Storm Financial - Storm Financial

Storm Financial Limited
Общественные
ПромышленностьФинансовые услуги
СудьбаЛиквидировано
Основан23 мая 1994; 26 лет назад (1994-05-23) в Таунсвилл, Квинсленд, Австралия
ОсновательЭммануэль Кассиматис и Джули Кассиматис
Несуществующий26 марта 2009 г. (2009-03-26)
Штаб-квартира
Таунсвилл, Квинсленд
,
Австралия
Обслуживаемая площадь
Австралия
УслугиФинансовые консультации
Интернет сайт

Storm Financial Limited была финансовая консалтинговая компания, базирующаяся в Таунсвилл, Квинсленд, Австралия. Компания была основана Эммануэлем Кассиматисом и его женой Джули Кассиматис как частная компания, первоначально называвшаяся Cassimatis Securities Pty Ltd 23 мая 1994 года.[1] В рамках расширения компании за пределами Таунсвилла компания сменила название с личного имени на ozdaq Securities Pty Ltd 10 апреля 2000 г. Это название оставалось неизменным до 1 февраля 2004 г., когда оно было отказано в результате товарный знак возражения со стороны NASDAQ фондовая биржа в США. Затем компания торговалась как Storm Financial Pty Ltd со 2 февраля 2004 года по 14 июня 2007 года, после чего компания стала публичной компанией, не котирующейся на бирже, и продолжила торговлю как Storm Financial Ltd с 15 июня 2007 года в рамках подготовки к первичное публичное размещение (IPO) в декабре 2007 года. Это IPO было предметом финансового проспекта Storm, датированного 14 ноября 2007 года и поданного в Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям (ASIC) в тот же день. Storm Financial Ltd продолжала торговать до внешних администратор 9 января 2009 года были назначены бухгалтеры-консультанты Worrells Solvency и Forensic Accountants. Главный кредитор Банк Содружества назначен приемники и менеджер КордаМента 15 января 2009 г.

Бизнес

Во время предложенного листинга Storm Financial 17 декабря 2007 года у Storm Financial было более 146 сотрудников в 13 офисах в Квинсленде, Новый Южный Уэльс и Виктория.[2] Storm Financial занималась финансовым планированием и предоставляла консультации по широкому спектру финансовых продуктов, включая, помимо прочего, инвестиции, паевые инвестиционные фонды, пенсионное обеспечение, страхование жизни и связанные с ними традиционные и маржинальные ссуды.[3]

По состоянию на июнь 2007 года у Storm было около 13 000 клиентов по всей Австралии с 4,5 миллиардами долларов США и предоставленных кредитов (FLUA). Из 13 000 клиентов Storm примерно 3000 (23%) имели ту или иную форму передача связаны с их портфелями и рекомендованы Storm.[2]

Краеугольным камнем бизнес-модели Storm было приобретение и объединение других предприятий финансового планирования в единый конгломерат, чьи методы, контроль качества и производственная механика рекомендаций были последовательными.[2]

В августе 2008 года у клиентов Storm Financial было Австралийский доллар 4,8 миллиарда вложено в индексные фонды под брендом Storm, которыми управляет Колониальное первое государство а также Challenger и другие фонды, не принадлежащие Storm.[4] К октябрю 2008 года эта сумма упала до 3,5 млрд австралийских долларов, в основном из-за падения стоимости акций. В августе 2008 г. около 37% инвестиций финансировались маржинальное кредитование.[5] В октябре 2008 года у него было 13 000 клиентов.[6]

Клиентские сборы

Помимо повышения эффективности за счет превращение в товар упаковывая свои рекомендации в бэк-офисе Storm, Storm Financial использовала свой большой поток средств для получения значительных скидок на комиссии, взимаемые производителями финансовых продуктов, такими как управляющие фондами и маржинальные кредиторы. Это позволило Storm передать значительную экономию своим клиентам, фактически позволив своим клиентам взимать оптовые цены за консультации в розницу и розничные товары.[2]

