Социальное предпринимательство - Social entrepreneurship

Студенческие организаторы из Зеленого клуба Института Ньюкомб-Колледжа в 2010 году сформировали организацию социального предпринимательства, цель которой - побудить людей сокращать количество отходов и вести более экологически сознательный образ жизни.

Социальное предпринимательство это подход отдельных лиц, групп, начинающие компании или же предприниматели, в котором они разрабатывают, финансируют и реализуют решения социальных, культурных или экологических проблем.[1] Эта концепция может применяться к широкому кругу организаций, которые различаются по размеру, целям и убеждениям.[2] Коммерческие предприниматели обычно измеряют эффективность, используя такие бизнес-показатели, как выгода, доходы и увеличивается в цены на акции. Однако социальные предприниматели либо некоммерческие, или они сочетают в себе коммерческие цели с позитивным «возвращением в общество». Поэтому они используют разные метрики. Социальное предпринимательство обычно стремится к достижению широких социальных, культурных и экологических целей, часто связанных с добровольный сектор[3] в таких областях, как борьба с бедностью, здравоохранение и Сообщество по вопросам развития.

Иногда получение прибыли социальные предприятия могут быть созданы для поддержки социальных или культурных целей организации, но не как самоцель. Например, организация, целью которой является предоставление жилья и работы для бездомный может управлять ресторан, как для сбора денег, так и для обеспечения занятости бездомных.

В 2010-х годах социальному предпринимательству способствовало использование Интернет, особенно социальная сеть и социальные медиа веб-сайты. Эти веб-сайты позволяют социальным предпринимателям охватить множество людей, которые географически не близки, но которые разделяют одни и те же цели, и побуждают их сотрудничать онлайн, узнавайте о проблемах, распространяйте информацию о мероприятиях и деятельности группы и собирайте средства через краудфандинг.[нужна цитата ]

В последние годы исследователи призывают к лучшему пониманию экосистемы, в которой существует социальное предпринимательство, и социальные предприятия работать.[4] Это поможет им сформулировать лучшую стратегию и поможет достичь их двойной результат цель.[5][6]

Современное определение

Grameen Bank основатель и Нобелевская премия мира победитель Мухаммад Юнус (слева) с двумя молодыми социальными предпринимателями (справа)

Концепция социального предпринимательства возникла в 1980-х годах и с тех пор только набирала обороты. Несмотря на этот факт, после десятилетий усилий найти общую основу для определения концепции консенсуса достичь не удалось.[7] Динамичность объекта и разнообразие концептуальных линз, используемых исследователями, сделали невозможным его захват таким образом, что ученые сравнили его с мифологическим зверем. [8]Ученые имеют разный опыт, что порождает большое расхождение в концепциях. Они должны быть расположены в 5 смысловых кластерах в соответствии с заданным фокусом и концептуальной структурой, принятой исследователем. Первая группа авторов фокусируется на личности предпринимателя, являющейся основным определением. Дж. Дж. Дис утверждает, что социальное предпринимательство - это результат творчества особенно творческого и новаторского лидера. [9]

Социальные предприниматели могут включать в себя различные типы карьеры и профессиональный опыт, начиная от социальная работа и Сообщество по вопросам развития к предпринимательство и наука об окружающей среде. По этой причине сложно определить, кто является социальным предпринимателем. Дэвид Борнштейн даже использовал термин «социальный новатор» как синоним социального предпринимателя из-за творческих, нетрадиционных стратегий, которые используют многие социальные предприниматели.[10] Для более четкого определения того, что влечет за собой социальное предпринимательство, необходимо отделить функцию социального предпринимательства от других видов добровольной и благотворительной деятельности и определить границы, в которых действуют социальные предприниматели.[11] Некоторые ученые выступают за ограничение этого термина учредителями организаций, которые в основном полагаются на заработанный доход (имеется в виду доход, полученный непосредственно от платежей потребителям), а не доход от пожертвований или грантов. Другие расширили это, включив в него работу по контракту для государственных органов, в то время как третьи включают гранты и пожертвования.

