Розничная торговля в Индии - Retailing in India

Магазин розничной торговли текстилем в Индии
Рыбный магазин в Западной Бенгалии, Индия.
Магазин основных продуктов питания в Пушкаре, Индия.
Современная розничная торговля в Индии
Пенджаб
Уттар-Прадеш
Западная Бенгалия
Телангана
Карнатака
Тамил Наду
Мадхья-Прадеш
Гуджарат
Махараштра
Дели
Керала
Харьяна

Розничная торговля в Индия является одним из столпов его экономики и составляет около 10 процентов его ВВП.[1][2] Индийский Рынок розничной торговли оценивается как АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 600 миллиард и входит в пятерку крупнейших розничных рынков мира по экономической стоимости. Индия - один из самых быстрорастущих розничных рынков в мире с населением 1,2 миллиарда человек.[3][4]

По состоянию на 2003 год розничная торговля Индии состояла в основном из небольших магазинов, обслуживаемых владельцами. В 2010 году больший формат магазины на супермаркеты приходилось около 4 процентов отрасли, и они присутствовали только в крупных городских центрах. В индустрии розничной торговли и логистики Индии занято около 40 миллионов индийцев (3,3% населения Индии).[5]

До 2011 года центральное правительство Индии отрицало прямые зарубежные инвестиции (ПИИ) в мультибрендовая розница, запрещая иностранным группам владеть в супермаркетах, магазинах шаговой доступности и любых торговых точках. Даже монобрендовая розница была ограничена владением 51% и бюрократическим процессом.[нужна цитата ]

В ноябре 2011 года центральное правительство Индии объявило о реформах розничной торговли как для мультибрендовых, так и для монобрендовых магазинов. Эти рыночные реформы открыли путь для инноваций в розничной торговле и конкуренции с мультибрендовыми ритейлерами, такими как Walmart, Carrefour и Tesco, а также крупные бренды, такие как ИКЕА, Nike, и яблоко.[6] Это заявление вызвало активную активность как в оппозиции, так и в поддержку реформ. В декабре 2011 года под давлением оппозиции правительство Индии приостановило реформы розничной торговли до достижения консенсуса.[7]

В январе 2012 года Индия одобрила реформы для монобрендовых магазинов, приветствуя всех в мире, чтобы внедрять инновации на индийском розничном рынке со 100% -ным владением, но ввела требование, чтобы розничный торговец с одним брендом поставлял 30 процентов своих товаров из Индии. Правительство Индии продолжает проводить реформы розничной торговли для мультибрендовых магазинов.[8]

В июне 2012 г. ИКЕА объявила, что подала заявку на разрешение инвестировать 1,9 млрд долларов в Индию и открыть 25 розничных магазинов.[9] Аналитик из Fitch Group заявил, что 30-процентное требование может значительно отсрочить, если не помешать большинству крупных компаний-производителей из Европы, США и Японии, открывать магазины и создавать соответствующие рабочие места в Индии.[10]

14 сентября 2012 года правительство Индии объявило об открытии прямых иностранных инвестиций в мультибрендовую розничную торговлю при условии одобрения отдельными штатами.[11] Это решение приветствовали экономисты.[ВОЗ? ] и рынки, но вызвали протесты и потрясения в политической коалиционной структуре центрального правительства Индии. 20 сентября 2012 года правительство Индии официально уведомило о реформе прямых иностранных инвестиций для розничной торговли с одним и несколькими брендами, тем самым сделав их эффективными в соответствии с индийским законодательством.[12][13][14]

7 декабря 2012 года федеральное правительство Индии разрешило 51% прямых иностранных инвестиций в мультибрендовую розницу в Индии. Правительству удалось добиться одобрения мультибрендовой розничной торговли в парламенте, несмотря на резкий резонанс со стороны оппозиции (NDA и левых партий).[который? ] В некоторых штатах разрешены такие зарубежные супермаркеты, как Walmart, Tesco и Carrefour открывать пока другие штаты не будут.[15]

Местные условия

Национальная комиссия по делам предприятий в неорганизованном секторе (NCEUS) определяет неорганизованный сектор как

«Неорганизованный сектор - это сектор, состоящий из всех некорпоративных частных предприятий, принадлежащих частным лицам или домашним хозяйствам, занимающихся продажей или производством товаров и услуг, работающих на частной или партнерской основе, и в которых работают менее десяти человек».

Основываясь на этом определении, организованный сектор в Индии определяется как

«Организованный сектор - это сектор, состоящий из всех зарегистрированных предприятий, которые занимаются продажей или производством товаров и услуг, действующих как частные организации с ограниченной ответственностью, управляемые Компанией и имеющие в общей сложности более десяти работников».[16]

Согласно этому определению, сектор организованной розничной торговли будет охарактеризован как:

  • Собственные розничные сети
  • Часть сотрудников находится на прямой заработной плате компании (некоторые также могут работать по контракту)
  • Сотрудники будут регулироваться законом о минимальной заработной плате.
  • Эти торговые точки могут быть «выставочным залом, принадлежащим отдельной компании», или «торговыми площадями» в любом супермаркете, торговом центре и т. Д.
  • На практике же рабочих может быть меньше десяти.

Организованная розничная торговля в Индии относится к торговой деятельности, осуществляемой лицензированными розничными продавцами, то есть теми, кто зарегистрирован для уплаты налога с продаж, подоходного налога и т. Д. К ним относятся публичные супермаркеты, поддерживаемые корпорациями. гипермаркеты и розничные сети, а также частные традиционные крупные розничные предприятия, которые постоянно обновляются в соответствии с динамикой рынка и меняются, такие как Saravana Stores, Pothys, The Chennai Silks, которые работают в определенном регионе или части страны. Динамика розничной торговли в Индии сильно отличается из-за различных климатических, культурных и языковых различий в демографическом профиле.

С другой стороны, неорганизованная розничная торговля относится к традиционным форматам недорогой розничной торговли, например, к местной угловые магазины, владелец укомплектовал универсальные магазины, паан / Beedi, магазины шаговой доступности, ручные тележки и тротуары и т. д.[17]

Организованная розничная торговля активно началась с появлением Shoppers Stop, Westside, Pantaloons, Pyramid - Crossroad, которые в середине и конце 1990-х годов были универмагами и отсутствовали в большинстве сельских и малых городов Индии до 2010 года. Учитываются супермаркеты и аналогичные организованные розничные магазины. всего за 4% рынка.[6]

Большинство индийских покупок происходит на открытых рынках или в многочисленных небольших продуктовых и розничных магазинах. Покупатели обычно ждут возле магазина, спрашивают, что им нужно, и не могут выбрать или изучить товар с полки.[18] Доступ к полке или зоне хранения продуктов ограничен. Когда покупатель запрашивает основные продукты питания или предметы домашнего обихода, которые он ищет, продавец идет к контейнеру, полке или задней части магазина, выносит их и предлагает покупателю на продажу. Часто владелец магазина может заменить товар, заявив, что он аналогичен или эквивалентен продукту, который запрашивает потребитель. В этих небольших розничных магазинах товар обычно не имеет ценника; на всех упакованных продуктах должна быть указана максимальная розничная цена (MRP), выше которой продукт не может быть продан. Продажа продукта сверх MRP является уголовным преступлением. Владелец магазина может произвольно устанавливать цены на основные продукты питания и товары для дома, и два потребителя могут платить разные цены за один и тот же товар в один и тот же день, но эта цена никогда не будет выше максимальной розничной цены. Цена редко оговаривается между покупателем и продавцом. У покупателей обычно нет времени изучить этикетку продукта, и у них нет выбора, чтобы сделать осознанный выбор между конкурирующими продуктами.[19]

В индустрии розничной торговли и логистики Индии, совместно организованной и неорганизованной, занято около 40 миллионов индийцев (3,3% населения Индии).[20] Типичные индийские розничные магазины очень маленькие. В стране действует более 14 миллионов торговых точек, и только 4% из них имеют площадь более 500 кв. Футов (46 м2) по размеру. В Индии на каждые 1000 человек приходится около 11 торговых точек. Подавляющее большинство неорганизованных розничных магазинов в Индии нанимают членов семьи, не имеют возможностей для закупки или транспортировки продуктов в больших объемах оптовой торговли, не имеют ограничений по контролю качества или технологии проверки поддельных товаров и не имеют обучения по вопросам безопасности. и гигиеническое хранение, упаковка или логистика. Неорганизованные розничные магазины получают свою продукцию от сети посредников, которые размечают товар по мере его продвижения от фермера или производителя к потребителю. Неорганизованные розничные магазины обычно не предлагают послепродажной поддержки или обслуживания. Наконец, большинство транзакций в неорганизованных розничных магазинах осуществляется за наличные, при этом все продажи являются окончательными.

До 1990-х годов правила препятствовали инновациям и предпринимательству в индийской розничной торговле. Некоторые розничные магазины столкнулись с соблюдением более чем тридцати правил, таких как «лицензии на вывески» и «меры против накопления», прежде чем они смогли открыть двери. Существуют налоги на перемещение товаров в штаты, из штатов и в некоторых случаях даже внутри штатов. Фермеры и производители должны были пройти через посредников-монополий. Логистика и инфраструктура были в очень плохом состоянии, потери превышали 30 процентов.

В 1990-е годы Индия провела широкомасштабные реформы свободного рынка, в том числе связанные с розничной торговлей. В период с 2000 по 2010 год потребители в избранных городах Индии постепенно начали ощущать качество, выбор, удобство и преимущества организованной розничной торговли.

Рост

Организованный розничный магазин в Ахмедабаде (приблизительно 2009 г.)
Покупатели в розничном магазине в Калькутте (приблизительно 2011 г.)

Рост за 1997-2010 гг.

