Truppenführung - Truppenführung

Truppenführung ("Обращение с общевойсковыми порядками") был немец Армия полевое руководство опубликовано в 2-х частях как Heeresdruckvorschrift 300: Часть 1, обнародованная в 1933 году, и Часть 2 в 1934 году.

Оригинальный немецкий текст, отличающийся ясностью, был подготовлен группой под руководством Генерал-полковник Людвиг Бек (1880–1944), который позже был казнен Национал-социалист режим со своей стороны в 1944 сюжет против Гитлер. Первоначальное издание состояло из двух частей карманного формата в мягкой обложке и предназначалось для всех. офицеры и старший унтер-офицеры. Он содержал основные военная доктрина для немецких сухопутных войск (Heer) от первой публикации до конца Вторая Мировая Война. Книга была известна под прозвищем «Тантэ Фрида».^[1] Измененная форма все еще используется Федеральным Немецкая армия (Deutsches Heer). Примерный эквивалент Армия США полевое руководство было FM 100–5, теперь переиздан как FM 3–0, Операции (с более поздними версиями) и доступен для загрузки на веб-сайте армии США^[2]. В Британская армия эквивалентное руководство Правила полевой службы, также доступный для загрузки на сайте британской армии.

Фон

Первая страница фон Мольтке с Инструкции для командиров крупных подразделений, 1869

Truppenführung имеет свои доктринальные истоки в конце 19 века Прусская армия хотя его традиции восходят к Шарнхорст реформы 1810–1812 гг. Современную основу настоящего Полевого Руководства можно увидеть в реформах Гельмут фон Мольтке Старший в середине 19 века. Именно из «Инструкций для командиров крупных подразделений» Мольтке и его концепции разделенных армий возникла современная немецкая доктрина. Система раздельного перемещения юнитов и сосредоточения армии перед битвой привела к более эффективному снабжению и меньшей уязвимости для современной огневой мощи. Он утверждал, что для обеспечения успешной фланговой атаки концентрация может иметь место только после начала боя. Это было развитие концепции Шарнхорста «Марш разделен, бой объединен».

Следствием этого нововведения стала потеря командиром общего контроля над своими силами из-за ограничений средств связи, которые в то время были визуальными (прямая видимость) или курьеры либо верхом, либо пешком. Традиционная концепция устранения неопределенности с помощью полное послушание устарели, и оперативную инициативу пришлось делегировать в точку ниже цепочка подчинения. В этой новой концепции командиры дальних отряды от них требовалось проявлять инициативу при принятии решений, и Мольтке подчеркивал преимущества подготовки офицеров, которые могут делать это в рамках намерений старшего командира.

Он добился этого с помощью директивы о его намерениях, а не подробные приказы, и был готов принимать отклонения от директивы, при условии, что это было в рамках миссии. Мольтке твердо придерживался этой точки зрения, и впоследствии она стала основой всей немецкой военной теории. Другие теоретики были критически настроены, но настойчивое требование Мольтке о том, чтобы местным командирам была предоставлена свобода действий, защищалось многими немецкими писателями вместе с концепцией, согласно которой для больших армий необходим свободный стиль командования. Прусские и немецкие правила полевой службы, опубликованные после 1870 года, подтверждают эту концепцию, и она дословно перечислена в Truppenführung 1933 г .:

Подробности

Раздел 15.

От каждого мужчины, начиная с самого молодого солдата и кончая, нужно требовать, чтобы он всегда и в любых ситуациях прилагал все свои умственные, духовные и физические силы. Только так все силы подразделения будут задействованы в решительных действиях. Только так будут развиваться люди, которые в час опасности сохранят свое мужество и решительность и увлекут за собой своих более слабых товарищей, чтобы добиваться смелых поступков.

