Тройной результат - Triple bottom line

Графика, описывающая три типа нижних линий

В тройной доход (или иначе обозначено как TBL или же 3BL) является бухгалтерский учет структура, состоящая из трех частей: социальной, экологической (или экологической) и финансовой. Некоторые организации приняли структуру TBL, чтобы оценить свою работу в более широкой перспективе и повысить ценность бизнеса.[1] Деловой писатель Джон Элкингтон утверждает, что придумал эту фразу в 1994 году.[2][3]

Фон

В традиционном бухгалтерском учете и обычном использовании символ "Нижняя линия "означает" прибыль "или" убыток ", которые обычно отражаются в самой нижней строке отчета о доходах и расходах. За последние 50 лет экологи и социальная справедливость правозащитники изо всех сил пытались внести более широкое определение чистой прибыли в общественное сознание, вводя полный хозрасчет. Например, если корпорация показывает денежную прибыль, но их асбест моя причина тысяч смертей от асбестоз, и их медная шахта загрязняет реку, и правительство в конечном итоге тратит деньги налогоплательщиков на здравоохранение и очистку реки, как мы можем выполнить полную социальную анализ выгоды и затрат ? Тройная нижняя строка добавляет еще две “нижние строки”: социальные и экологические (экологические) проблемы.[4] С ратификацией Объединенные Нации и ICLEI Стандарт TBL для городского и муниципального учета в начале 2007 г.,[5] это стало доминирующим подходом к государственный сектор полный хозрасчет. Аналогичные стандарты ООН применяются к природный капитал и человеческий капитал измерение для помощи в измерениях, требуемых TBL, например стандарт EcoBudget для отчетности Экологический след. Использование TBL довольно широко распространено в СМИ Южной Африки, как было обнаружено в исследовании национальных газет мира за 1990–2008 гг.[6]

Примером организации, стремящейся к тройной прибыли, может быть общественная организация работает как некоммерческая организация, но получает доход, предлагая инвалидам, которые были отмечены как «нетрудоспособные», зарабатывать на жизнь переработка отходов. Организация получает прибыль, которая инвестируется обратно в сообщество. Социальная выгода - это полноценная занятость малообеспеченных граждан и снижение социальных издержек или затрат на инвалидность. Экологическая выгода достигается за счет повторной переработки. в частный сектор, приверженность корпоративная социальная ответственность (CSR) подразумевает обязательство публично сообщать о существенных влияние для улучшения окружающей среды и людей. Тройная нижняя строка - это одна из основ для отчетности о таком существенном влиянии. Это отличается от более ограниченных изменений, необходимых только для решения экологических проблем. Линия тройной прибыли также была расширена и теперь включает в себя четыре столпа, известных как четверная строка прибыли (QBL). Четвертый столп обозначает подход, ориентированный на будущее (будущие поколения, равенство между поколениями, так далее.). Это долгосрочная перспектива, которая устанавливает устойчивое развитие и устойчивость заботы помимо предыдущих социальных, экологических и экономических соображений.[7]

Проблемы применения TBL на практике связаны с измерением социальных и экологических категорий. Несмотря на это, структура TBL позволяет организациям смотреть в долгосрочную перспективу и, таким образом, оценивать будущие последствия решений.[1]

Определение

Устойчивое развитие был определен Комиссия Брундтланд Организации Объединенных Наций в 1987 году.[8] Учет тройной чистой прибыли (TBL) расширяет традиционную структуру отчетности, принимая во внимание социальные и экологические показатели в дополнение к финансовым показателям.

В 1981 г. Фрир Спрекли впервые сформулировал тройную нижнюю строку в публикации под названием Социальный аудит - инструмент управления для совместной работы.[9] В этой работе он утверждал, что предприятия должны оценивать финансовые результаты, создание общественного благосостояния и экологическую ответственность и составлять отчеты о них. Фраза "тройной доход" была сформулирована более полно Джон Элкингтон в его книге 1997 года Каннибалы с вилками: тройная цель бизнеса 21 века,[10] где он принял вопрос, заданный польским поэтом Станислав Лец, "Будет ли прогресс, если каннибал использует вилку? »в качестве первой строки своего предисловия. Элкингтон предполагает, что это возможно, особенно в случае« устойчивого капитализма », когда конкурирующие корпоративные образования стремятся сохранить свое относительное положение, обращаясь к проблемам людей и планеты, а также максимизация прибыли.[10]