В 1997 году Индия разрешила прямые иностранные инвестиции (ПИИ) наличными и оптом. Затем потребовалось одобрение правительства. Требование одобрения было смягчено, и автоматическое разрешение было предоставлено в 2006 году. В период с 2000 по 2010 год индийская розничная торговля привлекла около 1,8 миллиарда долларов прямых иностранных инвестиций, что составляет очень небольшие 1,5% от общего потока инвестиций в Индию.[21][22]

В период с 2006 по 2010 год в розничную торговлю под одним брендом поступило 94 предложения, 57 из которых были одобрены и реализованы.[23] Для страны с населением 1,2 миллиарда человек это очень мало. Некоторые утверждают, что одним из основных сдерживающих факторов, препятствующих более активному участию, было то, что Индия потребовала от розничных продавцов отдельных брендов ограничить свою долю в индийских торговых точках до 51%. Китай, напротив, допускает 100% -ную собственность иностранных компаний как в монобрендовой, так и в мультибрендовой розничной торговле.

Индийская розничная торговля демонстрирует ограниченный рост, а порча урожая продуктов питания является одной из самых высоких в мире из-за очень ограниченной интегрированной холодовой цепи и другой инфраструктуры. В Индии всего 5386 автономных холодильных камер общей емкостью 23,6 миллиона метрических тонн. Однако 80 процентов этого хранилища используется только для картофеля. Оставшаяся пропускная способность инфраструктуры составляет менее 1% от годовой продукции фермерских хозяйств Индии и совершенно недостаточна в сезон пиковых урожаев. Это приводит к потере около 30% некоторых видов скоропортящейся сельскохозяйственной продукции в Индии в среднем каждый год.[21][24]

Индийские законы уже разрешают прямые иностранные инвестиции в инфраструктуру холодовой цепи в размере 100 процентов. Не было никакого интереса к прямым иностранным инвестициям в строительство инфраструктуры холодильных складов. Эксперты утверждают, что инфраструктура холодильных складов станет экономически жизнеспособной только при наличии сильного и договорного спроса со стороны организованной розничной торговли. Риск холодного хранения скоропортящихся продуктов без надежного способа их перемещения и продажи ставит под сомнение экономическую жизнеспособность дорогостоящего холодного хранения. В отсутствие организованной розничной конкуренции и с запретом на прямые иностранные инвестиции в мультибрендовые предприятия розничной торговли вряд ли начнутся прямые иностранные инвестиции в инфраструктуру холодильных складов и логистики на фермах.

До 2010 года посредники и посредники в Индии доминировали в цепочке создания стоимости. Из-за того, что в традиционной индийской розничной сети задействован ряд посредников, нормы не соблюдаются, а ценообразование не является прозрачным. Мелкие индийские фермеры реализуют только 1/3 общей цены, которую платит конечный индийский потребитель, по сравнению с 2/3 фермерами в странах с более высокой долей организованной розничной торговли.[21] 60% + маржа для посредников и традиционных розничных магазинов ограничивает рост и препятствует инновациям в индийской розничной торговле.

В Индии в течение многих лет велись споры и дискуссии о рисках и разумности допуска инноваций и конкуренции в своей розничной отрасли.[25] Многие экономисты неоднократно рекомендовали правительству Индии снять юридические ограничения на организованную розничную торговлю и открыть отрасль розничной торговли в Индии для конкуренции. Например, в приглашенном обращении к парламенту Индии в декабре 2010 г. Джагдиш Бхагвати, Профессор экономики и права Колумбийского университета проанализировал взаимосвязь между ростом и сокращением бедности, а затем призвал парламент Индии расширить экономические реформы, освободив сектор розничной торговли, продолжив либерализацию торговли во всех секторах и проведя реформы рынка труда. Такие реформы, по утверждению профессора Бхагвати, ускорят экономический рост и существенно улучшат жизнь беднейших слоев населения Индии.[26][27]

В отчете за 2007 год отмечалось, что все больше людей в Индии обращаются в сектор услуг в поисках работы из-за относительно низкой компенсации, предлагаемой традиционным сельским хозяйством и производственным сектором. Организованный розничный рынок растет на 35 процентов ежегодно, в то время как рост неорганизованного розничного сектора прогнозируется на уровне 6 процентов.[28]

Розничный бизнес в Индии в настоящее время находится на стадии перелома. По состоянию на 2008 г., несколько индийских и индийских компаний планировали быстрые изменения с инвестициями на сумму 25 миллиардов долларов США. транснациональные компании в ближайшие 5 лет. Это огромная отрасль с точки зрения размеров, и, по данным India Brand Equity Foundation (IBEF), она оценивается примерно в 395,96 млрд долларов США. Ожидается, что организованная розничная торговля займет около 16-18 процентов от общего розничного рынка (65–75 миллиардов долларов США) в следующие 5 лет.

Индия возглавила В. Кирни Ежегодный Глобальный индекс развития розничной торговли (GRDI) третий год подряд сохраняет свои позиции как наиболее привлекательный рынок для инвестиций в розничную торговлю. Индийская экономика в 2007 году выросла на 8%. Прогноз на 2008 год составляет 7,9%.[29] Огромный рост розничной торговли создал огромный спрос на недвижимость. Девелоперы активно создают торговую недвижимость, и к 2010 году в стране, по оценкам, будет функционировать 300 торговых центров.[30]

Рост после 2011 г.

До 2011 года Индия препятствовала инновациям и организовывала конкуренцию в своей отрасли розничной торговли. В нескольких исследованиях утверждается, что отсутствие инфраструктуры и конкурентоспособной розничной торговли является ключевой причиной неизменно высокой инфляции в Индии. Более того, из-за неорганизованной розничной торговли в стране, где недоедание остается серьезной проблемой, пищевые отходы широко распространены. Более 30% основных продуктов питания и скоропортящихся товаров, производимых в Индии, портятся из-за плохой инфраструктуры, а небольшие торговые точки препятствуют гигиеническому хранению и перемещению товаров от фермера к потребителю.,[31][32][33]

В одном из отчетов индийский розничный рынок в 2011 году оценивается как генерирующий объем продаж около 470 миллиардов долларов в год, из которых незначительные 27 миллиардов долларов приходятся на организованную розничную торговлю, такую ​​как супермаркеты, сетевые магазины с централизованным управлением и магазины в торговых центрах. Некоторые утверждают, что открытие розничной торговли для свободной рыночной конкуренции обеспечит быстрый рост розничного сектора индийской экономики. Другие полагают, что рост индийской розничной торговли потребует времени, а организованной розничной торговле, возможно, потребуется десятилетие, чтобы вырасти до 25%.[33] Доля рынка в 25% с учетом ожидаемого роста индийской розничной торговли до 2021 года оценивается в 250 миллиардов долларов в год: доход, равный доле выручки от Японии в 2009 году для 250 крупнейших розничных сетей мира.,[34][35]

The Economist прогнозирует, что экономическая ценность индийской розничной торговли почти удвоится, а к 2020 году вырастет примерно на 850 миллиардов долларов.[36] Одно только прогнозируемое увеличение эквивалентно текущему размеру розничного рынка Франции.

В 2011 году на продукты питания приходилось 70% розничной торговли Индии, но они были недостаточно представлены организованной розничной торговлей. В. Кирни По оценкам, на организованную розничную торговлю в Индии приходилось 31% одежды и одежды, в то время как розничная торговля товарами для дома росла на 20–30% в год.[37] Эти данные соответствуют перспективам розничной торговли до ноябрьского объявления о реформе розничной торговли.

Возможно, в Индии больше всего магазинов на душу населения. Однако есть подробные данные по Бельгии, Нидерландам и Люксембургу. В Бельгии количество торговых точек составляет примерно 8 на 1000, а в Нидерландах - 6. Таким образом, в Индии число должно быть намного выше.

Индийский розничный рынок

Рынок специй
Кассовые коридоры, организованная розничная торговля в Малад, Мумбаи
Современный формат розничной торговли
СтранаСовременная розничная торговля
(в 2011 г.,% от общего количества)[38]
 Индия7%
 Китай20%
 Таиланд40%
 Соединенные Штаты85%

Индийский рынок отличается высокой сложностью с точки зрения широкого географического распространения и четких потребительских предпочтений, варьирующихся в зависимости от региона, что требует локализации даже в пределах географических зон. Индия имеет наибольшее количество торговых точек на человека (7 на тысячу). 2 квадратных фута (0,19 м2Плотность розничной торговли в Индии, составляющая 6 процентов, самая высокая в мире.[39] 1,8 миллиона домашних хозяйств в Индии имеют годовой доход более ₹4,5 миллиона (63 090 долларов США).[40]

Доля организованного розничного рынка составила 8% по данным на 2012 год.[41] Несмотря на то, что Индия представляет большие рыночные возможности, учитывая количество и растущую покупательную способность потребителей, существуют также значительные проблемы, учитывая, что более 90% торговли осуществляется через независимые местные магазины. К проблемам относятся: географически рассредоточенное население, небольшие размеры билетов, сложная сеть распространения, незначительное использование ИТ-систем, ограничения средств массовой информации и наличие поддельных товаров.[42]

На индийском розничном рынке начался ряд слияний и поглощений. По оценкам PWC, к 2020 году мультибрендовый розничный рынок вырастет до 220 миллиардов долларов.[43]

Индийские розничные торговцы

В отчете PWC за 2012 год говорится, что современная розничная торговля занимает 5% рынка в Индии с объемом продаж около 27 миллиардов долларов и растет со скоростью от 15 до 20% в год.[43] В Индии есть много современных розничных форматов и торговых центров. Некоторые примеры приведены в следующей таблице.

