Город Год - City Year

Город Год
Логотип года города
Основан1988
ОсновательМайкл Браун и Алан Хазей
ФокусОбразование
Место расположения
Обслуживаемая площадь
Батон-Руж

Бостон
Чикаго
Кливленд
Колумбия (Южная Каролина )
Колумбус (Огайо )
Даллас
Денвер
Детройт
Джексонвилл
Канзас-Сити, штат Миссури
Литл-Рок / North Little Rock
Лос-Анджелес
Майами
Милуоки
Нью-Гемпшир
Жители Нового Орлеана
Нью-Йорк
Орландо
Большая Филадельфия
Род-Айленд
Сакраменто
Сан Антонио
Сан-Хосе / Кремниевая долина
Сиэтл / округ Кинг
Талса
Вашингтон, округ Колумбия.

Йоханнесбург, ЮАР

Лондон, Англия
Бирмингем, Англия
Манчестер, Англия
Методгражданская служба, вовлечение гражданского общества и социальное предпринимательство
Ключевые люди
Майкл Браун, соучредитель

Джим Балфанц, генеральный директор (City Year Boston '94)

Чарли Роуз, старший вице-президент и декан
Доход
АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР $ 147,6 миллиона
Волонтеры
примерно 3100 Члены американского корпуса в 2016 году
Интернет сайтhttp://www.cityyear.org
Данные о выручке взяты из годового отчета за 2016 год. [1]

Город Год - американская некоммерческая организация в области образования, основанная в 1988 году, чтобы помочь учащимся и школам добиться успеха. Организация сотрудничает с государственными школами в 29 населенных пунктах США с высоким уровнем потребностей, а также через международные филиалы в Великобритании и Йоханнесбурге, Южная Африка. Команды City Year состоят из молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет, которые оказывают поддержку учащимся, классу и всей школе, помогая учащимся оставаться в школе и на пути к окончанию средней школы. Город Год является членом Америкорпс национальная сервисная сеть и поддерживается Корпорация национальных и общественных услуг, партнерство школьных округов и частная благотворительность корпораций, фондов и частных лиц.

История

Год города был основан в 1988 году Майклом Брауном и Алан Хазей, тогдашние соседи по комнате в Гарвардской школе права, твердо убежденные, что молодые люди, работающие на службе, могут стать мощным ресурсом для решения самых насущных проблем Америки. Они построили Год города с убеждением, что один человек может изменить мир к лучшему. С момента своего основания Год города продвигал видение служения как общего ожидания - и реальной возможности - для граждан всего мира.

Члены AmeriCorps в год города сначала сосредоточили свои усилия на реабилитации общин, благоустройстве районов и повышении осведомленности общества в Бостон. С годами организация расширилась, открыв филиалы в 28 городах по всей территории США, и переориентировала свою миссию, чтобы помочь учащимся в недостаточно обслуживаемых школах полностью раскрыть свой потенциал и закончить среднюю школу.

Вдохновленный визитом в «Год города» во время его президентской кампании 1992 года, Билл Клинтон заручился помощью Майкла Брауна, Алана Хазеи и других для создания Америкорпс в соответствии с Законом о доверительном управлении государственной и общественной службы 1993 года. С тех пор более 1 миллиона членов AmeriCorps отработали более 1,2 миллиарда часов государственной службы. Все члены AmeriCorps, изначально задумывавшиеся как неоплачиваемые волонтеры на службе, теперь получают стипендию от федерального правительства через Корпорация национальных и общественных услуг и впоследствии посредством различных совместных грантов, включая премию Segal AmeriCorps Education Award. City Year, наряду с тысячами других некоммерческих организаций, является членом сети AmeriCorps, программы Корпорации национальных и общественных услуг.[нужна цитата ]

В начале 2005 года City Year открыл свой первый международный сайт в г. Южная Африка.[2] Второй международный филиал, City Year London, расположенный в Лондон, Англия, а затем в 2010 г.[3] с открытием City Year Birmingham и City Year Greater Manchester в Великобритании в 2013 и 2015 годах соответственно.