Компания Storm предложила своим клиентам два альтернативных варианта оплаты. Первый вариант оплаты был плата за обслуживание структура, состоящая из относительно более высокого авансового платежа и более низкого текущего следственная комиссия. Альтернативный вариант предусматривал нулевую составляющую авансового платежа с более высокими постоянными комиссиями за отслеживание, аналогично традиционным моделям финансового консультирования.[4][7]

В уведомлении Storm указано, что в среднем стоимость двух вариантов оплаты для клиента сходится примерно через четыре с половиной года. До этого периода клиенту была выгодна опция нулевой предоплаты с более высокой комиссией за отслеживание, в то время как по истечении этого периода клиенту было выгоднее платить за услугу, при этом преимущество в комиссии со временем увеличивалось экспоненциально.[7]

Предварительные и текущие сборы, взимаемые Storm в обоих вариантах оплаты, в общих чертах определены в Руководстве по финансовым услугам Storm («FSG»).[8] а также более подробную разбивку с конкретными ценами в рекомендации для каждого отдельного клиента.

История ASIC и Storm до декабря 2007 г.

12 декабря 2008 г., после переговоров с Банком Содружества,[9] в Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии (ASIC) начала расследование рекомендаций Storm Financial своим клиентам. С первых дней существования Storm Financial ASIC играла неотъемлемую роль в мониторинге и консультировании Storm по вопросам ее деятельности. Компания Storm была хорошо известна своим проактивным подходом к пониманию и стремлению соблюдать Закон о корпорациях.

1 октября 1993 г. Storm запрашивает новые правила ASC.

Доказательства появились еще 1 октября 1993 года, когда Storm's (тогдашняя Emmanuel Cassimatis & Assoc Pty Ltd[1] Генеральный директор и управляющий директор Эммануэль Кассиматис продемонстрировал старательный подход к соблюдению будущих правил Австралийской комиссии по ценным бумагам (в то время называлась ASIC), когда он написал в ASC письмо с просьбой выразить озабоченность и получить разъяснения по поводу ожидаемых нормативных изменений.[10] ASC ответила на эти опасения, предоставив советы и копии практических рекомендаций ASC, касающихся разделов Закона о корпорациях.[11]

8 октября 1993 г. ASC запрашивает у Шторма совета

8 октября 1993 года ASC обратилось к Сторму с просьбой разъяснить советную стратегию Storm, которую поддержал руководитель Storm Эммануэль Кассиматис в газетной статье Таунсвилла.[12] Сторм ответил на ASC, обращаясь к поднятым вопросам[13] что позже ASC подтвердил в ответном письме, а также сообщил, что никаких дополнительных запросов не требуется.[14]

19 августа 1994 г. Сторм разъясняет комиссию клиентов ASC.

Еще одно свидетельство усердия со стороны Storm появилось 19 августа 1994 года, когда один из директоров Storm (тогдашний Cassimatis Securities) запросил у ASC разъяснения относительно порядка взимания сборов и инвестиционных средств с клиентов. Было установлено и подтверждено, что Storm может продолжать сбор сборов от своего имени. Далее было установлено, что до тех пор, пока фонды для покупки паев не принимались на имя Storm, нельзя было считать, что клиенты инвестируют в Storm. Поэтому все клиенты Storm инвестировали через Storm напрямую в различные управляемые фонды.[15] Сторм сохранял это разделение до тех пор, пока не перешел в администрацию.

9 октября 1995 г. плановый аудит ASC компании Storm

После проверки и проверки сотрудниками ASC 9 октября 1995 года ASC поднял множество вопросов, требующих объяснения, в письме от 3 ноября 1995 года.[16] Сторм ответил письмом от 17 января 1996 года с подробными приложениями, в которых был дан полный ответ и ответы на все вопросы, вызывающие озабоченность ASC.[17] Комиссия по ценным бумагам Австралии ответила письмом от 15 февраля 1996 г.[18] соответственно:

а) не выразить недовольство ответом Storm;

б) Без каких-либо предположений о том, что Storm может улучшить качество раскрытия информации о рисках своим клиентам.

