваций. К теории динамики технологических инновационных систем (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2009 с. 45-46.
  16. ^ А. Бергек, Формирование и использование технологических возможностей: пример технологии возобновляемых источников энергии в Швеции (диссертация), Технологический университет Чалмерса, Гетеборг, Швеция, 2002.
  17. ^ А. Бергек, С. Якобссон, Б. Карлссон, С. Линдмарк, А. Рикне, Анализ функциональной динамики технологических инновационных систем: схема анализа, Research Policy 37 (2008) 407-429.
  18. ^ М.П. Хеккерт, Р.А.А. Суурс, С.О. Negro, S. Kuhlmann, R.E.H.M. Смитс, Функции инновационных систем: новый подход к анализу технологических изменений, Технологическое прогнозирование и социальные изменения 74 (2007) 413-432.
  19. ^ ТАК. Негро, Динамика технологических инновационных систем - случай энергии биомассы (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2007.
  20. ^ Р.А.А. Суурс, Моторы устойчивых инноваций. К теории динамики технологических инновационных систем (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2009.
  21. ^ Дж. Шмид, М. Брюммер, М. З. Тейлор, Инновации и союзы, Обзор политических исследований (2017)
  22. ^ Лундвалл, Бенгт-Оке (1988), «Инновации как интерактивный процесс: от взаимодействия пользователя и производителя до национальной системы инноваций», в Дози, Джованни; Фриман, Кристофер; Нельсон, Ричард Р .; Сильверберг, Джеральд; Соэте, Люк (ред.), Технические изменения и экономическая теория, Лондон, Нью-Йорк: Пинтер Паблишерс, стр. 349–369, ISBN  9780861878949.CS1 maint: ref = harv (связь)
  23. ^ Сабатье, Пол А. (март 1998 г.). «Рамки правозащитной коалиции: изменения и актуальность для Европы». Журнал европейской общественной политики. 5 (1): 98–130. Дои:10.1080/13501768880000051.CS1 maint: ref = harv (связь)
  24. ^ Г. Мюрдал, Экономическая теория и слаборазвитые регионы, Methuen & Co LTD, Лондон, 1957.
  25. ^ Р.А.А. Суурс, Моторы устойчивых инноваций. К теории динамики технологических инновационных систем (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2009.

дальнейшее чтение