Первым критерием на войне остаются решительные действия. Все, от высшего командира до самого молодого солдата, должен постоянно осознавать, что бездействие и пренебрежение инкриминируют его более сурово, чем любая ошибка в выборе средств.^[3] (курсив в оригинальном тексте)

В начале Первая мировая война, немецкие вооруженные силы использовали свод правил полевой службы, выпущенный в 1905 году. Их доктрина во многом опиралась на Клаузевиц и фон Мольтке Старший но основное влияние оказал генерал Альфред фон Шлиффен, затем начальник Генерального штаба. Многие в немецкой армии того периода не принимали некоторые концепции Клаузевица, такие как важность обороны и взаимосвязь между войной и политикой. Хотя традиционный образ застоя и позиционная война Правильно, этот период также породил многие тактические концепции, которые связаны с современной войной. В обороне (1915–1917) они первыми освоили и освоили: гибкую оборону, глубокоэшелонированная защита и обратная оборона. В нападении 1918 года они усовершенствовали жидкостную нелинейную тактика проникновения при поддержке артиллерии (ср. Штурмовик ).

После окончания Первой мировой войны Рейхсвер под руководством генерала Ганс фон Зект, очень внимательно изучил ход и ход войны. Результатом реформ фон Секта стало новое руководство тактической доктрины H. Dv.487, Führung und Gefecht der verbundenen Waffen («Командование и сражение объединенных вооружений»), теперь широко известное как das Fug, опубликовано как Часть 1 в 1921 году и Часть 2 в 1923 году.

Важным этапом реформ после Первой мировой войны было введение Ауфтрагстактик, что может быть переведено как «командование миссией» (определение вооруженных сил Великобритании) или «приказы типа миссии или директивное управление» (силы США) и тактика миссионерского типа (Федеральная немецкая армия). Принцип состоит в том, что старший командир заявляет о своем намерении (миссии) подчиненным командирам. Он информирует их о миссии, доступных средствах и сроках, в течение которых миссия должна быть выполнена. Затем он передает планирование и выполнение миссий своим подчиненным и готов дать полезные советы и предложения, но только по запросу.

За Ауфтрагстактик Чтобы работать, необходимо, чтобы подчиненный лидер или даже рядовой солдат полностью понимал намерения командира, в том числе на следующем более высоком уровне командования, и цель миссии. Если он не понимает, то он обязан спросить.

В 1925 году фон Сект отмечал

Главное сейчас - повысить ответственность отдельного солдата, особенно его независимость в действиях, с выгодным результатом увеличения способностей личности.

Влияние

Влияние das Fug и Truppenführung на Рейхсвер а позже Heer, был широкомасштабным.

Делегирование ответственности командования по всей армии по мере необходимости для выполнения миссии и, если требуется, вплоть до отдельного солдата.
Устранение социальных барьеров между офицерами и солдатами, когда командные отношения основаны на взаимном уважении, доверии и уверенности, как описано в Truppenführung разделы 7 и 12.
Подготовка к введению в строй самолетов, бронетанковых частей и общевойсковых частей за несколько лет до того, как первая танковая дивизия была сформирована в Heer.
Концепция, согласно которой порядок ведения операций не может быть определен или изложен в полевых уставах или других правилах, которые ограничивают гибкость командиров.

Truppenführung в этом смысле это был не набор правил, а скорее набор интеллектуальных инструментов, с которыми можно было бы посоветоваться в любое время и которые обеспечили бы интеллектуальный стимул в любой данной ситуации. Непредсказуемый и хаотический характер войны конкретно упоминается в следующих разделах руководства (цитируются полностью):

Линн-Риннер, издание 2001 г.

Раздел 2 Ведение войны подлежит постоянному развитию. Новое оружие требует постоянно меняющихся форм. Их появление необходимо предвидеть, а их влияние оценивать. Их нужно быстро ввести в эксплуатацию.

Раздел 4 Уроки военного искусства не могут быть исчерпывающе составлены в виде правил. Провозглашенные принципы должны применяться в соответствии с ситуацией. Простые, логически выполненные действия наверняка приведут к цели.

Раздел 6 Командование армией и подчиненными ей подразделениями требует лидеров, способных к суждениям, с ясным видением и дальновидностью, а также способности принимать независимые и решительные решения и неуклонно и позитивно их выполнять. Такие лидеры должны быть невосприимчивыми к переменам в судьбе войны и полностью осознавать высокую степень ответственности, возложенной на их плечи.