Обычный ASIC-аудит Storm за март 2005 г.

Примерно в марте 2005 года ASIC провела аудит Storm. Опять же, ASIC не выдвинула существенных возражений против рекомендаций Storm своим клиентам или любого другого аспекта своего бизнеса.[19]

Ноябрь 2007 г. ASIC рассматривает Storm Education and Processes

6 ноября 2007 г.[19] Storm подала в ASIC проспект о предложении 160 миллионов акций общественности. Проспект эмиссии содержал подробное описание бизнес-модели Storm, а также практики и процедур для предоставления финансовых консультаций клиентам. В электронном письме от 12 ноября 2007 г.[20] ASIC уведомила Storm о трех своих старших офицерах, а именно:

а) Дебора Коромилас, помощник директора отдела финансовых услуг;

б) Элизабет Корпи, юрист, рынки капитала, комплаенс;

c) Белиса Джонг, менеджер по рынкам капитала, комплаенс,

посетит офис Storm в Сиднее 13 ноября 2007 г. и запросит объяснение модели рекомендаций Storm, включая процесс обучения клиентов и документацию, предоставляемую клиентам, а также объяснение того, как внутренняя программная система Storm взаимодействует с услугами, которые Storm предоставляет клиентам. В ходе встречи сотрудники ASIC ссылались на проспект Storm и задавали различные вопросы, включая объяснение рекомендаций, которые Storm дал своим клиентам индексных фондов. В ответ Сторм представил и сообщил офицерам ASIC:

i) суть модели рекомендаций Storm;

ii) суть процесса обучения клиентов Storm;

iii) объяснение того, как внутренняя программная система Storm взаимодействует с услугами, которые Storm предоставляет клиентам;

iv) ответы на все другие вопросы, о которых они спрашивали; и

После встречи 13 ноября 2007 г. ASIC убедилась в том, что проспект Storm точно определяет существенные элементы ее бизнес-модели.[19] Кроме того, г-жа Коромилас из ASIC сообщила Storm, что ASIC хотела бы, чтобы у других консультантов были процедуры и процессы, не уступающие Storm.[19][21]

Резюме

Когда сотрудники ASC и ASIC проводили свои обзоры и аудиты, у них был полный доступ ко всем документам, используемым Storm при предоставлении финансовых рекомендаций клиентам, включая руководства по практике и процедурам, шаблоны рекомендаций, анализ денежных потоков, финансовые профили клиентов, финансовый отчет Storm. Руководство по услугам и рекомендации. ASC и ASIC часто требовали, чтобы файлы отдельных клиентов были готовы до их посещения.

Таким образом, ASC и ASIC ознакомились со всеми аспектами бизнеса Storm, имеющими отношение к советам, которые он давал клиентам, а также с процессами и процедурами в Storm для предоставления финансовых рекомендаций клиентам, включая шаблоны рекомендаций, анализ денежных потоков и финансовые профили клиентов.

Ни ASC, ни ASIC не сообщили Storm после каких-либо проверок или аудитов, что модель Storm противоречит или может противоречить законам о финансовых услугах. Все сообщения ASC и ASIC со Storm после таких проверок и аудитов указывали на то, что поведение Storm в целом было уместным и законным, с учетом лишь незначительных вопросов.

