Главный управляющий - General manager

А главный управляющий или GM является руководителем, который несет общую ответственность за управление как доход и Стоимость элементы компании Справка о доходах, известная как ответственность за прибыль и убыток (P&L). Генеральный менеджер обычно курирует большую часть или все маркетинг и продажи функции, а также повседневные операции бизнеса. Часто генеральный менеджер отвечает за эффективное планирование, делегирование, координацию, укомплектование персоналом, организацию и принятие решений для достижения желаемых результатов получения прибыли для организации (Sayles 1979).[1][ненадежный периферийный источник? ]

Во многих случаях генеральному менеджеру компании присваивается другое официальное звание или титулы. Большинство корпоративных менеджеров, занимающих должности Директор компании (Генеральный директор) или президент, например, являются генеральными менеджерами своих предприятий. Реже главный финансовый директор (ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР), главный операционный директор (COO), или директор по маркетингу (CMO) будет выступать в качестве генерального менеджера бизнеса. В зависимости от компании, лица, занимающие должности управляющего директора, регионального вице-президента, регионального менеджера, менеджера по продукту, менеджера филиала или менеджера сегмента, также могут иметь общие управленческие обязанности. В крупных компаниях многие вице-президенты будут иметь титул генерального менеджера, если они несут полный набор ответственности за функции в этой конкретной области бизнеса и часто имеют титул. вице-президент и генеральный директор.

В технологических компаниях генерального директора часто называют менеджер по продукту. В потребительские товары компаний, генеральных менеджеров часто присваивают звания бренд-менеджер или менеджер категорий. В профессиональные услуги В фирмах генеральный менеджер может иметь такие должности, как управляющий партнер, старший партнер или управляющий директор.

Использование в конкретных отраслях

Гостиницы

Основная статья: Менеджер отеля

В гостиничном бизнесе генеральный менеджер - это руководитель, отвечающий за общую работу отдельного гостиничного заведения, включая финансовую прибыльность. Генеральный менеджер обладает высшими управленческими полномочиями в отношении работы отеля и обычно подчиняется непосредственно региональному вице-президенту, корпоративному офису и / или владельцам отелей / инвесторам. Общие обязанности генерального менеджера включают, но не ограничиваются: найм и управление исполнительной команды, состоящей из отдельных руководителей отделов, которые курируют различные отделы и функции отеля, бюджетирование и финансовый менеджмент, создание и обеспечение выполнения целей и задач гостиничного бизнеса, управление продажами, управление продажами, Управление доходами, управление проектом, управление контрактами, решение аварийных ситуаций и других серьезных проблем с участием гостей, сотрудников или объекта, связи с общественностью, трудовые отношения, отношения с местными органами власти, поддержание деловых партнерских отношений и множество дополнительных обязанностей. Объем обязанностей отдельного генерального менеджера отеля значительно различается в зависимости от размера отеля и организации компании, например, генеральные менеджеры небольших отелей бутик-типа могут нести прямую ответственность за дополнительные административные обязанности, такие как бухгалтерский учет, человеческие ресурсы, начисление заработной платы. , закупки и другие обязанности, которые обычно выполняются другими подчиненными менеджерами или целыми отделами и подразделениями в более крупной гостиничной деятельности.

Спортивные команды

Смотрите также: Генеральный менеджер (американский футбол), Генеральный менеджер (бейсбол), Генеральный менеджер (баскетбол), Список генеральных менеджеров Национальной хоккейной лиги, и Спортивный менеджмент

В большинстве профессиональный спорт, генеральный менеджер - это руководитель команды, ответственный за получение прав на персонал игроков, обсуждение их контракты, а также переназначение или увольнение игроков, которые больше не нужны в команде. Генеральный менеджер также может нести ответственность за найм и увольнение главного тренера команды.

На протяжении многих лет в профессиональном спорте США, тренеры часто также выполняли функции генеральных менеджеров для своих команд, решая, какие игроки будут в команде, а какие уволены, и даже обсуждали условия своих контрактов в сотрудничестве с владельцем команды. Фактически, многие спортивные команды в первые годы профессионального спорта в США тренировались владельцем команды, поэтому в некоторых случаях один и тот же человек выполнял функции владельца, генерального менеджера и главного тренера.

По мере того, как количество денег, выделяемых на профессиональный спорт, увеличивалось, многие известные игроки начали нанимать агенты для заключения контрактов от их имени. Это активизировало переговоры по контрактам, чтобы гарантировать, что контракты игроков соответствуют пределам заработной платы, а также согласуются с желаниями команды и ее платежеспособностью.

Генеральные менеджеры обычно несут ответственность за выбор игроков в игрок. Черновики и работать с тренерским штабом и разведчики построить сильную команду. В спорте с развивающимся или низшие лиги генеральный менеджер обычно является руководителем команды, несущим общую ответственность за «отправку» и «вызов» игроков в эти лиги и из них, хотя главный тренер также может иметь значительный вклад в эти решения.

Некоторые из наиболее успешных спортивных генеральных менеджеров были бывшими игроками и тренерами, в то время как другие имели опыт владения и управления бизнесом.

Этот термин обычно не используется в Европе, особенно в футбол, где положение управляющий делами или «коуч» используется вместо этого для обозначения руководящей / коучинговой должности. Положение директор по футболу может быть наиболее похожей позицией на многие Европейский футбол клубы.

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ Сэйлс, Леонард (1979). Лидерство. Нью-Йорк: McGraw-Hill, Inc., стр.6. ISBN  0-07-055012-3.