Индийская розничная группаОхват рынка в 2011 году и примечания[43]
Pantaloon Retail65 магазинов и 21 заводское отделение в 35 городах, площадь 2 миллиона квадратных футов
Покупатели останавливаются51 магазин в 23 городах, площадь 3,2 миллиона квадратных футов
Spencers Retail200 магазинов в 45 городах, площадь 1 миллион квадратных футов
Reliance Retail708 торговых центров и супермаркетов, 20 оптовых магазинов в 15 городах, 508 магазинов моды и стиля жизни
₹1 206 крор (170 миллионов долларов США) в месяц продаж в 2013 году[44]
Bharti Retail74 магазина Easyday планируют добавить 10 миллионов квадратных футов к 2017 году
Бирла Подробнее575 магазинов по всей стране
Тата Трент129 торговых центров Westside, 13 гипермаркетов
Стиль жизни Розничная торговля15 магазинов образа жизни, 8 центров дома
Будущая группа193 магазина в 3 городах,[45] один из трех крупнейших розничных сетей супермаркетов в Индии по объему продаж
₹916 крор (130 миллионов долларов США) в месяц продаж в 2013 году[44]
Nysaa Retail Pvt Ltd56 магазинов в 7 штатах[46]

Вызовы

В исследовании McKinsey утверждается, что производительность розничной торговли в Индии очень низка по сравнению с международными аналогами. Например, производительность труда в розничной торговле Индии составляла всего 6% от производительности труда в Соединенных Штатах в 2010 году. Производительность труда в розничной торговле продуктами питания в Индии составляет около 5% по сравнению с 14% в Бразилии; в то время как производительность труда в Индии в розничной торговле непродовольственными товарами составляет около 8% по сравнению с 25% в Польше.[47]

Общая занятость в розничной торговле в Индии, как организованная, так и неорганизованная, в настоящее время составляет около 6% индийской рабочей силы, большая часть которой неорганизована. Это около трети уровня в США и Европе; и примерно половина уровней в других странах с развивающейся экономикой. Полное расширение сектора розничной торговли до уровней и производительности, аналогичных другим странам с формирующимся рынком и развитым странам, таким как США, создаст более 50 миллионов рабочих мест в Индии. Ожидается, что обучение и развитие персонала и менеджеров для повышения производительности розничной торговли станет проблемой.

[48]

В ноябре 2011 года правительство Индии объявило о смягчении некоторых правил и открытии розничного рынка для конкуренции.

Реформы розничной торговли в Индии

До 2011 года центральное правительство Индии отрицало прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в мультибрендовую индийскую розничную торговлю, запрещая иностранным группам владеть супермаркетами, магазинами повседневного спроса или любыми розничными торговыми точками, продавать несколько продуктов различных брендов напрямую индийским потребителям.

Правительство премьер-министра Манмохана Сингха 24 ноября 2011 г. объявило следующее:[31][49]

  • Индия позволит иностранным группам владеть до 51% в «мультибрендовых розничных сетях», как супермаркеты называют в Индии, в рамках самой радикальной реформы в области либерализации, проведенной индийским кабинетом за многие годы;
  • розничные торговцы, работающие под одной торговой маркой, такие как Apple и Ikea, могут владеть 100% своих магазинов в Индии по сравнению с предыдущим пределом в 51%;
  • как мультибрендовые, так и монобрендовые магазины в Индии должны будут закупать почти треть своих товаров у малых и средних индийских поставщиков;
  • все мультибрендовые и монобрендовые магазины в Индии должны ограничиваться своей деятельностью в 53 с лишним городах с населением более одного миллиона из примерно 7935 городов Индии. Ожидается, что теперь эти магазины будут иметь полный доступ к более чем 200 миллионам городских потребителей Индии;
  • Мультибрендовые розничные торговцы должны иметь минимальные инвестиции в размере 100 миллионов долларов США, при этом не менее половины суммы инвестируется в внутреннюю инфраструктуру, включая холодильные цепи, охлаждение, транспортировку, упаковку, сортировку и переработку, чтобы значительно сократить послеуборочные потери и обеспечить прибыльные цены фермерам;
  • открытие розничной конкуренции будет в рамках федеральной структуры правительства Индии. Другими словами, эта политика представляет собой благоприятную правовую основу для Индии. Штаты Индии имеют прерогативу принять и реализовать его, или они могут решить не выполнять его, если захотят. Фактическая реализация политики будет соответствовать параметрам государственных законов и постановлений.

Ожидается, что открытие розничной торговли для глобальной конкуренции вызовет рост розничной торговли в Индии. Он может изменить не только розничную торговлю, но и ослабевшую инфраструктуру страны.,[31][50]

В статье Wall Street Journal утверждается, что новые инвестиции в организованную розничную торговлю в Индии создадут 10 миллионов новых рабочих мест в период с 2012 по 2014 год, и около пяти-шести миллионов из них только в логистике; несмотря на то, что розничный рынок открывается только для 53 городов из 8000 городов Индии.[50]

Реформы розничной торговли в Индии приостановлены

Как сообщает Bloomberg, 3 декабря 2011 года главный министр индийского штата Западная Бенгалия Мамата Банерджи, который выступает против этой политики и чей Конгресс Тринамула подает 19 голосов правящей коалиции Конгресса, заявил, что правительство Индии может поставить реформа розничной торговли ПИИ отложена до тех пор, пока она не достигнет консенсуса в правящей коалиции. Reuters сообщает, что это скорее рисковало возможным размыванием политики, чем изменением взглядов.[51][52][53]

6 декабря 2011 года несколько газет заявили, что парламент Индии отложит реформы розничной торговли, в то время как правящая партия Конгресса добивается консенсуса со стороны оппозиции и партнеров партии Конгресса по коалиции. Приостановка реформ розничной торговли 7 декабря 2011 года, как утверждается в отчетах, обернется позорным поражением для индийского правительства, свидетельствующего о том, что оно слабо и неэффективно в реализации своих идей.[54]

Ананд Шарма, министр торговли и промышленности Индии, после встречи всех политических партий 7 декабря 2011 года сказал: «Решение о разрешении прямых иностранных инвестиций в розничную торговлю приостановлено до достижения консенсуса со всеми заинтересованными сторонами».[7]

19 февраля 2013 года Тамил Наду стал первым штатом страны, решительно сопротивлявшимся «вторжению» ТНК во внутренний сектор розничной торговли. В Ченнаи власти CMDA штата Тамил Наду опечатали огромный склад площадью 7 акров, который, как сообщается, был построен для одного из ведущих мировых гигантов розничной торговли Wal-mart.[55]

В феврале 2014 г. Васундхара Радже возглавил вновь избранный Правительство Раджастхана отменил предыдущее решение правительства о разрешении прямых иностранных инвестиций в розничную торговлю в штате. В нем обосновано, что источники внутренней розничной торговли в основном местные, тогда как международная розничная торговля влияет на внутреннюю производственную деятельность и, следовательно, сокращает возможности трудоустройства.[56]

Утверждены реформы монобрендовой розницы

11 января 2012 года Индия одобрила усиление конкуренции и инноваций в монобрендовой розничной торговле.[57]

Реформа направлена ​​на привлечение инвестиций в производственную деятельность и маркетинг, повышение доступности товаров для потребителей, поощрение увеличения поставок товаров из Индии и повышение конкурентоспособности индийских предприятий за счет доступа к глобальным конструкциям, технологиям и методам управления. В этом заявлении Индия требует, чтобы монобрендовый розничный торговец с более чем 51% иностранного владения производил не менее 30% стоимости продукции индийских малых предприятий, деревенских и надомных предприятий, ремесленников и мастеров.

Микаэль Олссон, исполнительный директор IKEA, объявил, что IKEA откладывает свой план по открытию магазинов в Индии. Он утверждал, что решение IKEA отражает требования Индии к монобрендовым розничным торговцам, таким как IKEA, поставлять 30 процентов своих товаров у местных малых и средних компаний. Это было препятствием для инвестиций IKEA в Индию, и что IKEA потребуется некоторое время, чтобы найти товары и разработать надежные цепочки поставок внутри Индии. Ikea объявила, что планирует удвоить то, что она уже получает из Индии для своего глобального ассортимента продукции, до более 1 миллиарда долларов в год в течение трех лет. IKEA в ближайшей перспективе планирует сосредоточить свое развитие в Китае и России, где таких ограничений нет.[10]

19 февраля 2013 года Тамил Наду стал первым штатом страны, решительно сопротивлявшимся «вторжению» ТНК во внутренний сектор розничной торговли. В Ченнаи власти CMDA штата Тамил Наду опечатали огромный склад площадью 7 акров, который, как сообщается, был построен для одного из ведущих мировых гигантов розничной торговли Wal-mart.[55]

Медленно и постепенно внутренние розничные игроки, такие как Future Retail, Avenue Supermarket и Aditya Birla Fashion and Retail, начали процветать и вызвали серьезные изменения в розничной среде в Индии. Эти местные розничные торговцы бросают вызов ТНК, пытающимся вторгнуться в страну, например, Walmart, Carrefour и т. Д., И усложняют им вторжение.[58]

28 августа 2019 года кабинет профсоюзов Индии одобрил предложения по упрощению местных норм снабжения, применимых к SBRT.[59]

Социальное влияние и противоречие с реформами розничной торговли

Реформы розничной торговли в Индии, проведенные в ноябре 2011 года, вызвали активную активность как в оппозиции, так и в поддержку реформ.

