Логистика - Logistics

«Управление логистикой» перенаправляется сюда. Для журнала см. Управление логистикой (журнал).
Для использования в других целях см. Логистика (значения).

Логистика Обычно это детальная организация и выполнение сложной операции. В общем бизнес-смысле логистика - это управление потоком вещей между точкой происхождения и точкой потребления для удовлетворения требований клиентов или корпораций. Ресурсы, управляемые в логистике, могут включать материальные товары, такие как материалы, оборудование и принадлежности, а также продукты питания и другие расходные материалы. Логистика физических предметов обычно включает интеграцию информационного потока, обработка материалов, производство, упаковка, инвентарь, транспорт, складирование, и часто безопасность.

В военной науке логистика связана с поддержанием линий снабжения армии при одновременном нарушении линий снабжения противника, поскольку вооруженные силы без ресурсов и транспорта беззащитны. Военная логистика уже практиковалась в древний мир и поскольку современные вооруженные силы испытывают значительную потребность в логистических решениях, были разработаны передовые решения. В военной логистике офицеры логистики определяют, как и когда перемещать ресурсы в места, где они необходимы.

Управление логистикой является частью система управления цепями поставок и инжиниринг цепочки поставок который планирует, реализует и контроль эффективный прямой и обратный поток и хранение товаров, услуг и соответствующей информации между точкой отправления и точка потребления для удовлетворения требований заказчика. Сложность логистики можно моделировать, анализировать, визуализировать и оптимизировать с помощью специальных программное обеспечение для моделирования. Минимизация использования ресурсов - общая мотивация во всех сферах логистики. Профессионал, работающий в сфере управления логистикой, называется логистом.

Настройка складов и управление ими - основная задача как для бизнес-логистика и военная логистика.
Специалист по логистике товарно-материальные запасы на складе авианосца USS Джордж Х.В. Буш, где инвентаризация означает составление отчета о наличии на складе. Каждые складская единица имеет индивидуальный код и соответствующий конкретному подклассу из данного ящика.

Номенклатура

Период, термин логистика засвидетельствовано на английском языке с 1846 года, а на французском языке: логистика, где он был изобретен или популяризирован военным офицером и писателем Антуан-Анри Жомини, который определил это в своей Краткое содержание искусства войны (Précis de l'Art de la Guerre). Термин появляется в издании 1830 года, затем называется Аналитическая таблица (Tableau Analytique),[1] и Джомини объясняет, что это происходит от Французский: логис, горит  lodgings (родственно англ. подавать ), в условиях Французский: Maréchal Des Logis, горит  "маршал жилищного строительства" и Французский: Major-Général des Logis, горит  'генерал-майор жилья':

Autrefois les officiers de l’état-major se nommaient: maréchal des logis, major-général des logis; de là est venu le terme de logistique, qu’on emploie pour désigner ce qui se rapporte aux marches d’une armée.


Раньше офицеров генерального штаба называли: квартирный начальник, квартирный генерал-майор; отсюда и термин «логистика» [логистика], который мы используем для обозначения тех, кто отвечает за функционирование армии.

Этот термин приписывается Джомини, а сам термин и его этимология критикуются Жорж де Шамбре в 1832 году, написав:[2]

Логистика: Ce mot me paraît être tout-à-fait nouveau, car je ne l'avais encore vu nulle part dans la littérature militaire. … Il paraît le faire dériver du mot логис, étymologie singulière…


Логистика: Мне кажется, это слово совершенно новое, так как нигде в военной литературе я его еще не встречал. ... кажется, он получил это слово от слова жилье [логис], своеобразной этимологии ...

Шамбре также отмечает, что термин логистика присутствовал в Dictionnaire de l'Académie française как синоним алгебра.

Французское слово: логистика это омоним существующего математического термина, от Древнегреческий: λογῐστῐκός, романизированный: logistikós, традиционное разделение Греческая математика; математический термин предположительно является источником термина логистика в логистический рост и связанные термины. В некоторых источниках это вместо этого приводится как источник логистика,[3] либо игнорируя заявление Джомини, что оно было получено из логис, или сомнительно, и вместо этого полагая, что это действительно греческое происхождение, или находилось под влиянием существующего термина греческого происхождения.

Определение

Джомини изначально определял логистику как:[1]

... l'art de bien ordonner les marches d'une armée, de bien combiner l'ordre des troupes dans lescolnes, les tems [temps] de leur départ, leur itinéraire, les moyens de communications nécessaires pour assurer leur arrivée à point nommé ...

... искусство правильно организовывать действия армии, хорошо сочетать порядок войск в колоннах, время их отправления, их маршрут, средства связи, необходимые для обеспечения их прибытия в названный пункт ...

В Оксфордский словарь английского языка определяет логистику как «отрасль военная наука связанных с закупкой, обслуживанием и транспортировкой материалов, персонала и помещений ". Однако Новый оксфордский американский словарь определяет логистику как «детальную координацию сложной операции с участием многих людей, объектов или материалов», а Оксфордский словарь в Интернете определяет ее как «детальную организацию и выполнение сложной операции».[4] Таким образом, логистика обычно рассматривается как отрасль техники, которая создает «системы людей», а не «системы машин».

