Перья - Featherbedding

Не путать с Перина.

Перья это практика найма большего количества работников, чем необходимо для выполнения данной работы, или принятие рабочих процедур, которые кажутся бессмысленными, сложными и отнимающими много времени, просто для найма дополнительных работников.[1] Период, термин "делать работу "иногда используется как синоним" перина ".

Термин «перина» обычно используется руководством для описания поведения и правил, к которым стремятся работники.[2] Этот термин в равной степени может применяться к менеджменту среднего и высшего звена, особенно в отношении высокопоставленных и «раздутых» уровней менеджмента среднего и высшего уровня.[3] Перья также иногда использовались для описания поиск аренды поведение корпораций в ответ на экономическое регулирование.[4]

Этимология

Термин «перина» изначально относился к любому человеку, которого балуют, балуют или чрезмерно награждают. Этот термин возник при использовании перьев для наполнения матрасов на кроватях, обеспечивая больший комфорт. Современное использование этого термина в контексте трудовых отношений началось в Соединенные Штаты железнодорожная промышленность, которая использовала перьевые матрасы в спальных вагонах. Железнодорожный профсоюзы столкнувшись с меняющимися технологиями, которые привели к повсеместной безработице, стремились сохранить рабочие места путем заключения контрактов, которые требовали от работодателей компенсации работникам за то, что они выполняют небольшую работу или не выполняли ее вообще, или которые требовали сложных и трудоемких правил работы, чтобы обеспечить полный рабочий день для сотрудник, который в противном случае не остался бы на работе.[5]

В бюллетене 1965 года Министерство труда США назвало «перины» следующим образом:

уничижительный термин, применяемый к практике, рабочему правилу или положению соглашения, которые ограничивают объем производства или требуют использования избыточных рабочих и тем самым создают или сохраняют мягкие или ненужные рабочие места; или на сборы или пошлины, взимаемые профсоюзом с компании за услуги, которые не выполняются или не должны быть выполнены[6]

С середины XIX века «перина» чаще всего использовалась в трудовые отношения поле. Все чаще этот термин стал относиться только к правилам работы или коллективные переговоры соглашения, требуемые профсоюзами.[7]

В странах, где деятельность профсоюзов определена законодательно, существуют юридические определения перинных постелей. Этих определений немного, и они имеют тенденцию быть узкими. Например, Закон Тафта-Хартли в Соединенных Штатах в разделе 8 (b) (6) под перинами понимается любое соглашение или требование профсоюзов о выплате заработной платы за услуги, которые не выполняются или не должны быть выполнены. Однако в 1953 г. Верховный суд США постановил, что определение Закона применяется только к выплатам работникам, которые не работают. Таким образом, правила работы, требующие минимального размера бригады, распределение обязанностей между мастерами и другие договоренности о «подработке», не являются перинами.[8]

Экономика

Перья обычно рассматриваются экономистами как решение вопроса, «кто должен нести бремя технологических изменений?»[9]

Экономисты в сфере труда часто утверждают, что перина можно рассматривать как наиболее экономически оптимальную позицию как с точки зрения работодателя, так и с точки зрения работника, поскольку ее можно рассматривать как распределение затрат на технологические изменения.[10] Перья появляются только при определенных обстоятельствах. Главный из них заключается в том, что у работодателя есть излишек, который можно использовать (например, прибыль), чтобы поддерживать практику. Featherbedding также возникает там, где рыночные силы терпят неудачу и организациям разрешается быть неконкурентоспособными. Согласно этому анализу, корпорации (например) уже неэффективны, и перина не делают их более или менее таковыми. В некоторых случаях Featherbedding может отнять у работодателя избыточные ресурсы (прибыль) и передать их работникам в виде большего дохода на одного работника или большего числа работников при том же уровне дохода. Перья считаются экономически эффективными, потому что они возникают в результате коллективных переговоров. Если бы работодатели были относительно сильны по отношению к профсоюзам, профсоюзы не смогли бы навязать им перины. По мере того, как политико-социально-экономическая мощь каждой стороны меняется с течением времени, результаты коллективных переговоров также будут увеличивать или уменьшать количество и влияние правил использования перин на работодателе.[7][9][11][12]

