Текстильная промышленность Бангладеш - Textile industry in Bangladesh

Смотрите также: Текстильная промышленность
"Текстиль Бангладеш" перенаправляется сюда. Для текстильного искусства см. Текстильное искусство Бангладеш.

Remi Holding имеет наивысшие оценки сертифицированных LEED швейных фабрик в Бангладеш и самые высокие в мире.

Текстильная и швейная промышленность являются единственным источником быстрого роста Бангладеш. развивающийся экономия.[1] Экспорт текстиля и одежда являются основным источником валютных поступлений. К 2002 г. экспорт текстиля, одежды и готовая одежда (RMG) составила 77% от общего товарного экспорта Бангладеш.[2]

В 1972 году Всемирный банк приблизительно оценил валовой внутренний продукт (ВВП) Бангладеш в 6,29 млрд долларов США, а к 2014 году он вырос до 173,82 млрд долларов США, из которых 31,2 млрд долларов США были получены за счет экспорта, 82% которого составляла готовая одежда.[3] По состоянию на 2016 год Бангладеш занимала 2-е место по производству одежды сразу после Китая.[3] Бангладеш является вторым по величине экспортером одежды из западных стран мира. быстрая мода бренды. Шестьдесят процентов экспортных контрактов западных брендов заключаются с европейскими покупателями, около тридцати процентов - с американскими покупателями и десять процентов - с другими.[4] Только 5% текстильных фабрик принадлежат иностранным инвесторам, при этом большая часть производства контролируется местными инвесторами.[5] В 2016-2017 финансовом году отрасль RMG произвела 28,14 млрд долларов США, что составило 80,7% от общей экспортной выручки в экспорте и 12,36% ВВП; промышленность также взяла на себя экологические методы производства.[6]

Бангладеш текстильная промышленность был частью торговля против помощи дебаты. Поощрение швейной промышленности Бангладеш в качестве открытого торгового режима считается гораздо более эффективной формой помощи, чем иностранная помощь. Такие инструменты, как квоты через ВТО Соглашение по текстилю и одежде (ATC) и Все, кроме оружия (EBA) и помощь в снижении тарифов на мировом рынке одежды в США в 2009 году принесли пользу предпринимателям в индустрии готовой одежды (RMG) Бангладеш. В 2012 году на текстильную промышленность приходилось 45% всех рабочих мест в промышленности страны, но при этом она приносила лишь 5% от общего национального дохода Бангладеш.[7]После нескольких пожаров и обрушений зданий, в результате которых погибли тысячи рабочих, текстильная промышленность Бангладеш и ее покупатели столкнулись с критикой. Многие обеспокоены возможными нарушениями безопасности рабочих и добиваются от правительства повышения стандартов безопасности. Роль женщин важна в дискуссии, поскольку некоторые утверждают, что текстильная промышленность была важным средством экономической безопасности для женщин, в то время как другие акцентируют внимание на том факте, что женщины являются непропорционально большими работниками текстильной промышленности и, таким образом, непропорционально часто становятся жертвами таких несчастных случаев. Были приняты меры для улучшения условий труда, но многие все еще утверждают, что можно сделать больше.[8] Несмотря на препятствия на волне роста, сектор производства одежды Бангладеш может достичь 60-процентного порогового значения добавленной стоимости, опираясь на мощные фабрики по производству пряжи и ткани с обратной связью непосредственно из импортируемого хлопка-сырца, достигнув нового уровня экспорта на сумму 30,61 миллиарда долларов США в 2018 финансовый год.[9]

История текстильного производства в Бангладеш

Ранняя история

Основные статьи: Торговля муслином в Бенгалии и Бенгальский Субах
Дальнейшая информация: Империя Великих Моголов
Женщина в Дакка одетый в тон Бенгальский муслин, 18-ый век.

Под Правление Великих Моголов, Бенгальский Субах был серединой всемирного кисея и шелк промыслы в 16-18 вв.[10] В эпоху Великих Моголов самый важный центр хлопок производство было Бенгалия, особенно вокруг его столицы Дакка, что привело к тому, что муслин стали называть «дака» на удаленных рынках, таких как Центральная Азия.[11] Бенгалия также экспортировала хлопок и шелковые ткани на такие рынки, как Европа, Индонезия и Япония.[12] Бенгалия производила более 50% текстиля и около 80% шелка, импортируемого нидерландский язык из Азия, Например.[13]

Бенгалия была завоевана англичанами Ост-Индская компания после Битва при Плесси в 1757 г. и Бенгалия Президентство была основана в 1765 году. Британская колонизация вынудила открыть бенгальский рынок для британских товаров, в то время как Британия внедрила протекционист политики, такие как запреты и высокие тарифы это ограничило импорт бенгальского языка в Великобританию. Хлопок-сырец также импортировался без налогов и пошлин на британские фабрики, которые использовали его для производства тканей, многие из которых экспортировались обратно в Бенгалию. Британская экономическая политика привела к деиндустриализация в Бенгалии.[14][15][16]

После 1971 г.

С 1947 по 1971 год текстильная промышленность, как и большинство других отраслей промышленности, Восточный Пакистан, в основном принадлежали западным пакистанцам. В то время, в 1960-х годах, местные бенгальские предприниматели создали свои собственные крупные текстильные и джут фабрики. После отделения от Западного Пакистана вновь образованная Бангладеш потеряла доступ как к капиталу, так и к техническим знаниям.[17]

До освобождение Бангладеш в 1971 году текстильный сектор был главным образом частью процесса импортозамещающая индустриализация (ISI) для замены импорта. После освобождения Бангладеш приняла экспортно-ориентированная индустриализация (EOI), сосредоточив внимание на текстиле и швейная промышленность, особенно сектор готовой одежды (RMG). Сразу после основание Бангладеш (1971),[18] чай и джут были наиболее экспортно-ориентированными секторами. Но из-за постоянной угрозы наводнений, снижения цен на джутовое волокно и значительного снижения мирового спроса, вклад джутового сектора в экономику страны ухудшился.[19]

В 1972 г. вновь сформированное правительство г. Шейх Муджибур Рахман который также был главой Авами лига, приняла Указ о промышленных предприятиях Бангладеш (национализация), взяв под контроль частные текстильные фабрики и создав государственное предприятие (ГП) под названием Bangladesh Textile Mills Corporation (BTMC). Президент Рахман продвигал демократию и социалистическую форму капитализма. BTMC так и не удалось достичь уровня производства до 1971 года, и каждый год после 1975–1976 финансового года он терял деньги. До начала 80-х годов прошлого века государству принадлежали почти все прядильные фабрики в Бангладеш и 85 процентов активов текстильной промышленности (не считая малых предприятий).[17] В соответствии с Новой промышленной политикой 1982 года (НПИ) большое количество этих активов, включая джутовые фабрики и текстильные фабрики были приватизированы и возвращены первоначальным владельцам.[20]

В разрушительном голод в 1974 году один миллион человек погиб, в основном от голода, частично вызванного наводнением Река Брахмапутра в 1974 г., и резкий рост цена риса. Отчасти в ответ на экономические и политические последствия голода правительство Бангладеш сместило государственную политику с ее концентрации на социалистической экономике и начало денационализировать, дезинвестиции и уменьшить роль государственного сектора в текстильной промышленности, одновременно поощряя частный сектор. участие. Новая инвестиционная политика 1974 г. восстановила права как частных, так и иностранных инвесторов.[20] Модель развития Бангладеш перешла от спонсируемого государством капиталистического режима промышленного развития, в основном государственные предприятия (ГП) для промышленного роста за счет частного сектора.[20]

После освободительной войны Бангладеш продолжала уделять основное внимание сельскохозяйственному сектору, чтобы прокормить свои сельские и бедные массы. Даже в 1978 году было всего девять «ориентированных на экспорт» швейных предприятий. В том же году первый прямой экспорт одежды - 10 000 рубашек парижской фирме - был отправлен бангладешской фирмой.[21] Правительство Бангладеш начало осознавать потенциал для процветания отрасли и предложило стимулы для развития, такие как «беспошлинный импорт оборудования и сырья, таможенные склады и денежные льготы».[22]

Готовая швейная промышленность (RMG)

Швейные изделия, произведенные в Бангладеш

RMG готовые текстильные изделия швейных фабрик и Бангладешский сектор RMG является одним из наиболее быстрорастущих секторов экономики Бангладеш с темпами роста 55% с 2002 по 2012 год.[22] Экспорт текстиля, одежды и готовой одежды (RMG) составил 77% от общего товарного экспорта Бангладеш в 2002 году.[2]К 2005 году отрасль (RMG) была единственной многомиллиардной отраслью производства и экспорта в Бангладеш, на которую приходилось 75 процентов доходов страны в том году.[23] В экспортной торговле Бангладеш в настоящее время доминирует промышленность готовой одежды (RMG). В 2012 году экспорт одежды Бангладеш - в основном в США и Европу - составил почти 80% экспортных доходов страны.[24] К 2014 году отрасль RMG составляла 81,13% от общего экспорта Бангладеш.[25] Огромный рост этого сектора и его роль в качестве экономического центра страны во многом объясняются наличием «дешевой» рабочей силы. Из четырех миллионов рабочих, занятых в отрасли RMG, 85% - неграмотные женщины из сельской местности.[22][26][страница нужна ] Условия труда и условия на фабриках, производящих готовую одежду, в последние годы подвергались критике в отношении безопасности рабочих и справедливой оплаты труда.[27][28]

Субподряд является основным компонентом индустрии RMG в Бангладеш. Многие западные компании заключают контракты с разными заводами, требуя соблюдения определенных квот только в определенное время. Компании предпочитают субподряд, поскольку степень разделения, по-видимому, снимает с них ответственность за нарушения заработной платы и трудовых прав.[29][30] Это также упрощает распределение продукции между различными источниками.

Мировые рынки

Отчет McKinsey (2011 г.): Бангладеш как следующая горячая точка, затем Китай

По состоянию на 2011 г. Бангладеш являясь вторым по величине производителем готовой одежды (RMG) после Китая, в следующие пять лет Бангладеш станет крупнейшим производителем готовой одежды.[31] Бангладеш был шестым по величине экспортером одежды в мире после Китая, ЕС, Гонконга, Турции и Индии в 2006 году.[нужна цитата ] В 2006 году доля Бангладеш в мировом экспорте одежды составляла 2,8%. США были крупнейшим рынком с 3,23 миллиарда долларов США в экспорте, 30% доли в 2007 году. Сегодня США остаются крупнейшим рынком для тканых швейных изделий Бангладеш, занимая 2,42 миллиарда долларов США, что составляет 47% от общего тканого экспорта Бангладеш. Европейский Союз остается крупнейшим региональным направлением - Бангладеш экспортировал одежды на 5,36 млрд долларов США; 50% их общего экспорта одежды. На долю ЕС приходится 61% бангладешского трикотажа, экспорт которого составляет 3,36 млрд долларов США.