А Инвестирование с тройной прибылью группа, пропагандирующая и пропагандирующая эти принципы, была основана в 1998 г. Роберт Дж. Рубинштейн.[11]

Для сообщения о своих усилиях компании могут продемонстрировать свою приверженность корпоративная социальная ответственность (CSR) посредством следующего:

Концепция TBL требует, чтобы ответственность компании лежала на заинтересованные стороны скорее, чем акционеры. В данном случае «заинтересованные стороны» относятся к любому, на кого прямо или косвенно влияют действия фирмы. Примеры заинтересованных сторон включают сотрудников, клиентов, поставщиков, местных жителей, правительственные учреждения и кредиторов. Согласно теория заинтересованных сторон, хозяйствующий субъект должен использоваться как средство согласования интересов заинтересованных сторон, а не максимизировать прибыль акционеров (владельцев). Все большее число финансовых организаций применяют в своей работе подход тройной прибыли. Он лежит в основе бизнеса банков в Глобальный альянс за банковские ценности, Например.

В Детройт -основан Хлеб Avalon International интерпретирует тройную нижнюю строку как состоящую из «Земли», «Сообщества» и «Сотрудников».[12]

Три нижних строчки

Тройной результат состоит из факторов социальной справедливости, экономики и окружающей среды. Фраза «люди, планета и прибыль» для описания тройного результата и цели устойчивость, был придуман Джоном Элкингтоном в 1994 году, когда он работал в SustainAbility,[3][10] и позже было использовано в качестве названия первого отчета об устойчивом развитии англо-голландской нефтяной компании Shell в 1997 году. В результате одной из стран, в которой концепция 3P пустила глубокие корни, были Нидерланды.

Люди, итоги социальной справедливости

Люди, социальная справедливость или человеческий капитал практический результат относится к справедливой и выгодной деловой практике по отношению к трудящимся, сообществу и региону, в котором корпорация ведет свой бизнес. Компания TBL задумывает взаимный социальная структура в котором благополучие корпоративных, трудовых и других заинтересованных сторон взаимозависимы.

Предприятие, ориентированное на тройную прибыль, стремится принести пользу многим клиентам, а не эксплуатировать их или подвергать опасности какую-либо их группу. «Направление вверх» части прибыли от продажи готовой продукции обратно первоначальному производителю сырья, например, фермеру в честная торговля сельскохозяйственная практика, это общая черта. Конкретно, бизнес TBL не будет использовать детский труд и контролировать все подрядные компании на предмет эксплуатации детского труда, будет выплачивать своим работникам справедливую заработную плату, поддерживать безопасную рабочую среду и приемлемое рабочее время и не будет иным образом эксплуатировать сообщество или его рабочая сила. Бизнес TBL также обычно стремится «вернуть», внося свой вклад в укрепление и рост своего сообщества такими вещами, как здравоохранение и образование. Количественная оценка этой чистой прибыли относительно нова, проблематична и часто носит субъективный характер. В Глобальная инициатива по отчетности (GRI) разработала руководящие принципы, позволяющие корпорациям и НПО одинаково, чтобы дать сравнительный отчет о социальном воздействии бизнеса.

Планета - экологический результат

Планета, экологическая чистая прибыль или природный капитал нижняя строка относится к устойчивым экологическим методам. Компания TBL старается как можно больше принести пользу естественному порядку или, по крайней мере, не навредить и минимизировать воздействие на окружающую среду. Усилия TBL сокращают его Экологический след за счет, среди прочего, тщательного управления потреблением энергии и невозобновляемых источников энергии и сокращения производственных отходов, а также уменьшения количества отходов токсичный перед тем, как утилизировать его безопасным и законным способом. "От колыбели до могилы "в первую очередь думают производственные предприятия TBL, которые обычно проводят оценка жизненного цикла продуктов, чтобы определить, каковы истинные экологические издержки от выращивания и сбора сырья для производства до распределения и последующей утилизации конечным пользователем.

В настоящее время расходы на утилизацию неразлагаемых или токсичных продуктов финансируются правительствами, а в экологическом отношении - жителями, расположенными рядом с местом захоронения и в других местах. С точки зрения TBL, общество не должно давать бесплатного проезда обществу, которое производит и продает продукт, который создает проблему отходов. Для бизнеса, производящего и продающего проблемный продукт, было бы более справедливо нести часть затрат на его окончательную утилизацию.