Социальное предпринимательство в современном обществе предлагает альтруистическую форму предпринимательства, которая фокусируется на выгодах, которые общество может извлечь.[12] Если поведение или мотивы человека альтруистичны, они проявляют заботу о счастье и благополучии других людей, а не о себе.[13] Проще говоря, предпринимательство превращается в социальную деятельность, когда оно трансформирует социальный капитал таким образом, который положительно влияет на общество.[14] Это считается выгодным, потому что успех социального предпринимательства зависит от многих факторов, связанных с социальным воздействием, которые традиционные корпоративные предприятия не ставят в приоритет. Социальные предприниматели осознают неотложные социальные проблемы, но также стремятся понять более широкий контекст проблемы, которая выходит за рамки дисциплин, областей и теорий.[14] Более глубокое понимание того, как проблема связана с обществом, позволяет социальным предпринимателям разрабатывать инновационные решения и мобилизовать имеющиеся ресурсы для воздействия на глобальное общество в целом. В отличие от традиционного корпоративного бизнеса, предприятия социального предпринимательства сосредоточены на максимальном увеличении социального удовлетворения, а не на максимальном увеличении прибыли.[15] Как частные, так и государственные агентства во всем мире выдвинули миллиардные инициативы по расширению прав и возможностей обездоленных сообществ и отдельных лиц.[14] Такая поддержка со стороны общественных организаций, таких как государственные агентства по оказанию помощи или частные фирмы, может стимулировать новаторские идеи для охвата более широкой аудитории.

Известные люди, связанные с социальным предпринимательством, включают пакистанцев. Ахтер Хамид Хан и бангладеш Мухаммад Юнус, лидер социальное предпринимательство в Южной Азии. Юнус был основателем Grameen Bank, который положил начало концепции микрокредитование для поддержки новаторов во многих развивающихся странах Азии, Африки и Латинской Америки.[16] За свои усилия он получил Нобелевскую премию мира. Другие, например бывшие Индианаполис мэр Стивен Голдсмит обратились к социальным усилиям на местном уровне, используя частный сектор для оказания городских услуг.[17][18]

Характеристики

Билл Дрейтон основал Ashoka в 1980 году, организацию, которая поддерживает местных социальных предпринимателей. Дрейтон советует своим сотрудникам искать четыре качества: креативность, предпринимательские качества, социальное влияние идеи и этические основы.[19] Творчество состоит из двух частей: постановки целей и решения проблем. Социальные предприниматели достаточно креативны, чтобы иметь представление о том, чего они хотят, и о том, как реализовать это видение.[20] В своей книге «Сила неразумных людей» Джон Элкингтон и Памела Хартиган выясняют, почему социальные предприниматели, как они выразились, неразумны. Они утверждают, что эти мужчины и женщины ищут выгоды в общественном производстве там, где другие не ожидают прибыли. Они также игнорируют свидетельства того, что их предприятия потерпят неудачу, и пытаются измерить результаты, которые никто не может измерить.[21] Об этом Фонд Шваба говорит, что предприниматели «стремятся измерять и контролировать свое влияние. Предприниматели придерживаются высоких стандартов, особенно в отношении усилий их собственных организаций и в отношении сообществ, с которыми они взаимодействуют. Данные, как количественные, так и качественные, являются их ключевыми инструментами, обеспечение постоянной обратной связи и улучшения ".[22] Ashoka работает во многих странах.

Предпринимательское качество строится на творчестве. У предпринимателей не только есть идея, которую они должны реализовать, они знают, как ее реализовать, и реалистично относятся к ее реализации. Дрейтон говорит, что «у предпринимателей в голове есть видение того, как общество будет другим, когда их идея работает, и они не могут остановиться, пока эта идея не будет работать не только в одном месте, но и во всем». общество."[23] Это проявляется в четком представлении о том, как они верят в будущее, и в их стремлении воплотить его в жизнь. Кроме того, предприниматели недовольны статус-кво; они хотят здоровых перемен.[24] Этот процесс изменения был описан как создание рыночного неравновесия через преобразование антагонистических активов во взаимодополняющие.[25][26]

Социальное воздействие определяет, сможет ли сама идея вызвать изменения после ухода первоначального основателя. Если идея имеет внутреннюю ценность, то после реализации она вызовет изменения даже без харизматического лидерства первого предпринимателя.[27] Одна из причин неразумности этих предпринимателей заключается в том, что они не подходят для той задачи, которую они берут на себя. Большинство предпринимателей не изучили навыки, необходимые для реализации своих идей. Вместо этого они собирают вокруг себя команду квалифицированных людей.[28] Идея привлекает эту команду.

