Главный инвестиционный директор - Chief investment officer

В главный инвестиционный директор (ИТ-директор) - должность главы совета директоров инвестиции внутри организации. Задача ИТ-директора - понимать, управлять и контролировать портфель ресурсы, разрабатывать стратегии роста, действовать в качестве связующего звена с инвесторами, а также распознавать и избегать серьезных рисков, в том числе тех, с которыми ранее не сталкивались.[1][2][3]

Использование в Соединенных Штатах Америки

Согласно пресс-релизу от 22 октября 2008 г., Министерство финансов США назначил Джеймса Х. Ламбрайта временным директором по инвестициям Программа помощи проблемным активам. "Он даст совет секретарю Генри М. Полсон младший и временный помощник секретаря Управления финансовой стабильности Нил Кашкари, которые разрабатывают и внедряют программу ».[4]

Всякий раз, когда роль главного инвестиционного директора активна в страховой компании (страховой компании (страховой компании, не связанной с жизнью) и / или пенсионного фонда, его роль заключается в управлении и координации инвестиций, ликвидности (казначейства) и / или управление активами и пассивами (ALM), чтобы оптимизировать эффективность инвестиций в рамках аппетита к риску, как это определено актуарными исследованиями («Управление обязательствами по активам» (ALM)) руководств по управлению рисками.[нужна цитата ] Роль главного инвестиционного директора в корпоративной пенсионной организации аналогична, хотя конечной целью для главного инвестиционного директора часто является не получение прибыли, а согласование пенсионных активов организации с ее пенсионными обязательствами.[5] Директора по инвестициям в эндаумент и фонды также рассматривают обязательства организации, уделяя особое внимание ликвидности и альтернативным активам.[6]

Модели аутсорсинга

Фон

Джонатан Хертл, Директор компании для Hirtle, Callaghan & Co.,[7] впервые разработал модель внешнего инвестиционного директора (OCIO), которая обслуживает семейные группы и организации, в которых не работают полностью укомплектованные инвестиционные отделы.[8][9] За свои нововведения в OCIO Хиртла окрестили ""Oracle из Аутсорсинг ".[10]

Текущие модели OCIO

Модель, по которой внешние ИТ-директора обслуживают клиентов, все еще развивается в этом зарождающемся бизнесе. Наиболее распространенная модель - это передача всего процесса принятия решений на аутсорсинг, включая распределение активов, выбор менеджера и мониторинг. OCIO отчитывается перед клиентом, но бремя в значительной степени снимается с клиента и возлагается на нового провайдера. Среди OCIO, использующих этот подход, существует «континуум аутсорсинговых подходов и поставщиков: программы менеджеров менеджеров; фонды фондов; бывшие ИТ-директора, предлагающие диверсифицированный модельный портфель».[11] Общей чертой этих подходов является использование объединенных фондов или модельных портфелей, что создает эффект масштаба для OCIO.

Небольшая часть вселенной OCIO придерживается другой модели. Члены этой группы работают вместе с персоналом клиента, а не заменяют его. Согласно информационному бюллетеню инвестиционной индустрии FundFire, «все большее число ИТ-директоров рассматривают аутсорсинг не как угрозу своей работе, а как источник дополнительных знаний и советов, а также возможности инвестирования». Как и большая часть номенклатуры бизнеса OCIO, это более индивидуализированное, индивидуальное решение еще не имеет широко известного названия. Fiduciary Research (FRC), OCIO, которая курирует около 9 миллиардов долларов от имени небольшого списка клиентов пенсионных фондов, называет себя iCIO для интегрированного главного инвестиционного офиса.[12]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Answers.com. «Бухгалтерский словарь: главный инвестиционный директор (CIO)». Получено 2009-05-13.
  2. ^ eFinancialCareers, компания Dice Holdings, Inc. «Berkshire Hathaway ищет главного инвестиционного директора». Архивировано из оригинал на 2008-12-03. Получено 2009-05-13.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  3. ^ Мушер, Рафи (27 января 2009 г.). «Что сейчас нужно Обаме: директор по инвестициям». Forbes. Получено 2009-05-13.
  4. ^ Министерство финансов США. «Казначейство назначает временного директора по инвестициям TARP». Архивировано из оригинал на 2009-05-11. Получено 2009-05-13.
  5. ^ aiCIO. «ЛДИ 2.0». Архивировано из оригинал 29 мая 2011 г.. Получено 12 сентября 2011.
  6. ^ aiCIO. «Энн Мартин считает, что ликвидность - ключ к успеху». Архивировано из оригинал 31 марта 2012 г.. Получено 12 сентября 2011.
  7. ^ «Кто мы: лидерство». Hirtle Callaghan & Co. Архивировано из оригинал 16 апреля 2014 г.. Получено 15 апреля 2014.
  8. ^ "Кто мы". Hirtle Callaghan & Co. Получено 15 апреля 2014.
  9. ^ Уильямсон, Кристина. «Соучредитель Хиртла Каллагана был одним из первых лидеров в развитии инвестиционного аутсорсинга». Пенсии и инвестиции. Получено 15 апреля 2014.
  10. ^ Рабикофф, Ричард. «Хедж-фонд Hirtle теряет 37,8 млн долларов». citybizlist. Архивировано из оригинал 16 апреля 2014 г.. Получено 15 апреля 2014.
  11. ^ Ури, Сандра. «Аутсорсинг ИТ-директоров: вопросы, которые необходимо задать инвестиционным комитетам» Forbes, 30 июня 2010 г. Дата просмотра - 20 июня 2013 г.
  12. ^ Стурок, Тим. FundFire «Разделение организаций по гибридной модели ИТ-директора / OCIO», 5 июня 2013 г.