Споры о разрешении иностранным розничным торговцам

Розничный рынок плодоовощной продукции в Калькутте, Индия; потери продукции в этих розничных форматах очень высоки для скоропортящихся продуктов

Критики дерегулирования розничной торговли в Индии делают одно или несколько из следующих утверждений:[60][61]

  • Независимые магазины закроются, что приведет к массовой потере рабочих мест. В Walmart в США работает очень мало людей. Если разрешить расширяться в Индии так же, как Walmart расширился в Соединенных Штатах, может быть создано несколько тысяч рабочих мест, но миллионы будут потеряны.
  • Эффективность Walmart в управлении цепочкой поставок приводит к прямым закупкам товаров у поставщика. В дополнение к устранению «посредников», благодаря своему статусу ведущего розничного продавца, поставщики товаров вынуждены снижать цены, чтобы обеспечить стабильный денежный поток.
  • Мелкий розничный торговец и посредник, присутствующие в розничной торговле, играют большую роль в поддержке местной экономики, поскольку они обычно закупают товары и услуги в районе, в котором находятся их розничные магазины. Это ведет к повышению экономической активности и перераспределению богатства. При наличии крупных и эффективных розничных торговцев товары приобретаются в других регионах, что снижает местную экономику.
  • Walmart может снизить цены, чтобы избавиться от товаров, избавиться от конкуренции, стать монополистом, а затем поднять цены. Утверждают, что это было в случае индустрии безалкогольных напитков, когда пришли Pepsi и Coca-Cola и уничтожили все отечественные бренды.
  • Индии не нужны зарубежные розничные торговцы, поскольку отечественные компании и традиционные рынки справились с этой задачей.
  • Работы будут делать индийцы, прибыль пойдет иностранцам.
  • Как и Ост-Индская компания, Walmart мог войти в Индию в качестве трейдера, а затем занять политическую позицию.[нужна цитата ]
  • Будет стерильная однородность, и индийские города будут похожи на другие города.
  • В правительстве нет консенсуса.
  • Правительство заявляет, что современная розничная торговля создаст 4 миллиона новых рабочих мест. Это не может быть правдой, потому что Walmart, имеющий более 9000 магазинов по всему миру, имеет всего 2,1 миллиона сотрудников.[62]
  • Если разрешить современную розничную торговлю, то общее количество магазинов может быть больше, чем у Walmart во всем мире, это вполне возможно для 20 000 магазинов в Индии, что действительно создаст более 4 миллионов рабочих мест.Не будем забывать, что население Индии примерно в 3 раза превышает население Соединенных Штатов.[нужна цитата ]
  • Демократический персонал комитета по образованию и рабочей силе Палаты представителей США - Низкая заработная плата Wal-Mart и ее влияние на налогоплательщиков и экономический рост.[63]

Сторонники утверждают, что ни одно из этих возражений не имеет под собой оснований. Они утверждают:[61]

  • Организованной рознице потребуются рабочие. Только в США в Walmart работает 1,4 миллиона человек.[64] При населении Соединенных Штатов около 300 миллионов человек и Индии около 1200 миллионов, если розничные компании, подобные Walmart, будут расширяться в Индии так же, как их присутствие в Соединенных Штатах, а численность персонала в индийских магазинах останется на том же уровне как и в магазинах США, только в Walmart будет работать 5,6 миллиона граждан Индии. Walmart занимает 6,5% рынка розничной торговли США. С поправкой на эту долю рынка ожидаемое количество рабочих мест в организованной розничной торговле Индии в будущем составит более 85 миллионов. Кроме того, будут созданы миллионы дополнительных рабочих мест во время строительства и обслуживания магазинов розничной торговли, дорог, холодильных складов, индустрии программного обеспечения, электронных кассовых аппаратов и других организаций, поддерживающих розничную торговлю. Вместо потери рабочих мест реформы розничной торговли, вероятно, значительно увеличат доступность рабочих мест в Индии.
  • КПМГ - одна из крупнейших мировых аудиторских компаний - обнаружила, что в Китае занятость как в розничной, так и в оптовой торговле увеличилась с 4% в 1992 году до примерно 7% в 2001 году, после того как Китай открыл свою розничную торговлю для иностранных и внутренних инноваций и конкуренции. В абсолютном выражении в Китае было создано 26 миллионов новых рабочих мест за 9 лет после того, как Китай объявил о реформе розничной торговли с ПИИ. Кроме того, вопреки некоторым опасениям в Китае, после реформ розничной торговли количество традиционных мелких розничных продавцов также выросло на 30% за 5 лет.[21]
  • Индии нужны триллионы долларов на строительство инфраструктуры, больниц, жилья и школ для растущего населения. Индийская экономика небольшая, с ограниченным избыточным капиталом. Правительство уже работает с дефицитом бюджета. Индийские инвесторы или правительство просто не могут финансировать это расширение, создание рабочих мест и рост с той скоростью, в которой нуждается Индия. Необходим глобальный инвестиционный капитал за счет прямых иностранных инвестиций. Помимо капитала, индийской розничной индустрии нужны знания и глобальная интеграция. Мировые лидеры розничной торговли, некоторые из которых частично принадлежат людям индийского происхождения,[65] может принести это знание. Глобальная интеграция потенциально может открыть экспортные рынки для индийских фермеров и производителей. Walmart, например, планирует закупать и экспортировать из Индии товаров на сумму около 1 миллиарда долларов каждый год с момента их появления на индийском оптовом розничном рынке.[66]
  • Walmart, Carrefour, Tesco, Target, Metro, Coop - это некоторые из более чем 350 глобальных розничных компаний с годовым объемом продаж более 1 миллиарда долларов. Эти розничные компании работают более 30 лет во многих странах. Они не стали монополиями. Конкуренция между ритейлерами, подобными Walmart, сохранилась цены на еду в чеке. Канада объясняет очень низкие темпы инфляции эффектом Walmart.[67] Антимонопольные законы и постановления штатов, например, в кодексе законов Индии, препятствуют формированию продовольственных монополий в любой точке мира. Инфляция цен в этих странах была в 5-10 раз ниже инфляции цен в Индии. Текущая инфляция потребительских цен в Европе и США составляет менее 2% по сравнению с двузначной инфляцией в Индии.
  • Пример Pepsi и Coca-Cola бессмысленен в контексте индийского рынка напитков. Отсутствует большая конкуренция из-за ограниченного спроса. Индийский потребитель имеет ограниченный интерес к безалкогольным напиткам. Безалкогольные напитки составляют менее 5% индийского рынка напитков.[68] Индийские потребители предпочитают молоко, чай и кофе, и на них приходится 90% индийского рынка напитков, с множеством конкурирующих отечественных брендов и даже европейских брендов, таких как Nestlé. Следующим по важности рынком в Индии является вода в бутылках, которая превосходит комбинированные продажи безалкогольных напитков Pepsi и Coca-Cola. Организованная розничная торговля также будет иметь множество брендов и сильную конкуренцию.
  • Сравнивать 21 век с 18 веком неуместно. Условия сегодня другие. Тогда Индия не была демократией. Мировая осведомленность и средства массовой информации также изменились. Например, в Китае более 57 миллионов квадратных футов торговых площадей принадлежат иностранцам, в которых работают миллионы китайских граждан. Тем не менее, Китай не стал вассалом империалистов, пользующимся уважением всех мировых держав. Другие азиатские страны, такие как Малайзия, Тайвань, Таиланд и Индонезия, рассматривают зарубежных розничных торговцев как катализаторы новых технологий и снижения цен; и они выиграли, приветствуя ПИИ в розничной торговле. Индия тоже выиграет, если будет интегрироваться в мир, а не изолироваться.[69]
  • При ограничении 51% прямых иностранных инвестиций в мультибрендовые ритейлеры почти половина прибыли останется в Индии. Любая прибыль будет облагаться налогами, и такие налоги уменьшат дефицит государственного бюджета Индии. Много лет назад Китай принял политику реформирования розничной торговли, о которой объявила Индия; разрешая прямые иностранные инвестиции в свой розничный сектор. Розничным торговцам в Китае, финансируемым за счет прямых иностранных инвестиций, потребовалось от 5 до 10 лет, чтобы зафиксировать прибыль, в значительной степени из-за огромных инвестиций, сделанных изначально. Как и в Китае, иностранные ритейлеры вряд ли получат какую-либо прибыль в Индии в течение первых 5–10 лет.[36] В конечном итоге розничные компании должны получать прибыль за счет создания стоимости.
  • Государства имеют право отказаться от розничных прямых иностранных инвестиций в пределах своей юрисдикции.[49] Государства имеют право добавлять ограничения к объявленной политике розничной торговли до их введения в действие. Таким образом, они могут устанавливать ограничения на количество, долю рынка, стиль, разнообразие, однородность и другие факторы в соответствии со своими культурными предпочтениями. Наконец, в будущем штаты всегда могут ввести нормативные акты, а Индия может изменить закон, чтобы выгоды от реформ розничной торговли достигли самых бедных и самых слабых слоев индийского общества, свободная и справедливая розничная конкуренция действительно приведет к значительно более низкой инфляции, чем нынешний уровень, небольшой фермеры получают более низкие цены, рабочие места, созданные организованной розничной торговлей, хорошо оплачиваются, а более здоровая пища становится доступной для большего числа домохозяйств.
  • Встроенная неэффективность и потери при распределении и хранении являются причиной того, почему, по некоторым оценкам, до 40% продуктов питания не доходят до потребителей. Пятьдесят миллионов детей в Индии недоедают.[61] Еда часто гниет на фермах, в пути или на устаревших государственных складах. Сознательные к затратам организованные розничные компании будут избегать потерь и потерь, делая продукты питания доступными для самых слабых и беднейших слоев индийского общества, одновременно увеличивая доходы мелких фермеров. Walmart, например, с момента своего появления на индийском оптовом розничном рынке успешно внедрил "Direct Farm Project" в Хайдер-Нагаре недалеко от Малеркотла в Пенджабе, где 110 фермеров были связаны с Bharti Walmart для непосредственного снабжения свежими овощами, тем самым сокращая количество отходов и предлагая индийским потребителям более свежие продукты.[66]
  • Маленькие индийские магазины нанимают рабочих без надлежащих контрактов, заставляя их работать сверхурочно. Многие неорганизованные небольшие магазины зависят от детского труда. Хорошо регулируемый сектор розничной торговли поможет сократить некоторые из этих злоупотреблений.[61]
  • Организованная розничная торговля позволила широкому кругу компаний начать и процветать в других странах. Например, в США розничный торговец Whole Foods быстро вырос до годового дохода в 9 миллиардов долларов благодаря тесному сотрудничеству с фермерами, удовлетворению потребностей покупателей и заботе о сообществах, в которых у него есть магазины.[70]
  • Утверждения об отсутствии консенсуса беспочвенны. Около 10 лет назад, когда оппозиция сформировала центральное правительство, они предложили реформы розничной торговли и предложили Индии рассмотреть возможность прямых иностранных инвестиций в розничную торговлю. Обсуждения реформ розничной торговли не новость. Совсем недавно объявленные реформы розничной торговли развились после процесса интенсивных консультаций и инициатив по достижению консенсуса. В 2010 году правительство Индии распространило дискуссионный документ о реформах розничной торговли с ПИИ.[21] 6 июля 2011 г. центральное правительство Индии распространило еще одну версию дискуссионного документа.[71] Комментарии широкого круга индийского общества, включая ассоциации фермеров, отраслевые органы, форумы потребителей, ученых, ассоциации торговцев, инвесторов, экономистов, были тщательно проанализированы до того, как вопрос был обсужден Комитетом секретарей. К началу августа 2011 года различные сегменты индийского общества единодушно высказались в пользу реформ розничной торговли.[72] План реформы был представлен в Раджья Сабха в Индии в августе 2011 года. Объявленные реформы являются результатом этого процесса консенсуса. Нынешняя оппозиция не способствует достижению консенсуса, поскольку консенсус не строится на угрозах и нарушениях. Те, кто выступает против текущих реформ розничной торговли, должны способствовать достижению консенсуса с идеями и предложениями. Оппозиционные партии, которые в настоящее время срывают работу индийского парламента по реформе розничной торговли, не предложили ни одной идеи или ни одного предложения о том, как Индия может устранить порчу продуктов питания, снизить инфляцию, повысить продовольственную безопасность, накормить бедных и повысить доходы мелких фермеров.
  • Исследование, проведенное Global Insights, показало, что современные розничные торговцы, такие как Walmart, создают рабочие места прямо, косвенно и за счет индуцированных эффектов. Global Insights обнаружила, что в районе Даллас-Форт-Уэрт в США с населением около 2 миллионов человек один только Walmart помог создать около 6300 новых рабочих мест со средней зарплатой более 21000 долларов США.[73] Для городского населения Индии, насчитывающего более 400 миллионов человек, со средней заработной платой менее 2100 долларов в год, это дает более 12 миллионов новых рабочих мест. Другие мультибрендовые розничные торговцы, такие как Мицукоши в Японии нанимают на магазин гораздо больше сотрудников службы поддержки продаж, чем в Walmart, что соответствует местной потребительской культуре. Исследование Global Insights также показало, что современная розничная торговля, такая как Walmart, внесла ключевой вклад в создание новых рабочих мест и поддержание низких темпов инфляции потребительских цен с 1985 по 2005 год.