По данным Совета специалистов по управлению цепочками поставок (ранее Совет по управлению логистикой),[5] логистика - это процесс планирования, внедрения и контроля процедур для эффективной и действенной транспортировки и хранения товаров, включая услуги и соответствующую информацию от точки происхождения до точки потребления с целью соответствия требованиям клиентов, и включает в себя входящие, исходящие, внутренние и внешние движения.[6]

Ученые и практики традиционно используют термины операции или производство управление, когда речь идет о физических преобразованиях, происходящих в одном месте бизнеса (фабрика, ресторан или даже банковский служащий), и зарезервировать термин «логистика» для деятельности, связанной с распределением, то есть перемещения продуктов на территории. Таким образом, управление распределительным центром рассматривается как относящееся к сфере логистики, поскольку, хотя теоретически продукция, производимая на заводе, готова к потреблению, ее все же необходимо перемещать по распределительной сети в соответствии с некоторой логикой, а распределение центр собирает и обрабатывает заказы, поступающие из разных районов территории. При этом с точки зрения моделирования есть сходство между управление операциями и логистики, и компании иногда используют гибридных специалистов, например, «Операционный директор» или «Сотрудник по логистике», работающие над аналогичными проблемами. Кроме того, термин система управления цепями поставок изначально относится, среди прочего, к наличию интегрированного видения как производства, так и логистики от точки происхождения до точки производства.[7] Все эти условия могут пострадать от семантическое изменение как побочный эффект рекламы.

Логистическая деятельность и области

Входящая логистика является одним из основных процессов логистики, направленным на закупку и организацию входящего движения материалов, деталей или незавершенного инвентаря от поставщиков на производственные или сборочные предприятия, склады или розничные магазины.

Исходящая логистика - это процесс, связанный с хранением и перемещением конечного продукта, и связанная с ним информация передается от конца производственной линии к конечному пользователю.

Учитывая услуги, оказываемые логистами, основные области логистики можно разбить следующим образом:

  • Закупочная логистика
  • Дистрибьюционная логистика
  • Послепродажная логистика
  • Логистика утилизации
  • Обратная логистика
  • Зеленая логистика
  • Глобальная логистика
  • Внутренняя логистика
  • Консьерж сервис
  • Надежность, доступность и ремонтопригодность
  • Логистика управления активами
  • Материальная логистика в точках продаж
  • Аварийная логистика
  • Производственная логистика
  • Строительная логистика
  • Логистика капитального проекта
  • Цифровая логистика
Загрузка термический окислитель в пункте отправления по пути на завод-изготовитель

Закупочная логистика состоит из таких мероприятий, как исследования рынка, планирование требований, решения «производи или покупай», управление поставщиками, оформление заказов и контроль заказов. Цели в логистике закупок могут быть противоречивыми: максимизация эффективности за счет концентрации на основных компетенциях, аутсорсинг при сохранении автономии компании или минимизация затрат на закупки при максимальной безопасности в процессе поставок.

Продвинутая логистика состоит из действий, необходимых для создания или составления плана логистической деятельности.

Глобальная логистика[8] Технически это процесс управления «потоком» товаров по так называемой цепочке поставок от места производства до других частей мира. Для этого часто требуется интермодальная транспортная система: морские, воздушные, железнодорожные и автомобильные перевозки. Возможно, это одна из наиболее трудоемких и сложных форм логистики.

Дистрибьюционная логистика В качестве основных задач имеет доставку готовой продукции заказчику. Он состоит из обработки заказов, складирования и транспортировки. Логистика распределения необходима, потому что время, место и количество производства зависят от времени, места и количества потребления.

Логистика утилизации Основная функция заключается в снижении логистических затрат и улучшении услуг, связанных с удалением отходов, образующихся во время деятельности предприятия.

Обратная логистика обозначает все операции, связанные с повторным использованием продуктов и материалов. Обратный логистический процесс включает в себя управление и продажу излишков, а также возвращение продуктов продавцам от покупателей. Под обратной логистикой понимаются все операции, связанные с повторным использованием продуктов и материалов. Это «процесс планирования, внедрения и контроля эффективного и рентабельного потока сырья, незавершенного производства, готовой продукции и соответствующей информации от точки потребления до точки происхождения с целью возврата стоимости или правильная утилизация. Точнее, обратная логистика - это процесс перемещения товаров из их типичного конечного пункта назначения с целью сохранения стоимости или надлежащей утилизации. Обратной логистикой является противоположность форвардная логистика."

Зеленая логистика описывает все попытки измерить и минимизировать экологическое воздействие логистической деятельности. Сюда входят все действия прямого и обратного потоков. Этого можно достичь с помощью интермодальные грузовые перевозки, оптимизация пути, насыщенность транспортных средств и городская логистика.

RAM Logistics (смотрите также Логистическая инженерия ) сочетает в себе оба бизнес-логистика и военная логистика поскольку речь идет об очень сложных технологических системах, для которых Надежность, Доступность и Ремонтопригодность необходимы, например: системы вооружения и военные суперкомпьютеры.