Согласно отчету международной консалтинговой фирмы за 2011 г. McKinsey & Company, 80 процентов американских и европейских компаний по производству одежды планировали перенести аутсорсинг из Китая, где выросла заработная плата, и рассматривали Бангладеш как «следующую горячую точку», что делает ее «следующим Китаем».[31][32] предлагая «самую низкую возможную цену», известную как Цена в Китае - отличительная черта невероятно дешевых и вездесущих производителей Китая, которых «очень боятся конкуренты».[33]

Торговые соглашения

1974 - организация Multi Fiber Arrangement (MFA) и Daewoo из Южной Кореи

Проверка качества футболок на фабрике готовой одежды в Бангладеш

Начиная с 1974 г. Многоволоконная компоновка (MFA) на североамериканском рынке обеспечили, чтобы торговля текстильными изделиями и одеждой оставалась самой регулируемой в мире.[34][35] Помимо прочего, МИД установил квоты на экспорт одежды из новые индустриальные страны Азии, но были исключения, в первую очередь государство Бангладеш. Предприниматели из стран с ограниченными квотами, таких как Южная Корея, начали «скачкообразно квотировать» в поисках стран без квот, которые могли бы стать производственными площадками без квот. В это время возникла экспортно-ориентированная швейная промышленность. Daewoo Южная Корея была одним из первых участников в Бангладеш, когда 27 декабря 1977 года она создала совместное предприятие с Desh Garments Ltd., сделав его первой экспортно-ориентированной промышленностью готовой одежды в Бангладеш.[36] Спустя всего один год, в течение которого 130 руководителей и менеджеров Desh прошли бесплатное обучение от Daewoo в области производства и маркетинга на современном заводе готовой одежды Daewoo в Корее, 115 из 130 покинули Desh Garments Ltd. и создали отдельный частные экспортные фирмы одежды или начали работать на другие недавно сформированные экспортно-ориентированные компании RMG с новыми швейными фабриками в Бангладеш за гораздо более высокую заработную плату, чем предлагала Desh Garments Ltd.[35][37]

Глобальные процессы реструктуризации, включая два нерыночных фактора, такие как квоты по Многоволоконная компоновка (MFA) (1974–2005) на рынке Северной Америки и преференциальный доступ к европейским рынкам,[34] привело к «появлению ориентированной на экспорт швейной промышленности в Бангладеш в конце 1970-х».[35] Было неясно, что означал отказ от MFA для индустрии RMG Бангладеш. Однако, преодолевая все сомнения, отрасль продолжала преуспевать и доминировать на мировом уровне.[27]

Швейная промышленность Бангладеш стала основным экспортным сектором и основным источником иностранной валюты, начиная с 1980 года, а в 2002 году экспортировано около 5 миллиардов долларов США.[38] В 1980 году была официально создана зона экспортной переработки в порту г. Читтагонг.

К 1981 году было денационализировано 300 текстильных предприятий, многие из которых были небольшими, и часто возвращались своим первоначальным владельцам.[17] В 1982 году, вскоре после прихода к власти в результате бескровного переворота, президент Хуссейн Мухаммад Эршад представила Новую промышленную политику (НПИ), самый важный шаг в процессе приватизации,[20] денационализировали большую часть текстильной промышленности, создали зоны экспортной обработки (ЗЭП) и поощряли прямые иностранные инвестиции. В рамках Новой промышленной политики (НПИ) 33 джутовых завода и 27 текстильные фабрики были возвращены первоначальным владельцам.[39]

В 1985 году США и Канада фактически ввели собственные импортные квоты без международного соглашения на текстильные изделия из Бангладеш. Однако Бангладеш могла ежегодно удовлетворять спрос на каждую квоту и успешно вести переговоры о повышении квот на последующие годы.[40][страница нужна ]

Экспорт готовой одежды (RMG) увеличился с 3,5 миллионов долларов США в 1981 году до 10,7 миллиардов долларов США в 2007 году. Экспорт одежды вырос, но первоначально отрасль готовой одежды RMG не получала адекватной поддержки за счет роста внутреннего предложения. цепочка (например, прядение, ткачество, трикотаж, обработка тканей и производство аксессуаров).[нужна цитата ]

С 1995 по 2005 год ВТО Соглашение по текстилю и одежде (ATC), когда более промышленно развитые страны соглашались экспортировать меньше текстиля, в то время как менее промышленно развитые страны пользовались увеличенными квотами на экспорт своей ткани.[2] На протяжении 10-летнего соглашения экономика Бангладеш извлекала выгоду из бесквотного доступа к европейским рынкам и желательных квот для американского и канадского рынков.[5]

экспортный рынокСША (текстиль)США (одежда)ЕС (текстиль)ЕС (одежда)
доля рынка в 1995 г.<3%4%<3%3%
доля рынка в 2004 г.3%2%3%4%

Как видно из приведенной выше таблицы, рыночные доли бангладешских текстильных изделий в США и текстильных изделий и одежды в Европейском Союзе изменились за период действия ATC.[41]

До 1994 финансового года промышленность Бангладеш по производству готовой одежды (RMG) в основном зависела от импорта тканей - сектор первичного текстиля (PTS) не производил необходимые ткани и пряжу.[нужна цитата ]

С начала 90-х годов трикотажное производство расширилось, в основном производя и экспортируя рубашки, футболки, брюки, свитера и куртки. В 2006 году 90 процентов общих доходов Бангладеш от экспорта одежды приходилось на ее экспорт в США и Европу.[23]

Хотя была обеспокоенность, отмеченная в МВФ сообщают, что поэтапный отказ от Соглашения ВТО о многих волокнах, Соглашения по текстилю и одежде (ATC), остановит текстильную и швейную промышленность (T&C),[42] текстильный сектор Бангладеш после 2004 года значительно вырос и достиг экспортного товарооборота в 10,7 млрд долларов США в 2007 финансовом году. Ожидалось, что Бангладеш больше всего пострадает от прекращения действия МИД, поскольку ожидалось, что он столкнется с усилением конкуренции, особенно со стороны Китая. Однако это было не так. Оказывается, даже перед лицом других экономических гигантов рабочая сила Бангладеш «дешевле, чем где-либо еще в мире». В то время как некоторые более мелкие фабрики были задокументированы сокращением заработной платы и увольнениями, большинство сокращений было по сути спекулятивным - заказы на товары продолжали поступать даже после истечения срока действия МИД. Фактически, экспорт Бангладеш увеличился в стоимости примерно на 500 миллионов долларов в 2006 году.[43]

Экспорт текстиля из Бангладеш в США в 2009 году увеличился на 10%.[44]

Закон США о снижении тарифов для развивающихся стран

Соединенные Штаты представили Закон о помощи в облегчении тарифов для развивающихся стран от 2009 года.[45] назвал Бангладеш одним из 14 Наименее развитые страны (LDC), согласно определению Организации Объединенных Наций и Государственного департамента США, имеет право на «беспошлинный доступ к одежде, собранной в этих странах и экспортированной в США». с 2009 по 2019 год. Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA), отраслевая лоббистская группа, заявила, что только в 2008 году Бангладеш заплатила 576 миллионов долларов США в качестве пошлины на свой экспорт в размере почти 3 миллиардов долларов, в основном состоящий из тканых и трикотажных изделий. Однако этот акт был временно приостановлен для Бангладеш президентом Обамой после того, как Рана Плаза крах в 2013 году.[27]

Влияние на экспорт

Исследование бангладешских швейных фирм, проведенное в 2012 году мэром Самсулом Аламом и Каору Нацуда, показало, что они почти единодушно признали низкую стоимость труда как основной источник роста отрасли в Бангладеш.[46] Некоторые бангладешские компании приобрели оборудование и технологии для повышения эффективности, такие как компьютеризированные машины для резки и раскладывания, швейные машины и системы управления запасами со штрих-кодом.[46] Доступ к рынку и торговая политика также сыграли роль в росте швейной промышленности Бангладеш, поскольку экспорт одежды страны в основном сосредоточен в Соединенных Штатах и ​​Европейском Союзе. Алам и Нацуда обнаружили, что во время Многоволоконная компоновка (MFA) только 21 из 52 фирм экспортировала на третий рынок, но после MFA 66 из 69 экспортировали на третий рынок, что указывает на диверсификацию швейной промышленности Бангладеш.[46] По оценке Хуррама Шахзада, который применил данные, полученные от Всемирной торговой организации, к показателю выявленных сравнительных преимуществ (RCA) Балассы, Бангладеш занял второе место в мире по экспорту после Китая в 2015 году.[47] Шазад обнаружил, что Бангладеш находится между Пакистаном и Индией в отношении сравнительных преимуществ в текстиле, но имеет самый высокий RCA для одежды.[48] Частные лица сохраняют позитивный взгляд на отрасль, поскольку в швейном секторе наблюдается положительный рост с точки зрения RCA.[48] Несмотря на высокий рейтинг, Бангладеш текстиль и швейная промышленность сталкивается с рядом проблем, которые делают доступ к их текстильным и швейным изделиям нестабильным, например, слабое правительство и политические беспорядки.[49][50]

Занятость

Более 80% рабочей силы на швейных фабриках в Бангладеш - женщины.

Из миллионов наемных детей в Бангладеш в 1990 году почти все работали в производстве готовой одежды. На основе Статистическое бюро Бангладеш По оценкам обследования рабочей силы, около 5,7 миллиона детей в возрасте от 10 до 14 лет занимались детский труд. Это число могло достигать 15 миллионов детей.[51] В 1993 году работодатели в индустрии готовой одежды (RMG) Бангладеш уволили 50 000 детей (около 75 процентов детей, работающих в текстильной промышленности) из-за страха экономических репрессий в связи с неминуемым принятием закона. Закон об ограничении детского труда (Законопроект Харкина в честь сенатора Тома Харкина, одного из сенаторов США, предложившего этот законопроект).[51] Закон, запрещающий «ввоз в Соединенные Штаты продуктов, которые производятся или добываются полностью или частично детьми», привел бы к потере прибыльных американских контрактов. Его влияние на экономику Бангладеш было бы значительным, поскольку ориентированная на экспорт промышленность готовой одежды представляет большую часть экспорта страны.[51]

Результаты опросов различались по демографическим характеристикам и размеру отрасли готовой одежды во время принятия законопроекта Харкина. По оценкам одного исследования, в отрасли было 600 000 рабочих.[51][52] Оценка BGMEA была ок. 800 000.[53] В Азиатско-американский институт свободного труда (AAFLI) сообщил, что в 1994 году женщины составляли «около 90 процентов всех взрослых работников и примерно 60 процентов всех работающих детей».[51][54]

Швейная фабрика в Бангладеш Дакка EPZ

Согласно Нью-Йорк Таймс К августу 2012 года на швейную или текстильную промышленность, экспорт которой составляет 18 миллиардов долларов в год, приходилось «80 процентов промышленного экспорта и более трех миллионов рабочих мест».[24][31] По данным 2014 г. Бюро по международным делам труда с Список товаров, производимых с помощью детского или принудительного труда, в швейной и текстильной промышленности Бангладеш по-прежнему работают несовершеннолетние дети, поскольку для реализации эффективных правительственных мер требуется значительное время.[55]