Противодействие реформам розничной торговли

В течение недели после объявления о реформе розничной торговли индийское правительство столкнулось с политической реакцией на свое решение разрешить конкуренцию и владение 51% акций мультибрендовой организованной розничной торговли в Индии.

Несмотря на то, что Салман Хуршид, министр юстиции Индии, заявлял, что многие оппозиционные партии, в том числе Партия Бхаратия Джаната, в частном порядке поощряли правительство к проталкиванию реформы розничной торговли, острая критика теперь направлена ​​против возглавляемого Конгрессом коалиционного правительства и его решения провести одну из крупнейших экономических реформ в Индии за многие годы. Оппозиционные партии заявляют, что сети супермаркетов являются опрометчивыми, односторонними и нежелательными.[74]

Оппозиция утверждает, что появление организованных розничных торговцев приведет к их доминированию, которое уничтожит местных розничных торговцев и заставит миллионы людей остаться без работы.

Мамата Банерджи, главный министр Западной Бенгалии и лидер Конгресса Тринамула, заявила о своем несогласии с реформой розничной торговли, заявив: «Некоторые люди могут ее поддержать, но я не поддерживаю ее. Вы видите, Америка - это Америка… а Индия - это Индия. Надо увидеть свои способности ".[75]

Другие штаты, главные министры которых либо лично заявили о противодействии, либо заявили о нежелании проводить реформы розничной торговли: Тамил Наду, Уттар-Прадеш, Бихар и Мадхья-Прадеш.

Главные министры многих штатов не сделали личных заявлений против или поддержки Индии, нуждающейся в реформах розничной торговли. Гуджарат, Керала, Карнатака и Раджастхан являются примерами этих штатов. Обе стороны сделали противоречивые заявления о позиции главных министров этих государств.

В статье Wall Street Journal сообщается, что в Уттар-Прадеше Ума Бхарти, высокопоставленный лидер оппозиционной партии Бхаратия Джаната (BJP), пригрозил «поджечь первый магазин Wal-Mart, когда он откроется»; со своим коллегой Сушмой Сварадж заняты сообщением в Твиттере бури дезинформации о том, как Wal-Mart якобы разрушил экономику США.[76][77]

1 декабря 2011 года политические партии, выступающие против реформы розничной торговли, объявили общеиндийский бандх (закрыть все предприятия в знак протеста). Хотя многие организации откликнулись, размах протеста был неоднозначным.[78] Таймс оф Индия Национальная газета Индии заявила, что люди, похоже, разделились по поводу призыва к бандху, а внутреннее соперничество между торговыми ассоциациями вызвало неоднозначную реакцию: многие магазины оставались открытыми целый день, а другие открывались в обычном режиме во второй половине дня. Даже Purti Group, сеть магазинов, которой владеет и управляет Нитин Гадкари, была открыта для бизнеса, игнорируя призыв к бандху. Гадкари является президентом BJP, ключевой партии, которая в настоящее время выступает против реформы розничной торговли.[79]

Индуистский Другая широко распространяемая в Индии газета заявила, что призыв оппозиции к общенациональной остановке 1 декабря 2011 года в знак протеста против реформы розничной торговли вызвал неоднозначную реакцию. Некоторые государства имели сильную поддержку, а большинство - нет. Даже в штатах, где у власти находятся оппозиционные политические партии, многие игнорировали призыв к закрытию. В Гуджарате, Бихаре, Дели, Андхра-Прадеше, Харьяне, Пенджабе и Ассаме призыв вызвал частичный отклик. В то время как ряд оптовых рынков наблюдали закрытие, газета утверждала, что большинство киранских магазинов и соседних небольших магазинов - для которых, по-видимому, был назван торговый бандх - оставались открытыми, игнорируя призыв к закрытию. Противоречивые требования предъявили организаторы общенациональной остановки. Вопреки сообщениям очевидцев, генеральный секретарь одного из профсоюзов трейдеров заявил, что торговцы по всей стране от всей души участвовали в забастовке.[80]

Политические партии, выступающие против реформ розничной торговли, физически подорвали и вынудили парламент Индии снова отложить работу в пятницу, 2 декабря 2011 года. Правительство Индии отказалось уступить, пытаясь убедить посредством диалога, что реформы розничной торговли необходимы для защиты фермеров и потребителей. Индийский парламент бездействовал всю неделю с 28 ноября 2011 года из-за оппозиции реформам розничной торговли.[81]

Поддержка реформ розничной торговли

По данным общеиндийского опроса, проведенного в выходные 3 декабря 2011 года, подавляющее большинство потребителей и фермеров в десяти крупных городах страны и около них поддерживают реформы розничной торговли. Более 90 процентов потребителей заявили, что прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю снизят цены и предложат более широкий выбор товаров. Около 78% фермеров заявили, что они получат более выгодные цены на свою продукцию в многоформатных магазинах. Более 75% трейдеров заявили, что их маркетинговые ресурсы будут по-прежнему необходимы для продвижения продаж через несколько каналов, но им, возможно, придется соглашаться на более низкую маржу для больших объемов.[82]

В исследовании, проведенном в Индии под названием «Прямые иностранные инвестиции в сектор розничной торговли Индии: извлечение уроков из международного опыта», был сделан вывод о том, что участие прямых иностранных инвестиций в мультибрендовой розничной торговле в Индии может способствовать росту только при наличии надлежащих мер защиты и рыночной среды. регулируется. Во-первых, ресурсы должны быть посвящены всестороннему изучению розничной торговли и связанных с ней отраслей. Во-вторых, количество крупных торговых точек в конкретном городе следует определять на основе критерия численности населения и уровня занятости местной молодежи в розничном бизнесе. В-третьих, формат этих розничных сетей также должен регулироваться, как это делается в случае Малайзии. Они не должны быть в виде магазинов у дома, и должны быть минимальные и максимальные ограничения размера этих магазинов. В-четвертых, важно обеспечить, чтобы ни один розничный торговец не монополизировал закупочные операции в районе, районе или штате, чтобы защитить местных поставщиков. Наконец, хищническое ценообразование и антиконкурентная практика этих международных розничных торговцев должны быть запрещены, чтобы создать игровое поле для местных розничных торговцев. ИСТОЧНИК.[83]

Фермерские группы

Овощной магазин в сельской Индии

Различные ассоциации фермеров в Индии заявили о своей поддержке реформ розничной торговли. Например:

  • Шрирам Гадхве из Всеиндийской ассоциации овощеводов (AIVGA) утверждает, что его организация поддерживает реформу розничной торговли. Он утверждал, что в настоящее время именно агенты посреднической комиссии получают выгоду за счет фермеров. Он призвал к тому, чтобы реформа розничной торговли была сосредоточена на сельской местности и чтобы фермеры получали выгоды. Гадве заявил: «Лучшее холодильное хранилище поможет, поскольку оно может помочь предотвратить существующую потерю 34% фруктов и овощей из-за неэффективных систем». AIVGA работает в девяти штатах, включая Махараштру, Андхра-Прадеш, Западную Бенгалию, Бихар, Чхаттисгарх, Пенджаб и Харьяну, в нее входят 2200 фермерских хозяйств.[84]
  • Фермерская ассоциация Bharat Krishak Samaj, насчитывающая более 75 000 членов, заявляет, что поддерживает реформу розничной торговли. Аджай Вир Джакхар, председатель Bharat Krishak Samaj, заявил, что существует монополия между частными гильдиями посредников, комиссионными агентами на сабзи манди (оптовые рынки Индии для овощей и сельскохозяйственной продукции) и мелкими владельцами магазинов на неорганизованном розничном рынке. Учитывая скоропортящийся характер продуктов питания, таких как фрукты и овощи, без возможности безопасного и надежного хранения в холодильнике фермер вынужден продавать свой урожай по любой цене, которую он может получить. Он не может ждать лучшей цены и, таким образом, эксплуатируется нынешней монополией посредников. Джахар попросил правительство обязать организованных розничных торговцев покупать 75% своей продукции непосредственно у фермеров, минуя монополию посредников и индийскую систему аукционов сабзи манди.[84]
  • Консорциум ассоциаций фермеров Индии (CIFA) объявил о своей поддержке реформы розничной торговли. Ченгал Редди, генеральный секретарь CIFA, заявил, что реформа розничной торговли может многое сделать для индийских фермеров. Редди прокомментировал: «В Индии 600 миллионов фермеров, 1 200 миллионов потребителей и 5 миллионов торговцев. Я не понимаю, почему политические партии занимают антифермерскую позицию и беспокоят полмиллиона брокеров и мелких лавочников». CIFA в основном работает в Андхра-Прадеше, Карнатаке и Тамил Наду; но есть растущие члены из остальной части Индии, в том числе Шеткари Сангхатана в Махараштре, Раджастханский союз Кисан и организации фермеров Химачала.
  • Пракаш Тхакур, председатель Совета по вопросам окружающей среды, садоводства и жизнеобеспечения штата Химачал-Прадеш, заявляя о своей поддержке реформ розничной торговли, заявил, что прямые иностранные инвестиции, как ожидается, откроют центры хранения продукции, которые увеличат доступ к рынку, сократят количество посредников и увеличат прибыль фермерам.[85] Скоропортящиеся фрукты, такие как вишня, абрикос, персики и сливы, пользуются огромным спросом, но не могут полностью выйти на рынок из-за отсутствия холодильных складов и транспортной инфраструктуры. Продажи увеличатся с открытием розничной торговли. Несмотря на то, что Индия является вторым по величине производителем фруктов и овощей в мире, ее складская инфраструктура крайне неудовлетворительна, заявил Такур.
  • Шарад Джоши, основатель Shetkari Sangathana (фермерская ассоциация), заявил о своей поддержке реформ розничной торговли.[86] Джоши утверждает, что прямые иностранные инвестиции помогут сельскохозяйственному сектору улучшить критически важную инфраструктуру и интегрировать отношения между фермерами и потребителями. Сегодня существующая розничная торговля не может поставлять свежие овощи потребителям, потому что они не инвестировали в обратную интеграцию. Когда продукция фермеров напрямую попадает к конечному потребителю, фермеры, естественно, получают выгоду. Джоши считает, что реформа розничной торговли - это лишь первый шаг необходимых сельскохозяйственных реформ в Индии, и что правительство должно проводить дополнительные реформы.

Сурьямурти в статье в Телеграф, утверждает, что фермерские группы по всей Индии не поддерживают статус-кво и не стремятся к реформам розничной торговли, потому что при нынешней розничной системе фермер эксплуатируется. Например, в статье утверждается:[85]

  • Индийские фермеры получают только треть цены, которую потребители платят за основные продукты питания, остальная часть берется посредниками и владельцами магазинов в качестве комиссионных и наценок.
  • За скоропортящиеся продукты садоводства фермеры получают в среднем от 12 до 15% от конечной цены, которую платит потребитель.
  • Индийские фермеры, выращивающие картофель, продают свой урожай за рупий. От 2 до 3 за килограмм, в то время как индийский потребитель покупает тот же картофель за рупий. 12-20 килограмм.[87]

Экономисты и предприниматели

Многие бизнес-группы в Индии приветствуют трансформацию давно защищенного сектора, в результате чего индийские покупатели лишились масштабов и разнообразия их коллег на более развитых рынках.[74]

Б. Мутураман, президент Конфедерации индийской промышленности, заявил, что реформа розничной торговли откроет огромные возможности и приведет к столь необходимым инвестициям в холодильные цепи, складское хозяйство и подрядное сельское хозяйство.

Организованные розничные торговцы будут сокращать отходы за счет улучшения логистики, создания холодильных складов для предотвращения порчи продуктов питания, улучшения гигиены и безопасности продуктов, сокращения контрафактной торговли и уклонения от уплаты налогов на дорогостоящие покупки товаров, а также создания надежных цепочек поставок для надежных поставок основных продуктов питания, фруктов и овощей. Они увеличат выбор и уменьшат безудержную инфляцию в Индии за счет сокращения отходов, порчи и отказа от посредников. Сторонники реформы розничной торговли заявляют, что к 2014 году новые инвестиции в организованную розничную торговлю создадут 10 миллионов новых рабочих мест, из которых около пяти-шести миллионов будут связаны только с логистикой.[76]

Организованная розничная торговля предложит маленькому индийскому фермеру больше конкурирующих площадок для продажи своей продукции и увеличит доход за счет меньшего количества порчи и отходов. В отчете Продовольственной и сельскохозяйственной организации говорится, что в настоящее время в Индии мелкий фермер несет значительные убытки после сбора урожая на ферме, а также из-за плохих дорог, неадекватных технологий хранения, неэффективных цепочек поставок и неспособности фермера поставлять продукцию на розничные рынки, где доминируют мелкие лавочники. Эти эксперты утверждают, что послеуборочные потери в Индии в среднем превышают 25% ежегодно на каждого фермера.[88][89]

В отличие от нынешней монополии покупателей-посредников, реформы розничной торговли предлагают фермерам доступ к большему количеству покупателей из организованной розничной торговли. Больше покупателей будет конкурировать за фермерскую продукцию, что приведет к лучшей поддержке фермеров и более выгодным предложениям. При меньшем порче основных продуктов питания и сельскохозяйственной продукции глобальные розничные компании могут найти и предоставить индийским фермерам дополнительные рынки. Walmart, с момента своего появления на оптово-розничном рынке Индии, уже поставляет и экспортирует индийских товаров на сумму около 1 миллиарда долларов для своих клиентов по всему миру.

Эти потери не только снижают продовольственную безопасность в Индии, исследование утверждает, что бедные фермеры и другие люди теряют доход из-за отходов и неэффективной розничной торговли. Индийские фермеры могут получить дополнительный доход более 50 миллиардов долларов США за счет предотвращения послеуборочных потерь хозяйств, улучшения транспорта, надлежащего хранения и розничной торговли. Также ожидается, что организованная розничная торговля положит начало развитию инфраструктуры, создав миллионы рабочих мест в сельских и городских районах для растущего населения Индии. В одном исследовании утверждается, что если эти потери основных продуктов питания после сбора урожая могут быть устранены с помощью улучшенной инфраструктуры и розничной сети в Индии, ежегодно будет сохраняться достаточно продовольствия, чтобы накормить от 70 до 100 миллионов человек в течение года.[90]

Сторонники реформы розничной торговли, как утверждает The Economist, говорят, что она повысит конкуренцию и качество, одновременно снизив цены, что поможет снизить безудержную инфляцию в Индии, которая приближается к двузначным цифрам. Эти сторонники утверждают, что неорганизованные мелкие лавочники будут продолжать существовать наряду с большими организованными супермаркетами, потому что для многих индийцев они останутся наиболее доступным и наиболее удобным местом для покупок.[91]

Индийская розничная торговля обслуживается в основном 12 миллионами традиционных магазинов, которые часто называют Kirana магазины. Их можно разделить на магазины для мам, магазины товаров повседневного спроса, специализированные магазины, небольшие супермаркеты и т. Д. [92] Эти традиционно управляемые магазины в значительной степени неорганизованы и фрагментированы по своей природе, и их невозможно эффективно отслеживать. Принятие технологии в значительной степени ограничено. Это делает их уязвимыми к изменению предпочтений технически подкованных потребителей. Демонетизация навсегда вынудила их использовать технологии цифровых платежей. Платежные компании нового поколения, такие как Gpay, phonepe, Bhim UPI, использовали технологии для упрощения небольших платежей. Представление о Налог на товары и услуги GST в году 01/07/2017 остро стоит потребность в предоставлении технологий для этих малых предприятий. Конвергенция доступных технологий от POS индустрия, облачная инфраструктура, мобильные платформы и низкая стоимость полосы пропускания в значительной степени способствуют внедрению технологий мелкими предприятиями розничной торговли. Предприниматели создают высокодоступные технологические продукты, которые могут преодолеть цифровой разрыв между онлайн и офлайн розничная торговля. Это также отвечает интересам всей отрасли.