Этическое волокно важно, потому что лидеры, которые собираются изменить мир, должны вызывать доверие. Дрейтон описал это своим сотрудникам, предложив им представить ситуацию, которая их пугает, а затем поместить кандидата в эту ситуацию вместе с ними. Если они чувствуют себя комфортно в этом сценарии, у предпринимателя есть этические основы.[29] Отличительной чертой предпринимателей является то, что они редко принимают на себя ответственность за изменения. Они настаивают на том, что внесенные ими изменения произошли благодаря всем, кто их окружает. Ими также движут эмоции; они в первую очередь стараются не получить прибыль, а решить проблему страданий.[30] Мухаммад Юнус говорит об этой характеристике: «Он (или она) конкурирует на рынке со всеми другими конкурентами, но вдохновляется набором социальных целей. Это основная причина для того, чтобы заниматься бизнесом».[31]

Вызовы

Поскольку мир социального предпринимательства является относительно новым, перед теми, кто углубляется в него, стоит множество проблем. Во-первых, социальные предприниматели пытаются прогнозировать, решать и творчески реагировать на будущие проблемы.[32] В отличие от большинства бизнес-предпринимателей, которые обращаются к текущим недостаткам рынка, социальные предприниматели занимаются гипотетическими, невидимыми или часто менее изученными проблемами, такими как перенаселенность, неустойчивые источники энергии, нехватка продовольствия.[33] Создание успешного социального бизнеса только на основе потенциальных решений может быть практически невозможным, поскольку инвесторы гораздо менее готовы поддерживать рискованные предприятия.

Отсутствие активных инвесторов приводит ко второй проблеме социального предпринимательства: разрыву в оплате труда. Элкингтон и Хартиган отмечают, что «разрыв в заработной плате между коммерческими и социальными предприятиями… остается слоном в комнате, ограничивая способность [социальных предприятий] добиваться долгосрочного успеха и жизнеспособности».[34] Социальным предпринимателям и их сотрудникам часто выплачивают небольшую зарплату или ее не назначают вовсе, особенно в начале их деятельности. Таким образом, их предприятиям трудно удерживать квалифицированных и преданных своему делу сотрудников. Хотя социальные предприниматели решают самые насущные проблемы мира, они также должны противостоять скептицизму и скупости со стороны того самого общества, которому они стремятся служить.[34]

Еще одна причина, по которой социальные предприниматели часто не добиваются успеха, заключается в том, что они обычно предлагают помощь тем, кто меньше всего за нее платит. Капитализм основан на обмене капитала (наиболее очевидно, денег) на товары и услуги. Однако социальные предприниматели должны найти новые бизнес-модели, которые не полагаются на стандартный обмен капиталом, чтобы сделать свои организации устойчивыми.[35] Эта самодостаточность - то, что отличает социальный бизнес от благотворительных организаций, которые почти полностью полагаются на пожертвования и внешнее финансирование.[36]

История

Социальное предпринимательство отличается от концепции предпринимательства, но все же имеет несколько общих черт со своим бизнес-собратом. [Жан-Батист Сэй] (1767–1832), французский экономист, определил предпринимателя как человека, который «берет на себя» идею и меняет точки зрения таким образом, что это меняет влияние, которое идея оказывает на общество.[16] Далее Сэй определяет предпринимателя как человека, который «перемещает экономические ресурсы из области с более низкой производительностью в область с более высокой производительностью и большей доходностью».[37] Однако разница между «предпринимательством» и «социальным предпринимательством» проистекает из цели создания. Социальные предприниматели стремятся преобразовать общества в целом, а не трансформировать их рентабельность, как обычно стремятся делать классические предприниматели. Социальные предприниматели используют различные ресурсы, чтобы улучшить благосостояние общества.

Концепция «социального предпринимательства» не нова, но в 2000-х годах она стала более популярной в обществе и в научных исследованиях, особенно после публикации «Повышения социального предпринимателя» Чарльз Ледбитер.[12] Многие виды деятельности, связанные с развитием сообщества и высшими социальными целями, подпадают под современное определение социального предпринимательства. Несмотря на устоявшееся в настоящее время определение, социальное предпринимательство остается трудным для определения понятием, поскольку оно может проявляться во многих формах.[38] Широкое определение концепции позволяет междисциплинарным исследованиям понять и оспорить концепции, лежащие в основе социального предпринимательства. Независимо от того, в каком секторе общества находятся определенные организации (например, корпорации или некорпоративные ассоциации, общества, ассоциации или кооперативы ), социальное предпринимательство фокусируется на социальном воздействии, на которое нацелено предприятие.[12] Является ли социальное предпринимательство альтруистический или нет менее важно, чем влияние, которое оно оказывает на общество.