Более поздний политический анализ периноглазки пришел к выводу, что перина не обязательно экономически оптимальна, но лучше, чем другие формы торга. Согласно этому анализу, лучшей формой коллективных переговоров была бы такая, при которой профсоюз и работодатель договариваются не только о заработной плате, но и об уровне занятости. Например, большинство профсоюзов в США торгуются исключительно из-за заработной платы. Торг по правилам труда (перина), а также по заработной плате дает результаты, близкие к результатам, достигаемым путем торга исключительно по заработной плате, но это лучше, чем торг только по заработной плате.[13]

Неэкономические перспективы

Ученые-юристы и некоторые социальные теоретики утверждают, что перина может быть выражением концепции работы как свойство верно. Эти аналитики утверждают, что в то время как владелец или работодатель имеет «право» извлекать прибыль из-за своего вложения капитала, рабочий имеет «право» извлекать прибыль из-за своего или ее вложения труда. Утверждается, что постельные принадлежности возникают и становятся серьезной проблемой там, где право собственности на работу не является частью правового режима и остается незащищенным (например, в США).[2][14]

Улавливая акцент экономистов на силе на рабочем месте, другие социологи приходят к выводу, что перина - это результат слабых профсоюзов и несоблюдения и незащищенных прав рабочих. Согласно этому анализу, перина - это реакция профсоюзов на их слабость, а не на силу.

Литература изобилует "перинами" или "ограничительными" правилами, которые трудно оправдать. Тем не менее, прежде чем использовать эти примеры для осуждения правил работы как таковых, необходимо четко понять, в чем заключаются причины ограничений. Почему, например, профсоюзы прибегают к средствам контроля за работой, таким как правила демаркации и юрисдикции или правила старшинства, которые иногда противоречат гибкости? Часто обнаруживается, что эти правила возникают из-за серьезных проблем, связанных с отсутствием гарантий занятости или серьезными недостатками безопасности или признания профсоюзов.[15]

Утверждается, что улучшенные права на трудоустройство на рабочем месте, улучшенная экономическая политика и менее антагонистические отношения между персоналом и руководством[ВОЗ? ] уменьшит перину.[нужна цитата ]

Другие рассматривают определенные виды перин как средство от сбоев рынка. Например, предоставление социальных услуг часто невозможно измерить, за исключением крайних случаев. Когда рынок не может количественно оценить товар или услугу, рынок не сможет точно оценить их.[нужна цитата ] Последствия провала рынка.[оригинальное исследование? ] В сложных организациях или в тех, чьи входы и выходы трудно измерить количественно, становится все труднее определить, что представляет собой перина.[16] Например, определение «качественное здравоохранение» проблематично,[17] как определение «качественного образования».[18] В таких ситуациях профессиональные работники на переднем крае уделяют большое внимание рабочим правилам и минимальным требованиям. Многие «белые воротнички» (в частности, медсестры и учителя) и высококвалифицированные рабочие уделяют большое внимание минимальному укомплектованию персоналом, например, как средству обеспечения «высококачественного» результата.[19] Хотя некоторые утверждают, что это упражнение в профессиональном суждении таких работников,[20] другие называют это оперением и указывают на низкий уровень доказательств того, что такие правила улучшают результаты.[21]

Международные перспективы

Бразилия

В Бразилия перина считается эндемическим заболеванием в государственных и частных отраслях. Некоторые аналитики утверждают, что перина - это реакция на экономическую нестабильность и помогает стабилизировать национальную экономику за счет распределения богатства.[22]

Франция

В Франция после Второй мировой войны национализированная железнодорожная транспортная система поощряла использование перин с оперением с целью снижения уровня безработицы. Это было в дополнение к тому, что тарифы на железнодорожные экспрессы были очень низкими. В результате железная дорога столкнулась с огромным дефицитом.[23]