Женщины в швейной промышленности

Структура участия мужчин и женщин в экономике претерпела серьезные изменения с ростом производства готовой одежды в Бангладеш. По оценкам Всемирного банка, в 1980-е годы в отрасли работало 50 000 женщин; это число было доведено до 2,85 миллиона к 2008 году и сейчас, вероятно, превышает 3 миллиона.[22] Традиционно участие женщин в формальной экономике Бангладеш было минимальным. Однако ведущая экспортно-ориентированная швейная промышленность Бангладеш, в которой женский труд составляет 90 процентов рабочей силы, «в значительной степени построена на предложении дешевой и гибкой женской рабочей силы в стране».[56]К 2001 году в текстильной промышленности было занято около 3 миллионов рабочих, из которых 90% составляли женщины.[57] В 2004 году швейная промышленность оставалась крупнейшим работодателем женщин в Бангладеш.[58] К 2013 году насчитывалось около 5000 швейных фабрик, на которых работало около 4 миллионов человек, в основном женщины.[4]

Швейная промышленность предоставила возможности трудоустройства женщинам из сельских районов, которые ранее не имели возможности работать в формальном секторе. Это дало женщинам шанс быть финансово независимыми и иметь право голоса в семье, потому что теперь они вносят финансовый вклад.[59]

Однако работающие женщины сталкиваются с проблемами. Большинство женщин происходят из семей с низким доходом. Низкая заработная плата работающих женщин и их соблюдение требований позволили отрасли конкурировать с мировым рынком. Женщинам платят гораздо меньше, чем мужчинам, в основном из-за отсутствия у них образования.[60] Женщины не хотят объединяться в профсоюзы, потому что владельцы фабрик угрожают им увольнением.[58] Несмотря на то, что профсоюзы запрещены внутри Зоны экспортной обработки (ЗЭП), условия труда лучше, чем на большинстве швейных фабрик, работающих за пределами СЭЗ. Но давление покупателей с целью соблюдения трудового кодекса позволило фабрикам поддерживать удовлетворительные условия труда.[59]

Условия труда

Рабочие-швейники протестовали против своей низкой заработной платы. Первые протесты вспыхнули в 2006 году, и с тех пор рабочие периодически проводят протесты.[61] Это вынудило правительство повысить минимальную заработную плату рабочих.

Многие текстильные фабрики в Бангладеш часто ставят под угрозу здоровье и безопасность рабочих из-за жесткого давления со стороны компаний-заказчиков с целью соблюдения сжатых сроков. Руководство часто подталкивает рабочих, чтобы обеспечить выполнение заказа. Это создает проблему, поскольку у рабочих практически нет возможности подать жалобу. Практически ни на одном заводе нет отдела кадров, а местные чиновники часто закрывают глаза на нарушения.[22] Более того, большинство этих рабочих - бедные женщины. Без какой-либо структуры, такой как формализованный профсоюз, многие не могут говорить о несправедливостях либо из-за недостатка знаний, либо из-за страха потерять экономическую безопасность.[62]

Слабое обеспечение соблюдения каких-либо механизмов безопасности создает опасные условия труда и приводит к незначительным правам трудящихся, даже несмотря на то, что Бангладеш был членом Международная организация труда (МОТ) с 1972 года, а МОТ имеет офис в Бангладеш с 1973 года.[21] За это время Бангладеш ратифицировала 33 соглашения МОТ и восемь «основополагающих конвенций», но все еще остаются серьезные пробелы в защите безопасности работников.[21] Затем многие эксперты призывают корпоративные организации взять на себя ответственность и оказать давление на правительство и владельцев заводов, чтобы они справедливо относились к рабочим.[28]

Здоровье рабочих

После более чем столетнего опыта работы в промышленности и разработки национальных правил и международных конвенций рабочие в Бангладеш продолжают терять здоровье и жизни, внося свой вклад в обогащение страны. Ситуация усугубляется, когда дело касается работающих женщин. Работницы подвергаются разным профессиональные опасности для здоровья такие как опасности производственной среды, физические опасности и психические опасности. К опасностям рабочей среды относятся продолжительный рабочий день, отсутствие мест для отпуска, перегруженные и переполненные условия труда, отсутствие медицинских учреждений и мер безопасности, отсутствие удобств для персонала, отсутствие безопасной питьевой воды. С другой стороны, физические опасности включают воздействие токсичных веществ, неудобные позы и повторяющиеся движения. Подверженность сексуальным, словесным и психологическим домогательствам и насилию на рабочем месте - одна из наиболее распространенных опасностей для психического здоровья. Эти опасности влияют не только на умственное и физическое состояние работающих женщин, но и на качество работы и производительность труда в масштабах всей страны.[8][63]

Эргономические риски

Рабочая среда на швейной фабрике в Бангладеш

Опорно-расстройства были определены в качестве важного беспокойства среди работников текстильной промышленности. Эти жалобы связаны с частыми повторяющимися движениями, неудобной позой в сидячем положении, повторяющимися движениями кистей и рук, продолжительным рабочим временем без достаточных перерывов и плохо спроектированными рабочими местами. Эти факторы приводят к неблагоприятному воздействию на здоровье рабочих, такие как опорно-двигательные аппарат жалоб шеи, спины, руки, плечи и нижние конечности.[64][65]

Большинство женщин, работающих на швейных фабриках, работают швейными машинистами, помощницами швейных машин, раскройщиками и отделочниками.[66] Операторы швейных машин обычно работают в сидячем положении со сгибанием вперед головы, шеи и туловища в течение длительных периодов времени. Это приводит к нагрузке на шею и спину и, в конечном итоге, к боли.[67] Социологическое исследование, проведенное Хабиб М. среди швейных машин операторов в Бангладеше, показало, что высокий риск развития заболеваний опорно-двигательные был связан с работой в сидячем положении сгибания шеи более чем на 30 ° в течение более чем 6 до 7 часов.[68] Кроме того, сидение в позе согнутого вперед приводит к сглаживанию поясничного отдела позвоночника, что приводит к несбалансированному давлению на диск и статическому сокращению мышц-разгибателей спины. Уплощенный поясничный отдел позвоночника может вызвать утомление спины, дегенерацию диска и травмы спины.[69] Но это связано не только с осанкой, дизайн рабочего места также может усугубить проблему. Сардер и его коллеги обнаружили, что сиденья на швейных фабриках лишены спинки, что позволяет периодически делать короткие перерывы для отдыха верхней части тела от сгибания.[70] Кроме того, многие сиденья жесткие и деревянные, без подушки для предотвращения сжатия в области сиденья. седалищные бугорки. Несмотря на то, что на некоторых фабриках есть столы для швейных машин с возможностью регулировки высоты от 70 до 80 см, рабочие редко или никогда не регулируют их, потому что для их регулировки требуется от 10 до 15 минут.

Более того, рабочие испытывают чрезмерную ручную работу, которая включает захват и защемление рукой в ​​стесненных позах, что вызывает боль в запястье. Операторы швейных машин часто совершают повторяющиеся движения локтями и запястьями.[71] Исследователи обнаружили, что выполнение работ по сшиванию швов, включающих сгибание запястья более чем на 45 ° 10-12 раз в минуту, повышает риск развития проблем с запястьями и локтями.[68]

Эти факторы риска оказывают негативное влияние не только на опорно-двигательного аппарата здоровья, но и на медицинских затрат, эффективности и оптимальной производительности на повседневной деятельности. Во многих странах минимизация факторов эргономического риска за счет вмешательства в эргономику для рабочих часто игнорируется.[70] Причины могут заключаться в нехватке соответствующих профессионалов и дополнительных затратах на внедрение, в котором большинство владельцев менее заинтересованы. Таким образом, среди операторов швейных машин наблюдается высокий уровень скелетно-мышечных симптомов в различных частях тела, что указывает на необходимость надлежащего вмешательства. Чтобы уменьшить неудобство для шеи, спины и плеч, положение стола, стула и весла швейной машины должно быть отрегулировано с учетом роста рабочего в сидячем положении. Рабочих следует проинформировать о значении поз для их здоровья, чтобы они не пренебрегали инструкциями.[63]

Политика и вмешательство

До середины 1990-х годов было мало свидетельств того, что улучшения, связанные с принципами эргономики, были внедрены на швейных фабриках в Юго-Восточной Азии.[72] Несмотря на то, что такие решения, как модификация рабочей поверхности и использование регулируемых стульев, были хорошо задокументированы, неофициальная информация показывает, что никаких улучшений не произошло. Следующие рекомендации могут быть реализованы в качестве решений для снижения нагрузки на опорно-двигательного аппарата среди рабочих в швейной промышленности:

  1. Несмотря на то, что существуют законы о труде, обеспечивающие охрану труда и технику безопасности, общие стандарты невысоки из-за слабого соблюдения трудового законодательства и того, что владельцы не берут на себя ответственность за поддержание и оптимизацию условий труда. Важнейшей инициативой является установление политики на швейных фабриках и контроль за ними комитетом, в который входят как работодатели, так и работники.[66][68][73]
  2. Содействие эргономике на фабриках может быть одним из способов снижения эргономических рисков среди рабочих. Правильное хранение и обращение тяжелых материалов может играть важную роль для уменьшения скелетно-мышечных проблем. Это вмешательство может включать предоставление тележек и многоуровневых стеллажей на колесиках для переноски одежды и материалов (рисунок), уменьшение разницы в высоте для перемещения материалов вручную, устранение задач, требующих сгибания или скручивания и т. Д. Это предотвратит перенос тяжелых грузов вручную и уменьшит спину. боли или растяжение мышц.[73]
  3. Дизайн рабочего места важен для уменьшения неудобной позы для шеи, спины и плеч. Положение стола, стула и весла швейной машины должно быть отрегулировано с учетом роста рабочего в сидячем положении. Высота стола швейной машины должна быть отрегулирована на 10-15 см выше уровня локтя для всех. Она также должна иметь наклон от 10 ° до 15 ° по направлению к оператору, а игла - на 20 ° назад, а положение педали должно быть перемещено вперед и отрегулировано для удобства пользователя. Регулируемая высота стола, наклон стола, угол иглы и положение педали должны способствовать более вертикальному положению головы, шеи и туловища. Регулировка стола швейной машины сама по себе не гарантирует хорошей осанки; Регулировка стула также является немаловажным фактором. Кресло должно регулироваться от 51 см до 61 см; расстояние спинки должно регулироваться по горизонтали примерно на 5 см, а высота спинки должна быть зафиксирована на уровне 25 см. Исследования также показывают значительное уменьшение физического дискомфорта, испытываемого операторами швейных машин, при изменении угла наклона сиденья и спинки стула.
  4. Поскольку отсутствие знаний о профессиональных заболеваниях оказываются связаны с высокими нарушениями опорно-двигательного, обеспечивая обучение работодателей и работников является отличным способом для решения этих вопросов.[66]

Химические опасности

Отбеливатели и азокрасители

Кожевенная промышленность Бангладеш. Около 0,5 миллиона жителей столицы Бангладеш Дакки подвергаются риску серьезных проблем со здоровьем из-за химического загрязнения кожевенных заводов, расположенных рядом с их домами.