В 2012 году «Год города» объявил о своей цели «Долгосрочное воздействие» (LTI) - резко увеличить количество учащихся, готовящихся к выпуску, охватить большинство учащихся вне школы в каждом из своих сообществ, а также охватить города и школы, которые производят две школы. трети выбывших из городских районов страны.[2] Согласно национальному исследованию Университета Джона Хопкинса и анализу существующих рынков City Year, примерно от 15 до 20 процентов школ производят большинство бросающих школу в городских школьных округах.[4] Такая степень концентрации позволяет членам City Year AmeriCorps оказывать огромное влияние на выпускной в каждом из своих городов, при этом работая в относительно небольшом количестве школ. Цель стратегии - значительно повысить количество выпускников, а также готовность к колледжу и карьере в особо нуждающихся городских школах за счет обеспечения того, чтобы 80 процентов учащихся, охваченных программой City Year, вовремя добрались до десятого класса и были на пути к выпуску. Члены City Year AmeriCorps действуют как «человеческий капитал» в начальных, средних и старших школах с ограниченными ресурсами, работая с отстающими учащимися и учащимися, находящимися в группе риска сбиться с пути, чтобы обеспечить целевые академические и социально-эмоциональные меры, направленные на улучшение количество выпускников средней школы.[нужна цитата ]

Очное обучение на базе школы

Члены AmeriCorps в честь года города на Копли-сквер в Бостоне

Члены City Year AmeriCorps обязуются 11 месяцев служения, развития лидерских качеств и гражданской активности, выступая в качестве наставников, наставников и образцов для подражания в школах с высоким уровнем потребностей. Год города отвечает на вызовы, стоящие перед государственным образованием, предоставляя полную школу, Услуги «Целого ребенка» (Whole Child, WSWC) в наиболее нуждающихся учебных заведениях по всей стране. Эти услуги основаны на использовании данных для мониторинга успеваемости учеников, чтобы лучше соответствовать потребностям учеников, занятиях индивидуально и в небольших группах по английскому языку и математике со встроенной социально-эмоциональной поддержкой, организации всей школы, которая улучшает условия обучения, а также привлечение семей и вдохновляющая гражданская активность. Год города также предусматривает мероприятия продленного дня: внеклассные программы, помощь в выполнении домашних заданий, дополнительные учебные программы и гражданские проекты, которые способствуют развитию сообществ и служат им.

Члены City Year AmeriCorps находятся под наблюдением штатных сотрудников City Year, называемых менеджерами по воздействию, и эти члены и сотрудники становятся неотъемлемой частью школьного сообщества. Они сотрудничают с директором школы и учителями, чтобы проводить комплексные вмешательства на основе данных на уровне отдельных учеников, класса и всей школы, которые помогают школе реализовать свое видение образовательного превосходства.

City Year также предлагает занятия по развитию социально-эмоциональных навыков в небольших группах, дополнительные возможности в классе и поддержку руководства классом. Год города помогает заполнить пробелы в нуждающихся школах, предоставляя учащимся индивидуальную поддержку и дополнительные отношения для развития, а также предоставляя школам повышенный потенциал для проведения реформ, основанных на исследованиях.

Модель «Городской год» основана на исследовании, показывающем, что учащихся, которые подвергаются наибольшему риску отсева, можно определить уже в шестом классе. Члены City Year AmeriCorps устанавливают позитивные отношения со студентами, поощряют их посещать школу каждый день и предоставляют научно обоснованную академическую поддержку учащимся, которые демонстрируют один или несколько индикаторы раннего предупреждения: низкая посещаемость, плохое поведение или неуспеваемость по английскому или математике. Исследования показывают, что предотвращение одного или нескольких из этих предупреждающих знаков в три раза увеличивает вероятность того, что студент закончит учебу, что значительно улучшит его жизненную траекторию.[5]

В 2017–2018 учебном году более 3000 членов City Year AmeriCorps обслуживают примерно 223000 учащихся в 329 школах по всей стране.