Логистика контроля активов: компании в каналах розничной торговли, как организованные розничные торговцы, так и поставщики, часто используют активы, необходимые для демонстрации, сохранения и продвижения своей продукции. Примеры: холодильники, стенды, мониторы, сезонное оборудование, стенды и рамки для плакатов.

А автопогрузчик грузовик загружает поддон с гуманитарной помощью в Пакистан на борту С-17 самолет, следующий разрушительные наводнения в стране в 2010 году.

Аварийная логистика (или Гуманитарная логистика) - это термин, используемый в логистике, цепочке поставок и обрабатывающей промышленности для обозначения конкретных срочных видов транспорта, используемых для быстрого перемещения товаров или объектов в случае чрезвычайной ситуации.[9] Причиной привлечения служб экстренной логистики может быть задержка производства или ожидаемая задержка производства, либо острая необходимость в специализированном оборудовании для предотвращения таких событий, как посадка самолетов на мель (также известная как "самолет на земле "—AOG), задержка судов или сбой электросвязи. В гуманитарной логистике участвуют правительства, военные, агентства помощи доноры, неправительственные организации и службы экстренной логистики обычно получают от специализированных поставщиков.[9][10]

Период, термин производственная логистика описывает логистические процессы в системе создания добавленной стоимости (например, завод или шахта). Производственная логистика направлена ​​на то, чтобы каждая машина и рабочее место получали нужный продукт в нужном количестве и нужного качества в нужное время. Проблема связана с производством, тестированием, транспортировкой, хранением и поставкой. Производственная логистика может работать как на существующих, так и на новых заводах: поскольку производство на существующем заводе - это постоянно меняющийся процесс, машины меняются и добавляются новые, что дает возможность соответствующим образом улучшить систему производственной логистики.[11] Производственная логистика предоставляет средства для обеспечения отклика клиентов и эффективности капиталовложений. Производственная логистика становится все более важной с уменьшением размеров партий. Во многих отраслях (например, мобильные телефоны ), краткосрочная цель - размер партии в единицу, позволяющий эффективно удовлетворить потребность даже одного клиента. Отслеживание и отслеживание, которая является важной частью производственной логистики из-за вопросов безопасности и надежности продукции, также приобретает все большее значение, особенно в автомобильный и медицинский отрасли.

Строительная логистика использовались цивилизациями на протяжении тысяч лет. Поскольку различные человеческие цивилизации пытались построить самые лучшие сооружения для жизни и защиты. Теперь строительная логистика стала жизненно важной частью строительства. За последние несколько лет строительная логистика превратилась в отдельную область знаний и исследований в рамках управления цепочкой поставок и логистики.

Военная логистика

Основная статья: Военная логистика
Пенджабский полк использует мулов для перевозки грузов в Бирма во время ВОВ. Животные использовались для логистических целей разными людьми на протяжении всей истории; Римская армия, в частности, предпочитала мулов ослам из-за их способности двигаться.[12]

В военной науке поддержание своих линий снабжения и разрушение линий снабжения противника является решающим - некоторые сказали бы самым важным - элементом военная стратегия, поскольку вооруженные силы без ресурсов и транспорта беззащитны. Исторические лидеры Ганнибал, Александр Великий, а Герцог Веллингтон считаются гениями логистики: экспедиция Александра значительно выиграла от его пристального внимания к снабжению своей армии,[13] Считается, что Ганнибал «обучил логистике» Римляне в течение Пунические войны[14] и успех англо-португальской армии в Полуостров войны было связано с эффективностью системы снабжения Веллингтона, несмотря на численный недостаток.[15] Поражение англичан в Американская война за независимость и поражение Ось в Африканский театр из Вторая Мировая Война некоторые ученые приписывают логистические неудачи.[16]

Военные очень нуждаются в логистических решениях и поэтому разработали передовые решения. Комплексная логистическая поддержка (ILS) - это дисциплина, используемая в военной промышленности для обеспечения легко поддерживаемой системы с надежной концепцией обслуживания клиентов (логистики) с наименьшими затратами и в соответствии с (часто высокой) надежностью, доступностью, ремонтопригодностью и другими требованиями, как определено для проект.

В военная логистика, Офицеры по логистике управлять тем, как и когда перемещать ресурсы в нужные места.

Система управления цепями поставок в военной логистике часто имеет дело с рядом переменных при прогнозировании затрат, износа, потребление, и будущий спрос. В Вооруженные силы США категоричный классификация поставок был разработан таким образом, что категории поставок с аналогичными переменными потребления сгруппированы вместе для целей планирования. Например, потребление боеприпасов и топлива в мирное время будет значительно ниже, чем потребление этих предметов в военное время, тогда как другие классы снабжения, такие как пропитание и одежда, имеют относительно постоянный уровень потребления независимо от войны или мира.

У некоторых классов предложения есть линейная зависимость спроса: чем больше войск добавляется, тем больше предметов снабжения требуется; или по мере использования большего количества оборудования расходуется больше топлива и боеприпасов. Другие классы поставок должны учитывать третью переменную, помимо использования и количества: время. По мере старения оборудования все больше и больше запасные части необходимы с течением времени, даже если использование и количество остаются неизменными. Регистрируя и анализируя эти тенденции с течением времени и применяя их к будущим сценариям, Вооруженные силы США могут точно снабжать войска необходимыми предметами именно в тот момент, когда они необходимы.[17] История показала, что хорошее логистическое планирование создает стройную и эффективную боевую силу. Отсутствие их может привести к неуклюжей, медленной и плохо оснащенной силе со слишком большим или слишком низким запасом.