В текстильном производстве для окраски и печати используется широкий спектр химикатов, воздействию которых могут подвергаться эти рабочие. Эти химические вещества включают, но не ограничиваются ими, отбеливающие вещества и азокрасители. Азокрасители, такие как анилин и бензадин, составляли более 50% красок, производимых ежегодно по состоянию на 2006 год. Это было связано с их высокой стабильностью на свету и стирке, а также устойчивостью к микробной активности.[74] Токсические эффекты этих красителей включают гиперчувствительность и раздражающие эффекты, такие как контактный дерматит и астма, а также связанные с воздействием опасения по поводу таких злокачественных новообразований, как рак мочевого пузыря, носа, пищевода, желудка, толстой кишки, прямой кишки, носоглотки и легких.[75] Исследования постулируют, что эффекты гиперчувствительности могут быть следствием изменений функции нейтрофилов и сенсибилизации, способствуя хроническим воспалительным заболеваниям кожи и дыхательных путей. Как только эта сенсибилизация произошла, человек становится более восприимчивым к развитию аллергического заболевания при последующем контакте с возбудителем.[75] Воздействие этих химикатов обычно происходит при прямом контакте с кожей или при вдыхании частиц красителя. Хотя по состоянию на 2006 год не было доказательств того, что большинство красителей, использовавшихся в то время в этих отраслях, были вредными на уровне, которому обычно подвергались рабочие, существовали опасения по поводу длительного или случайного чрезмерного воздействия. Это продолжительное или чрезмерное воздействие может вызвать сенсибилизацию иммунной системы работника, что приведет к реакциям гиперчувствительности, таким как астма и атопический дерматит, при последующем воздействии, как упоминалось выше. Кроме того, исследования продемонстрировали опасения по поводу воздействия красителей для текстиля и профессионального рака мочевого пузыря из-за промежуточных продуктов анилиновых красителей, таких как бета-нафтиламин и бензидин, которые долгое время считались канцерогенами для мочевыводящих путей человека.[75] Период ожидания между воздействием и постановкой диагноза оценивается в 23 года. С 2006 г. рекомендации по скринингу для выявления долгосрочных последствий для здоровья от воздействия красителей включали гематологические тесты для выявления микроцитарной анемии и лейкопении.[75] Однако многие женщины, работающие в этой отрасли, не имели доступа к такому обследованию и наблюдению из-за отсутствия качественной медицинской помощи.[75]

Пескоструйная обработка

Пескоструйная обработка это техника, используемая для денима, чтобы придать одежде поношенный вид. Используемый песок часто состоит из 95% кварца и 15% полевого шпата.[76] Силикоз является часто смертельным заболеванием легких, вызванным воздействием вдыхаемой кварцевой пыли. Силикоз часто приводит к более тяжелым заболеваниям легких, таким как: рак легких, бронхит и туберкулез.[76] В 2003 году турецкие следователи выполнили и опубликовали тематическое исследование в Журнал гигиены труда на пяти пескоструйных заводах. Они обнаружили, что рабочие на предприятиях с плохой вентиляцией подвергаются воздействию вдыхаемой кремнеземной пыли, в 20 раз превышающей рекомендованный уровень безопасности.[76] В данном тематическом исследовании использовалась выборка пескоструйных аппаратов с этих заводов, средний возраст которых составил 23 года, а продолжительность работы - три года. Когда исследование завершилось, более одной трети пескоструйщиков имели лабораторно подтвержденный силикоз, а двое рабочих умерли во время исследования.[76]

Стратегии профилактики

Обнаружение опасностей пескоструйной обработки вынудило правительственные учреждения вмешаться и попытаться сдержать и контролировать количество пыли. Одним из способов удержания кремнеземной пыли является добавление воды.[77] Средние уровни вдыхаемых твердых частиц резко снизились после того, как на камнедробильной мельнице в Индии были установлены устройства контроля распыления воды.[77] Эта мера выявила эффективность уменьшения воздействия кремнезема за счет относительно недорогих модификаций.[77] Может потребоваться время, чтобы заставить эти предприятия соблюдать Предел допустимого воздействия для диоксида кремния, но, по крайней мере, предполагаются или предлагаются некоторые меры, которые окажут положительное влияние на здоровье рабочих пескоструйной обработки.

Перманганат калия

Еще одно популярное химическое вещество, используемое в альтернативной пескоструйной технике: Перманганат калия или KMnO4. Это темно-фиолетовый окислитель без запаха, похожий на песок.[78] Он используется для осветления джинсовой ткани в определенных областях. В процессе пескоструйной обработки рабочий распыляет перманганат калия на определенный участок джинсовой одежды с помощью шланга или щетки.[76] Затем он смывается, оставляя обработанный химикатами участок более светлого цвета, чем окружающий необработанный участок. Когда перманганат калия высыхает, отбеливатель распыляется поверх ранее обработанной области для нейтрализации перманганата калия, а затем промывается второй раз.[76] Существует несколько путей воздействия перманганата калия, вызывающего серьезные побочные реакции у рабочего, а именно: кожный контакт, контакт с глазами, вдыхание и проглатывание. Попадание перманганата калия на кожу может вызвать раздражение, глубокие ожоги, сыпь и даже отмирание кожи.[79] Если перманганат калия попадает в глаза, возможно сильное раздражение, а также необратимое повреждение глаз. Вдыхание перманганата калия может вызвать раздражение дыхательных путей и даже привести к хроническим заболеваниям легких, таким как астма, силикоз и др. отек легких.[80] Проглатывание перманганата калия вызывает сильную тошноту и диарею, и, наконец, в некоторых редких случаях хроническое воздействие перманганата калия может отрицательно повлиять на печень и почки и даже снизить фертильность.[80]

Потеря слуха из-за шума

Одним из факторов риска для здоровья на рабочем месте, о котором часто забывают, является потеря слуха, вызванная шумом (NIHL). NIHL недавно стал одним из самых больших рисков профессиональных заболеваний, при этом профессиональные NIHL составляют 16% случаев глухоты в мире.[81] Хроническое воздействие высоких децибел может привести к развитию NIHL у рабочих на производстве из-за повреждения сенсорных волосковых клеток во внутреннем ухе.[81] Эти два момента иллюстрируют, насколько NIHL представляет собой значительный риск для профессионального здоровья. В Азии за последние 50 лет наблюдался значительный рост производства как первичной, так и готовой продукции.[82] Расширение производства привело к увеличению воздействия высоких уровней шума и способствовало увеличению NIHL среди рабочих.[82] В Бангладеш профессии, которые больше всего подвержены шумной рабочей среде, - это водители автомобилей, дорожная полиция, владельцы магазинов, придорожные лоточники и рабочие-швейники.[82] Рабочие швейной фабрики в Бангладеш сталкиваются с уровнем шума 96–100 скорректированных децибел (дБА), что является значительным источником NIHL среди женщин-текстильщиков в Бангладеш.[83] Существуют варианты защиты рабочих от хронического воздействия высоких уровней шума в текстильной промышленности. Некоторые простые меры, которые могут быть применены к оборудованию, включают такие действия, как уменьшение шума и создание шумовых барьеров. Для рабочих использование средств индивидуальной защиты, а также установление максимального суточного воздействия могут иметь большое значение для уменьшения воздействия хронического шума на рабочих.[83]

Заводские кризисы

По состоянию на 2000 год предприниматели, занимающиеся производством одежды, имели репутацию взяточников, уклонения от уплаты таможенных пошлин, уклонения от уплаты корпоративных налогов, неадекватных долгосрочных инвестиций в отрасль и уклонения от социальных проектов, таких как образование, здравоохранение и помощь при стихийных бедствиях, которые могли бы принести пользу их работникам и людям. сообщества, в которых они работают. Несмотря на эти недостатки, авторы Куддус и Салим утверждают, что успех отрасли во многом объясняется этими предпринимателями.[84] Бангладеш успешно конкурирует в обрабатывающей промышленности, поддерживая «самые низкие в мире затраты на рабочую силу». В 2012 году минимальная заработная плата рабочих-швейников была установлена ​​на уровне 37 долларов в месяц, но с 2010 года двузначная инфляция в Бангладеш без соответствующего повышения минимальной заработной платы и трудовых прав вызвала протесты.[24] После трудовых споров в 2013 году минимальная заработная плата была повышена до эквивалента 68 долларов в месяц. Многие рабочие извлекли выгоду из этого увеличения, но также ожидалось, что это привлечет на фабрики больше молодых девушек.[85]

Другие крупные пожары в 1990 и 2012 годах, приведшие к сотням несчастных случаев со смертельным исходом, включали пожары в компании It's It Sportswear Limited и пожар в компании Tazreen Fashions Ltd. Spectrum Sweater Industries, Phoenix Garments, Smart Export Garments, Garib и Garib, Matrix Sweater, KTS Composite. Текстильные фабрики и солнечное вязание. Крупные иностранные покупатели, ищущие аутсорсинга, требуют соблюдения норм и стандартов в отношении безопасной и здоровой рабочей среды, которые включают противопожарное оборудование, протоколы и механизмы эвакуации, а также соответствующую установку машин по всей цепочке поставок. Инсайдеры RMG в Бангладеш жалуются на то, что их заставляют подчиняться, и утверждают, что владельцам заводов RMG мешает нехватка места в сдаваемых им квартирах. Несмотря на это, в 2011–2012 годах экспорт отрасли составил 19 миллиардов долларов. Они ожидали, что экспортные поступления вырастут до 23 миллиардов долларов в 2012–2013 годах.[86]

Стремясь устранить основные проблемы и избежать дальнейших смертельных трагедий на заводах RMG в 2010 г. Кампания за чистую одежду CCC, Международный форум по правам трудящихся (ILRF), Консорциум по правам рабочих (WRC), а Сеть солидарности Макила (MSN) связалась со многими международными покупателями RMG и предложила ряд рекомендаций относительно мер, которые следует принять.[87]В 2012 году Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш объявила о планах исключить 850 фабрик из своего членского состава из-за несоблюдения стандартов безопасности и труда. Члены Палаты представителей США также призвали Торговый представитель США офису, чтобы завершить проверку соблюдения Бангладеш квалификационных требований для Обобщенная система предпочтений.[88]

Пять смертельных инцидентов с ноября 2012 года по май 2013 года привлекли внимание всего мира к нарушениям безопасности и труда работников в Бангладеш, оказав давление на крупные мировые бренды одежды, такие как Primark, Loblaw, Джо Фреш, Зазор, Walmart, Nike, Tchibo, Кельвин Кляйн и Томми Хилфигер, а розничные торговцы - использовать свой экономический вес для внесения изменений.[89][90] Ни один владелец фабрики никогда не привлекался к ответственности за смерть рабочих.[4] Ситуация изменилась после того, как было предъявлено 41 обвинение в убийстве, в связи с которым погибли 1129 человек во время обрушения здания Савар в 2013 году.[91]

Скотт Нова из Консорциума прав рабочих, правозащитной группы, утверждал, что аудиторы, некоторым из которых платили фабрики, которые они инспектируют, иногда изучали проблемы с правами рабочих, такие как часы работы или детский труд, но не проверяли должным образом конструктивную прочность заводов или пожар. нарушения техники безопасности. Нова утверждала, что стоимость соблюдения стандартов безопасности на всех 5000 швейных фабриках в Бангладеш составляет около 3 миллиардов долларов (2013 г.).[89]Сразу после смертельной промышленной аварии 24 апреля Махбуб Ахмед, главный государственный служащий в Министерство торговли Бангладеш, опасаясь потери контрактов, которые составляют 60% их экспорта текстильной промышленности, призвали ЕС не принимать жестких карательных мер или «навязывать какие-либо жесткие торговые условия» Бангладеш, чтобы «улучшить стандарты безопасности рабочих», которые повредили бы » экономически важная текстильная промышленность »и приведет к потере миллионов рабочих мест.[4]Две дюжины владельцев фабрик также являются членами парламента Бангладеш.[89]

Вот и все, компания Sportswear Ltd пожар 2010 г.