Расположение сайта

Городской год проводится в 29 городах США с двумя международными филиалами.[6]

Место расположенияШтат / провинция[сомнительный ]Дата основания
Батон-РужЛуизиана2005[Примечание 1]
БирмингемАнглия2013
БостонМассачусетс1988
БуффалоНью-Йорк2018
ЧикагоИллинойс1994
КливлендОгайо1996
КолумбияЮжная Каролина1994
КолумбусОгайо1994
ДалласТехас2015
ДенверКолорадо2011
ДетройтМичиган1999
Джексонвилл[7]Флорида2013
Маленький каменьАрканзас2004
ЛондонАнглия2010
Лос-АнджелесКалифорния2007
МанчестерАнглия2015
МемфисТеннесси2016
МайамиФлорида2008
МилуокиВисконсин2010
Канзас-СитиМиссури2015
Нью-Гемпшир[Заметка 2]Нью-Гемпшир2000
Жители Нового ОрлеанаЛуизиана2005[Примечание 1]
Нью-Йорк[Заметка 3]Нью-Йорк2003
Орландо[8]Флорида2013
Большая ФиладельфияПенсильвания1997
ПровиденсРод-Айленд1993
Сакраменто[9]Калифорния2012
Сан АнтониоТехас1995
Сан-Хосе / Кремниевая долинаКалифорния1994
Сиэтл /King CountyВашингтон1998
Южная Африка[Примечание 4]Гаутенг2005
ТалсаОклахома2013
Вашингтон, округ Колумбия.Вашингтон, округ Колумбия.2000

* Выделены записи из разных стран.

Корпус

Город Год Америкорпс члены представляют самые разные расовые, этнические, религиозные и образовательные слои. Примерно 80% членов корпуса - недавние выпускники колледжей, 56% - цветные, 48% имеют право на получение гранта Пелла, 42% свободно говорят или говорят на втором языке и 25% - студенты колледжей в первом поколении.

Члены AmeriCorps начинают свой служебный год летом, проходя несколько недель интенсивной подготовки перед началом учебного года. Во время этого тренинга члены корпуса знакомятся с культурой Года города и обучаются работе в школах. Их назначают работать в команде в определенной школе, где они будут работать в течение своего служебного года.

Как и другие члены AmeriCorps, члены корпуса City Year получают двухнедельное пособие на жизнь или скромную стипендию. City Year AmeriCorps также получает пособия по медицинскому страхованию и право на получение награды Segal Education после выхода на пенсию.[10] через АмериКорпс. Кроме того, City Year имеет местные партнерства во всех городах, которые предлагают такие преимущества, как проездные на общественный транспорт и скидки для местных предприятий, только для членов City Year AmeriCorps.

Развитие лидерских качеств

City Year разработал комплексный подход к развитию лидерских качеств, призванный обеспечить успех членов AmeriCorps на City Year, а также в любой сфере, которую выпускники City Year выберут для участия после года службы. Год города был основан на убеждении, что год служения преображает как обслуживаемое сообщество, так и человека, оказывающего эти услуги. Год города признает, что развитие новых навыков и знаний имеет решающее значение, но есть также некоторые более глубокие вопросы, которые необходимо изучить на пути развития лидерства.

Финансирование США

Финансирование Года города поступает из различных источников. В 2017 году 23% операционной выручки организации поступило от Америкорпс, 54% от корпораций, фондов и индивидуальных спонсоров, и 23% от школьных округов и других грантов местного правительства.[1]

Школы

Округа государственных школ сотрудничают с City Year, чтобы привлечь к работе в школах команды членов AmeriCorps. Хотя это варьируется от района к округу, школы несут ответственность за финансирование части расходов на содержание в рабочем состоянии группы членов City Year AmeriCorps.

Care Force

Care Force - это часть Года города, специально созданная для вовлечения корпораций и их сотрудников в высокоэффективные волонтерские мероприятия, помогающие улучшить школы и сообщества.