Крах

Банк Содружества заставил Шторм администрация 9 января 2009 г., когда банк обратился к Storm со своими кредитными линиями, ссылаясь на дефолт о собственном маржинальном кредитовании Storm в банке.[22][23] Хотя датой предполагаемого дефолта со стороны Storm было 10 октября 2008 года, записи банка Commonwealth Bank на то время показали, что Storm не совершил дефолт. Принятие банками неисполнения обязательств было подтверждено утверждением банками Storm кредитной линии на сумму 30 миллионов долларов США 24 октября 2008 года, финансированием банками кредитной линии Storm на 10 миллионов долларов США 29 октября 2008 года и новой кредитной линии в размере 4,725 миллиона долларов США 5. Декабрь 2008 г. на покупку новостройки.[24]

В то время как в прошлом банк Содружества отправлял уведомления о маржинальном вызове клиентам Storm, консультанту или обоим,[25] то, что банки не выписали уведомления о маржинальном требовании в критический момент, было одним из основных факторов, повлиявших в конце 2008 года, которые спровоцировали окончательный крах Storm.[26] Неспособность банков выпустить уведомления о маржинальном вызове вместе с их неспособностью согласовать правильное финансовое положение каждого клиента в конечном итоге привело к тому, что многие клиенты прошли через свои требование дополнительного обеспечения триггерные точки и оканчиваются на отрицательный капитал.[27]

Ненадежность и неточность данных, предоставленных клиентам Storm and Storm Банком Содружества, была выявлена ​​в пункте 24 оценки, проведенной достопочтенным Роджером Гайлзом AO QC 18 ноября 2011 года.[28] В этой оценке также говорится, что не только данные банков были неточными, но и что служащие Commonwealth Bank знали об этих неточностях. Отдельный анализ показал степень ошибок данных CBA и то, насколько эти ошибки были неотъемлемой частью значительных убытков, которые понесли клиенты Storm.[29]

8 декабря 2008 г. Банк Содружества направил письмо[30] всем своим клиентам Storm, которые оказались в отрицательном капитале (по данным CBA, которые были ошибочными)[31] как следствие падающих рынков и того, что банки не выписывают клиентам уведомление о марже. Отсутствие информации означало, что клиенты не могли уверенно совершать сделки со своими портфелями, что приводило к значительным убыткам.[26] В письме CBA клиентам Storm также неверно указано, что Storm был единственным распорядителем маржинальной ссуды клиентов на протяжении всего периода. 24 декабря 2008 г. Федеральный суд Австралии обнаружил, что Шторм доказал, в соответствии с требуемым стандартом доказательства для промежуточный судебный запрет, что CBA совершил действия, противоречащие Закон о корпорациях 2001 г., вводящие в заблуждение или вводящие в заблуждение или способные ввести в заблуждение или обмануть.[32][33]

9 декабря 2008 г. банк Commonwealth Bank направил своим клиентам Storm письмо, которое было продано с рынка якобы по указанию генерального директора Storm Эммануэля Кассиматиса. В этом письме повторяются элементы письма ЦБА от 8 декабря 2008 г., а также утверждается, что Сторм предоставил банку инструкции о том, что портфели ЦБ / Шторм всех клиентов, предоставляющих маржинальные кредиты, имеют LVR более 90% будут полностью погашены.[34] Существенные элементы письма ЦБ от 9 декабря 2008 г. обманчивый и вводящий в заблуждение Федеральным судом Австралии.[32][33]

17 декабря 2008 г. Банк Содружества направил всем своим клиентам Storm письмо общего характера, в котором дополнительно подкреплялось сообщение банков от 8 и 9 декабря 2008 г. о том, что Storm была единственным менеджером по маржинальному ссуде для клиентов, а также добавлялось, что Storm «полностью отвечает за ваши Финансовое положение [клиентов]… ».[35] В очередной раз Федеральный суд Австралии пришел к выводу, что стандарт доказывания промежуточный судебный запрет что утверждения Банка Содружества были обманчивыми и вводящими в заблуждение.[32][33]Неблагоприятные выводы для Commonwealth Bank были обжалованы в среду 24 декабря 2008 года судьей Гринвудом в Федеральном суде в ходе промежуточного иска, инициированного Storm Financial.