Япония

В пост-война Япония перина - редкость. А послевоенный консенсус Среди профсоюзов выяснилось, что использование перин не отвечает интересам рабочих, и профсоюзы в Японии, как правило, избегают этой практики. Сильный акцент правительства на полная занятость и сильный сеть социальной защиты помогли укрепить этот консенсус.[24]

Швеция

Нет национальных, региональных или местных законов или нормативных актов, регулирующих профсоюзы в Швеция. В Швеции нет национального бюро или агентства по надзору или регулированию трудовых отношений, а также нет агентства, контролирующего или регулирующего внутренние профсоюзные вопросы. Тем не менее, несмотря на относительно тесные отношения между работодателями и профсоюзами, перина в Швеции практически неизвестна.[25]

объединенное Королевство

В Соединенном Королевстве перина также называют «избыточным количеством персонала».[26]

Соединенные Штаты

В США Закон Тафта-Хартли определяет и запрещает перину.[27] Однако, как уже отмечалось ранее, Верховный суд США дал узкое определение перингуляров, не нарушая большинство практик.

Рекомендации

  1. ^ Новый словарь культурной грамотности, 3-е изд., Под ред. Э. Хирш-младший, Джозеф Ф. Кетт и Джеймс Трефил, Houghton Mifflin Company, 2002. ISBN  0-618-22647-8
  2. ^ а б Уильям Гомберг, "Перья: утверждение прав собственности", Анналы Американской академии политических и социальных наук, 333:1 (1961).
  3. ^ "Перья из латуни", Время, 14 мая 1956 г .; C.A. Майерс, "Топ-менеджмент Featherbedding?", Обзор управления Sloan, 24:4 (1983).
  4. ^ Ярита Дуаса и Пол Мосли, «Пересмотр средств контроля за капиталом: аргументы в пользу« умного »контроля», Мировая экономика, 29: 9 (сентябрь 2006 г.).
  5. ^ Юридический словарь Мерриам-Вебстера, 1-е изд., Merriam-Webster, Inc., 1996. ISBN  0-87779-604-1
  6. ^ Перья на железных дорогах: по закону и по договоренности
  7. ^ а б Норман Дж. Симлер, "Экономика перьевых постелей", в Перья и технологические изменения, изд. Пол Вайнштейн, D.C. Heath and Co., 1965.
  8. ^ Американская ассоциация газетных издателей против Национального совета по трудовым отношениям, 345 США 100 (1953).
  9. ^ а б Пол А. Вайнштейн, "Проблема оперения", Американский экономический обзор, 54: 3 (май 1964 г.).
  10. ^ Адам Сет Литвин, «Не перина, а гнездо: управление человеческими ресурсами и инвестиции в информационные технологии». Отношения в промышленности: журнал экономики и общества 52.1 (2013): 23. «Однако, с точки зрения экономиста по вопросам труда, структуры и процессы трудовых отношений просто распределяли издержки, связанные с технологическими изменениями, ограничивая степень и скорость, с которой можно было бы скорректировать соотношение капитала и труда».
  11. ^ Ллойд Ульман, Подъем национального профсоюза, Издательство Гарвардского университета, 1955; Кларенс С. Моррисон и Герберт Дж. Кислинг, «Пуховая подстилка - легкая вторая лучшая задача», Атлантический экономический журнал, 4: 3 (сентябрь 1976 г.).
  12. ^ Генри С. Фарбер, «Анализ профсоюзного поведения», Справочник по экономике труда 2 (1986): 1039–89.
  13. ^ Джордж Э. Джонсон, "Правила работы, оперение и оптимальные по Парето переговоры об управлении профсоюзами", Журнал экономики труда, 8: 1 (Часть 2, 1990).