Компании TBL избегают экологически разрушительных действий, таких как перелов или другое опасное истощение ресурсов. Часто экологическая устойчивость является более прибыльным курсом для бизнеса в долгосрочной перспективе. Аргументы в пользу того, что сохранение окружающей среды обходится дороже, часто оказываются надуманными, если анализировать ход бизнеса в течение определенного периода времени. Как правило, показатели отчетности в области устойчивого развития лучше оцениваются и стандартизированы для экологических проблем, чем для социальных. Существует ряд уважаемых институтов и реестров отчетности, включая Global Reporting Initiative, CERES, Institute 4 Sustainability и другие.

Экологический результат сродни концепции эко-капитализм.[13]

Прибыль, экономический результат

Прибыль или экономическая чистая прибыль связана с экономической стоимостью, созданной организацией после вычета стоимости всех ресурсов, включая стоимость связанного капитала. Таким образом, он отличается от традиционных бухгалтерских определений прибыли. В исходной концепции, в рамках устойчивости, аспект «прибыли» должен рассматриваться как реальная экономическая выгода, получаемая принимающим обществом. Это реальное экономическое влияние, которое организация оказывает на свою экономическую среду. Это часто путают, чтобы ограничить его внутренней прибылью, полученной компанией или организацией (которая, тем не менее, остается важной отправной точкой для вычислений). Следовательно, оригинальный подход TBL нельзя интерпретировать как просто традиционный корпоративный учет прибыли. плюс социальные и экологические последствия, если «прибыль» других организаций не включена в социальную выгоду.[нужна цитата ]

Последующее развитие

После первоначальной публикации концепции тройного итога студенты и практики стремились получить более подробную информацию о том, как можно оценивать столпы.

В люди Концепция, например, может рассматриваться в трех измерениях - потребности организации, индивидуальные потребности и проблемы сообщества.

На равных, выгода является функцией как здорового потока продаж, который требует повышенного внимания к обслуживанию клиентов, так и принятия стратегии по привлечению новых клиентов для замены тех, которые умирают.

И планета можно разделить на множество подразделений, хотя уменьшать, повторно использовать и перерабатывать - краткий способ преодолеть это разделение. Первоначальное понимание теперь заменяется мышлением ЗА ПРЕДЕЛАМИ TBL. В приведенных выше примерах есть веские причины. К концепции TBL экономической этики и окружающей среды добавлена ​​идея думать об окружающей среде как о каминной полке, которую поддерживают другие столпы, и дополнять их экономикой и этикой, понятиями энергии и здоровья или 4 Е.

Поддерживающие аргументы

Следующие бизнес-аргументы поддерживают концепцию TBL:

  • Достижение неиспользованного рыночного потенциала: компании TBL могут найти финансово прибыльные ниши, которые были упущены, когда движущим фактором были только деньги. Примеры включают:
  1. Добавление экотуризм или же геотуризм на уже богатый туристический рынок, такой как Доминиканская Республика
  2. Разработка прибыльных методов помощи существующим НПО в выполнении их миссий, таких как сбор средств, установление связи с клиентами или создание возможностей для налаживания контактов с несколькими НПО.
  3. Предоставление продуктов или услуг, которые приносят пользу малообеспеченным слоям населения и / или окружающей среде, которые также являются прибыльными с финансовой точки зрения.
  • Адаптация к новым отраслям бизнеса: пока количество социальные предприятия растет,[14] и с вступлением B Corp движение,[15] со стороны потребителей и инвесторов растет спрос на учет социальных и экологических последствий.[16] Например, Честная торговля и этические торговые компании требуют этических и устойчивых практик от всех своих поставщиков и поставщиков услуг.

Фискальная политика правительств обычно заявляют, что озабочены выявлением социальных и природных дефицитов на менее формальной основе. Однако при таком выборе можно больше руководствоваться идеология чем на экономика. Основное преимущество внедрения одного подхода к измерению этих дефицитов будет заключаться в том, чтобы сначала направить денежно-кредитная политика уменьшить их и в конечном итоге достичь глобального денежная реформа с помощью которых они могут быть систематически и глобально сокращены некоторым единообразным образом.

Аргумент в том, что земной шар с грузоподъемность находится под угрозой, и это во избежание катастрофического выхода из строя климат или же экосистемы, необходима комплексная реформа глобальные финансовые институты аналогичны по масштабу тому, что было предпринято в Бреттон-Вудс в 1944 г.