Кроме того, после этих неблагоприятных выводов Банк Содружества на следующий рабочий день после рождественских каникул, то есть в понедельник, 29 декабря 2008 г., направил в Storm Financial уведомления о спросе со всеми коммерческими объектами Storm.[22][24] Конечным следствием требований банков было принудительное управление Storm Financial 9 января 2009 г., «по совпадению», когда судья Гринвуд вынес решение по делу для упоминания с целью установления даты судебного разбирательства, в котором банк Содружества ответчик.[33] Принуждение Шторма к управлению Банком Содружества привело к желаемому результату: банк избежал суда.

12 декабря 2008 г. Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии начал расследование маржинального кредитования Storm Financial и связанных с ним рекомендаций.[36] Storm Financial был размещен в администрация в январе 2009 г.[37] В то время у компании были долги на 88 миллионов австралийских долларов.[38]

Компания была размещена в ликвидация по Федеральный суд решение от 26 марта 2009 г., согласно которому возвращение активов в руки ликвидаторов Worrells Solvency и Forensic Accountants.[36][39]

Ожидалось, что инвесторы в Storm Financial понесут большие убытки и, возможно, не получат обратно свои средства. Ожидается, что многие клиенты Storm Financial столкнутся с экономическими трудностями; Опрос одной группы из 400 клиентов показал, что две трети не смогут купить дом после принудительной продажи существующего дома.[37] В Банк Содружества на момент банкротства ей принадлежало около 30% ссудного бизнеса.[37]

Среди громких жертв обрушения австралийский игрок в крикет Эндрю Симондс, потеряла примерно 1,5 миллиона австралийских долларов в результате банкротства. Бывший профессионал лига регби футболист Уолли Фуллертон Смит, советник, работавший со Storm, потерял свой дом и бизнес.[38]

Расследование

В 2009 году Объединенный парламентский комитет по корпорациям и финансовым услугам провел расследование краха Storm Financial и Опес Прайм, а также рассмотрение более широких вопросов финансового планирования и управления. Он выпустил свой отчет -Запрос о финансовых продуктах и ​​услугах в Австралии—В ноябре 2009 г.[40] В отчете содержится 11 рекомендаций, включая увеличение полномочий регулирующего органа, но не рекомендовано запрещать комиссии.[41] Группа потребительских действий Storm Investors, представляющая многих жертв краха компании, обвинила в крахе плохую банковскую практику и была разочарована тем, что расследование не привлекло банкиров к ответственности за их бесхозяйственность.[42]

Ответ правительства

В апреле 2010 года министр финансовых услуг, Крис Боуэн, огласил ответ правительства на запрос. Он изложил ряд реформ, в том числе, в частности, пойти дальше рекомендаций расследования, запретив комиссию для специалистов по финансовому планированию, дающих советы по розничным инвестиционным продуктам, включая пенсионное обеспечение, управляемые инвестиции и маржинальные ссуды. Другие реформы включали установление установленной законом фидуциарной обязанности, чтобы финансовые консультанты действовали в наилучших интересах своих клиентов, и усиление полномочий корпоративного регулирующего органа; в Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии.[43] Реформы были частично ответом на запрос Объединенного комитета, но также отразили глобальную озабоченность в отношении финансового управления после глобального финансовый кризис 2007–2010 гг..[44] Реформы должны быть полностью реализованы 1 июля 2012 года.

Групповые иски

В июле 2010 года юрист из Сиднея Стюарт Левитт из юридической фирмы Левитт Робинсон Солиситоры подала коллективный иск против Commonwealth Bank of Australia, утверждая, что в своих отношениях с инвесторами Storm Financial дочерняя компания банка Colonial First State использовала незаконную незарегистрированную схему управляемых инвестиций и участвовала в вводящих в заблуждение и вводящих в заблуждение торговых отношениях.[45]