Деловая логистика

А автопогрузчик штабелирование склада товаров логистической компании на поддонах

Одно из определений бизнес-логистики говорит о «наличии нужного товара в нужном количестве в нужное время, в нужном месте, по правильной цене, в нужном состоянии для нужного клиента».[18] Бизнес-логистика включает в себя все отрасли промышленности и направлен на управление выполнением жизненные циклы проекта, каналы поставок, и результирующая эффективность.

Термин «бизнес-логистика» развивается с 1960-х годов.[19] из-за возрастающей сложности снабжения предприятий материалами и отгрузки продуктов во все более глобализирующейся цепочке поставок, что привело к вызову профессионалов, называемых «логистами цепочки поставок».

В бизнесе логистика может иметь либо внутреннюю направленность (входящая логистика), либо внешняя направленность (исходящая логистика), охватывая поток и хранение материалов от точки происхождения до точки потребления (см. система управления цепями поставок ). К основным функциям квалифицированного логиста относятся: управление запасами, покупка, транспорт, складирование, консультации, а также организация и планирование этих мероприятий. Логисты объединяют профессиональные знания каждой из этих функций для координации ресурсов в организации.

Есть две принципиально разные формы логистики: одна оптимизирует устойчивый поток материала через сеть транспортных связей и узлов хранения, а другая координирует последовательность ресурсов для выполнения некоторых проект (например, реструктуризация склада).

Узлы торговой сети

Узлы распределительной сети включают:

Может быть несколько посредники работает для репрезентативных вопросов между узлами, такими как торговые агенты или брокеры.

Логистические семейства и показатели

Логистическое семейство - это набор продуктов, которые имеют общие характеристики: вес и объемные характеристики, потребности в физическом хранении (температура, излучение, ...), потребности в обращении, частота заказов, размер упаковки и т. Д. Следующие показатели могут использоваться компания, чтобы организовать свои продукты в разные семьи:[20]

  • Физические показатели, используемые для оценки систем инвентаризации, включают емкость запасов, избирательность, поверхностное использование, объемное использование, транспортную емкость, использование транспортной емкости.
  • Используемые денежные показатели включают затраты на удержание площадей (строительство, стеллажи и услуги) и затраты на обработку (люди, транспортировка оборудования, энергия и обслуживание).

Другие показатели могут быть представлены как в физической, так и в денежной форме, например, в стандартной Товарооборот.

Обработка и обработка заказов

Единичные нагрузки для перевозки багажа в аэропорту. В этом случае единичная нагрузка выполняет защитную функцию.

Единичные нагрузки представляют собой комбинации отдельных предметов, которые перемещаются системами обработки, обычно с использованием поддон нормированных размеров.[21]

Системы обработки включают: манипуляторы для транспортировки поддонов, манипуляторы с противовесом, манипуляторы с выдвижной мачтой, двусторонние манипуляторы, трехсторонние манипуляторы, AGV и другие обработчики.

Системы хранения включают: штабельный чулок, ячейку стойки (статические или подвижные), консольные и гравитационные.[22]

Обработка заказов представляет собой последовательный процесс, включающий: обработку списка вывода, комплектование (выборочное удаление предметов из единиц погрузки), сортировку (сборку предметов в зависимости от места назначения), формирование упаковки (взвешивание, маркировку и упаковка), консолидацию заказов (сбор упаковок в единицы загрузки. для транспортировки, контроля и коносамент ).[23]

Сбор может быть как ручным, так и автоматическим. Ручной сбор может осуществляться как от человека к товару, то есть оператор использует тележку или конвейерную ленту, так и от товара к человеку, то есть оператор извлекает выгоду из наличия мини-груза. ASRS, вертикальный или горизонтальная карусель или из автоматической вертикальной системы хранения (AVSS). Автоматический подбор осуществляется с помощью диспенсеры или депалетизирующих роботов.

Сортировка может выполняться вручную с помощью тележек или конвейерных лент или автоматически с помощью сортировщики.

Транспорт

Основная статья: Груз

Грузы, то есть перевозимые товары, могут перемещаться с помощью различных транспортных средств и организованы в разных категории отгрузки. Единичные нагрузки обычно собираются в более стандартизированные единицы, такие как: Контейнеры ISO, менять тела или полуприцепы. При транспортировке продукции на очень большие расстояния, вероятно, будет выгоднее использовать различные транспортные средства: мультимодальные перевозки, интермодальный транспорт (без обработки) и комбинированный транспорт (минимальный автомобильный транспорт). При перемещении груза типичными ограничениями являются максимальный вес и объем.

Операторы, задействованные в транспортировке, включают: все поезда, автотранспорт, лодки, самолеты компании, курьеры, экспедиторы и операторы мультимодальных перевозок.

Товары, перевозимые на международном уровне, обычно подлежат Инкотермс стандарты, выпущенные Международная Торговая Палата.