С появлением внешне последовательного зеленая экономика и согласование определений потенциально спорных терминов, таких как полный учет, природный капитал и социальный капитал, перспектива формальных показателей экологических и социальных потерь или рисков стала менее отдаленной с 1990-х годов.[нужна цитата ]

в объединенное Королевство в частности, Лондонская обсерватория здравоохранения реализовала официальную программу по устранению социальных дефицитов путем более полного понимания того, что такое «социальный капитал», как он функционирует в реальной жизни. сообщество (это Лондонский Сити ), и как его потери обычно требуют обоих финансовый капитал и значительное политическое и социальное внимание со стороны волонтеры и профессионалы, чтобы помочь решить. Они полагаются на обширные данные, основанные на десятилетиях статистики Совет Большого Лондона поскольку Вторая Мировая Война. Аналогичные исследования были проведены в Северная Америка.

Исследования ценность Земли пытались определить, что может составлять экологический или естественный дефицит жизни. В Киотский протокол полагается на некоторые меры такого рода и фактически полагается на некоторые ценность жизни расчеты, которые, среди прочего, четко определяют соотношение цены человеческой жизни между развитыми и развивающимися странами (примерно 15 к 1). Хотя мотивом этого числа было простое возложение ответственности за уборку, такая абсолютная честность открывает не только экономическую, но и политическую дверь к каким-то переговорам - по-видимому, чтобы со временем уменьшить это соотношение до чего-то более справедливого. Как бы то ни было, можно сказать, что люди в развитых странах получают в 15 раз больше выгоды от экологическое опустошение чем в развивающихся странах, в чистом финансовом плане. Согласно МГЭИК, они, таким образом, обязаны платить в 15 раз больше за жизнь, чтобы избежать потери каждой такой жизни изменение климата - в Киотский протокол стремится реализовать именно эту формулу, и поэтому его иногда называют первым шагом на пути к принятию странами формального обязанность за ущерб, нанесенный глобальным экосистемам.

Пропаганда реформ тройной прибыли широко распространена в Зеленые партии. Некоторые меры, предпринятые в Евросоюз навстречу Евро валютная интеграция стандартизирует отчетность об экологических и социальных потерях таким образом, чтобы казалось, что в принципе поддерживается понятие единых счетов, или расчетная единица, для этих дефицитов.

Некоторые утверждают, что сосредоточение внимания на TBL действительно повысит прибыль для акционеров в долгосрочной перспективе. На практике, Джон Макки, Генеральный директор Все продукты, использует в качестве примера благотворительные дни сообщества Whole Foods. В дни, когда Whole Foods жертвует 5% своих продаж на благотворительность, это приносит пользу обществу, создает доброжелательность у клиентов и заряжает энергией сотрудников, что в долгосрочной перспективе может привести к повышению и устойчивой прибыльности.[17]

Критика

В то время как многие люди согласны с важностью хороших социальных условий и сохранения окружающей среды, многие также не согласны с тройной чистой прибылью как способом улучшения этих условий. Вот причины, почему:

  • Восстановительный метод: Одновременно с этим окружающая среда рассматривается как внешняя или фоновая особенность, внешняя сторона, которая, как правило, не включает человеческое измерение в свое определение. Таким образом, во многих работах, даже в тех, кто критикует подход тройного итога, социальное становится скоплением различных соображений, оставшихся от двух других основных категорий.[18] Альтернативные подходы, такие как Круги устойчивости,[19] которые рассматривают экономику как социальную область наряду с экологическим, политическим и культурным и связаны с ними, в настоящее время рассматриваются как более подходящие для понимания институтов, городов и регионов.[18][20][21]
  • Инерция: Трудность достижения глобального соглашения по одновременная политика могут сделать такие меры в лучшем случае рекомендательными и, следовательно, не имеющими исковой силы. Например, люди могут не захотеть пройти депрессия или даже устойчивый рецессия восполнить потерянное экосистемы.[нужна цитата ]
  • Заявление: По словам Фреда Робинса Вызов TBL: ответственность перед кем? одна из основных слабых сторон структуры TBL - ее способность применяться на практике.
  • Экология приравнивается к окружающей среде: TBL игнорирует экологическую устойчивость и воздействие на окружающую среду, где на самом деле и экономическая, и социальная жизнеспособность зависят от экологического благополучия. Пока зеленый не нова, его использование увеличилось за последние годы для удовлетворения потребительского спроса на экологически чистые товары и услуги. Проблема усугубляется слабым контролем со стороны регулирующих органов, таких как Федеральная торговая комиссия в Соединенных Штатах, Бюро по конкуренции в Канаде, а также Комитет рекламной практики и Комитет рекламной практики в области вещания в Соединенном Королевстве. Критики этой практики предполагают, что рост экологичности в сочетании с неэффективным регулированием способствует скептицизму потребителей по отношению ко всем экологическим требованиям и снижает способность потребителей побуждать компании к более экологичным решениям для производственных процессов и ведения бизнеса.
  • Измерение времени: Хотя тройная нижняя строка включает в себя социальные, экономические и экологические (люди, планета, прибыль) измерения устойчивого развития, она не затрагивает прямо четвертое измерение: время. Измерение времени фокусируется на сохранении текущего значения во всех трех других измерениях на будущее. Это означает оценку краткосрочных, долгосрочных и долгосрочных последствий любого действия.[22]
  • «Одна проблема с тройным итоговым показателем состоит в том, что три отдельных счета нелегко сложить. Трудно измерить планету и счета людей в тех же терминах, что и прибыль, то есть в денежном выражении».[3] Это привело к тому, что TBL был дополнен анализ выгоды и затрат в Анализ затрат и выгод тройной чистой прибыли (TBL-CBA).
  • Сам Элкингтон призвал к переосмыслению TBL и «отзыву продукта» при использовании этой концепции. Он утверждает, что первоначальная идея заключалась в том, чтобы побудить предприятия управлять более широкими экономическими, социальными и экологическими последствиями своей деятельности, но его практическое использование в качестве инструмента бухгалтерского учета в настоящее время подорвало его ценность.[2]

