Экономные инновации - Frugal innovation

Экономные инновации или же бережливое машиностроение - это процесс снижения сложности и стоимости товара и его производства. Обычно это относится к удалению несущественных функций из прочный товар, например, автомобиль или телефон, чтобы продать его развивающиеся страны. Разработка продуктов для таких стран также может потребовать повышения долговечности.[1] а при продаже товаров полагаться на нетрадиционные распределение каналы.[2] При попытке продать так называемые "недооцененные потребители ", фирмы надеются, что объем компенсирует тонкие как бритва прибыли.[2] Глобализация[3] и рост доходов в развивающихся странах может также стимулировать экономные инновации.[4] Такие услуги и продукты не обязательно должны быть низкого качества, но должны предоставляться по дешевым ценам.[5] В то время как экономные инновации ассоциируются с достаточно хорошей производительностью, в некоторых секторах, например в здравоохранении, экономные инновации должны обеспечивать максимальную производительность без ущерба для качества.[6]

В мае 2012 г. The Financial Times Газета назвала концепцию «все более модной».[7]

В нескольких университетах США есть программы по разработке экономных решений. К таким усилиям относится Лаборатория экономных инноваций на Университет Санта-Клары и двухквартальный проектный курс в Стэндфордский Университет, программа «Предпринимательский дизайн для экстремальной доступности».[8]

Разнообразие терминов

Для обозначения концепции используется множество терминов. «Экономная инженерия» была изобретена Карлос Гон, затем совместный руководитель Renault и Nissan, который заявил: «Экономное проектирование позволяет добиться большего с меньшими ресурсами».[9]

В Индии слова «гандианский»[10] или же "Джугаад", хинди для временного решения,[11] иногда используются вместо «бережливого». Другие термины со сходным значением включают «инклюзивные инновации», «каталитические инновации», «обратная инновация ", и "основание пирамиды (BOP) инновации »и др.[12]

Иногда это никакие оборки подход может быть своего рода подрывные инновации.[13]

История

В статье 2010 г. Экономист,[14] корни этой концепции могут лежать в подходящая технология движение 1950-х годов,[12] хотя прибыль могла быть впервые получена от недостаточно обслуживаемых потребителей в 1980-х годах, когда многонациональные компании любили Unilever начали продавать одноразовые туалетные принадлежности в развивающихся странах.[2] Экономные инновации сегодня - это не только прерогатива крупных транснациональных корпораций: небольшие местные фирмы сами разработали ряд собственных решений.[15] Пока General Electric может заслужить одобрение за свои 800 долларов США ЭКГ машины, дешевые сотовые телефоны от местных безымянных компаний,[11][15] и протезы ног из ирригационного трубопровода,[16] также являются примерами экономных инноваций.

Концепция приобрела популярность в регионе Южной Азии,[3] особенно в Индия.[1][17] Министерство торговли США выделило эту страну за ее инновационные достижения, заявив в 2012 году, что «есть много индийских фирм, которые научились проводить НИОКР в условиях крайне ограниченных ресурсов и которые нашли способы использовать подходящие для местных условий технологии ... "[18]

Известные нововведения

Индийская женщина использует свой Nokia 1100

Экономные инновации не ограничиваются товарами длительного пользования, такими как GE 800 долларов США ЭКГ машина, Reliance Jio's JioPhone или 100 долларов США Один ноутбук на ребенка но также включает такие услуги, как телефонные звонки за 1 цент в минуту, мобильный банкинг, внесетевое электричество и микрофинансирование.[3]

Холодильник ChotuKool

Крошечный холодильник, проданный индийской компанией Годрей, у ChotuKool может быть больше общего с компьютерное охлаждение системы, чем другие холодильники; он избегает традиционного компрессора для компьютерный вентилятор.[2] (Он может использовать термоэлектрический эффект.)

Foldscope

Разработанный, чтобы стоить не более доллара, Foldscope это круто оригами микроскоп собран из листа бумаги и линзы.[19] В Стэнфорд Ответственный инженер совсем недавно разработал устройство из картона и ниток, которое может работать так же, как центрифуги за 1000 долларов.[20]

Нога Джайпура

Недорогой протез, разработанный в Индии, Нога Джайпура стоимость изготовления составляет около 150 долларов и включает такие импровизации, как включение ирригационного трубопровода в конструкцию для снижения затрат.[16]

Мобильный банкинг

Мобильный банкинг решения в Африке, например Safaricom с M-Pesa, предоставить людям доступ к основным банковским услугам со своих мобильных телефонов.[21] Денежные переводы, осуществляемые через мобильный телефон, также намного дешевле, чем при использовании традиционного метода.[22] В то время как основные банковские операции можно выполнять только с мобильного телефона, для внесения и снятия наличных требуется поездка к местному агенту.[23]

Nokia 1100

Разработанный для развивающихся стран, Nokia 1100 был простым, прочным и, помимо фонарика, имел несколько функций, кроме голоса и текста.[24] Всего через четыре года после выпуска в 2003 году было продано более 200 миллионов единиц.[24] сделал его одним из самых продаваемых телефонов всех времен.[25]

Пиво сорго

В Африке несколько компаний, в том числе SABMiller и Diageo по стопам местных домашних пивоваров,[26] сделали пиво более доступным, используя сорго или же маниока вместо пивоваренного ячменя и снижения затрат на упаковку за счет использования кег вместо бутылок.[27]

Солнечная лампочка

В некоторых филиппинских трущобах солнечные окна в крыше, сделанные из литровых бутылок содовой, наполненной водой и отбеливателем, могут обеспечивать свет, эквивалентный свету, производимому лампочкой мощностью 55 Вт, и могут снизить счета за электричество на 10 долларов США в месяц.[28]

Тата Нано

Разработанный, чтобы понравиться многим индийцам, которые водят мотоциклы, Тата Нано был разработан индийским конгломератом Тата Групп и это самая дешевая машина в мире.[29]

В прессе

В 2014, Нави Раджу выступил с докладом на TED Global по экономным инновациям.[30]

В 2015 г. Нави Раджу и Джайдип Прабху соавтор книги Экономные инновации: как делать больше с меньшими затратами, опубликовано во всем мире Экономист. В книге объясняются принципы, перспективы и методы, лежащие в основе бережливых инноваций, с целью помочь менеджерам извлечь выгоду из грядущих великих изменений.

В 2016 году Джайдип Прабху сотрудничал с Ignitho Technologies.[31] внедрить методологию экономных инноваций на предприятиях, внедряющих цифровые решения.[32][33]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Фонтанелла-Хан, Джеймс (19 мая 2011 г.). «Цепочка поставок: руководители« экономного инжиниринга »продвигаются к производству». Financial Times. The Financial Times Ltd. Получено 21 июня, 2012.
  2. ^ а б c d Беллман, Эрик (20 октября 2009 г.). «Индийские фирмы переключают внимание на бедных». Журнал "Уолл Стрит. стр. A.1.
  3. ^ а б c Бхатти, Ю. Хилджи, С. & Басу, Р. 2013. Экономные инновации. В глобализации, изменениях и обучении в Южной Азии. Под редакцией Хилджи, Шайсты и Роули, Крис. Великобритания: Издательство Chandos. [1]
  4. ^ Шибулал, SD (13 мая 2011 г.). «Страны с развивающейся экономикой: снаружи внутрь и наизнанку». livemint.com. HT Media. Получено 24 июня, 2012.
  5. ^ Бхатти, Яссер (19 марта 2012 г.). «О бережливых инновационных исследованиях». Портал экономных инноваций. Саид бизнес-школа Оксфордского университета. Получено 19 ноя, 2012.
  6. ^ Бхатти, Ю., Басу, Р. Р., Баррон, Д., и Вентреска, М. Дж. (2018). Экономные инновации: модели, средства, методы. Издательство Кембриджского университета.
  7. ^ Крэбтри, Джеймс. «Больше с меньшими затратами». FT.com. 19 мая 2012 г.
  8. ^ Для лаборатории Университета Санта-Клары см. «О экономных инновациях». Университет Санта-Клары. Получено 20 июня, 2012. Для курса Стэнфордского университета см. «Институт дизайна Хассо Платтнера в Стэнфорде: предпринимательский дизайн для максимальной доступности». Институт дизайна Стэнфордского университета. Стэндфордский Университет. 2010. Архивировано с оригинал 13 июля 2012 г.. Получено 20 июня, 2012.
  9. ^ Нирмалья Кумар, Фаниш Пуранам (2011). Индия внутри. Harvard Business Press. п. 114. ISBN  9781422142400.
  10. ^ Платт, Джон (февраль 2010 г.). «Знакомство с гандианской инженерией». Институт. IEEE. Получено 20 июня, 2012.
  11. ^ а б «Азиатские инновации». Экономист. Газета Economist Newspaper Limited. 24 марта 2012 г.. Получено 20 июня, 2012.
  12. ^ а б Бхатти, Ясир Ахмад и Вентреска, Марк. 2012. Развивающийся рынок экономных инноваций: причуда, мода или соответствие? (15 января 2012 г.) Доступно в ГССН: http://ssrn.com/abstract=2005983
  13. ^ Келланд, Кейт (20 июня 2012 г.). «Анализ: здравоохранение видит будущее в экономных инновациях». reuters.com. Thompson Reuters. Получено 20 июня, 2012.
  14. ^ «Сначала наруши все правила: очарование бережливых инноваций». Экономист. The Economist Newspaper Ltd. 15 апреля 2010 г.. Получено 6 июля, 2012.
  15. ^ а б Вудворд, Дэвид. "Легко и просто". Журнал Директор. Директор по публикациям. Архивировано из оригинал 3 февраля 2014 г.. Получено 6 июля, 2012.
  16. ^ а б Манье, Марк (8 февраля 2012 г.). «Протезирование индийской группы - подарок тысячам инвалидам». Лос-Анджелес Таймс. Получено 24 июня, 2012.
  17. ^ Тивари, Раджниш и Херстатт, Корнелиус (2012): "Оценка потенциала ведущего рынка Индии для рентабельных инноваций ", Journal of Indian Business Research, Vol. 4 Iss: 2, pp.97 - 115
  18. ^ "Министр торговли США Джон Брайсон посетил Джайпур пешком". Министерство торговли США. 28 марта 2012 г.. Получено 24 июня, 2012.
  19. ^ Робертс, Сэнди (16 марта 2014 г.). "Микроскоп оригами всего за 50 центов". makezine.com. Maker Media, Inc. Получено 25 мая 2014.
  20. ^ Йи, Ханна (19 марта 2017 г.). «Инструмент для спасения жизни за 20 центов, сделанный только из бумаги, веревки и трубы из ПВХ». Кварцевый. Атлантические СМИ. Получено 30 марта 2017.
  21. ^ Лахири, Трипти (6 июня 2012 г.). «Вопросы и ответы: зачем Западу нужна креативность« Джугаад »». Блог WSJ в Индии в реальном времени. Dow Jones & Company Inc.. Получено 23 июня, 2012.
  22. ^ «Сила мобильных денег». Экономист. Газета Economist Newspaper Limited. 24 сен.2009. Получено 23 июня, 2012.
  23. ^ Чтобы перевести деньги только с мобильного, см. «Отправить (перевести) деньги». Safaricom. Получено 23 июня, 2012.
  24. ^ а б Вирки, Тармо (3 мая 2007 г.). «Самые дешевые телефоны Nokia возглавляют рейтинг электроники». reuters.com. Thompson Reuters. Получено 20 июня, 2012.
  25. ^ Херрман, Джон (19 октября 2010 г.). «Самый популярный телефон в мире». gizmodo.com. Gawker Media. Получено 23 июня, 2012.
  26. ^ «Пиво в Африке: от куска к лагеру; гонка за утоление жажды континента». Экономист. 24 марта 2012 г.. Получено 12 августа, 2012.
  27. ^ «SABMiller стремится сделать пиво доступным в Африке». reuters.com. Томпсон Рейтер. 13 марта 2012 г.. Получено 12 августа, 2012.
  28. ^ Орендайн, Симона (28 декабря 2011 г.). "В филиппинских трущобах, улавливая свет в бутылке". энергетический ядерный реактор. Получено 20 июня, 2012.
  29. ^ Мередит, Робин (19 апреля 2007 г.). "Автомобиль следующего поколения". Forbes. Yahoo! - ABC News Network. Получено 6 июня, 2012.
  30. ^ "Navi Radjou: творческое решение проблем перед лицом крайних ограничений". TED.com. Получено 17 января 2015.
  31. ^ Карун, Шеной (22 июня 2020 г.). «Ignitho Technologies делает ставку на экономные инновации ради разрушения». timesofindia.indiatimes.com.
  32. ^ Кумар, Кришна (28 ноября 2016 г.). «Ignitho Technologies расширяет свою деятельность в сфере экономных инноваций». Economictimes.indiatimes.com.
  33. ^ «Американская компания по разработке продуктов Ignitho Technologies предлагает предприятиям платформу для цифрового бизнеса». www.thehindubusinessline.com. 22 июня 2020.