Конфигурация и управление

Откидной багажник для мотоциклов, а LIFO стеллажная система для хранения

Подобно производственным системам, логистические системы должны быть правильно настроены и управляться. Фактически ряд методологий был напрямую заимствован из управление операциями например, использование Количество экономического заказа модели для управления запасами в узлах сети.[24] Планирование распределения ресурсов (DRP) похож на MRP, за исключением того, что это касается не деятельности внутри узлов сети, а планирования распределения при перемещении товаров по ссылкам сети.

Традиционно в логистике конфигурация может быть на уровне склада (узел ) или на уровне системы распределения (сеть ).

Применительно к единому складу, помимо вопроса проектирования и строительства склада, конфигурация означает решение ряда взаимосвязанных технико-экономических задач: определение размеров стойка ячеек, выбирая паллетирование метод (ручной или сквозной роботы ), размеры и конструкция стеллажа, количество стеллажей, количество и типология поисковых систем (например, краны-штабелеры ). Необходимо соблюдать некоторые важные ограничения: сопротивление вилки и нагрузочной балке изгиб и правильное размещение спринклеры. Несмотря на то что сбор является скорее решением тактического планирования, чем проблемой конфигурации, важно учитывать это при принятии решения о расположении стеллажей внутри склада и покупке инструментов, таких как погрузчики и моторизованные тележки, поскольку после принятия этих решений они будут работать как ограничения при управлении складом то же самое рассуждение сортировка при проектировании конвейерной системы или установке автоматических диспенсеры.

Конфигурация на уровне системы распределения касается в первую очередь проблемы расположение узлов в географическом пространстве и распределение вместимость среди узлов.Первый может быть обозначен как расположение объекта (в частном случае выбор сайта ), а последнее - как выделение мощности. Проблема аутсорсинга обычно возникает на этом уровне: узлы цепочка поставок очень редко принадлежат одному предприятию. Распределительные сети можно охарактеризовать количеством уровней, а именно количеством промежуточных узлов между поставщик и потребитель:

  • Прямая доставка в магазин, т.е. нулевые уровни
  • Одноуровневая сеть: центральный склад
  • Двухуровневая сеть: центральный и периферийный склады

Это различие более полезно для целей моделирования, но оно также относится к тактическому решению относительно страховые запасы: с учетом двухуровневой сети, если инвентарь безопасности хранится только на периферийных складах, то он называется зависимой системой (от поставщиков), если инвентарь безопасности распределяется между центральными и периферийными складами, он называется независимой системой (от поставщиков).[20] Транспортировка от производителя на второй уровень называется первичной транспортировкой, от второго уровня к потребителю - вторичной транспортировкой.

Хотя настройка распределительной сети с нуля возможна, логистам обычно приходится иметь дело с реструктуризацией существующих сетей из-за наличия множества факторов: изменение спроса, инновации в продуктах или процессах, возможности для аутсорсинга, изменение государственной политики в отношении торговые барьеры, инновации в транспортных средствах (как автомобили или проезды ), вступление к нормативные документы (особенно в отношении загрязнения) и наличия систем поддержки ИКТ (например, ERP или электронная коммерция ).

После настройки логистической системы управление, то есть тактические решения, опять же, происходит на уровне склада и торговой сети. Решения должны приниматься в соответствии с набором ограничения: внутренний, например, с использованием доступной инфраструктуры, или внешний, например, для соответствия данному продукту. срок годности и срок годности.

На уровне склада логист должен решить, как распределять товары по стеллажам. Традиционно рассматриваются три основные ситуации: общее хранилище, выделенное хранилище (место в стойке, зарезервированное для конкретных товаров) и хранилище на основе классов (класс означает, что товары, организованные в различных областях в соответствии с их индексом доступа).

Логистическая сеть авиакомпаний. Денвер работает как концентратор в сети.

Сбор эффективность сильно варьируется в зависимости от ситуации.[23] Для ситуации «человек-товар» различают комплектование высокого уровня (значительный вертикальный компонент) и комплектование низкого уровня (незначительный вертикальный компонент). При выборе необходимо принять ряд тактических решений:

  • Путь маршрутизации: стандартные альтернативы включают в себя поперечную маршрутизацию, обратную маршрутизацию, маршрутизацию средней точки и обратную маршрутизацию с наибольшим разрывом
  • Метод пополнения запасов: стандартные альтернативы включают равное количество места для каждого класса продукта и равное количество времени для каждого класса продукта.
  • Логика комплектования: комплектование заказа или комплектование партиями

На уровне торговой сети тактические решения в основном связаны с управление запасами и Доставка оптимизация пути. Обратите внимание, что логист может потребоваться для управления обратный поток вместе с прямотоком.