О лидерстве и качествах офицеров

Раздел 7 Офицер - это во всех смыслах учитель и лидер. В дополнение к своим познаниям в людях и чувству справедливости он должен отличаться превосходными знаниями и опытом, моральными качествами, самодисциплиной и высоким мужеством.

Раздел 8 Пример и личное поведение офицеров и других солдат, ответственных за руководство, имеют решающее влияние на войска. Офицер, проявивший перед лицом врага хладнокровие, решительность и отвагу, увозит с собой свои войска. Он также должен завоевать их привязанность и доверие, понимая их чувства, их образ мышления и бескорыстную заботу о них. Взаимное доверие - самая надежная основа дисциплины во времена нужды и опасности.

О ценности отдельного солдата

Раздел 10 Решающим фактором, несмотря на технологии и вооружение, является ценность каждого солдата. Чем шире его боевой опыт, тем выше его значение. Пустота поля битвы (die Leere des Schlachtfelds) требует солдат, которые могут мыслить и действовать независимо, которые могут расчетливо, решительно и смело использовать любую ситуацию и которые понимают, что победа зависит от на каждого человека. Тренировка, физическая подготовка, самоотверженность, целеустремленность, уверенность в себе и смелость вооружают человека способностью справляться с самыми сложными ситуациями.

Раздел 12 Лидеры должны жить со своими войсками и разделять их опасности и лишения, их радости и печали. Только так они могут получить из первых рук знания о боевых возможностях и потребностях своих солдат. Человек является частью целого и несет ответственность не только за себя, но и за своих товарищей. Тот, кто способен на большее, чем другие, может достигать большего, должен направлять и вести неопытных и слабых. Из такого фундамента вырастает настоящее товарищество, которое так же важно между лидерами и людьми, как и между самими мужчинами.

Как утверждает Мэтью Купер в своей книге Немецкая армия 1933-45 гг.,

"Что касается тактики, умри Truppenführung была блестящей демонстрацией современных принципов и извлекла уроки из ужасного опыта Германии в войне 1914-1918 годов. Инициатива, решительный маневр и окружение были лейтмотивами немецкой тактической доктрины. Его успех в годы войны должен был неизмеримо превзойти методы врагов "

Truppenführung сегодня по-прежнему считается одним из самых влиятельных военных руководств, когда-либо издаваемых. Удивительно, но до 2001 года очень мало его текста было доступно на английском языке, за исключением некоторых грубо переведенных отрывков и рукописных заметок в военных архивах США и США. Генерал Ведермейер отчет о Прусский колледж Генерального штаба. Не менее удивительно, что руководство было засекречено военными властями Соединенных Штатов до 2001 года, когда был завершен первый полный английский перевод.

Примечания

^ Бык, Стивен (2005). Тактика пехоты Второй мировой войны: рота и батальон. Оксфорд: Osprey Publishing. п. 8. ISBN 9781841766638.
^ "Официальная домашняя страница армии США". www.army.mil. Получено 26 июля 2020.
^ Конделл, Брюс; Забецки, Дэвид Т., ред. (2001). О немецком военном искусстве: Truppenführung. Предисловие Джеймс С. Корум. Боулдер, Колорадо: Lynne Rienner Publishers. ISBN 9781555879969. LCCN 2001019798. OCLC 46704038. Первоначально опубликовано на немецком языке как Heeresdienstvorschrift 300: Часть 1 (1933) и Часть 2 (1934).

внешняя ссылка

СМИ, связанные с Truppenführung в Wikimedia Commons

[1] Бык, Стивен (2005). Тактика пехоты Второй мировой войны: рота и батальон. Оксфорд: Osprey Publishing. п. 8. ISBN 9781841766638.

[2] "Официальная домашняя страница армии США". www.army.mil. Получено 26 июля 2020.

[CondellZabecki2001-3] Конделл, Брюс; Забецки, Дэвид Т., ред. (2001). О немецком военном искусстве: Truppenführung. Предисловие Джеймс С. Корум. Боулдер, Колорадо: Lynne Rienner Publishers. ISBN 9781555879969. LCCN 2001019798. OCLC 46704038. Первоначально опубликовано на немецком языке как Heeresdienstvorschrift 300: Часть 1 (1933) и Часть 2 (1934).

[1]

[2]

[3]