За этим последовала серия других групповых исков от имени инвесторов Storm Financial против нескольких других австралийских банков, включая ANZ, Westpac, Банк Западной Австралии, и в первую очередь, Macquarie Bank - который в марте 2013 года урегулировал иск, поданный инвесторами, которых консультировала Storm Financial и которые имели маржинальные кредиты Macquarie на сумму 82,5 миллиона долларов.[46]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б «2010.01.18 Корпоративная история Storm Financial Ltd» (PDF). Простая правда. 18 января 2010 г.
  2. ^ а б c d «Storm Financial Prospectus s4 (Обзор Storm)» (PDF). Простая правда. 14 ноября 2007 г.
  3. ^ Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям (20 декабря 2007 г.). "Сторм Файнэншл Лтд ФСЛ" (PDF).
  4. ^ а б «Storm Financial Prospectus s4.3.5 (выбор комиссий)» (PDF). Простая правда. 14 ноября 2007 г.
  5. ^ Worrells Solvency & Forensic Accountants (16 марта 2009 г.). Storm Financial Limited (назначены управляющие и управляющие) (назначены администраторы): отчет перед кредиторами (PDF). Брисбен: Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям / Worrells Solvency & Forensic Accountants.
  6. ^ Кирби, Джеймс (14 декабря 2008 г.). «На грани краха». Возраст (Мельбурн). Получено 15 января 2010.
  7. ^ а б «Storm Financial SoA (секция комиссий)» (PDF). Простая правда. 1 мая 2008 г.
  8. ^ "Storm Financial FSG 1 сентября 2008 г." (PDF). Веб-сайт Storm Financial. Простая правда. 1 сентября 2008 г.
  9. ^ "ASIC заткнул Шторму рот: реальность, а не миф". Простая правда. 8 января 2012 г.
  10. ^ "1993.10.01 Грозовое письмо в ASC по поводу помощи в регулировании" (PDF). Комиссия по ценным бумагам Австралии. Простая правда. 1 октября 1993 г.
  11. ^ "1993.12.06 Ответ ASC на постановление о шторме" (PDF). Комиссия по ценным бумагам Австралии. Простая правда. 6 декабря 1993 г.
  12. ^ "1993.10.08 Запрос ASC о совете Сторму" (PDF). Комиссия по ценным бумагам Австралии. Простая правда. 8 октября 1993 г.
  13. ^ "1993.10.18 Штормовой ответ на запрос совета ASC" (PDF). Эммануэль Кассиматис & Assoc Pty Ltd. Простая правда. 18 октября 1993 г.
  14. ^ "1993.10.20 ASC подтверждает, что рекомендации Storm удовлетворительны" (PDF). Комиссия по ценным бумагам Австралии. Простая правда. 20 октября 1993 г.
  15. ^ "1994.08.19 Запись в архиве шторма по поводу обсуждения комиссии с ASC" (PDF). Cassimatis Securities. Простая правда. 19 августа 1994 г.
  16. ^ "1995.11.03 Аудиторский отчет ASC по Cassimatis Securities" (PDF). Комиссия по ценным бумагам Австралии. Простая правда. 3 ноября 1995 г.
  17. ^ "1996.01.17 Ответ Cassimatis Securities на аудиторский отчет ASIC" (PDF). Cassimatis Securities. Простая правда. 17 января 1996 г.
  18. ^ "1996.02.15 Положительный окончательный ответ ASC на аудит" (PDF). Комиссия по ценным бумагам Австралии. Простая правда. 15 февраля 1996 г.
  19. ^ а б c d "2012.03.05a Выписка из аффидевита Э. Кассиматиса" (PDF). Простая правда. 5 марта 2012 г.
  20. ^ «2007.11.12 Запрос ASIC на встречу со Storm по перевоспитанию и процессам» (PDF). Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям. Простая правда. 12 ноября 2007 г.
  21. ^ «Вампиры ASIC шипят в лучах истины». Простая правда. 2 октября 2012 г.
  22. ^ а б «Уведомление ЦБ о требовании 1» (PDF). Commonwealth Bank of Australia. Простая правда. 29 декабря 2008 г.