Система управления складом и контроль

Хотя функциональные возможности частично совпадают, системы управления складом (WMS) может существенно отличаться от системы управления складом (WCS). Проще говоря, WMS планирует недельный прогноз активности на основе таких факторов, как статистика и тенденции, в то время как WCS действует как супервайзер, работая в режиме реального времени, чтобы выполнить работу наиболее эффективными средствами. Например, WMS может сообщить системе, что ей потребуется пять из складская единица (SKU) A и пять из SKU B за час, но к тому времени, когда он начнет действовать, в игру могут вступить другие соображения или на конвейере может возникнуть затор. WCS может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптируясь к ситуации, принимая решение в последнюю минуту на основе текущей активности и рабочего состояния. За работой синергетически, WMS и WCS могут решить эти проблемы и максимально увеличить эффективность для компаний, которые рассчитывают на эффективную работу своего склада или распределительного центра.[25]

Логистический аутсорсинг

Логистический аутсорсинг предполагает отношения между компанией и LSP (поставщиком логистических услуг), который, по сравнению с базовыми логистическими услугами, предлагает более индивидуализированные предложения, охватывает широкий спектр услуг, характеризуется долгосрочной ориентацией и, следовательно, стратегический характер.[26]

Аутсорсинг не обязательно должен быть полным экстернализацией LSP, но также может быть частичным:

  • Единый договор на оказание определенной услуги в отдельных случаях
  • Создание Дополнительная выгода
  • Создание совместного предприятия

Сторонняя логистика (3PL) предполагает использование внешних организаций для выполнения логистических операций, которые традиционно выполнялись внутри самой организации.[27] Согласно этому определению, сторонняя логистика включает любую форму аутсорсинга логистической деятельности, ранее выполнявшейся собственными силами. Например, если компания, располагающая собственными складскими помещениями, решит использовать внешние перевозки, это может быть примером сторонней логистики. Логистика - это развивающаяся сфера бизнеса во многих странах.

Концепция логистика четвертой стороны (4PL) провайдер был впервые определен Andersen Consulting (сейчас Accenture ) в качестве интегратора, который собирает ресурсы, возможности планирования и технологии своей организации и других организаций для проектирования, создания и запуска комплексных решений для цепочки поставок. В то время как сторонний поставщик логистических услуг (3PL) нацелен на одну функцию, 4PL нацелена на управление всем процессом. Некоторые описывают 4PL как генерального подрядчика, который управляет другими 3PL, дальнобойщиками, экспедиторами, таможенными агентами и другими, по сути беря на себя ответственность за весь процесс за клиента.

Горизонтальные альянсы между поставщиками логистических услуг

По горизонтали бизнес-альянсы часто возникают между поставщиками логистических услуг, то есть при сотрудничестве двух или более логистических компаний, которые потенциально конкурируют.[28] В горизонтальном союзе эти партнеры могут получить двойную выгоду. С одной стороны, они могут «напрямую использовать ресурсы». В этом примере расширение общих транспортных сетей, их складской инфраструктуры и возможность предоставления более сложных пакетов услуг могут быть достигнуты путем объединения ресурсов. С другой стороны, партнеры могут «получить доступ к нематериальным ресурсам, которые нельзя использовать напрямую». Обычно это ноу-хау и информация и, в свою очередь, инновации.[28]

Автоматизация логистики

Основная статья: Автоматизация логистики
Автоматизированная система хранения и поиска используется военными США, также используется бизнесом в сочетании с ручным сбором.

Автоматизация логистики это приложение компьютерного программного обеспечения или автоматизированный техника для повышения эффективности логистических операций. Обычно это относится к операциям на складе или в распределительном центре с более широкими задачами, выполняемыми инжиниринг цепочки поставок системы и Планирование ресурсов предприятия системы.

Промышленное оборудование обычно может идентифицировать продукты с помощью штрих-код или RFID технологии. Информация в традиционных штрих-кодах хранится в виде последовательности черных и белых полос различной ширины, которые при считывании лазером преобразуются в цифровую последовательность, которая в соответствии с установленными правилами может быть преобразована в десятичное число или другие данные. Иногда информация в штрих-коде может передаваться по радиочастоте, чаще радиопередача используется в RFID-метках. RFID-метка - это карта, содержащая микросхему памяти и антенну, которая передает сигналы на считыватель. RFID можно найти на товарах, животных, транспортных средствах и людях.

Логистика: профессия и организации

А логист является профессиональным практикующим логистом. Профессиональные логисты часто проходят сертификацию профессиональных ассоциаций. Можно работать в чистой логистической компании, такой как судоходная линия, аэропорт или экспедитор, или в отделе логистики компании. Однако, как упоминалось выше, логистика - это широкая область, охватывающая деятельность по закупкам, производству, распределению и утилизации. Следовательно, карьерные перспективы также широки. Новой тенденцией в отрасли являются 4PL, или сторонние логистические фирмы, консалтинговые компании, предлагающие логистические услуги.

Некоторые университеты и академические учреждения обучают студентов навыкам логистики, предлагая программы бакалавриата и аспирантуры. Университет, специализирующийся на логистике, - это Университет логистики Кюне в Гамбурге, Германия. Это некоммерческая организация, поддерживаемая Kühne-Foundation логистического предпринимателя. Клаус Михаэль Кюне.