Короче говоря, критику можно резюмировать следующим образом:

  • попытка отвлечь внимание регулирующих органов и ослабить давление на изменение нормативных требований;
  • стремясь убедить критиков, таких как неправительственные организации, в том, что они оба действуют из лучших побуждений и изменили свои взгляды;
  • стремление расширить долю рынка за счет тех конкурентов, которые не участвуют в «зеленых»; это особенно привлекательно, если не требуется дополнительных затрат на изменение спектакль; в качестве альтернативы компания может принять участие в «зеленом», чтобы попытаться сузить воспринимаемое «зеленое» преимущество конкурента;
  • снижение текучести кадров и, в первую очередь, облегчение привлечения персонала;
  • сделать компанию привлекательной для потенциальных инвесторов, особенно тех, кто заинтересован в этичных или социально ответственных инвестициях;
  • невозможность сложить три счета, если такие инструменты, как анализ выгоды и затрат добавлены социальные и экологические внешние эффекты в денежном выражении.

Законодательство

Акцент на людей, планету и прибыль привел к изменениям законодательства во всем мире, часто через общественная организация или же социальные инвестиции или путем введения новой правовой формы Общественная компания.[23] В Соединенных Штатах BCorp движение было частью призыва к изменению законодательства, чтобы позволить и поощрять акцент на социальном и экологическом воздействии, при этом BCorp является правовой формой компании, ориентированной на «заинтересованных сторон, а не только акционеров».[24]