14 декабря 2010 года 30 человек погибли и еще 200 получили серьезные ранения в результате пожара на швейной фабрике «Вот это Sportswear Ltd», принадлежащей Hameem Group. Среди международных покупателей продукции этой фабрики "американский орел, ЗАЗОР /Старый флот, Джей Си Пенни, Коля, Сжимать, Sears, VF Asia, Целевой магазин, Очаровательные магазины, Wal-Mart на рынке США и H&M, Carrefour, Зара, HEMA, M & S режим, ETAM, Западный магазин, Migros, Celio и PNC на рынке Европы ".[87] В феврале 2010 года в результате смертельного пожара на заводе «Гариб и Гариб» погибли 22 человека.[87]

2012 Пожар на фабрике моды Tazreen

Основная статья: 2012 Дакка огонь

24 ноября 2012 г. на фабрике Tazreen Fashion в г. Дакка[92] 117 человек погибли и 200 получили ранения.[93] Это был самый смертоносный пожар на заводе в истории Бангладеш.[94] В соответствии с Нью-Йорк Таймс Walmart сыграл значительную роль в блокировании реформ, направленных на то, чтобы розничные торговцы платили больше за одежду, чтобы помочь фабрикам Бангладеш повысить стандарты безопасности. Директор Walmart по этическим источникам снабжения Шридеви Калаваколану заявил, что компания не согласится оплачивать более высокую стоимость, поскольку такие улучшения в электрической и пожарной безопасности на 4500 фабриках будут «очень обширной и дорогостоящей модификацией», и что «это не так. финансово целесообразно для брендов делать такие вложения ».[95] Кроме того, Walmart был клиентом пяти из 14 производственных линий фабрики одежды Tazreen.[95] В ответ Walmart пожертвовал более миллиона долларов Северо-Южный университет, Академия окружающей среды, здоровья и безопасности (EHS +) для повышения пожарной безопасности на заводах RMG в Бангладеш Институт устойчивых сообществ (ISC), некоммерческая организация из США.[96] В декабре 2013 года владельцу фабрики Делвару Хоссейну и 12 другим должностным лицам фабрики были предъявлены обвинения в «виновном убийстве» в связи с гибелью в результате пожара на фабрике. Вероятно, это был первый случай, когда было предъявлено обвинение владельцу швейной фабрики в Бангладеш.[97]

Обрушение Rana Plaza 2013

Основная статья: Обрушение швейной фабрики в Дакке в 2013 году

24 апреля 2013 года более 1045 рабочих текстильной фабрики, производящей одежду для западных брендов, были убиты в результате обрушения швейной фабрики. Обрушение здания Савара в 2013 году произошло в комплексе Рана Плаза в Саваре, промышленном районе в 20 милях к северо-западу от Дакки, столицы Бангладеш. Это была «самая смертоносная промышленная авария в мире» после катастрофы в Бхопале в Индии в 1984 году.[98] Около 2500 человек были спасены из-под завалов, в том числе многие были ранены, но через несколько недель общее число пропавших без вести осталось неизвестным.[98] Владелец здания, Соэль Рана, построил еще два этажа сверх утвержденного разрешения для шестиэтажного здания.[99] Рана, связанный с правящей лигой Авами, использовал «некачественные строительные материалы, в том числе некачественные стержни, кирпичи и цемент, и не получил необходимых разрешений»[98] и построил здание на «пруду с песком».[100] Инженер высказал опасения по поводу безопасности, заметив трещины в комплексе Rana Plaza за день до его обрушения. Несмотря на это, фабрики оставались открытыми для выполнения просроченных заказов. Когда генераторы были перезапущены после отключения электроэнергии, здание обвалилось.[4][100] Шесть швейных фабрик также в Рана Плаза получили разрешение на открытие 9 мая 2013 года после того, как инспекторы якобы выдали сертификаты безопасности. Были арестованы девять человек, в том числе четыре заводчика, владелец комплекса и инженер, предупредивший о трещине в здании.[4] Продукция нескольких известных транснациональных компаний была связана с заводами в здании Rana Plaza, включая таких гигантов розничной торговли, как Wal-Mart, Mango, голландский ритейлер C&A, Benetton Fashions, Cato Fashions и популярная британская сеть Primark.[99] В то время как инцидент вызвал международную озабоченность по поводу структурной целостности и безопасности многих факторов текстильной промышленности Бангладеш, в отрасли действительно наблюдался значительный рост. За время с момента обвала до марта 2014 года экспорт увеличился более чем на 16%, достигнув 23,9 миллиарда долларов США.[97]

В июне 2015 года после двухлетнего расследования обвинения в убийстве были предъявлены 42 людям в результате обрушения фабрики Rana Plaza в 2013 году, в результате которого в апреле 2013 года погибло более 1136 человек. Сохель Рана, владелец здания Рефат Уллах, мэр на момент инцидента, вместе с владельцами пяти швейных фабрик, расположенных в районе Рана Плаза, и «десятки чиновников и инженеров местного совета» были обвинены в преступном убийстве », что влечет за собой максимальное наказание жизни в тюрьме по законам Бангладеш ".[91][101][102]

Отчет Ассоциации производителей и экспортеров одежды Бангладеш

Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA) - это признанный торговый орган, который представляет ориентированных на экспорт производителей и экспортеров одежды из страны. Основная цель BGMEA - создать здоровую бизнес-среду для тесных и взаимовыгодных отношений между производителями, экспортерами и импортерами, обеспечивая тем самым устойчивый рост валютных поступлений страны.[103] После краха Савара BGMEA собрал комитет из 11 членов для расследования причин трагедии. В своем окончательном отчете BGMEA возложила вину на инспекторов, которые выдали разрешения владельцам заводов на установку тяжелой техники на двух этажах, не имеющих разрешения на существование, и на местных чиновников, которые пренебрегли надлежащим надзором за планами строительства. В отчете также указывалось, что владелец здания Сохел Рана мог подкупить муниципальных чиновников, предлагая взятки.[99]

Пожар на текстильной фабрике Мирпур в 2013 году

9 мая 2013 года восемь человек погибли в результате пожара на текстильной фабрике в одиннадцатиэтажном здании в промышленном районе Мирпур, принадлежащем Tung Hai Group, крупному экспортеру одежды. Об этом заявил президент политически влиятельной лоббистской группы текстильной промышленности, Ассоциации производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA). Рейтер что «среди погибших были бангладешский управляющий директор компании и старший офицер полиции».[98]

По состоянию на июнь 2014 г., усилия по повышению безопасности координировались в рамках "беспрецедентного всеобъемлющего" Соглашения о пожарной безопасности и безопасности строительства "... Около 180 компаний - в основном из Европы - международные и местные профсоюзы, работодатели, экспортеры и правительство Бангладеш являются частью этого соглашения. "[104] Кроме того, "Альянс за безопасность рабочих Бангладеш - ассоциация 26 американских компаний, в том числе CAP и Wal-Mart "стремится решать эти вопросы с предпринимательской точки зрения, без участия профсоюзов.[104] Вместе две группы «несут ответственность за инспектирование около 2100 заводов в течение пяти лет».[105] По состоянию на июль 2014 г., достигнуты успехи в обследовании около 600 заводов. Представитель заявил, что «Десять заводов были переданы в созданную правительством контрольную комиссию, и большинство из них были закрыты полностью или частично».[105]

Последствия кризисов

В июне 2013 г. президент Барак Обама объявил, что торговые привилегии США для Бангладеш, Обобщенная система предпочтений (GSP), были приостановлены после смертельного обрушения 24 апреля 2013 года компании Rana Plaza, которая считается самой страшной аварией в мировой швейной промышленности.[106] В 2007 г. Американская федерация труда и Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO) подал прошение о льготах GSP в Офис торгового представителя США (USTR) «ссылаясь на ряд проблем с правами рабочих в зонах экспортной обработки, в секторе готовой одежды (RMG) и в секторе переработки морепродуктов».[107][108] Это расследование было ускорено, поскольку обеспокоенность по поводу трудовых прав и безопасности фабрики RMG усилилась в 2012 году с увеличением числа несчастных случаев со смертельным исходом и нераскрытым убийством в 2012 году известного профсоюзного деятеля Аминул Ислам.[106][109][110][111][112]

Кроме того, международное давление со стороны правозащитных организаций, профсоюзов, неправительственных организаций и потребителей из западных стран подтолкнуло корпоративных розничных торговцев играть более активную роль в защите безопасности рабочих. В Соглашение о пожарной безопасности и безопасности строительства в Бангладеш, имеющий обязательную юридическую силу, обязывает розничных продавцов сотрудничать с инспекциями безопасности и оказывать финансовую помощь владельцам зданий, чтобы обеспечить соблюдение стандартов таких инспекций.[99] Национальное правительство Бангладеш также обновлено:[требуется разъяснение ] собственное законодательство, добавив положения в Закон Бангладеш о труде 2006 года. Работодатели теперь откладывают 5% своих средств в «фонд социального обеспечения сотрудников» и больше не смогут препятствовать созданию профсоюзов работников.[99]

В октябре 2013 г. Правительство Бангладеш (GoB) и Международная организация труда (МОТ) запустила программу «Улучшение условий труда в секторе готовой одежды» (RMGP), рассчитанную на три с половиной года и рассчитанную на 24,21 миллиона долларов США.[113] Великобритания и Нидерланды совместно внесли 15 миллионов долларов США.[113] «Рана Плаза и Тазрин стали символами того, что не так в секторе RMG». Г-жа Сара Кук, глава Департамента международного развития Великобритании (DFID) в Бангладеш, заявила, что RMGP является «ключевой частью британского подхода к обеспечению безопасных условий труда и повышения производительности» в секторе RMG и что «устойчивость Производство готовой одежды призвано сыграть ключевую роль в продолжающемся социально-экономическом развитии Бангладеш ".[113][114]

Альянс за безопасность рабочих Бангладеш официально начал свою деятельность в Дакке 9 декабря 2013 года. Это пятилетнее независимое и имеющее обязательную юридическую силу соглашение между 26 североамериканскими компаниями, соблюдение которого все еще продолжается. На сегодняшний день в альянс передано не менее 25 дел, а четыре завода официально закрыты.[27]

Одна из главных проблем после кризиса - структурная целостность RMG и текстильных фабрик. Правительство Бангладеш внесло изменения в этом отношении. В сотрудничестве с МОТ правительство повысило статус главного инспектора заводов и связанного с ним предприятия до «департамента», наняло дополнительных инспекторов труда, пожарной охраны и строительства, внедрило дополнительные программы обучения для инспекторов и создало базу данных по всем предприятиям, чтобы облегчить инспекции. Многие фабрики были проинспектированы с тех пор, как были внесены эти изменения, но все еще есть около 1000 фабрик, которые не были проверены либо потому, что они не зарегистрированы в какой-либо организации, либо они указали неправильный адрес, что отнимает время у инспекторов.[27] Указывая на медленное развитие регулирования этой отрасли, особенно после такой крупной человеческой катастрофы, д-р Миа Рахим считает, что Бангладеш следует уделять больше внимания проблемам и возможностям местного регулирования этой отрасли. Он предлагает, чтобы промышленность по производству и поставке RMG не только зависела от предписаний глобальных покупателей, но и применяла подход «нового управления» в рамках местного регулирования этой отрасли.[90]

