Томсон-CSF - Thomson-CSF

Томсон-CSF
Société Anonyme
ПромышленностьАэрокосмическая промышленность
Защита
Электроника
ПреемникThales Group
Основан1968
Несуществующий2000
Штаб-квартира
La Défense
,
Франция
Обслуживаемая площадь
Мировой
Продуктыавионика, радио, радары

Томсон-CSF французская компания, специализирующаяся на разработке и производстве электроника с упором на аэрокосмический и защита секторы рынка.

Thomson-CSF была образована в 1968 году в результате слияния Томсон-Хьюстон-Хотчкисс-Брандт с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil (Компания General Wireless Telegraphy, обычно сокращенно CSF), эти две компании являются источником названия Томсон-CSF. Он работал специалистом по электронике по таким продуктам, как вещание оборудование, электроакустика, коротковолновое радио наборы радар системы и телевидение. В 1970-х годах компания диверсифицировала производство. внутренняя телефония оборудование, полупроводники, и медицинская визуализация аппарат. Он также заключал крупные сделки за пределами внутреннего рынка, приобретая значительный бизнес в Средний Восток.

В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону, провела радикальную реструктуризацию бизнеса, объединив свои интересы в области полупроводников с интересами компании. Итальянский группа защиты Finmeccanica и обменять свою технологию медицинской визуализации на General Electric бизнес бытовой электроники. К последним десятилетиям своей деятельности Thomson-CSF превратилась в мультинациональная компания. В 1989 г. Thomson-CSF приобрела Philips 'оборонная электроника, Hollandse Signaalapparaten B.V.. В 1999 году компания была приватизирован, но не раньше, чем избавиться от бизнеса бытовой электроники. Вскоре после этого Thomson-CSF приобрела британскую компанию по производству оборонной электроники. Racal Electronics. В декабре 2000 г. был проведен ребрендинг компании. Thales Group.

История

Thomson-CFS ведет свое происхождение от становления американского бизнеса. Томсон-Хьюстон Электрик Компани к Элиу Томсон и Эдвин Хьюстон в 1879 г. 15 апреля 1892 г. компания Thomson-Houston Electric объединилась со своим конкурентом, Эдисон Дженерал Электрик Компани, чтобы сформировать General Electric (GE). В том же году компания создала зарубежную дочернюю компанию под названием Thomson Houston International, базирующаяся во Франции. В 1893 г. Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) была создана в качестве партнера GE. Деятельность CFTH была сосредоточена на применении GE патенты в растущем производство электроэнергии и коробка передач промышленность.[1] Современные компании Thomson произошли от этой компании.[1]

В 1966 году CFTH объединилась с производителем вооружений и транспортных средств. Hotchkiss-Brandt формировать Томсон-Хьюстон-Хотчкисс-Брандт, который впоследствии был переименован Томсон-Брандт. Два года спустя бизнес электроники Thomson-Brandt слился с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil (Компания General Wireless Telegraphy, обычно сокращенно CSF) сформировать Томсон-CSF.[1] До слияния CFS была пионером в области вещание, электроакустика, коротковолновое радио, радар системы и телевидение.[1] Томсон Брандт сохранил значительную долю в объединенной компании (примерно 40%).

В 1970-х годах Thomson-CSF получила свой первый крупный контракт в Ближневосточный рынок. В этот период компания диверсифицировалась в несколько новых секторов, что привело к ее производству. внутренняя телефония оборудование, полупроводники и медицинская визуализация аппарат.[1] К началу 1980-х Thomson-CSF находилась в слабом финансовом положении с высоким уровнем долга. Несмотря на то, что у него был диверсифицированный портфель предприятий, его рыночная доля в большинстве из этих многих секторов рассматривалась как слишком мала, чтобы быть реально прибыльной, несмотря на рост бизнеса со стороны зарубежных покупателей.[1]

В 1982 г. и Thomson-Brandt, и Thomson-CSF были национализированный французским Правительство Миттерана. Как следствие, компания Thomson-Brandt была переименована в Thomson SA (Société Anonyme) и объединилась с Thomson-CSF. На протяжении 1980-х годов финансовое положение компании резко улучшилось, поскольку была проведена серьезная реорганизация, сосредоточив свои усилия на производстве электроники для профессиональных и оборонных заказчиков.[1] В 1983 году он продал Thomson-CSF Téléphone , его гражданское телекоммуникации отдела, специалисту по телекоммуникациям Alcatel. Четыре года спустя его интересы в области полупроводников были объединены с интересами компании Итальянский группа защиты Finmeccanica.[1] В том же году технологию медицинской визуализации Thomson-CSF обменяли с GE на RCA и предприятий бытовой электроники.[1]

Бортовой радар Thomson-CSF Cyrano IV, используемый на Dassault Mirage F1

В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону в будущем и сокращение прибыльных экспортных контрактов, инициировала реструктуризацию своего бизнеса с целью сохранения прибыльности.[1] Была принята политика активного внешнего роста с упором на европейский рынок. В период с 1987 по 1976 год доля нефранцузских дочерних компаний компании в консолидированной выручке выросла с 5% до 25%. В 1988 году новое подразделение, Бытовая электроника Thomson был сформирован. В 1995 году это подразделение было переименовано в Томсон Мультимедиа.[1] В 1989 году он приобрел Philips 'оборонная электроника, Hollandse Signaalapparaten B.V.. В 1990-е годы Thomson-CSF приобрела контрольный пакет акций Sextant Avionique, которая была образована в результате слияния бизнеса авионики компании с бизнесом французского производителя самолетов Aérospatiale.[1] Компания также продала свои интересы во французском банк Crédit Lyonnais и производитель полупроводников SGSHomson.[1]