Care Force помогла создать и провести волонтерский опыт, который стал неотъемлемым компонентом общественной работы корпоративных партнеров и вдохновил сотрудников на желание служить снова и снова. Независимо от того, рисуете ли вдохновляющие фрески в школьном коридоре или превращаете неиспользуемое пространство в библиотеку; Мероприятия Care Force физически преобразуют пространства, в которых растут дети и сообщества.

С момента основания в 2001 году Care Force руководила более чем 100 000 волонтеров в проектах обслуживания и управляла более чем 700 мероприятиями и работала в более чем 220 сообществах в 10 странах на трех континентах.

Награды

City Year - пятикратный обладатель премии Social Capitalist от группы Fast Company Monitor.[8] Город Год получил положительные отзывы от Princeton Review и U.S. News & World Report, и получил четыре звезды от своей организации, Благотворительный навигатор.[9] Год города также был назван в Philanthropy 400, ежегодном рейтинге американских некоммерческих организаций, основанном на взносах, которые они собирают от частных лиц, фондов и корпораций. Хроника филантропии, в 2015 и 2016 годах.

Критика

City Year обвиняется в эксплуатации своих волонтеров, требуя долгих часов налоговой работы, обеспечивая при этом недостаточную стипендию.[11] Некоторые критиковали организацию за то, что она спонсорство от безалкогольный напиток производитель PepsiCo. Потому что члены Городского Годового Корпуса образцы для подражания многим детям это партнерство может способствовать увеличению потребления безалкогольных напитков, что некоторые считают проблематичным в свете текущих национальных проблем с Детское ожирение.[10]

Город Год Южная Африка

В 2001 г. на конференции по гражданскому обществу в Кейптаун, Президент США Билл Клинтон привез из Бостона делегацию руководителей и сотрудников Городской службы на встречу с бывшим президентом Нельсон Мандела. Мандела стремился реализовать программу в Южная Африка это дало молодым людям возможность служить своим сообществам. Ему понравилась идея Года города и после дальнейших разговоров; Первый международный сайт City Year был открыт в 2005 году 110 руководителями служб в Йоханнесбурге.

Год города объединяет разнообразную группу молодых людей на год волонтерской службы и развития лидерских качеств. Эти молодые люди работают в командах в качестве наставников, наставников и образцов для подражания для детей в 10 начальных школах. Йоханнесбург и Соуэто. Год города в Южной Африке работает, чтобы поддержать растущее движение Национальной службы молодежи, твердо веря в то, что молодежная служба является мощным средством для развития поколения молодых лидеров для Южной Африки, продвижения культуры служения во всех секторах общества и решения важнейших задач развития. потребности в школах и сообществах, а также решение проблемы безработицы среди молодежи.

Год города в Южной Африке - это год напряженных общественных работ, развития лидерских качеств и обучения молодых южноафриканских добровольцев (лидеров услуг).

С момента основания в 2005 году в рамках Года города Южная Африка выпустила более 1 200 руководителей служб, которые привлекли более 20 000 детей к внеклассным программам и различным другим проектам. В общей сложности эти руководители услуг отработали более 1 миллиона часов.

Год города в Лондоне

Год города стартовал в Лондоне в 2010/11 учебном году, когда 60 членов корпуса работали в группах в шести начальных школах. К началу 2011/12 учебного года в девяти школах города насчитывался 81 член корпуса.[12]

После всеобщих выборов 2010 года «Год города в Лондоне» встретился с рядом членов парламента, министрами правительства и премьер-министром Дэвидом Кэмероном, чтобы отстаивать возможности обслуживания молодежи по всей Великобритании.[13]

В 2012 году City Year London получил грант Фонда социальных действий в размере 300000 фунтов стерлингов от Кабинета министров, который направлен на расширение услуг City Year в Лондоне и развитие трех новых школьных партнерств с сентября 2012 года.[14]

Развитие лидерских качеств

В рамках года службы члены корпуса City Year London получают выгоду от годичной программы развития лидерских качеств, которую корпоративные спонсоры проводят каждую пятницу. Дни развития лидерских качеств помогают членам корпуса развить навыки и компетенции, чтобы успешно найти работу после Года города. Сюда входят рекомендации по составлению резюме и собеседованию, слежка за работой, сетевые сессии, обучение навыкам публичных выступлений и презентаций. Каждому члену корпуса также подбирается корпоративный наставник.[15] 95% членов корпуса, окончивших программу Года города Лондона 2011/12 года, успешно получили место в учебе или трудоустройстве после Года города.[16]