Амартья Сен, лауреат Нобелевской премии по экономике Индии, в интервью в декабре 2011 года утверждает, что прямые иностранные инвестиции в мультибрендовую розницу могут быть хорошими или плохими вещами, в зависимости от характера инвестиций. Довольно часто, утверждает профессор Сен, прямые иностранные инвестиции приносят пользу Индии.[93]

Разрешено в одних штатах, запрещено в других

Правительства некоторых штатов, особенно штатов, находящихся под управлением Конгресса, заявили, что разрешат иностранным супермаркетам открываться в своем штате. Андхра-Прадеш, Ассам, Дели,[94] Харьяна, Кашмир, Махараштра, Манипур, Уттаракханд, Даман и Диу и Дадра и Нагар Хавели, позволит зарубежным ритейлерам.[15]

Другие штаты заявили, что не позволят иностранным супермаркетам открываться в своем штате. К ним относятся Западная Бенгалия,[95] Гуджарат,[95] Бихар, Керала, Мадхья-Прадеш, Трипура, и Орисса,[15] и Раджастхан.

Сторонники реформы розничной торговли, заявившие о необходимости продвижения организованной розничной торговли, включают главных министров нескольких штатов Индии, некоторые из которых принадлежат к политическим партиям, не связанным с центральным правительством Индии, возглавляемым Конгрессом. В список вошли главные министры Махараштры, Андхра-Прадеша, Тамил Наду и Гуджарата. В отчете, представленном ранее в 2011 году, эти главные министры призвали премьер-министра уделить первоочередное внимание реформам, чтобы способствовать развитию организованной розничной торговли, сократить путь розничной торговли от фермы до потребителя, позволить организованной розничной торговле покупать напрямую у фермеров по выгодным ценам на продукцию и сократить количество фермерских хозяйств до розничные затраты.[96] Точно так же главный министр Дели выступил в поддержку реформы розничной торговли,[97] как и главные министры двух сельскохозяйственных штатов Харьяна и Пенджаб на севере Индии.,[98][99] Главные министры Харьяны и Пенджаба заявляют, что объявленные реформы розничной торговли никогда не принесут пользы фермерам в их штатах.

Главный министр штата Махараштра - штат с самым большим ВВП в Индии и его финансовая столица Мумбаи - также приветствовал реформу розничной торговли.,[100][101]

Тарун Гогои, главный министр Ассам, восточный штат в Индии, объявив о своей поддержке реформы розничной торговли, заявил, что «это будет иметь большое значение для изменений в сельской экономике. Это решение будет способствовать развитию сельского хозяйства и смежных секторов, производства, логистики, интегрированных холодильных цепей, холодильного оборудования. транспортных и пищевых производств с размахом ». Критикуя оппозицию, организованную BJP, Гогои заявил, что эти партии, которые всего несколько лет назад назвали открытие розничной торговли хорошим для Индии, теперь поют другую мелодию.[102]

Государственные выборы-2013

В декабре 2013 года в штате Дели прошли выборы, и к власти пришла новая партия.[103] Новый Главный министр Дели выступил против иностранных инвестиций в розничную торговлю и направил федеральному правительству письмо с требованием отозвать разрешение, данное предыдущим главным министром, разрешить иностранным розничным торговцам открывать магазины в штате.[94] Федеральное министерство промышленности в ответ заявило, что не хочет, чтобы иностранные инвесторы думали об Индии как о «непредсказуемой банановой республике», поэтому правила таковы, что, как только правительство штата разрешает иностранным розничным торговцам в этом штате, они не могут запрещать иностранные магазины. если в этом штате к власти придет новая партия.[94]