Условия социальный предприниматель и социальное предпринимательство впервые были использованы в литературе в 1953 г. Х. Боуэном в его книге Социальные обязанности предпринимателя.[39] Эти термины стали широко использоваться в 1980-х и 1990-х годах, чему способствовал Билл Дрейтон,[40] Чарльз Ледбитер и другие.[41] С 1950-х по 1990-е годы политик Майкл Янг был ведущим пропагандистом социального предпринимательства, и в 1980-х годах его описал профессор Дэниел Белл в Гарвардском университете как «самый успешный в мире предприниматель социальных предприятий». Янг создал более шестидесяти новых организаций по всему миру, в том числе Школа социальных предпринимателей (SSE), который существует в Великобритании, Австралии и Канаде и который помогает людям реализовать свой потенциал, а также создать, масштабировать и поддерживать социальные предприятия и социальный бизнес. Еще один известный британский социальный предприниматель - Эндрю Моусон OBE, получивший звание пэра в 2007 году за возрождение города работа, включая Бромли от Bow Center в Восточном Лондоне. Хотя эти термины относительно новые, социальные предприниматели и социальное предпринимательство можно встретить на протяжении всей истории. Список нескольких заслуживающих внимания людей, чья работа служит примером современного определения «социального предпринимательства», включает: Флоренс Найтингейл, основатель первого школа медсестер и разработчик современной сестринской практики; Роберт Оуэн, основатель кооператив движение; и Виноба Бхаве, основатель индийской Движение земельных даров. В течение девятнадцатого и двадцатого веков некоторые из самых успешных социальных предпринимателей находились в гражданском, государственном и деловом мире. Эти пионеры продвигали новые идеи, которые были подхвачены основными государственными службами в сфере социального обеспечения, школ и здравоохранения.

Экосистема социального предпринимательства

Структура экосистемы может быть очень полезной для социальных предпринимателей при формулировании их стратегии. Потребность в понимании экосистемы социальных предприятий получает все большую поддержку, поскольку исследователи подчеркивают важность контекстных факторов, поддерживающих и сдерживающих социальные предприятия.[4] Исследователь отмечает, что необходимо понимать экосистемы социальных предприятий, поскольку они часто работают в сильно локализованном контексте, взаимодействуя с небольшими местными участниками, но также могут быть тесно связаны с другими системами, работающими в более широком (региональном, уровень страны или даже глобальный) уровень, которые влияют на их ближайшее окружение.[42]

Многие исследователи, такие как П. Н. Блум и Дж. Дж. Дис, пытались разработать модель экосистемы для социальных предпринимателей. Предложенная ими модель экосистемы включает в себя всех действующих лиц, действующих в экосистеме, а также более широкую среду - законы, политику, социальные нормы, демографические тенденции и культурные институты, в которых действуют эти акторы.[6] Точно так же Ди и другие. (2008) разработали структуру для описания ключевых элементов экосистемы социального предпринимательства, в которой они сгруппировали элементы в две широкие категории - инфраструктура капитала и контекстуальные факторы.[43]

Совсем недавно в 2020 году Дебапратим Пуркаястха, Т. Трипати и Б. Дас распространили литературу по экосистеме бизнеса на сферу социальной политики и социального предпринимательства. Они разработали комплексную модель экосистемы в контексте микрофинансового сектора Индии, которая также может использоваться другими социальными предприятиями в качестве основы для понимания своей собственной экосистемы и формулирования своей стратегии. Исследователи определяют экосистему как состоящую из «сложной и развивающейся сети центральной организации (социального предприятия) и всех других лиц и организаций, с которыми взаимодействует основная организация, включая конкурентов, поставщиков, партнеров, клиентов, бенефициаров, регулирующих органов, поставщиков ресурсов, и т. д., которые прямо или косвенно влияют друг на друга; их взаимодействия, а также непосредственное и более широкое окружение (экономическое, социальное, политическое и т. д.), которое организация находится под влиянием и в которой проживает ".[5] Модель помогает выявить всех участников сложной экосистемы, инфраструктуры капитала и факторов, определяющих контекст.

2000-е

Основные организации

Панель обсуждает социальное предпринимательство в сфере здравоохранения в 2015 году.

Группы, ориентированные на социальное предпринимательство, можно разделить на несколько категорий: общественные предприятия, социально ответственные предприятия, социальные службы профессионалов отрасли и социально-экономических предприятий.[12] Общественные предприятия основаны на социальных предприятиях, нацеленных на все сообщество и охватывающих его. Эти предприятия опираются на культуру и капитал сообщества (например, ресурсы добровольцев, финансирование, пожертвования в натуральной форме и т. Д.), Чтобы расширить возможности предприятия и сообщества.[44] Социально ответственные предприятия делают упор на создание устойчивое развитие через свои внутренние организационные действия, которые в основном сосредоточены на создании социальных выгод для сообщества.[12] Профессионалы индустрии социальных услуг, такие как социальные работники и медсестры общественного здравоохранения работать в социальные службы либо для правительства, либо для некоммерческой организации. Они стремятся расширить социальный капитал для отдельных лиц, сообществ и организаций. Социально-экономические предприятия включают корпорации, которые уравновешивают получение прибыли с некоммерческими целями, такими как стремление к социальным изменениям для сообществ. Некоторые организации социального предпринимательства не являются предприятиями в деловом смысле; вместо этого они могут быть благотворительными, некоммерческими организациями или организациями добровольного сектора.