IVR оценка

Оценка работы City Year London в школах была проведена Институтом исследований волонтерства в ноябре 2012 года. Было установлено, что члены корпуса положительно влияют на успеваемость, поведение и внимание школьников, и что учителя ценят помощь и поддержку, которые они получены от членов корпуса на занятиях. Оценка также подчеркнула повышение уверенности и возможности трудоустройства членов корпуса City Year, завершивших программу.[17]

Лондонский корпус

City Year London набирает разнообразный корпус, чтобы отразить разнообразие детей, с которыми он работает. City Year в настоящее время набирает членов корпуса в возрасте от 18 до 25 лет из колледжей, университетов и молодежных центров Лондона и остальной части Великобритании. Организация набирает в свой корпус самых разных молодых людей на основе: социально-экономического статуса, права на бесплатное школьное питание, типа среднего образования (например, государственное или частное), уровня образования, пола и этнической принадлежности. Приблизительно 60% нынешних членов корпуса City Year London являются выпускниками, а 40% - выпускниками колледжей.

Фонд прямых инвестиций

Фонд прямых инвестиций помог провести Год города из Америки в Лондоне в 2010 году. Исполнительный директор Фонда частного капитала Шакс Гош посетила Год города в Бостоне в 2009 году и была настолько впечатлена его моделью «двойной выгоды», что пожертвовала 1 фунт стерлингов. миллионов, чтобы помочь начать Год города в Лондоне. Фонд прямых инвестиций является ведущим партнером-основателем City Year London.[11]

Смотрите также

Примечания

  1. ^ а б City Year Baton Rouge и Новый Орлеан были основаны как единый сайт City Year Louisiana в 2005 году. В 2011 году эти сайты разделились, образовав два отдельных филиала.
  2. ^ Филиал назван в честь штата. Участок находится в г. Манчестер
  3. ^ Филиал сосредоточен в городе Нью-Йорк, а не в штате.
  4. ^ Партнер назван в честь страны, в которой он находится. Сайт находится в городе Йоханнесбург

Рекомендации

  1. ^ а б «Годовой отчет за 2016 год». Город Год. Получено 4 октября 2017.
  2. ^ "О нас". Город Год Южная Африка. 2015-11-06. Получено 2017-10-17.
  3. ^ "Год города Великобритании | Год города". www.cityyear.org. Получено 2017-10-17.
  4. ^ Майерс, Эндрю (21 октября 2019 г.). «Карьера, направленная на улучшение результатов обучения». Получено 4 сентября 2020. только 12% из примерно 20 000 средних школ страны несут ответственность за половину бросивших школу.}
  5. ^ Balfanz, R; Джей, Фокс (октябрь 2011 г.). «Системы раннего предупреждения - фундаментальные исследования и практические уроки» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 11 октября 2014 г.}
  6. ^ "Где ты будешь служить". Город Год. Архивировано из оригинал 14 декабря 2010 г.. Получено 12 января 2011.
  7. ^ «Ведущее письмо: City Year добавит наставников в школы». Союз Флориды Таймс. Получено 29 марта 2012.
  8. ^ «Национальная служба наставничества в помощь нуждающимся школам Оранжистов». Орландо Сентинел. Получено 20 декабря 2012.
  9. ^ «Национальная наставническая организация приходит в школы Сакраменто». Столичное Радио. Архивировано из оригинал 6 декабря 2011 г.. Получено 20 декабря 2012.
  10. ^ «Премия Segal AmeriCorps в области образования».
  11. ^ Пресса фонда Private Equity Foundation. «PEF возглавляет запуск новой лондонской молодежной благотворительной организации» В архиве 2012-08-24 в Wayback Machine, [Фонд прямых инвестиций], Проверено 10 августа 2012 г.

внешняя ссылка