В Дипломированный институт логистики и транспорта (CILT), созданная в Великобритании в 1919 году, получила Королевская хартия в 1926 году. Чартерный институт является одним из профессиональные органы или учреждения логистики и транспорта, которые предлагают профессиональные квалификации или степени в области управления логистикой. Программы CILT можно изучать в центрах по всей Великобритании, некоторые из которых также предлагают варианты дистанционного обучения.[29] У института также есть зарубежные отделения, а именно Королевский институт логистики и транспорта Австралии (CILTA).[30] в Австралии и Чартерный институт логистики и транспорта в Гонконге (CILTHK)[31] в Гонконге. В Великобритании программы управления логистикой реализуются многими университетами и профессиональными организациями, такими как CILT. Эти программы обычно предлагаются для аспирантов.

В Глобальный институт логистики[32] основана в Нью-Йорке в 2003 году. Мозговой центр для профессионала и в первую очередь занимается межконтинентальной морской логистикой. Это особенно касается контейнер логистика и роль администрация морского порта в цепочке морской логистики. Сообщество Института насчитывает более 8 500 человек. логисты которые действуют в глобальной сети знаний, стремящейся поддержать миссию Института по внесению вклада в решение унаследованных проблем в глобальной логистике. Проблемы, связанные с традиционным подходом к управлению отдельными видами транспорта, модальными системами как автономными операциями. Ключом к преодолению этих унаследованных проблем является активное взаимодействие отдельных групп заинтересованных сторон в логистической цепочке. Продвижение этой повестки дня - работа Института.

В Международная ассоциация логистов общественного здравоохранения (IAPHL)[33] - это профессиональная сеть, которая способствует профессиональному развитию менеджеров цепочки поставок и других лиц, работающих в области логистики общественного здравоохранения и безопасности товаров, с особым упором на развивающиеся страны. Ассоциация поддерживает специалистов по логистике по всему миру, обеспечивая сообщество практиков, члены которого могут общаться, обмениваться идеями и повышать свои профессиональные навыки.

Музеи логистики

В мире много музеев, которые охватывают различные аспекты практической логистики. К ним относятся музеи транспорта, таможни, упаковки и отраслевой логистики. Однако только следующие музеи полностью посвящены логистике:

Общая логистика:

Военная логистика:

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б Барон де Жомини (1830). Tableau Analytique des Principales combinaisons De La Guerre, Et De Leurs Rapports Avec La Politique Des États: Pour Servir D'Introduction Au Traité Des Grandes Opérations Militaires. п.74.
  2. ^ Шамбре (1832). "Наблюдение за аналитической таблицей главных объединений де Ла Герра, Et De Leurs Rapports Avec La Politique Des États: Pour Servir D'Introduction Au Traité Des Grandes Opérations Militaires par le général Jomini". Le Spectateur militaire: Recueil de science, d'art et d'histoire militaires (На французском). 13: 19.
  3. ^ Tepic, J .; Танацков, И .; Стоич, Гордан (2011). «Древняя логистика - историческая хронология и этимология» (PDF). Техническая газета. 18 (3). S2CID  42097070.
  4. ^ Оксфордские словари. Проверено 21 февраля 2012 года.
  5. ^ Новости погрузочно-разгрузочных работ и логистики http://mhlnews.com/global-supply-chain/council-logistics-management-become-council-supply-chain-management-professional
  6. ^ Глоссарий CSCMP «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 22 мая 2016 г.. Получено 10 сентября 2013.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  7. ^ В. Мисра, М.И. Кан, Великобритания Сингх, Системы управления цепочками поставок: архитектура, дизайн и видение, North American Business Press 2010 http://www.na-businesspress.com/jsis/misraweb.pdf
  8. ^ «Глобальная логистика». Прологис. 29 сентября 2017 г.. Получено 21 января 2020.
  9. ^ а б Коццолино Алессандра, гуманитарная логистика и управление цепочками поставок, по гуманитарной логистике, Springer Berlin Heidelberg 2012
  10. ^ Л. Торре, И. Долинская, К. Смиловиц, Маршрутизация помощи при стихийных бедствиях: объединение исследований и практики Социально-экономическое планирование, выпуск 46, март 2012 г.
  11. ^ Найхуис П., Виндахи Ханс-Петер, Основы производственной логистики, Springer Berlin Heidelberg 2009
  12. ^ Рот, Логистика римской армии во время войны (264 г. до н.э. - 235 г. н.э.) https://www.academia.edu/2450333/Logistics_of_the_Roman_Army_at_War
  13. ^ Дональд В. Энгельс, Александр Великий и тыловое обеспечение македонской армии, Калифорнийский университет 1980 г.
  14. ^ Эйро Додж Теодор, Ганнибал: История военного искусства среди карфагенян и римлян вплоть до битвы при Пидне, 168 г. до н. Э. Da Capo Press. 1995 г.
  15. ^ Трой Т. Кирби, герцог Веллингтон и система снабжения во время войны на полуострове, CreateSpace Independent Publishing Platform 2014
  16. ^ Роджер Моррис, «Колонизация, завоевание и снабжение продовольствием и транспортом: реорганизация управления логистикой, 1780–1795», Война в истории, (Июль 2007 г.), 14 # 3 стр 310–324,
  17. ^ Клотье, Питер Дж .; Франк, Брайан К. (июль – август 2009 г.). «Инструмент совместного логистического анализа». Армейский логист. 41 (4).
  18. ^ Маллик, Сьюзен (2010). «Обслуживание клиентов в управлении цепочкой поставок». В Хоссейне Бидгойле (ред.). Справочник по управлению технологиями: управление цепочкой поставок, маркетинг и реклама, а также глобальный менеджмент, том 2 (1-е изд.). Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья. п. 104. ISBN  978-0-470-24948-2.
  19. ^ Макгиннис М. А., Военная логистика: идеи для деловой логистики, Международный журнал физического распределения и управления логистикой, том 22, 1992 г.
  20. ^ а б Ruggeri, R .; Перего, А. (2001). Esercitazioni e temi d'esame di Logistica Industriale (на итальянском). CUSL. ISBN  8881320150.
  21. ^ ISO 6780: 2003 - Поддоны плоские для межконтинентальных погрузочно-разгрузочных работ. Основные размеры и допуски
  22. ^ Ламберт Д., Сток Дж., Эллрам Л., Основы логистики, McGraw-Hill 1998
  23. ^ а б Д.Ф. Бозутти, М.А. Буэно-да-Коста, Р. Руджери, Logística: Visão Global e Picking, EdUFSCar 2010
  24. ^ Уотерс Д., Логистика: введение в управление цепочкой поставок, Palgrave Macmillan, 2003 г.
  25. ^ Джон Т. Фелан младший P.E. Руководитель цепочки поставок и спроса. Enom, Inc. Отсутствует или пусто | название = (Помогите); Отсутствует или пусто | url = (Помогите)
  26. ^ Валленбург, Карл Маркус; Кэхилл, Дэвид Л .; Майкл Кнемейер, А .; Голдсби, Томас Дж. (2011). «Приверженность и доверие как движущие силы лояльности в логистических отношениях с аутсорсингом: культурные различия между США и Германией». Журнал бизнес-логистики. 32: 83–98. Дои:10.1111 / j.2158-1592.2011.01008.x.
  27. ^ Базиотопулос (2008). «Исследование практики аутсорсинга логистики в производственном секторе Греции». Кандидатская диссертация. Цитировать журнал требует | журнал = (Помогите)
  28. ^ а б Рауэ, Дж. И Виланд, А. (2015), Взаимодействие различных типов управления в горизонтальном сотрудничестве: взгляд на поставщиков логистических услуг. Международный журнал управления логистикой, Vol. 26, №2.
  29. ^ «Чартерный институт логистики и транспорта (CILT) - Профессиональные логистические программы». EduMaritime.
  30. ^ «Чартерный институт логистики и транспорта Австралии (CILTA) - Сертификация и обучение». EduMaritime.
  31. ^ «Сертифицированный институт логистики и транспорта в Гонконге (CILTHK) - Программы PQE». EduMaritime.
  32. ^ "GIL HOME". Глобальный институт логистики. Получено 20 июн 2019.
  33. ^ "Международная ассоциация логистов общественного здравоохранения". МАПЗ. Получено 20 июн 2019.
  34. ^ «Музей логистики». logistics-museum.ru. Получено 20 июн 2019.
  35. ^ "Музей логистики | 物流 博物館". www.lmuse.or.jp. Получено 20 июн 2019.
  36. ^ «Музей логистики канадских вооруженных сил». Монреальские музеи. Получено 20 июн 2019.