Культурные сдвиги

Швейная промышленность не только поддерживает экономический статус безнадзорных женщин, но и придает им социальный статус.[115]

Такахиро Фукуниси и Тацуфуми Ямагата, эксперты по международному развитию, заявляют, что швейная промышленность «была главным фактором глобализации» для Бангладеш. На протяжении 1980-х годов и до наших дней увеличение общего объема экспорта соответствовало увеличению экспорта одежды, что свидетельствует о том, что этот сектор отвечает за значительную часть экономического роста Бангладеш. В Евросоюз и Соединенные Штаты являются крупнейшими импортерами одежды из Бангладеш, что составляет 88,6% экспортных направлений.[40]

Многие отмечают, что швейная промышленность вносит большой вклад в сокращение бедности в Бангладеш. Сторонники этой точки зрения утверждают, что заработной платы начального уровня было достаточно, чтобы удерживать рабочих выше местной черты бедности, даже если им платили гораздо меньше, чем в сравнении с другими рабочими текстильных и швейных фабрик.[40]

Подавляющее большинство рабочих, около двух третей, в текстильной и швейной промышленности Бангладеш - женщины.Фактически, рождение отрасли по существу открыло дорогу «целому поколению молодых незамужних женщин, в основном из сельских районов, в индустриальную рабочую силу».[21] Примерно 29,3% женщин в этом секторе неграмотны, и многие полагают, что это лучшая альтернатива другим возможностям, которые у них есть.[40] Однако использование этих женщин рассматривается как оправдание низкой заработной платы (национальный минимум составлял 37 долларов в месяц до краха Rana Plaza).[99]

Ограничением эффекта сокращения бедности, обеспечиваемого текстильной промышленностью, являются очевидные производственные риски, связанные с работой на фабрике. Благосостояние швейных рабочих ставится под угрозу из-за «долгого рабочего дня, недостаточных санитарных и медицинских условий, пыли и тепла, а также жестокого обращения и дискриминации».[40]

По состоянию на 2017 год отрасль внедряла озеленение стандарты. На тот момент, согласно Совет по экологическому строительству США (USGBC) в Бангладеш было 20 золотых, 13 платиновых и 5 (пять) серебряных заводов RMG, в то время как около 78 заводов находились в процессе сертификации.[6]

Образование в текстильной сфере

  • Бангладешский университет текстиля (BUTEX) - единственный государственный университет, специализирующийся на текстильная промышленность в Бангладеш. 22 декабря 2010 года приказом Министерства образования он закончил колледж и стал полноценным университетом. Он имеет славную историю, начав с ткацкой школы под британским колониальным правлением в 1921 году. Сейчас университет предлагает выпускные курсы по текстильному машиностроению, промышленному производству, управлению текстилем и дизайну одежды.
  • Научно-технический университет Мауляны Бхашани (МБГТУ) начал бакалавриат. по текстильному машиностроению с сессии 2005–2006 гг., сначала в Бангладеш. Департаменту был предоставлен суб-проект под названием «Улучшение программы бакалавриата и запуск программы магистратуры на факультете текстильной инженерии (TE)» в рамках Проекта повышения качества высшего образования (HEQEP), финансируемого Всемирным банком и Комиссией по грантам университетов Бангладеш. M.Sc. in Textile Engineering, был впервые открыт этим отделом в Бангладеш в 2011 году в рамках проекта HEQEP.
  • Хулна инженерно-технологический университет (КУЭТ) начал B.Sc. по текстильному машиностроению с сессии 2012–2013 гг.
  • Университет науки и технологий Джашора (ПРОСТО), начал B.Sc. по текстильному машиностроению с сессии 2017–2018 гг.
  • Национальный институт текстильной инженерии и исследований (NITER), текстильная школа государственно-частного партнерства (ГЧП) в Савар, Дакка, Бангладеш, со степенью бакалавра наук в Текстильная промышленность в координации с Университет Дакки. Школа является партнерством «Ассоциации текстильных фабрик Бангладеш» и Министерства текстиля и джута правительства Бангладеш. Он предоставляет B.Sc. в Текстильная промышленность с пятью основными специализациями и бакалавриатом. в Промышленное производство
  • СТЭК, частный текстильный институт в Мохаммадпур, Дакка, Бангладеш, со степенью бакалавра наук в Текстильная промышленность в координации с Университет Дакки. Он предоставляет B.Sc. в Текстильная промышленность с пятью основными специализациями.
  • Университет моды и технологий BGMEA начал функционировать в 2000 году и был присоединен к Национальному университету Бангладеш в 2001 году. BUFT проводит двухгодичный курс MBA в области мерчандайзинга одежды и четырехлетний бакалавр наук (С отличием) курс по производству и технологиям одежды (AMT), бакалавр. (С отличием) в области производства и технологии трикотажа (KMT) и B.Sc. (С отличием) в области дизайна одежды и технологий (FDT). Есть несколько дипломных курсов.

При университетах существуют государственные и частные колледжи текстильной инженерии, которые предлагают степень бакалавра наук. в курсах текстильной инженерии, включая специализацию в производстве пряжи, производстве тканей, влажной обработке, производстве одежды и дизайне одежды. Учреждения следующие:

Галерея

  • Обработка хлопка для изготовления ткани

  • Производство тканей

  • Производство тканей

  • Фабрика выставочный зал трикотажных изделий

  • Джинсовая ткань в выставочном зале фабрики

  • Автоматическая печатная машина

  • Производство курток из искусственной кожи

  • Машины на фабрике по стирке готовой одежды.