Текущие супермаркеты

Существующие индийские розничные фирмы, такие как Spencer's, Foodworld Supermarkets Ltd, Nilgiri's и ShopRite, поддерживают реформу розничной торговли и рассматривают международную конкуренцию как замаскированное благо. Они ожидают появления множества совместных предприятий с крупными мировыми компаниями для расширения капитала и возможности получить опыт в управлении цепочкой поставок. Компания Spencer's Retail с 200 магазинами в Индии и с розничной торговлей свежими овощами и фруктами, составляющими 55 процентов ее бизнеса, утверждает, что реформа розничной торговли является беспроигрышной ситуацией, поскольку они уже закупают сельскохозяйственную продукцию напрямую у производителей с участием посредников или торговцы. Спенсер утверждает, что у него есть возможности для расширения своего присутствия с точки зрения местоположения магазинов, а также закупки сельскохозяйственных продуктов.Foodworld, которой принадлежит более 60 магазинов, планирует расширить свое присутствие до более чем 200 точек. Он уже наладил отношения с базирующейся в Гонконге Dairy Farm International. По мере ослабления международных инвестиций в индийскую розничную торговлю, Foodworld Индии ожидает, что ее глобальные отношения будут только укрепляться. Конкуренция и инвестиции в розничную торговлю принесут больше преимуществ потребителям за счет более низких цен, более широкой доступности и значительного улучшения логистики цепочки поставок.[104]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Золотая птица - рост потребительского рынка Индии». McKinsey & Company. Май 2007 г.
  2. ^ Дикшит, Ананд (12 августа 2011 г.). «Непростой компромисс - индийская розничная торговля». Журнал "Уолл Стрит.
  3. ^ «Завоевание индийского потребителя». McKinsey & Company. 2005 г.
  4. ^ Маджумдер, Санджой (25 ноября 2011 г.). "Изменение способа покупок индейцев". Новости BBC.
  5. ^ "FE @ CAMPUS MASTERMIND: Ответ Махавира Аччи на вопрос от 7-13 января". Индийский экспресс.
  6. ^ а б «Розничная торговля в Индии, освобождая сетевые магазины». Экономист. 29 мая 2008 г.
  7. ^ а б Агарвал, Вибхути; Бахри, Мегха (7 декабря 2011 г.). «Индия приостанавливает реформы розничной торговли». Журнал "Уолл Стрит.
  8. ^ Шарма, Амол; Саху, Прасанта (11 января 2012 г.). «Индия снимает некоторые ограничения для иностранных розничных продавцов». Журнал "Уолл Стрит.
  9. ^ Шарма, Амол (24 июня 2012 г.). «ИКЕА стучится в двери Индии». Журнал "Уолл Стрит.
  10. ^ а б «Икеа движется на полках индийского розничного рынка». The Financial Times. 22 января 2012 г.
  11. ^ "Times of India Newsreport".
  12. ^ «Департамент промышленной политики и продвижения (секция FC-I), пресс-релиз №5 (серия 2012 г.) - мультибрендовая розница» (PDF). Министерство торговли и промышленности, правительство Индии. 20 сентября 2012. Архивировано с оригинал (PDF) 22 февраля 2016 г.
  13. ^ «Департамент промышленной политики и продвижения, пресс-релиз № 4 (серия 2012 г.) - Розничная торговля одним брендом» (PDF). Министерство торговли и промышленности, правительство Индии. 20 сентября 2012 г.
  14. ^ «ПИИ в мультибрендовой рознице вступают в силу; путь ясен для Walmart». The Economic Times. 20 сентября 2012 г.
  15. ^ а б c «МСП приветствуют ПИИ в розницу». CIOL. 6 декабря 2012 г.. Получено 28 февраля 2013.
  16. ^ Гурджар, Омкар; Бхаттачарья, Кунал (июнь 2016 г.). «Организованный сектор розничной торговли в Индии» (PDF). Международный журнал недавних исследований Aspect. 3 (2): 46–49. ISSN  2349-7688.
  17. ^ "ICRIER начинает исследование розничного сектора Индии. »19 марта 2007 г.
  18. ^ «Индиан Экспресс, Индийская розничная система».
  19. ^ РОЗНИЧНАЯ ПРОДАЖА В ИНДИИ: ОБЗОР СОВРЕМЕННОГО СЦЕНАРИЯ, Глава 4 (2011)
  20. ^ «Мировая экономика: Китай и Индия противостоят WalMarts». Asia Times. 31 января 2004 г.
  21. ^ а б c d е «ПИИ И ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИКУ ИНДИИ» (PDF). Международный журнал исследований в области ИТ, менеджмента и инженерии. IJRIME. 2012 г.
  22. ^ РОСТ И НЕОБХОДИМОСТЬ ПИИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ В ИНДИИ
  23. ^ Сектор услуг, Бюджетный документ правительства Индии, глава 10 (2012)
  24. ^ Инвестиции в Индию, КПМГ
  25. ^ Мукерджи, Арпита; и другие. (2006). ПИИ в розничный сектор: ИНДИЯ, отчет ICRIER. Академический фонд. ISBN  978-81-7188-480-3.
  26. ^ Мехта и Чаттерджи (июнь 2011 г.). «Рост и бедность - великие дебаты» (PDF). CUTS International.
  27. ^ Бхагвати, Джагдиш (14 декабря 2010 г.). «Парламентская лекция Мемориала Хирена Мукерджи: Парламент Индии» (PDF). Колумбийский университет, Парламент Индии.
  28. ^ "Индия снова возглавила мировой розничный индекс." 22 /6/ 2007.
  29. ^ "Экономические и финансовые показатели "3 июля 2008 г.
  30. ^ "История индийского ритейла от мифов до торгового центра. »11 августа 2007 г.
  31. ^ а б c Бахри, Мегха (25 ноября 2011 г.). «Индия открывает двери для глобальных розничных продавцов». Журнал "Уолл Стрит.
  32. ^ "Wal-Mart ждет с Carrefour, поскольку Индия получает мгновенный выигрыш: розничная торговля". Bloomberg BusinessWeek. 30 ноября 2011 г.
  33. ^ а б «Индийская розничная торговля: последний рубеж супермаркета». Экономист. 3 декабря 2011 г.
  34. ^ «ИНДИЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ИНДУСТРИЯ: отчет» (PDF). CARE Research. Март 2011 г.
  35. ^ «Мировые возможности розничной торговли 2011» (PDF). Deloitte. 2011 г.
  36. ^ а б «Реформа розничной торговли в Индии: без массового ажиотажа». Экономист. 2 декабря 2011 г.
  37. ^ «Глобальное расширение розничной торговли: портфель возможностей» (PDF). В Кирни. 2011 г.
  38. ^ Успешные инновации в индийской розничной торговле В архиве 8 августа 2014 г. Wayback Machine Booz Allen и PwC (февраль 2013 г.)
  39. ^ "Мода встречается с технологиями: телефоны становятся изящными и дорогими "
  40. ^ "С прилавков разлетаются ЖК-телевизоры, ноутбуки. "
  41. ^ «Отчет по розничному сектору Индии, май 2014 г.».
  42. ^ "Традиционная розничная торговля в Индии. »28 июня 2009 г.
  43. ^ а б c Индийский калейдоскоп - новые тенденции в розничной торговле PWC (2012)
  44. ^ а б Ambani обгоняет Кишоре Бияни и становится крупнейшим розничным продавцом Индии Hindustan Times (21 марта 2014 г.)
  45. ^ Годовой отчет 2012-13 В архиве 1 августа 2014 г. Wayback Machine Будущая группа
  46. ^ «Nysaa Retail планирует инвестировать 200 фунтов стерлингов в открытие еще 100 магазинов по всей Индии». @деловая линия. Получено 11 июля 2018.
  47. ^ «Ритейл - Индия» (PDF). McKinsey & Co. Архивировано с оригинал (PDF) 8 января 2009 г.
  48. ^ Сценарий розничной торговли в Индии
  49. ^ а б «ПОЛИТИКА FDI В МУЛЬТИБРЕНДНОЙ РОЗНИЦЕ». Министерство торговли, правительство Индии. 28 ноября 2011 г.
  50. ^ а б Дхуме, Садананд (29 ноября 2011 г.). "Индия сходит с ума по Wal-Mart". Журнал "Уолл Стрит.
  51. ^ «Правительство Индии приостанавливает работу зарубежных супермаркетов»"". Рейтер. 4 декабря 2011 г.
  52. ^ «Индия приостанавливает план развития зарубежных супермаркетов». The Financial Times. 3 декабря 2011 г.
  53. ^ «ПИИ в розницу: это еще один момент ядерной сделки?». The Economic Times. 4 декабря 2011 г.
  54. ^ Бахри, Мегха (6 декабря 2011 г.). «Ожидается, что парламент Индии приостановит рассмотрение ключевого предложения по розничной торговле». Журнал "Уолл Стрит.
  55. ^ а б «Склад Walmart закрыт в Ченнаи». Deccan Chronicle. 28 февраля 2013 г.. Получено 28 февраля 2013.
  56. ^ «Раджастан отменяет решение о разрешении прямых иностранных инвестиций в мультибрендовой розничной торговле». IANS. Новости Бихарпрабхи. Получено 1 февраля 2014.
  57. ^ «Правительство Индии, Министерство торговли и промышленности, Департамент промышленной политики и продвижения, пресс-релиз № 1 (серия 2012 г.)» (PDF). 11 января 2012 г.
  58. ^ «Топ 8 компаний розничной торговли в Индии - в какую из них инвестировать? Сравнительный количественный анализ». 18 декабря 2018.
  59. ^ «Нормы прямых иностранных инвестиций в SBRT будут ослаблены». 2 сентября 2019.
  60. ^ "ЗАНИМАЙТЕСЬ РАЗРЫВОМ". Телеграф. Калькутта, Индия. 1 декабря 2011 г.
  61. ^ а б c d Трипати, Салил (29 декабря 2011 г.). «Индии нужны супермаркеты». Хранитель. Лондон.
  62. ^ «Прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю, дебаты в Индии: парламент Индии, 4 декабря 2012 г.».
  63. ^ http://democrats.edworkforce.house.gov/sites/democrats.edworkforce.house.gov/files/documents/WalMartReport-May2013.pdf
  64. ^ "Информационные бюллетени Walmart". Walmart. Ноябрь 2011 г.
  65. ^ «Индийские короли розничной торговли во всем мире». Rediff. 6 декабря 2011 г.
  66. ^ а б «Walmart Asia сделает Индию экспортным центром». Бизнес-стандарт. 14 апреля 2010 г.
  67. ^ Грант, Тавиа (25 января 2011 г.). «Эффект Wal-Mart: сдерживание продовольственной инфляции в Канаде». Глобус и почта. Торонто.
  68. ^ «Для индийских потребителей Pepsi - настоящая вещь». Bloomberg BusinessWeek. 16 сентября 2010 г.
  69. ^ "Аам бания сильнее, чем аам аадми". Таймс оф Индия. 4 декабря 2011 г.
  70. ^ «Годовой отчет Whole Foods, 2010 финансовый год» (PDF). Все продукты. 2011 г.
  71. ^ «Министр торговли Ананд Шарма беседует с NDTV о прямых иностранных инвестициях». НДТВ. 2 декабря 2011 г.
  72. ^ «Документ для обсуждения по прямым иностранным инвестициям (ПИИ) в мультибрендовой торговле» (PDF). Индийская ассоциация венчурного и частного капитала. 2 августа 2011 г.
  73. ^ Global Insights. «Экономическое влияние WalMart» (PDF).
  74. ^ а б «Реакция на реформу розничной торговли в Индии нарастает». Финансовый экспресс. 27 ноября 2011 г.
  75. ^ «Восстание против реформы розничной торговли в Индии усиливается». Финансовый экспресс. 27 ноября 2011 г.
  76. ^ а б Дхуме, Садананд (29 ноября 2011 г.). "Индия сходит с ума по Wal-Mart". Журнал "Уолл Стрит.
  77. ^ «Новейший план Wal-Mart по разрушению среднего класса».
  78. ^ "FDI: звонок Bandh вызывает неоднозначную реакцию". Индийский экспресс. 2 декабря 2011 г.
  79. ^ «Собственная сеть Гадкари остается открытой для бизнеса». Таймс оф Индия. 2 декабря 2011 г.
  80. ^ Мехдудиа, Суджай (1 декабря 2011 г.). «Оптовые рынки остаются закрытыми, магазины кирана игнорируют призыв бандха». Индуистский. Ченнаи, Индия.
  81. ^ «Индия: парламент в подвешенном состоянии». Новости BBC. 2 декабря 2011 г.
  82. ^ «Фермеры и потребители предпочитают прямые иностранные инвестиции в розницу». ASSOCHAM. 4 декабря 2011 г.
  83. ^ Верма, Н., «Прямые иностранные инвестиции в сектор розничной торговли Индии: извлекая уроки из международного опыта», Международный журнал тенденций в области экономического управления и технологий (IJTEMT); ISSN  2321-5518; ICV: 6,14, импакт-фактор: 1,41 п.п. 13-20
  84. ^ а б «Фермерские организации поддерживают розничные ПИИ». Финансовый экспресс. 2 декабря 2011 г.
  85. ^ а б Сурьямурти Р. (2 декабря 2011 г.). "Введите, фермер с ПИИ в розничном запросе". Телеграф. Калькутта, Индия.
  86. ^ «Прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю - это первый важный шаг к реформам в сельском хозяйстве, - считает Шарад Джоши».. The Economic Times. 2 декабря 2011 г.
  87. ^ «Основные преимущества прямых иностранных инвестиций в розничной торговле». Реформистская Индия. 30 ноября 2011 г.
  88. ^ «Устойчивое производство риса для продовольственной безопасности». Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций. 2003 г.
  89. ^ Шах и Венкатеш (2009). «Возможности пищевой промышленности Индии». Индийский технологический институт Бомбей.
  90. ^ Х. Басавараджа; и другие. «Экономический анализ послеуборочных потерь продовольственного зерна в Индии: на примере штата Карнатака» (PDF). Обзор исследований по экономике сельского хозяйства. 20: 117–126.
  91. ^ «Индия: оптовая реформа». Экономист. 25 ноября 2011 г.
  92. ^ https://shodhganga.inflibnet.ac.in/bitstream/10603/26398/8/08_chapter3.pdf
  93. ^ «Полная стенограмма: ваш разговор с профессором Амартией Сен и профессором Жаном Дрезе». НДТВ. 18 декабря 2011 г.
  94. ^ а б c Мехра, пуджа. «Правительство Дели не может отказаться от уведомления о прямых иностранных инвестициях в розничную торговлю, - говорит Центр».. Индуистский.
  95. ^ а б «Прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю могут сделать для Конгресса то же самое, что земельные реформы сделали для левых в Западной Бенгалии: праиндийские». Blogs.hindustantimes.com. 30 сентября 2012 г.. Получено 28 февраля 2013.
  96. ^ «Группа менеджеров по маркетингу под руководством Моди предложила организовать розницу в отчете для PM». Таймс оф Индия. 1 декабря 2011 г.
  97. ^ «Шейла Дикшит поддерживает прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю». Outlook Индия. 30 ноября 2011 г.
  98. ^ «Харьяна С.М. Худа приветствует прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю». Ньюстрак Индия. 30 ноября 2011 г.
  99. ^ «Правительство защищает прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю, Широмани Акали Дал приветствует реформу». Трибуна. 30 ноября 2011 г.
  100. ^ «Пять штатов активно привлекают ПИИ в розничную торговлю, - говорит Шарма».. Индусская бизнес-линия. 26 ноября 2011 г.
  101. ^ «После поддержки пяти штатов правительство возлагает большие надежды». Бизнес-стандарт. 27 ноября 2011 г.
  102. ^ «Гогои поддерживает Центр по вопросам прямых иностранных инвестиций». Zee News. 1 декабря 2011 г.
  103. ^ Выборы в Законодательное собрание Дели в 2013 г.
  104. ^ «Ритейлеры с оптимизмом смотрят на действия Центра по привлечению прямых иностранных инвестиций». Индия сегодня. 30 ноября 2011 г.

внешняя ссылка