Кроме того, существуют организации поддержки, посвященные расширению прав и возможностей социальных предпринимателей, связывая их с наставники, укрепляя их корпоративные модели и готовя их к капитальные вложения. Эти инкубаторы и ускоритель организации предоставляют офисные помещения и помещения для встреч (часто бесплатно), наставничество и коучинг для основателей и руководителей социальных предприятий, чтобы помочь им развивать свои предприятия путем повышения эффективности их бизнес-модели, маркетинга и стратегии. Некоторые организации-акселераторы помогают лидерам социальных предпринимателей расширять масштабы своей организации, переводя их с местного уровня на национальный или с национального на глобальный. Немного предпринимательство организации поддержки также предоставляют наставничество и обучение социальным предпринимателям.

Один известный социальный предприниматель из Южной Азии является Мухаммад Юнус, который основал Grameen Bank в 1976 году. Он известен как "отец микрокредитование, "и установил микрофинансирование движение, цель которого - помочь миллионам жителей сельских общин получить доступ к небольшим займам.[16] За свою работу он был награжден Нобелевская премия мира в 2006 году.[45] Работа, которую Юнус проделал через Grameen Bank, была описана как большое влияние на более поздних социальных предпринимателей.[46] Более крупные страны Европы и Южной Америки, как правило, более тесно сотрудничают с общественными организациями как на национальном, так и на местном уровне.

Типы

В Сила неразумных людей, Джон Элкингтон и Памела Хартиган описывают бизнес-структуры социальных предпринимателей как подпадающие под три разные модели, применимые в разных ситуациях и экономических климатах:

  1. Некоммерческая организация с кредитным плечом: Эта бизнес-модель использует финансовые и другие ресурсы инновационным способом для удовлетворения социальных потребностей.[47]
  2. Гибридная некоммерческая организация: Эта организационная структура может принимать различные формы, но отличается тем, что гибридная некоммерческая организация желает использовать прибыль от некоторых видов деятельности для поддержания других операций, которые имеют социальные или общественные цели. Гибридные некоммерческие организации часто создаются для решения правительственные неудачи или же провалы рынка, поскольку они генерируют доход для поддержания работы, не требуя займов, грантов и других форм традиционного финансирования.[48]
  3. Социальное предприятие: Эти модели созданы как бизнес, призванный создавать изменения с помощью социальных средств. Социальные предприятия развивались из-за недостатка финансирования. Социальные предприниматели в этой ситуации были вынуждены стать коммерческими предприятиями, потому что ссуды и долевое финансирование труднодоступны для социального бизнеса.[49]

Существует также более широкий спектр гибридных моделей прибыли, когда традиционный бизнес инвестирует некоторую часть своей прибыли в деятельность, полезную для общества, культуры или окружающей среды. Период, термин "Благотворительность "был применен к этому виду деятельности.[нужна цитата ] Корпоративные сотрудники также могут заниматься социальным предпринимательством, которое может быть официально разрешено или не санкционировано компанией. Это было описано как корпоративное социальное предпринимательство.[50]

Один частный фонд сделал ставку на более точную лексику после Собственный Ньюман[51] Модель, придумавшая термин «коммерческая филантропия», когда коммерческие предприятия проводятся и управляются, а вся чистая прибыль идет на удовлетворение потребностей в социальных услугах.[52]

Международное присутствие

Такие организации, как Фонд Сколла, то Омидьяр Сеть, то Фонд социального предпринимательства Шваба, Тасами, Athgo, New Profit Inc., Национальный форум социального предпринимательства, Эхо зеленого, и Институт глобальной социальной помощи среди прочего, продвижение и предоставление ресурсов для продвижения инициатив социальных предпринимателей.[38] Североамериканские организации, как правило, занимают строго индивидуалистическую позицию, ориентированную на горстку выдающихся лидеров. Например, Фонд Сколла, созданный eBay первый президент, Джефф Сколл, делает наращивание потенциала "мезонин «гранты социальным предпринимательским организациям, которые уже достигли определенного уровня эффективности.[53]