  14. ^ Дональд Л. Мартин, «Право собственности на работу и отказ от работы», Журнал права и экономики, 15: 2 (октябрь 1972 г.); П.Дж. Уайт, "Законодательство о несправедливом увольнении и права собственности: некоторые размышления", Журнал производственных отношений, 16: 4 (декабрь 1985 г.); Эллен Даннин, «Почему трудоустройство по собственному желанию вредно для работодателей, а справедливое дело - им хорошо», Журнал трудового права, 58:5 (2007).
  15. ^ Вернер Зенгенбергер, Роль трудовых норм в реструктуризации промышленности: участие, защита и продвижение, Международный институт трудовых исследований, Международная организация труда, 1990 год. ISBN  92-9014-482-3
  16. ^ Чарльз Перроу, Сложные организации: критическое эссе, Скотт, Foresman & Co., 1979. ISBN  0-673-15205-7
  17. ^ Эверт Реринк, «Определение качества медицинской помощи: миссия невыполнима?», Международный журнал качества в здравоохранении, 2 (1990); Рик Л. Неверс, «Определение качества сложно, но необходимо», Финансовый менеджмент здравоохранения, Февраль 1993 г ​​.; Филип Кэпер, «Определение качества в медицинской помощи», По вопросам здравоохранения, Весна 1988 г.
  18. ^ Ханс Ф. Кромбаг, «Об определении качества образования», Журнал Высшее образование, 7: 4 (ноябрь 1978 г.); Алиса Белзер, ред., На пути к определению и повышению качества базового образования взрослых: проблемы и вызовы, 1-е изд., Лоуренс Эрлбаум, 2007. ISBN  0-8058-5545-9; Эрик А. Ханушек, Джон Ф. Кейн, Дэниел М. О'Брайен и Стивен Г. Ривкин, Рынок качества учителей, Рабочий документ NBER № 11154, Национальное бюро экономических исследований, август 2005 г .; Дэн Голдхабер и Эмили Энтони, Можно ли эффективно оценить качество учителей? », Институт городского развития, апрель 2004 г .; Джинни Оукс, Меган Лоэф Франке, Карен Хантер Кварц и Джон Роджерс,« Исследование высококачественного городского обучения: определение, развитие, оценка », Журнал педагогического образования, 53:3 (2002).
  19. ^ «Медсестры и больницы все чаще соглашаются с тем, что в различных отделениях есть минимальное количество медсестер, а в контрактах с учителями оговаривается максимальный размер классов, что фактически гарантирует, что в школьных округах будет минимальное количество учителей для учащихся». Стивен Гринхаус, «В этом трудовом споре гарантирована большая аудитория», Нью-Йорк Таймс, 9 марта 2003 г.
  20. ^ Вирджиния Клеланд, "Профессиональная модель", Американский журнал медсестер, 75: 2 (февраль 1975 г.); Дэвид Левин и Брюс Кауфман, ред., Новое исследование трудовых отношений и эффективности университетских программ HR / IR, 1-е изд., JAI Press, 2000. ISBN  0-7623-0750-1
  21. ^ Джесс Б. Вайс, «Перспективы: анестезиолог», По вопросам здравоохранения, Осень 1988 г.
  22. ^ М. Делал Баер, «Профили переходного периода в Латинской Америке и Карибском бассейне». Анналы Американской академии политических и социальных наук, 526 (март 1993 г.); Уильям Ф. Мэлони, «Возвращение к неформальности», Мировое развитие, 32: 7 (июль 2004 г.).
  23. ^ Де Грамон, Санче, Французы, Портрет народа, Сыновья Г. П. Путмана, Нью-Йорк, 1969, стр. 440
  24. ^ Томас Дж. ДиЛоренцо, «Трудовые отношения в Японии: есть ли уроки для США?», Журнал Journal of Labor Research, 11: 3 (сентябрь 1990 г.).
  25. ^ Райнхольд Фальбек, Профсоюзное движение в Швеции, Международный институт трудовых исследований, Международная организация труда, 1999 г. ISBN  92-9014-617-6
  26. ^ Джордж Э. Джонсон, "Правила работы, оперение и оптимальные по Парето переговоры между профсоюзами и менеджментом", Журнал экономики труда, 8: 1 (Часть 2; январь 1990 г.).
  27. ^ "Featherbedding и Taft-Hartley", Колумбийский юридический обзор, 52: 8 (декабрь 1952 г.).