  • Производство блейзеров

  • Производство тренчей на фабрике готовой одежды

  • Компьютеризированная машина для резки на швейной фабрике

  • Ремень с местной отделкой

  • Производство металлических пуговиц

  • Тканые этикетки

  • Бумажные изделия

  • Показ мод на фабрике одежды

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Репродуктивное здоровье и права - основа здорового экономического развития и борьбы с бедностью," Фонд народонаселения ООН. Проверено 9 июня 2009 года.
  2. ^ а б c «Текстиль на сайте ВТО». Секретариат ВТО. В архиве из оригинала 3 ноября 2008 г.. Получено 29 октября 2008.
  3. ^ а б Латифи, Энамул Хафиз (2 февраля 2016 г.). «Сектор RMG к процветающему будущему». The Daily Star.
  4. ^ а б c d е ж Пол, Рума; Квадир, Сераджул (4 мая 2013 г.). «Бангладеш призывает ЕС не принимать жестких мер в отношении смертей на производстве». Рейтер.
  5. ^ а б «Швейная промышленность Бангладеш и Мексики ждет неопределенное будущее». Текстиль Интеллект. 15 октября 2003 г.. Получено 7 августа 2009.
  6. ^ а б Хоссейн, Латифи, штат Мэриленд Саджиб, Энамул Хафиз (6 августа 2017 г.). «Производство готовой одежды становится зеленым». Финансовый экспресс. International Publications Limited.
  7. ^ Кин, Джоди; te Velde, Дирк Виллем (7 мая 2008 г.). Роль текстильной и швейной промышленности в стратегиях роста и развития (PDF) (Отчет). Программа инвестиций и роста Институт зарубежного развития (ODI). Получено 9 мая 2013.
  8. ^ а б Уллах, Анам (2015). «Неолиберальная глобализация - горе для труда? Опыт швейной промышленности Бангладеш». Деловой журнал Ближнего Востока. 10 (2): 55–60. Дои:10.5742 / MEJB.2015.92640.
  9. ^ Хосейн, штат Мэриленд Саджиб; Кабир, Рашедул; Латифи, Энамул Хафиз (2019). «Экспортная конкурентоспособность сектора готовой одежды Бангладеш: проблемы и перспективы». Международный журнал исследований в области бизнеса и социальных наук. 8 (3): 51. Дои:10.20525 / ijrbs.v8i3.205.
  10. ^ Лоуренс Б. Лессер. "Историческая перспектива". Страновое исследование: Бангладеш (Джеймс Хайцман и Роберт Уорден, редакторы). Библиотека Конгресса Федеральное исследовательское управление (Сентябрь 1988 г.). Эта статья включает текст из этого источника, который находится в общественном достоянии.О программе Country Studies / Area Handbooks: Country Studies - Federal Research Division, Library of Congress
  11. ^ Ричард Максвелл Итон (1996), Расцвет ислама и бенгальские границы, 1204-1760 гг., стр. 202, Калифорнийский университет Press
  12. ^ Джон Ф. Ричардс (1995), Империя Великих Моголов, стр. 202, Издательство Кембриджского университета
  13. ^ Ом Пракаш, "Империя, Моголы ", История мировой торговли с 1450 г., Отредактировано Джон Дж. Маккаскер, т. 1, Macmillan Reference USA, 2006, стр. 237-240, Всемирная история в контексте. Дата обращения 3 августа 2017.
  14. ^ Джеймс Сайфер (2014). Процесс экономического развития. Рутледж. ISBN  9781136168284.
  15. ^ Джуни Т. Тонг (2016). Финансы и общество в Китае 21-го века: китайская культура и западные рынки. CRC Press. п. 151. ISBN  978-1-317-13522-7.
  16. ^ Бродберри, Стивен; Гупта, Бишнуприя (2005). «Хлопковый текстиль и большое расхождение: Ланкашир, Индия и изменение конкурентных преимуществ, 1600-1850» (PDF). Международный институт социальной истории. Факультет экономики, Уорикский университет. Получено 5 декабря 2016.
  17. ^ а б c Лорч, Клаус (1991). «Приватизация через частную продажу: текстильная промышленность Бангладеш». В Рави Рамармурти; Раймонд Вернон (ред.). Приватизация и контроль над государственными предприятиями. Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк. С. 93–128. ISBN  978-0-8213-1863-8.
  18. ^ Тоттен, Сэмюэл; Бартроп, Пол Роберт; Джейкобс, Стивен Л. (2008). Словарь геноцида: A-L. Том 1. Гринвуд. п. 34. ISBN  978-0-313-32967-8.
  19. ^ Спинангер, Дин (1986). «Сохранит ли Бангладеш скромность благодаря использованию нескольких волокон?». Мировая экономика. 10 (1): 75–84. Дои:10.1111 / j.1467-9701.1987.tb00083.x.
  20. ^ а б c d Момен, Мэри Нурул (2007). «Осуществление политики приватизации: уроки Бангладеш» (PDF). Журнал инноваций: журнал инноваций государственного сектора. 12 (2).
  21. ^ а б c d Уддин, Анам. «Швейная промышленность Бангладеш: эпоха глобализации и неолиберализации». Деловой журнал Ближнего Востока. 10.
  22. ^ а б c d е Уддин, Мохаммад Назим (октябрь 2014 г.). «Роль сектора готовой одежды в экономическом развитии Бангладеш». Журнал бухгалтерского учета, бизнеса и менеджмента. 21: 54–70.
  23. ^ а б Хайдер, Мохаммед Зиаул (июнь 2007 г.). Конкурентоспособность швейной промышленности Бангладеш на основных международных рынках (PDF) (Отчет). 3. Обзор торговли и инвестиций Азиатско-Тихоокеанского региона. Архивировано из оригинал (PDF) 18 октября 2013 г.. Получено 3 мая 2013.
  24. ^ а б c Ярдли, Джим (23 августа 2012 г.). «Сделано в Бангладеш: электростанция экспорта чувствует приступ трудовой борьбы». Нью-Йорк Таймс. Ишварди, Бангладеш.
  25. ^ «Сравнительный отчет об экспорте RMG и общем объеме экспорта Бангладеш». BGMEA. 2014. Получено 5 июн 2015.
  26. ^ Насрулла, Накиб Мухаммад; Рахим, Миа Махмудур (2014). КСО на частных предприятиях в развивающихся странах: данные о производстве готовой одежды в Бангладеш. Springer. ISBN  978-3-319-02350-2.
  27. ^ а б c d е Ансари, Мехеди; Баруа, Уттама (2015). «Соблюдение требований безопасности на рабочем месте в промышленности RMG в Бангладеш: структурная оценка заводских зданий RMG». Международный журнал снижения риска бедствий. 14: 424–437. Дои:10.1016 / j.ijdrr.2015.09.008.
  28. ^ а б Рахим, Миа Махмудур (2013). «Правовое регулирование« достойного труда »: данные двух крупных отраслей». Австралийский журнал азиатского права. 14 (1): 1–18. SSRN  2639939.
  29. ^ Калека, Александра Роуз. «Влияние глобализации на готовую швейную промышленность Бангладеш: высокая стоимость дешевой одежды». Бруклинский журнал международного права. 40.
  30. ^ Миа Рахим и Прончай Висуттисак (2013). «Соответствие нормативным требованиям, ориентированное на корпоративную социальную ответственность, и доступ МСП к мировому рынку в качестве поставщика первого уровня» (PDF). Журнал Азиатско-Тихоокеанского бизнеса. 14 (1): 58–83. Дои:10.1080/10599231.2013.741417. S2CID  154805915.
  31. ^ а б c Пейзаж готовой одежды Бангладеш; проблема роста (PDF) (Отчет). McKinsey & Company. 2011. Архивировано с оригинал (PDF) 7 августа 2015 г.. Получено 24 сентября 2014.
  32. ^ Шеннон, Сара (29 апреля 2013 г.). «Покупатели закрывают глаза на трагедии в Бангладеш, поскольку выигрывает дешевая одежда». Финансовая почта. Bloomberg News.
  33. ^ "Отзыв Александры Харви Цена в Китае: истинная цена конкурентного преимущества Китая". Publishers Weekly. Vol. 254 нет. 49. Декабрь 2007. с. 45.
  34. ^ а б Bhattacharya, D .; Рахман, М. (2001). «Сектор одежды Бангладеш: тенденции роста и проблемы после министерства иностранных дел». Материалы национального семинара по производству готовой одежды: 2–26.
  35. ^ а б c Кабир, Наиля; Махмуд, Симин (29 июля 2004 г.). Тряпки, богатство и работницы: экспортно-ориентированное производство одежды в Бангладеш (PDF) (Отчет). Женщины в неформальной занятости: глобализация и организация (WIEGO).
  36. ^ "История Desh Group". Desh Group. Бангладеш. Архивировано из оригинал 4 июня 2013 г.. Получено 10 мая 2013.
  37. ^ Истерли, Уильям (2002). Неуловимые поиски роста: приключения и злоключения экономистов в тропиках. Массачусетс: MIT Press. п.147. ISBN  978-0-262-05065-4.
  38. ^ Махмуд, С.А. (2002). «Как развивалась швейная промышленность Бангладеш в начале восьмидесятых: роль политических реформ и распространение передового опыта». Журнал Алохона. № 8.
  39. ^ Момен, Мэри Нурул (2007). «Осуществление политики приватизации: уроки Бангладеш» (PDF). Журнал инноваций. 12 (2).
  40. ^ а б c d е Фукуниси, Такахиро; Ямагата, Тацуфуми (2014). Швейная промышленность в странах с низким уровнем доходов. Пэлгрейв Макмиллан. ISBN  978-1-137-38317-4.
  41. ^ Хильдегунн Кивик Нордас (2004). «Мировая текстильная и швейная промышленность публикует Соглашение по текстилю и одежде» (PDF). Секретариат ВТО. Получено 7 августа 2009.
  42. ^ Млачила, Монфор; Ян, Юнчжэн (2004). Конец квот на текстиль: тематическое исследование воздействия на Бангладеш. Международный Валютный Фонд. ISBN  978-1-4518-9874-3.
  43. ^ Хайдер, Махтаб (7 февраля 2006 г.). «Вопреки прогнозам, швейные фабрики Бангладеш процветают». The Christian Science Monitor. Получено 11 февраля 2007.
  44. ^ «Экспорт текстиля в США упал на 12% в первом полугодии». Индусское направление бизнеса. 5 августа 2009. Архивировано с оригинал 9 августа 2009 г.. Получено 5 августа 2009.
  45. ^ 111-й Конгресс (2009 г.) (21 мая 2009 г.). «С. 1141 (111-я)». Законодательство. GovTrack.us. Получено 3 мая 2013. Закон о помощи в тарифах для развивающихся стран 2009 г.
  46. ^ а б c Алам, штат Мэриленд Самсул; Нацуда, Каору (2016). «Факторы конкуренции в швейной промышленности Бангладеш в эпоху после МИД». Канадский журнал исследований в области развития. 37 (3): 316–336. Дои:10.1080/02255189.2016.1157457. S2CID  168616938.
  47. ^ "Лахорский журнал экономики". Лахорская школа экономики. Получено 31 октября 2017.
  48. ^ а б "Лахорский журнал экономики". Лахорская школа экономики. Получено 26 октября 2017.
  49. ^ «Обзор внешней торговли - Все вопросы». ftr.sagepub.com. Получено 26 октября 2017.
  50. ^ «Мировое развитие». ScienceDirect. Получено 26 октября 2017.
  51. ^ а б c d е Бангладеш: Детский труд в экспортной отрасли: одежда (Отчет). Бюро международных трудовых отношений. Архивировано из оригинал 31 января 2013 г.
  52. ^ Хосейн, Хамида (16 января 1993 г.). «Детский фактор в торговле одеждой». The Daily Star. Дакка.
  53. ^ Министерство труда (14 мая 1994 г.). Интервью с г-ном Редваном Ахмедом, президентом Ассоциации производителей и экспортеров одежды Бангладеш (Отчет).
  54. ^ AAFLI Bangladesh Report at 9 (Report). Азиатско-американский институт свободного труда (AAFLI). 1994 г.
  55. ^ «Список товаров, производимых с помощью детского или принудительного труда». Департамент труда. Получено 3 июн 2016.
  56. ^ Титумир, Рашед аль-Махмуд (18–19 августа 2003 г.). Прядение цепочки: потерянные в очереди: международная реструктуризация и работницы швейной промышленности Бангладеш (PDF). Режим глобальной торговли и занятость женщин: динамика, дилеммы и спады. Дакка. Архивировано из оригинал (PDF) 23 сентября 2007 г.
  57. ^ Бегум, Н. (2001). «Обеспечение соблюдения правил безопасности в швейной отрасли Бангладеш: рост швейной промышленности в Бангладеш, экономическое и социальное измерение». Материалы национального семинара по производству готовой одежды: 208–226.
  58. ^ а б Ахмед, Фаузия Эрфан (лето 2004 г.). «Подъем швейной промышленности Бангладеш: глобализация, работницы и голос». Журнал NWSA. 16 (2): 34–45. Дои:10.2979 / NWS.2004.16.2.34. S2CID  143969156.
  59. ^ а б *[1] «Рабочие-швейники в Бангладеш». В архиве 5 июня 2011 г. Wayback Machine
  60. ^ [2] Наиля Кабир и Симин Махмуд. «Тряпки, богатство и работницы: экспортно-ориентированное производство одежды в Бангладеш».
  61. ^ [3] Восстание рабочих-швейников в Бангладеш.
  62. ^ Дхоге, Люсьен Дж. (2016). «Рубашки на спине: телеологические перспективы безопасности на производстве в Бангладеш». Журнал юридических исследований образования. 33 (2): 379–413. Дои:10.1111 / jlse.12052.
  63. ^ а б Стейниш, Мария; Юсуф, Рита; Ли, Цзянь; Рахман, Омар; Ашраф, Хасан М .; Струмпелл, Кристиан; Фишер, Иоахим Э .; Лоерброкс, Адриан (2013). «Рабочий стресс: его компоненты и его связь с самооценкой результатов для здоровья на швейной фабрике в Бангладеш - результаты поперечного исследования». Здоровье и место. 24: 123–130. Дои:10.1016 / j.healthplace.2013.09.004. PMID  24095949.
  64. ^ Чан, Дж; Яновиц, я; Lashuay, N; Штерн, А; Фонг, К; Харрисон, Р. (2002). «Профилактика заболеваний опорно-двигательного в швейников: Предварительные результаты в отношении эргономики факторов риска и предлагаемые меры среди швейных станочники в районе залива Сан-Франциско». Appl. Ок. Environ. Hyg. 17 (4): 246–253. Дои:10.1080/10473220252826547. PMID  11942668.
  65. ^ Бхоумик, Бишваджит и др. «Ожирение и связанный с ним диабет 2 типа и гипертония у заводских рабочих Бангладеш». BMC Research Notes 2015; 8(1): 1-7. Академический поиск завершен.
  66. ^ а б c Ахмад, А .; и другие. (2007). «Опорно-расстройство и эргономические факторы среди рабочих одежды». Журнал профилактической и социальной медицины (JOPSOM). 26 (2): 97–110.
  67. ^ Мело, А.С. младший (2012). «Риск развития повторяющихся стрессовых травм у швеей в швейной промышленности с точки зрения эргономического анализа работы: тематическое исследование». Работа. 41 (1): 1670–6. Дои:10.3233 / WOR-2012-0369-1670. PMID  22316954.
  68. ^ а б c Хабиб, М (2015). «Выявление факторов эргономического риска для операторов швейных машин посредством контролируемых полевых исследований трудотерапии в Бангладеш: тематическое исследование». Работа. 50 (3): 357–362. Дои:10.3233 / wor-151991. PMID  25659369.
  69. ^ Адамс, AM; Хаттон, WC (сентябрь 1983 г.). «Влияние позы на жидкостное содержание поясничных межпозвонковых дисков». Позвоночник. 8 (6): 665–71. Дои:10.1097/00007632-198309000-00013. PMID  6685921. S2CID  12059969.
  70. ^ а б Сардер, Б; Imrhan, SN; Mandahawi, N (2006). «Оценка эргономичности рабочего места азиатской швейной фабрики». J. Human Ergol. 35 (1–2): 45–51. PMID  18516877.
  71. ^ Метгуд, Д. К.; Khatri, S; Мокаши, М. Дж .; Саха, П. Н. (2008). «Эргономическое исследование женщин, работающих на фабрике по производству шерстяной ткани, для выявления проблем со здоровьем». Индийский J Occup Environ Med. 12 (1): 14–9. Дои:10.4103/0019-5278.40810. ЧВК  2796762. PMID  20040992.
  72. ^ Ахасн М.Р., Партанен Т., Ли К. «Охрана труда и безопасность в странах третьего мира - простой случай пренебрежения». В: Человеческое пространство-время-среда, изд. Автор: Sohn JY, Proc. 5-го Международного конгресса по физиологической антропологии, Сеул: стр. 247–252
  73. ^ а б Kawakami, T .; Batino, J.M .; Хай, Т. Т. (1999). «Эргономические стратегии улучшения условий труда в некоторых развивающихся странах Азии». Промышленное здоровье. 37 (2): 187–198. Дои:10.2486 / indhealth.37.187. PMID  10319567.
  74. ^ Пуванесвари, М., Дж. Мутукришнан и П. Гунасекаран. «Оценка токсичности и микробной деградации азокрасителей». Индийский журнал экспериментальной биологии. Vol. 44, август 2006 г., стр. 618-626.
  75. ^ а б c d е Ирам, Л., Мохаммад, А., Аршад, Р. и Аршад, Н. «Воздействие текстильных химикатов приводит к микроцитарной анемии и гиперчувствительности у текстильных рабочих», Пакистан J. Zool. Vol. 41 (5), стр. 381-387, 2009 г.
  76. ^ а б c d е ж Хобсон, Джон (2013). «За что умереть? Здоровье и безопасность быстрой моды». Медицина труда. 63 (5): 317–319. Дои:10.1093 / occmed / kqt079. PMID  23837074.
  77. ^ а б c Готтесфельд, П; Nicas, M; Kephart, J; Балакришнан, К; Райнхарт, Р. (2008). «Снижение количества вдыхаемого кремнезема после введения распыления воды на индийских камнедробильных мельницах». Международный журнал гигиены труда и окружающей среды. 14 (2): 94–103. Дои:10.1179 / oeh.2008.14.2.94. PMID  18507285. S2CID  32573742.
  78. ^ CDC. ПЕРМАНГАНАТ КАЛИЯ. https://www.cdc.gov/niosh/ipcsneng/neng0672.html. Проверено 29 октября 2016 г.
  79. ^ Министерство труда США. Силикоз. Управление по охране труда и технике безопасности. Проверено 29 октября 2016 г.
  80. ^ а б Департамент здравоохранения и обслуживания пожилых людей Нью-Джерси. Информационный бюллетень об опасных веществах: перманганат калия. Март 1986 г.
  81. ^ а б Масиламани, Ретнесвари; Расиб, Абдул; Дарус, Азлан; Су Тинг, Ансельм (2014). «Вызванная шумом потеря слуха и связанные с ней факторы среди специалистов по борьбе с переносчиками болезней в штате Малайзия». Азиатско-Тихоокеанский журнал общественного здравоохранения. 26 (6): 642–650. Дои:10.1177/1010539512444776. PMID  22548779. S2CID  35289805.
  82. ^ а б c Фуэнте, Адриан; Хиксон, Луиза (2011). «Потеря слуха из-за шума в Азии». Международный журнал аудиологии. 50: S3 – S10. Дои:10.3109/14992027.2010.540584. PMID  21288065. S2CID  19651315.
  83. ^ а б Салехин, С. К. М .; Ислам, К. М. Н .; Alam, M. S .; Хоссейн, М. М. (2014). «Уровни промышленного шума в Бангладеш; существует ли опасность для здоровья рабочих?». Польский журнал экологических исследований. 23 (5): 1719–1726.
  84. ^ Куддус, Мунир; Рашид, Салим (2000). Предприниматели и экономическое развитие: замечательная история экспорта одежды из Бангладеш. Дакка: Юниверсити Пресс Лимитед. С. 106–110. ISBN  978-984-05-1501-1.
  85. ^ D + C Развитие + Сотрудничество>Асадулла, Ниаз; Ваххадж, Заки (3 января 2016 г.). «Минимальная заработная плата привлекает девушек на фабрики». Развитие + Сотрудничество. Получено 22 января 2016.
  86. ^ Нур, Шах-Алам (1 мая 2013 г.). «Из-за нехватки площадей в арендованных домах блоки RMG не соответствуют требованиям». Финансовый экспресс. Бангладеш.
  87. ^ а б c «31 человек погиб в результате пожара на фабрике в Бангладеш, поскольку бренды делают слишком мало, слишком поздно: в результате еще одного пожара на швейной фабрике в Бангладеш 31 рабочий погиб и 200 серьезно ранены». Oxfam. 23 декабря 2010 г.. Получено 5 июн 2015.
  88. ^ Эллис, Кристи (20 декабря 2012 г.). «Законодатели хотят пересмотра торгового статуса Бангладеш». Женская одежда на каждый день. Получено 21 декабря 2012.
  89. ^ а б c «Безопасность на рабочем месте: в следующий раз как избежать возгорания». Экономист. 4 мая 2013 г.
  90. ^ а б Рахим, Миа Махмудур (июль 2017 г.). «Повышение социальной ответственности в отраслях RMG с помощью нового подхода к управлению в законодательстве». Журнал деловой этики. 143 (4): 807–826. Дои:10.1007 / s10551-016-3131-9.
  91. ^ а б Али Маник, Джульфикар (1 июня 2015 г.). "Полиция Бангладеш обвинила 41 человека в убийстве в связи с обрушением Рана Плаза". Нью-Йорк Таймс. Получено 1 июня 2015.
  92. ^ Анбарасан, Этираджан (25 ноября 2012 г.). «В результате пожара на фабрике одежды в Дакке, Бангладеш, погибло более 100 человек». Новости BBC. В архиве из оригинала 25 ноября 2012 г.. Получено 25 ноября 2012.
  93. ^ Ахмед, Фарид (25 ноября 2012 г.). «По меньшей мере 117 человек погибли в результате пожара на бангладешской швейной фабрике». CNN. В архиве из оригинала 25 ноября 2012 г.. Получено 25 ноября 2012.
  94. ^ Ахмед, Анис; Пол, Рума (25 ноября 2012 г.). «В результате самого ужасного пожара на заводе в Бангладеш погибло более 100 человек». Рейтер. В архиве из оригинала 25 ноября 2012 г.. Получено 25 ноября 2012.
  95. ^ а б Теплица, Стивен (5 декабря 2012 г.). «Документы указывают на то, что Walmart заблокирован в Бангладеш». Нью-Йорк Таймс. Получено 5 июн 2015.
  96. ^ Бхасин, Ким (2 мая 2013 г.). «Walmart в Бангладеш: мы открыты для улучшения условий безопасности рабочих». HuffPost. Получено 5 июн 2015.
  97. ^ а б Калека, Александра Роуз (декабрь 2014 г.). «Влияние глобализации на швейную промышленность Бангладеш: высокая стоимость дешевой одежды». Бруклинский журнал международного права. 40 (1).
  98. ^ а б c d Квадир, Сераджул; Пол, Рума (9 мая 2013 г.). «В результате пожара на заводе в Бангладеш погибло 8 человек; число жертв обрушений превысило 900». Рейтер.
  99. ^ а б c d е ж Рубя, Таманна (2014). «Промышленность готовой одежды: анализ положений трудового законодательства Бангладеш после трагедии Савара». Бруклинский журнал международного права. 40 (2).
  100. ^ а б «Катастрофа в Бангладеш: лохмотья на руинах». Экономист. Дакка, Бангладеш, и Савар, Бангладеш. 4 мая 2013 г.
  101. ^ Аль-Махмуд, Сайед Заин (1 июня 2015 г.). «Бангладешская полиция предъявила обвинение 42 в убийстве за обрушение швейной фабрики в 2013 году. В апреле 2013 года в результате обрушения Рана Плаза под Даккой погибло более 1136 человек». Журнал "Уолл Стрит. Получено 5 июн 2015.
  102. ^ Алам, Шафиул; Алам, Рабиул; Ислам, Манирул; Салек, Амин (февраль 2017 г.). «Схема травм и лечения, предоставленного жертвам трагедии в Рана Плаза в медицинском учреждении уровня II в Бангладеш». Журнал медицины катастроф и готовности общественного здравоохранения. 11 (1): 21–24. Дои:10.1017 / dmp.2016.82. PMID  27181426.
  103. ^ Молла, М. Д. Тухин (2012). "Бангладешская ассоциация производителей и экспортеров одежды". В Ислам, Сираджул; Джамал, Ахмед А. (ред.). Банглапедия: Национальная энциклопедия Бангладеш (Второе изд.). Азиатское общество Бангладеш.
  104. ^ а б Леманн, Ана (30 июня 2014 г.). «Очистка текстильной промышленности Бангладеш». Deutsche Welle. Получено 1 июля 2014.
  105. ^ а б Домингес, Габриэль (18 июля 2014 г.). "Альянс:" Ремонт на швейных фабриках Бангладеш потребует времени'". Deutsche Welle. Получено 20 июля 2014.
  106. ^ а б Пеннингтон, Мэтью (27 июня 2013 г.). «США приостанавливают действие торговых привилегий Бангладеш после катастрофы в швейной промышленности». Глобальные новости. Ассошиэйтед Пресс. Получено 5 июн 2015.
  107. ^ «Бангладеш». USTR. 5 августа 2014 г.. Получено 5 июн 2015.
  108. ^ Портер, Кристина М.Международные трудовые гранты: усилия США по управлению и мониторингу. Нью-Йорк: Nova Science Publishers, Inc., 2015.
  109. ^ Ярдли, Джим (9 сентября 2012 г.). «Борьба за труд Бангладеш и конец в могиле нищего». Нью-Йорк Таймс. Получено 26 марта 2013.
  110. ^ Хабиб, Харун (13 апреля 2012 г.). «Протест в связи с убийством лидера бангладешских рабочих». Индуистский.
  111. ^ Маник, Джульфикар Али; Баджадж, Викас (9 апреля 2012 г.). «Убийство бангладешского профсоюзного организатора свидетельствует об эскалации насилия». Нью-Йорк Таймс.
  112. ^ Моск, Мэтью; Галли, Синди; Росс, Брайан; Шоне, Марк (9 апреля 2012 г.). «Организатора труда, выставившего опасные условия труда, пытают, убивают». ABC News.
  113. ^ а б c «Основная программа МОТ направлена ​​на повышение безопасности швейной промышленности Бангладеш». Международная организация труда (МОТ). Дакка, Бангладеш. 22 октября 2013 г.. Получено 5 июн 2015.
  114. ^ Хук, Фахиан Анисул; Стивенсон, Марк; Зорзини, Марта (2014). "Социальная устойчивость поставщиков из развивающихся стран - исследовательское исследование в индустрии готовой одежды Бангладеш" (PDF). Международный журнал операций и управления производством. 34 (5): 610–638. Дои:10.1108 / IJOPM-10-2012-0467.
  115. ^ Фернандес, Лила. Справочник Рутледжа по гендерным вопросам в Южной Азии. Абингдон, Oxon: Routledge, 2014.
  116. ^ "КУЭТ | Университет инженерии и технологий Хулна". Архивировано из оригинал 28 февраля 2017 г.. Получено 26 февраля 2017.
  117. ^ "Даккинский инженерно-технологический университет (ДУЭТ)". Дакский университет инженерии и технологий.
  118. ^ «Бангладешский университет бизнеса и технологий (BUBT)». Бангладешский университет бизнеса и технологий.
  119. ^ «Городской университет - Бангладеш». Городской университет.

дальнейшее чтение