В Западная Австралия, тройная чистая прибыль была принята в рамках Государственной стратегии устойчивого развития,[25] и принят Правительство Западной Австралии но его статус был все более маргинализирован последующими премьеры Алан Карпентер и Колин Барнетт.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Slaper, Тимоти Ф. и Холл, Таня Дж. (2011). «Тройной вывод: что это такое и как это работает?» Обзор бизнеса Индианы. Весна 2011, Том 86, №1.
  2. ^ а б Элкингтон, Джон (25 июня 2018 г.). «25 лет назад я придумал фразу« тройной итог ». Вот почему пришло время переосмыслить это». Harvard Business Review. Получено 11 октября, 2019.
  3. ^ а б c "Тройной результат". Экономист. 17 ноября 2009 г.. Получено 14 августа, 2014.
  4. ^ Устойчивое развитие - от принципа к практике Goethe-Institut, Март 2008 г.
  5. ^ «Повышение роли промышленности, например, через частно-государственное партнерство» (PDF). Программа ООН по окружающей среде. Май 2011 г.
  6. ^ Баркемейер, Ральф; Фигге, Франк; Хан, Тобиас; Холт, Дайан Л. (март 2009 г.). «Что говорят газеты: тенденции в области устойчивого развития. Сравнительный анализ 115 ведущих национальных газет мира (доступна для скачивания PDF-версия)». ResearchGate. Получено 2017-05-31.
  7. ^ Уэйт, Мэрилин (18 ноября 2013 г.). «Основы SURF для устойчивой экономики». Журнал менеджмента и устойчивого развития. 3 (4): 25. Дои:10.5539 / jms.v3n4p25. ISSN  1925-4733.
  8. ^ «Первопроходец в области устойчивого финансирования Египта». Получено 2018-10-11.
  9. ^ Спрекли, Фрир (1981). Социальный аудит: инструмент управления для совместной работы. Колледж Бичвуд.
  10. ^ а б c Элкингтон, Джон (1999). Каннибалы с вилками: тройная прибыль бизнеса 21 века. Оксфорд: Capstone. ISBN  9780865713925. OCLC  963459936.
  11. ^ Торп, Девин. «Один ключ к эффективному инвестированию: начать с большого». Forbes. Получено 2018-10-11.
  12. ^ «Тройной вывод: Земля, сообщество, сотрудники». Хлеб Avalon International. Получено 27 февраля 2015.
  13. ^ Экинс, Пол (1992). Атлас зеленой экономики Gaia. Якорные книги. п.191. ISBN  0-385-41914-7.
  14. ^ «Народный бизнес 2013». Социальное предприятие Великобритании. Получено 15 июля, 2015.
  15. ^ Трапп, Роджер (2015). «Лидеры бизнеса призваны найти цель в жизни». Forbes. Получено 26 августа 2015.
  16. ^ «Обратите внимание на пробелы. Исследование« Делойт миллениум », 2015 г.» (PDF). Deloitt. 2015. Получено 15 июля 2015.
  17. ^ «Джон Макки: сознательный капиталист».
  18. ^ а б Шерри, Энди; Джеймс, Пол (2010). «Учет устойчивости: сочетание качественных и количественных исследований при разработке« индикаторов »устойчивости». Международный журнал методологии социальных исследований. 13 (1): 41–53. Дои:10.1080/13645570902864145.
  19. ^ Джеймс, Пол; Шерри, Энди (2011). «Аудит городов через круги устойчивости». В Аминь, Марк; Toly, Noah J .; Карни, Патрисия Л .; Сегберс, Клаус (ред.). Города и глобальное управление: новые площадки для международных отношений. Фарнем, Великобритания: Ashgate. С. 110–146. ISBN  978-1-4094-0893-2.
  20. ^ Шерри, Энди (2012). «Конечная цель: подход, основанный на возможностях в экологической / устойчивой экономике». Экологическая экономика. 77: 7–10. Дои:10.1016 / j.ecolecon.2012.02.027.
  21. ^ Маги, Лиам; Шерри, Энди (1 сентября 2012 г.). «От проблем к индикаторам: разработка надежных мер устойчивости сообщества». Местная среда. 17 (8): 915–933. Дои:10.1080/13549839.2012.714755. ISSN  1354-9839.
  22. ^ Лозано, Р. (2012).«На пути к лучшему внедрению устойчивости в системы компаний: анализ добровольных корпоративных инициатив», Журнал чистого производства 25 с. 14-26
  23. ^ «Общественные компании». Правительство Великобритании. Получено 15 июля 2015.
  24. ^ "Стать юридической корпорацией". BCorp. Получено 15 июля 2015.
  25. ^ Правительство Западной Австралии. (2003, сентябрь). «Надежда на будущее: стратегия устойчивого развития штата Западная Австралия», по состоянию на 30 августа 2013 г.

дальнейшее чтение

  • Социальный аудит - инструмент управления для совместной работы 1981 Фрир Спрекли Публикации о местных средствах к существованию
  • Атлас зеленой экономики Gaia (Серия Gaia Future) [Мягкая обложка], Пол Экинс, Anchor Books
  • Harvard Business Review о корпоративной ответственности к Пресса Гарвардской школы бизнеса
  • Душа бизнеса: управление ради прибыли и общего блага Том Чаппелл
  • Капитализм на распутье: безграничные возможности для бизнеса в решении самых сложных мировых проблем профессора Стюарта Л. Харта
  • Тройной итог: как современные успешные компании достигают экономического, социального и экологического успеха - и как вы можете этого добиться Эндрю В. Савиц и Карл Вебер
  • Преимущество устойчивости: семь бизнес-преимуществ тройной прибыли (добросовестная коммерция) Боб Уиллард, Издатели нового общества ISBN  978-0-86571-451-9
  • Основы SURF для устойчивой экономики Мэрилин Уэйт Журнал менеджмента и устойчивого развития

внешняя ссылка