Роль технологии

Интернет, сайты социальных сетей и социальные медиа были ключевыми ресурсами для успеха и сотрудничества многих социальных предпринимателей.[54] В 2000-х годах Интернет стал особенно полезен для распространения информации среди широкого круга единомышленников за короткие промежутки времени, даже если эти люди географически рассредоточены. Кроме того, Интернет позволяет объединять ресурсы дизайна, используя Открытый исходный код принципы. С помощью вики модели или краудсорсинг подходов, например, организация социального предпринимателя может привлечь сотни людей со всей страны (или из нескольких стран) для совместной работы над совместными онлайн-проектами (например, разработка бизнес-план или маркетинг Стратегия социального предпринимательства). Эти веб-сайты помогают социальным предпринимателям распространять свои идеи среди более широкой аудитории, помогают в формировании и поддержании сети единомышленников и помочь связать потенциальных инвесторов, доноров или волонтеров с организацией. Это позволяет социальным предпринимателям достигать своих целей с минимальным стартовым капиталом или без него и с минимальными затратами или без него »кирпича и раствора "объекты (например, арендованные офисные помещения). Например, рост подходящая технология с открытым исходным кодом как устойчивое развитие парадигма позволяет людям во всем мире сотрудничать в решении местных проблем, так же как программное обеспечение с открытым исходным кодом при разработке используется сотрудничество экспертов по программному обеспечению со всего мира.[нужна цитата ]

Общественное мнение

Полемика

Многие инициативы, реализуемые с социальными предпринимателями, хотя и были новаторскими, имели проблемы с превращением в устойчивые и эффективные инициативы, которые в конечном итоге смогли расширить и охватить более широкое общество в целом (по сравнению с небольшим сообществом или группой людей). Были разработаны компромиссы в социальных инициативах, которые часто не доходили до широкой аудитории и не помогали более крупным сообществам. Поскольку концепция социального предпринимательства была популяризирована в 2000-х годах, некоторые защитники предполагают, что необходима некоторая стандартизация процесса расширения социальных усилий, чтобы увеличить влияние этих предприятий во всем мире.[14]

Директивным органам всего мира, возможно, потребуется больше узнать о социальных инициативах, чтобы увеличить устойчивость, эффективность и действенность этих проектов.[12] Участие и сотрудничество между частными корпорациями и государственными учреждениями позволяет усилить поддержку реализации инициатив социального предпринимательства, повысить подотчетность с обеих сторон и укрепить связи с сообществами, отдельными лицами или агентствами, которые в этом нуждаются. Например, частные организации или некоммерческие организации взялись за безработица проблемы в сообществах.[55] Одна из проблем заключается в том, что в некоторых случаях социальные предприниматели могут предлагать только краткосрочные решения или что они не могут расширить свою виртуальную онлайн-организацию в большей степени, чтобы максимизировать количество людей, которым помогают.[55] Правительственные программы способны решать большие проблемы; однако зачастую между правительствами и социальными предпринимателями мало сотрудничества, что может ограничивать эффективность социального предпринимательства. Отсутствие межсекторального сотрудничества может привести к стагнации, если мотивы и цели социальных предприятий, а также тех, кто участвует в разработке политики и программ, не совпадают.[56] Лица, занимающиеся разработкой политики и реализацией государственных программ, как правило, имеют другие приоритеты, чем социальные предприниматели, что приводит к медленному росту и расширению социальных инициатив.