В конце 1990-х гг. Премьер-министр Франции Лионель Жоспен с Множественное число слева правительство инициировало политику приватизация нескольких государственных компаний, в том числе Thomson-CSF.[2][3] В апреле 1998 г. несколько пострадавших компаний, в том числе Aérospatiale, Alcatel, Dassault Industries, Thomson-CSF и Thomson SA достигли соглашения о сотрудничестве, одобренного правительством Франции. Некоторые из этих условий привели к серьезной реструктуризации Thomson-CSF. Во-первых, профессиональная и оборонная электроника Alcatel и Dassault Électronique были объединены с Thomson-CSF.[1] Во-вторых, спутниковые компании Alcatel, Aerospatiale и Thomson-CSF объединяются в новое предприятие. Alcatel Space; это было совместное владение Alcatel и Thomson-CSF.[1]

К июню 1998 года началась реализация окончательного соглашения.[1] Большая часть капитала Thomson-CSF была передана в частную собственность. Французское государство сократило свою долю в компании с 58% до 40%. В то время основными частными акционерами Thomson-CSF были Alcatel и Dassault Industries.[1] Разделение предприятий бытовой электроники и оборонной промышленности до приватизация привело к созданию Томсон Мультимедиа, который отличался от Thomson-CSF. Независимо действующая компания Thomson Multimedia с тех пор была реструктурирована и торгуется как Technicolor SA.[1]

После приватизации Thomson-CSF продолжила ориентироваться на сектор оборонной электроники, утвердившись в зарубежных странах, включая Южная Африка, Австралия, Южная Корея и Сингапур.[1] Вскоре после приватизации компания начала изучать возможность слияния с британским специалистом в области обороны. Электронные системы Маркони. Его амбициям помешал успех конкурентной заявки оборонной и аэрокосмической фирмы. British Aerospace, который был переименован в BAE Systems вскоре после этого. Стремясь расширить свой оборонный и технологический бизнес, Thomson-CFS объявила о приобретении британской компании по производству оборонной электроники. Racal Electronics, который был куплен за 1,3 млрд фунтов стерлингов. В результате поглощения Racal Великобритания стала второй по величине внутренней промышленной базой Thomson-CSF после Франции. Racal был первоначально переименован Thomson-CSF Racal plc.[1]

Вскоре после приобретения Racal Thomson-CSF провела стратегический анализ своего портфеля предприятий. Он принял новую организационную структуру, включающую три бизнес-направления: оборону, аэрокосмическую промышленность и информационные технологии и услуги.[1] Руководство решило, что компании следует использовать свою технологию двойного назначения, продвигая себя на определенные гражданские рынки, которые имеют сильные параллели с ее устоявшимися компетенциями в области обороны и аэрокосмической промышленности, такими как мобильная связь. Тем временем были проданы нестратегические активы.[1] Thomson-CSF также изучила возможности для бизнеса в других странах. В декабре 2000 года было объявлено, что компания создает совместное предприятие с американской оборонной компанией. Raytheon. Утверждалось, что это соглашение станет первым трансатлантическим совместным предприятием в оборонном секторе.[1]

В декабре 2000 г. Thomson-CSF был официально переименован в Фалес (от греческого философа Фалес, произносится [талес] отражая его произношение на Французский ).[4][5]

Рекомендации

Цитаты

  1. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п о п q р s т ты v ш "История". Thales Group. Получено 15 марта 2020.
  2. ^ Годсмарк, Крис и Джон Личфилд. «Airbus готовится к приватизации, поскольку Франция отказывается от возражений». Независимый, 28 августа 1997 г.
  3. ^ "Декларация г-на Лионеля Жоспена, премьер-министра, по вопросам объединения Аэроспатья-Матра и Даса и с учетом важности европейского строительства в области строительства гражданской и военной техники, Страсбург 14 октября 1999 года". discours.vie-publique.fr, 14 октября 1999 г.
  4. ^ «Thomson-CSF меняет название на Thales». www.aerospaceonline.com. Получено 4 декабря 2018.
  5. ^ "Thomson-CSF станет Thales". money.cnn.com. 6 декабря 2000 г.. Получено 4 декабря 2018.

дальнейшее чтение

  • Жан-Пьер, Тьерри (16 октября 2003 г.). Taïwan Connection: Scandales et meurtres au cœur de la République [Тайваньские связи - скандалы и убийства в центре республики] (На французском). Роберт Лаффонт. ISBN  978-2221100820.
  • L'entreprise partagée? Une pratique différente des Relations sociales: l'expérience Thomson-CSF, Роберт Томас (псевдоним для совместной работы с Пьером Беретти и Жан-Пьер Тиолле ), Париж, изд. Maxima-Laurent du Mesnil, 1999.