  23. ^ «Уведомление ЦБ о требовании 2» (PDF). Commonwealth Bank of Australia. Простая правда. 31 декабря 2008 г.
  24. ^ а б «Банк Содружества прибегает ко лжи, чтобы избавиться от шторма». Простая правда. 29 октября 2011 г.
  25. ^ «Стратегия повторного участия Storm Financials: существовала ли она? (Заключение)». Простая правда. 25 мая 2012 г.
  26. ^ а б «Банк Содружества - преисполнен решимости отличаться от других». Простая правда. 16 апреля 2012 г.
  27. ^ «Клиенты Storm призывают начать расследование объединенного парламентского комитета по делу о мошенничестве Банка Содружества». Простая правда. 24 апреля 2012 г.
  28. ^ «Оценка клиента Storm, проведенная Hon R Gyles AO QC (только отрывок)» (PDF). Достопочтенный Роджер Гайлз, AO QC. Простая правда. 18 ноября 2011 г.
  29. ^ «Письмо в Совет директоров ЦБА» (PDF). Комиссия по банковским и финансовым услугам. Простая правда. 15 августа 2011 г.
  30. ^ "2008.12.08 Письмо ЦБ клиентов Storm по поводу отрицательного капитала" (PDF). Банк Содружества Австралии. Простая правда. 8 декабря 2008 г.
  31. ^ «Половина правды Яна Нарева раскрывается по мере появления полной правды». Простая правда. 15 ноября 2011 г.
  32. ^ а б c "2008.12.31 Решение в упрощенном порядке - Федеральный суд Австралии" (PDF). Рассел и компания. Простая правда. 31 декабря 2008 г.
  33. ^ а б c d «2008.12.24 Решение» (PDF). Федеральный суд Австралии. Простая правда. 24 декабря 2008 г.
  34. ^ «2008.12.09 Письмо ЦБА клиентам Storm по поводу продажи 90%» (PDF). Банк Содружества Австралии. Простая правда. 9 декабря 2008 г.
  35. ^ «2008.12.17 Типовое письмо CBA клиентам Storm» (PDF). Банк Содружества Австралии. Простая правда. 17 декабря 2008 г.
  36. ^ а б «Обновление для бывших клиентов Storm Financial». Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии. Получено 15 января 2010.
  37. ^ а б c Осборн, Пол (10 августа 2009 г.). «План финансового краха Storm изложен». Возраст (Мельбурн). Получено 15 января 2010.
  38. ^ а б Лейс, Ник; Майкл Вестлейк (8 февраля 2009 г.). «Рой теряет 1 миллион долларов из-за шторма». The Sunday Telegraph. Получено 15 января 2010.
  39. ^ «ASIC приветствует решение суда по Storm». Медиа-релиз AD09-50. Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии. 26 марта 2009 г.. Получено 15 января 2010.
  40. ^ «Запрос о финансовых продуктах и ​​услугах в Австралии». Парламент Австралии: Сенат: Комитеты: корпорации и финансовые услуги. 23 ноября 2009 г.. Получено 2 мая 2019.
  41. ^ «Исследование финансовых продуктов и услуг в Австралии Глава 7: Заключение: Рекомендации по реформе». Парламент Австралии: Сенат: Комитеты: корпорации и финансовые услуги. 23 ноября 2009 г.. Получено 2 мая 2019.
  42. ^ Марк Боде (25 ноября 2009 г.). «Инвесторы возмущены расследованием шторма». Саншайн-Кост Daily. Газета "Саншайн-Кост". Получено 2 мая 2019.
  43. ^ Крис Боуэн (26 апреля 2010 г.). Капитальный ремонт финансовых консультаций. Пресс-релизы № 36. Проверено 3 июля 2011 г.
  44. ^ Ди Бэйн. (26 апреля 2010 г.). Изменения в законах о финансовом планировании принесут в экономику миллиарды. ВЕЧЕРА. Австралийская радиовещательная корпорация. Проверено 3 июля 2011 г.
  45. ^ http://www.theage.com.au/business/bank-accused-of-failing-its-clients-20100702-zu89.html
  46. ^ http://www.macquarie.com.au/mgl/au/about-macquarie-group/news/2013/20130315a