Поскольку социальное предпринимательство только начало набирать обороты в 2000-х годах, нынешние социальные предприниматели поощряют социальных защитников и активистов развиваться в инновационных социальных предпринимателей.[56] Увеличение масштаба и масштаба социального предпринимательства может повысить вероятность эффективной, устойчивой и действенной инициативы; хотя это также может затруднить социальное предпринимательство. Расширение участия привлекает больше внимания к предприятиям в области социального предпринимательства со стороны политиков и частных корпораций. Более активное участие корпораций и правительств может помочь укрепить социальное предпринимательство, так как это может привести к изменениям политики и разработке программ обучения и лидерство программы развития социальных предпринимателей. В то же время исследования показывают, что по мере того, как социальные предприниматели пытаются расширить свое влияние и масштабировать свои усилия, внешние институты будут играть ключевую роль в их успехе.[57]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Предприимчивые идеи, Что такое социальный предприниматель, Фонд PBS - «Социальный предприниматель, с нашей точки зрения, - это физическое или юридическое лицо, которое применяет деловой подход к эффективному решению социальной проблемы».
  2. ^ «Значение социального предпринимательства», Дж. Грегори Дис, 1998 г., ред. 2001 г. «Значение социального предпринимательства». caseatduke.org. Получено 2013-05-03.
  3. ^ Томпсон, Дж. Л. (2002). «Мир социального предпринимателя». Международный журнал управления государственным сектором. 15 (4/5): 413. Дои:10.1108/09513550210435746.
  4. ^ а б де Брюин, А., Тисдейл, С. (редакторы) (2019). Программа исследований в области социального предпринимательства. Эдвард Элгар Паблишинг. ISBN  978-1-78897-231-4.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь) CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (связь)
  5. ^ а б Пуркаястха, Дебапратим; Трипатия, Трилохан; Дас, Бисваджит (01.01.2020). «Понимание экосистемы микрофинансовых организаций в Индии». Журнал социального предпринимательства. предопечатный (предопечатный): 243–261. Дои:10.1108 / SEJ-08-2019-0063. ISSN  1750-8614.
  6. ^ а б Блум, П. Н. и Дис, Дж. Г. (2008). «Развивайте свою экосистему». Стэнфордский обзор социальных инноваций. 6 (1): 47–53.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  7. ^ Банерджи, С., Шабам, А. (2019) "Переосмысление социального предпринимательства через массовые социальные инновации в Индии", in: Eynaud, P., Laville, J., Santos, L.D., Banerjee, S., Avelino, F., & Hulgård, L." Теория социального предпринимательства и плюрализма: социальные движения, экономика солидарности и глобальный Юг. Лондон, Англия: Рутледж. 3-17. DOI: 10.4324 / 9780429291197-1"
  8. ^ Тисдейл "Что в имени? Осмысление дискурсов о социальных предприятиях. Государственная политика и управление, 27 (2), 99-119. DOI: 10.1177 / 0952076711401466"
  9. ^ Дис, Дж. Г. (1998) "Значение социального предпринимательства, доступное в: https://entrepreneurship.duke.edu/news-item/the-meaning-of-social-entrepreneurship/ "
  10. ^ Дэвид Борнштейн "Как изменить мир"(Нью-Йорк: Oxford University Press, 2007), 1, 92
  11. ^ Абу-Сайфан, С. 2012. Социальное предпринимательство: определение и границы. Обзор управления инновационными технологиями. Февраль 2012 г.: 22-27.
  12. ^ а б c d е ж Ви-Лян, Уильямс, Джон и Тан, Тек-Менг. «Определение« социального »в« социальном предпринимательстве »: альтруизм и предпринимательство». Международный журнал предпринимательства и менеджмента. нет. 3 (2005): 353-365.
  13. ^ «Альтруистический».
  14. ^ а б c d Элворд, Сара Х., Браун, Дэвид Л. и Леттс, Кристин В. «Социальное предпринимательство и социальные преобразования: исследовательское исследование». Журнал прикладной поведенческой науки. нет. 3 (2004): 260-282.
  15. ^ Барон, Дэвид П. «Корпоративная социальная ответственность и социальное предпринимательство». Журнал экономики и стратегии управления. нет. 3 (2007): 683-717.
  16. ^ а б c Martin, R.L .; Осберг, С. (2007). «Социальное предпринимательство: аргументы в пользу определения». Стэнфордский обзор социальных инноваций. 5 (2): 28–39.
  17. ^ "Давайте послушаем эти идеи". Экономист. 12 августа 2010 г.. Получено 28 июля, 2014.
  18. ^ Голдсмит, Стивен (март 2010 г.). Сила социальных инноваций: как гражданские предприниматели навсегда укрепляют сети сообществ. Джосси-Басс. ISBN  978-0-470-57684-7.
  19. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. стр.121–122. ISBN  978-0-19-533476-0.
  20. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. стр.124. ISBN  978-0-19-533476-0.
  21. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. стр.15–19. ISBN  978-1-4221-0406-4.
  22. ^ "Что такое социальный предприниматель?". Фонд Шваба для социальных предпринимателей. Получено 28 октября 2016.