дальнейшее чтение

  • Энгельс, Дональд В. (1980). Александр Македонский и тыловое обеспечение македонской армии, Калифорнийский университет Press (194 страницы). онлайн
  • Гесс, Эрл Дж. Логистика гражданской войны: исследование военного транспорта (2017) онлайн-обзор
  • Хьюстон, Джеймс А. (1966). Основы войны: тыловое обеспечение армии, 1775–1953 гг., Армия США (789 страниц). онлайн
  • Хэндфилд, Р. Б., Штраубе, Ф., Пфол, Х.С. И Виланд, А., Тенденции и стратегии в логистике и управлении цепями поставок: принятие глобальной логистической сложности для получения рыночных преимуществ, BVL 2013
  • Рональд Х. Баллоу, Самир К. Шривастава, Бизнес-логистика: управление цепочкой поставок, Pearson Education, 2007 г.
  • Дональд Бауэрсокс, Дэвид Клосс, М. Биксби Купер, Управление логистикой цепочки поставок, Макгроу-Хилл 2012
  • М. Кристофер: Логистика и управление цепочками поставок: создание сетей с добавленной стоимостью, Prentice Hall 2010. онлайн
  • Дж. В. Джонс: Справочник по комплексной логистической поддержке, McGraw-Hill Logistics Series 2006
  • Б. С. Бланшар: Логистическая инженерия и менеджмент, Пирсон Прентис Холл 2004
  • R.G. Полуха: Квинтэссенция управления цепочками поставок: что вам действительно нужно знать для управления процессами в сфере закупок, производства, складирования и логистики (серия Quintessence). Первое издание. Springer Heidelberg New York Dordrecht London 2016. ISBN  978-3-662-48513-2
  • Preclík Vratislav: Průmyslová logistika (Промышленная логистика), 359 стр., ISBN  80-01-03449-6, Первый выпуск Nakladatelství ČVUT v Praze, 2006, стр. 7 - 50, 63 - 73, 75 - 85, 123 - 347, Прага 2006