  23. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. стр.124–126. ISBN  978-0-19-533476-0.
  24. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. стр.11–13. ISBN  978-1-4221-0406-4.
  25. ^ Хокертс, К. (2015). «Как гибридные организации превращают антагонистические активы во взаимодополняемость». Обзор управления Калифорнии. 57 (3): 83–106. Дои:10.1525 / cmr.2015.57.3.83. S2CID  154538481.
  26. ^ Комацу, Т. (2016). «Бизнес-модели социальных инноваций: решение антагонистических целей и активов». Финансы и экономика для общества: интеграция устойчивости. Критические исследования корпоративной ответственности, управления и устойчивости. 11. С. 315–347. Дои:10.1108 / S2043-905920160000011013. ISBN  978-1-78635-510-2. Отсутствует или пусто | название = (помощь)
  27. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. стр.126–127. ISBN  978-0-19-533476-0.
  28. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. п.21. ISBN  978-1-4221-0406-4.
  29. ^ Борнштейн, Дэвид (2007). Как изменить мир. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. стр.127–128. ISBN  978-0-19-533476-0.
  30. ^ Элкингтон, Джон (2008). Сила неразумных людей. Бостон: Harvard Business Press. стр.12, 23. ISBN  978-1-4221-0406-4.
  31. ^ Юнус, Муххамад (2007). Банкир к бедным. Нью-Йорк: PublicAffairs. п.251. ISBN  9781586481988.
  32. ^ Власть неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; п. 86
  33. ^ Власть неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; стр. 86-115
  34. ^ а б Власть неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; п. 201
  35. ^ Власть неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; п. 200
  36. ^ Власть неразумных людей; Элкингтон, Джон, Хартиган, Памела; Harvard Business Press, 2008; стр. 31-
  37. ^ Питер Ф. Друкер, Инновации и предпринимательство (Нью-Йорк: Harper Business, 1993), 21.
  38. ^ а б Майр, Йоханна, и Марти, Игнаси. «Исследование социального предпринимательства: источник объяснений, прогнозов и восторга». Журнал World Business.no. 1 (2006): 36-44.
  39. ^ Например, фраза использовалась как описание Говард Боуэн, Социальные обязанности предпринимателя, Америка, 1953 г.
  40. ^ «Социальный предприниматель Билл Дрейтон». Новости США и мировой отчет. 2005-10-31. Получено 2006-11-03.
  41. ^ «Повышение социального предпринимателя», «Демос», Лондон, 1996 г.
  42. ^ Рой, М. Дж., И Хазенберг, Р. (2019). Эволюционный взгляд на `` экосистемы '' социального предпринимательства // Программа исследований социального предпринимательства.. Эдвард Элгар Паблишинг. С. 13–22. ISBN  978-1-78897-231-4.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  43. ^ Дис, Дж. Г., Нэш, М., Андерсон, Б., Калафатас, Дж., Толман, Р., Куран, В., и Блум, П. (2008). «Развитие сферы социального предпринимательства». Отчет Центра развития социального предпринимательства Университета Дьюка.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  44. ^ Передо, Ана Мария; Крисман, Джеймс Дж. (2006). «К теории общественного предприятия». Академия менеджмента. 31 (2): 309–328. Дои:10.5465 / amr.2006.20208683. S2CID  144555213.
  45. ^ «Нобелевская премия мира 2006 г.». Нобелевский фонд. 2006. Получено 2006-11-02.
  46. ^ «Деловые и социальные предприятия достигают значительного влияния». Создатели перемен. Ноябрь 2003 г. Архивировано с оригинал на 2006-06-14. Получено 2006-11-03.
  47. ^ Власть неразумных людей, 2008. стр. 31 год
  48. ^ Сила неразумных людей, 2008. стр.37.
  49. ^ Власть неразумных людей, 2008. стр. 42
  50. ^ Хемингуэй, Кристин А. Корпоративное социальное предпринимательство: целостность внутри. Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 2013. стр.135. ISBN  978-1-107-44719-6.
  51. ^ «Собственный фонд Ньюмана - Сила благотворительности в изменении жизни».
  52. ^ Фонд коммерческой филантропии, Inc.
  53. ^ Пирс, Джошуа М. (2012). «Доводы в пользу соответствующей технологии с открытым исходным кодом» (PDF). Окружающая среда, развитие и устойчивость. 14 (3): 425–431. Дои:10.1007 / s10668-012-9337-9. S2CID  153800807.
  54. ^ Малецки, Э. Дж. (1997). Технологии и экономическое развитие: динамика местных, региональных и национальных изменений. Университет Иллинойса в Академии предпринимательства Урбана-Шампейн.
  55. ^ а б Кук, Бет, Доддс, Крис и Митчелл, Уильям. «Социальное предпринимательство: ложные предпосылки и опасные предчувствия». Австралийский журнал социальных проблем. нет. 1 (2003): 57-72.
  56. ^ а б Дрейтон, Уильям. «Гражданский сектор: СТАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ И КОНКУРЕНТОМ, КАК БИЗНЕС». Обзор менеджмента Калифорнии 44, нет. 3 (2002).
  57. ^ Sud, M .; VanSandt, C.V .; Баугус, А. (2009). «Социальное предпринимательство: роль институтов». Журнал деловой этики. 85: 201–216. Дои:10.1007 / s10551-008-9939-1. S2CID  154593095.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка