Тед Лондон - Ted London
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
Тед Лондон | |
|---|---|
| Родившийся | Эдвард Дэвид Лондон[1] 1963 |
| Гражданство | Американец |
| Альма-матер | Университет Лихай (BSME), Claremont Graduate University (MBA), Университет Северной Каролины (PHD) |
| Род занятий | Профессор, автор, оратор, консультант |
| Известен | Предприятие стратегии за Основание пирамиды (BoP) рынки |
Известная работа | Основание пирамиды обещания[2] |
| Интернет сайт | Proftedlondon |
Тед Лондон американец ученый и учитель на Основание пирамиды (BoP) проблемы. Он работает на факультете в Школа бизнеса Стивена М. Росса на университет Мичигана и старший научный сотрудник на Институт Уильяма Дэвидсона (WDI).[3] Лондон фокусирует свои исследования и практику на разработке корпоративных стратегий для рынков с низкими доходами.[4] Его последняя книга, Основание пирамиды обещания, был выпущен в начале 2016 года.[5][6]
Академический опыт и исследования
Исследовательские интересы Лондона сосредоточены на бизнес-стратегиях и стратегиях развития на рынках с низкими доходами, оценке воздействия на сокращение бедности и развитии возможностей для межсекторального сотрудничества. Он выиграл ойкос Конкурс Sustainability Case Writing Competition в 2005 и 2008 годах, приз Пейджа в 2011 году, награда Samsung за лучшую бумагу в 2010 году и награду Дуга Ная в 2010 году.[7][8][9][10]
Работа Лондона была опубликована в ряде академических и практических журналов, и он написал несколько глав в книгах.[11] Он дал интервью Connect, изданию, в котором освещается работа SNV во всем мире.[12]
В конце 2010 г. Бизнес-стратегии нового поколения для основания пирамиды: новые подходы к созданию взаимной ценности был опубликован.[13] Совместно редактировалось с Стюарт Харт, авторы включали Жаклин Новограц, Аллен Хаммонд, Роберт Кеннеди, Эрик Симанис, Мадху Вишванатан и Патрик Уитни.
В 2012, WDI члены команды Лондон и Рави Анупинди опубликовали статью, озаглавленную «Использование перспективы пирамиды для стимулирования сотрудничества на основе взаимозависимости». В данной статье утверждается, что для того, чтобы инициативы по цепочке создания стоимости как доноров, так и предприятий были масштабируемыми и устойчивыми, необходимо учитывать перспективу платежного баланса, чтобы усилия развития и бизнеса были лучше интегрированы.[14] Исследование статьи профинансировано ТЫ СКАЗАЛ и Фонд Билла и Мелинды Гейтс.
В 2015 году Лондон написал книгу под названием Основание пирамиды обещания, который был опубликован в начале 2016 года. Книга получила премию за ответственные исследования в области менеджмента в 2018 году и премию за книгу по гуманистическому менеджменту в 2019 году.[15][16] Лондон был награжден Осина Премия факультета в 2016 году.[17]
Профессиональный опыт
Лондон был инженер-проектировщик за Дженерал Моторс после окончания Лихайский университет в 1985 году с BS в Машиностроение. Через несколько лет он получил MBA от Питер Друкер Центр управления выпускниками в Клермонтский университет и пошел работать на Делойт, Haskins & Sells как старший консультант в оценка бизнеса.[18]
Затем он начал свою международную карьеру, работая сначала в Малави как Корпус мира волонтером, а позже как Главный управляющий PT Sumatera Tropical Spices в Индонезия. Впоследствии он присоединился Conservation International, в качестве директора по развитию предпринимательства в Азиатско-Тихоокеанский регион Область, край.[19]
В 1996 году Лондон стал исполнительный директор из некоммерческий предоставление развитие бизнеса услуги компаниям в Северная Вирджиния прежде чем приступить к его кандидат наук в Университет Северной Каролины в Чапел-Хилл.[11]
Избранные публикации
- Лондон, Т. и Ягер, У. 2019. Совместное творение с основанием пирамиды, Стэнфордский обзор социальных инноваций
- Лондон, Т. 2016. 'Основа обещания пирамиды: построение бизнеса с эффектом и масштабом, Стэнфорд, Калифорния: Stanford Business Books.
- Лондон, Т. и Эспер, Х. 2014. Оценка результатов борьбы с бедностью за счет подхода предприятий к санитарии. Летопись Нью-Йоркской академии наук. 1331: 90-105. (Расширенная онлайн-версия опубликована: 12 февраля 2014 г.).
- Лондон, Т., Эспер, Х., Гроган-Кейлор, А., Киструк, Г. М. 2014. Связь бедности с покупками на неформальных рынках, Журнал стратегического предпринимательства, 8 (1): 37-55.
- Лондон, Т., Шет, С. и Харт, С. 2014. Дорожная карта для области основания пирамиды: вдохновение для следующего десятилетия. Анн-Арбор: Институт Уильяма Дэвидсона в Мичиганском университете.
- Лондон, Т. и Анупинди, Р. 2012. Использование перспективы пирамиды для стимулирования сотрудничества на основе взаимозависимости. Труды Национальной академии наук. 109 (31): 12338-12343 (онлайн-версия опубликована 11 апреля 2011 г.).
- Лондон, Т. и Харт, С. 2011. Бизнес-стратегии нового поколения для основания пирамиды: новые подходы к созданию взаимной ценности. Река Аппер Сэдл, Нью-Джерси: FT Press.
- Лондон, Т., Анупинди, Р. и Шет, С. 2009. Создание взаимной ценности: уроки, извлеченные из предприятий, обслуживающих основу производителей пирамиды. Журнал бизнес-исследований.
- Лондон, Т. 2009. Улучшение инвестирования в основании пирамиды. Гарвардский бизнес-обзор.
- Мильштейн, М. Б., Лондон, Т. и Харт, С. Л. 2007. Революционные процедуры: использование возможностей для создания более инклюзивного капитализма. Справочник по трансформирующему сотрудничеству. Stanford University Press, стр. 84-103.
- Лондон, Т., Рондинелли, Д. А., & О’Нил, Х. 2005. Странные партнеры: союзы между корпорациями и некоммерческими организациями. В Shenkar, O. & J. Reuer (Eds.), Справочник стратегических альянсов. Таузенд-Оукс, Калифорния: Публикация Сейджа, стр. 353-366.
- Харт, С. Л. и Лондон, Т. 2005. Развитие собственных возможностей: чему многонациональные корпорации могут научиться у основания пирамиды. Стэнфордский обзор социальных инноваций, 3(2): 28-33.
- Лондон, Т. и Харт, С. Л. 2004. Переосмысление стратегий для развивающихся рынков: помимо транснациональной модели. Журнал международных бизнес-исследований, 35(5): 350-370.
- Лондон, Т. и Рондинелли, Д. А. 2003. Партнерство для обучения: управление трениями в альянсах некоммерческих организаций с корпорациями, Стэнфордский обзор социальных инноваций, 1(3): 28-35.
- Рондинелли, Д. А. и Лондон, Т. 2003. Как корпорации и экологические группы взаимодействуют: оценка межотраслевых альянсов и сотрудничества. Академия Управления Исполнительной, 17(1): 61-76.
- Рондинелли, Д. А. и Лондон, Т. 2002. Ответственность заинтересованных сторон и корпораций в межотраслевом сотрудничестве в области окружающей среды: создание ценности, легитимности и доверия. В Дж. Андриоф, С. Уоддок, Б. Хустед и С. Рахман (ред.), Развитие мышления заинтересованных сторон. Шеффилд, Великобритания: Greenleaf Publishing, стр. 201-215.
Рекомендации
- ^ [1][мертвая ссылка ]
- ^ «WDI помогает начинающим предпринимателям в Македонии». Wdi.umich.edu.
- ^ "Тед Лондон". Wdi.umich.edu.
- ^ «Инклюзивное бизнес-интервью». Архивировано из оригинал в 2015-11-24. Получено 2016-07-01.
- ^ [2]
- ^ [3][мертвая ссылка ]
- ^ «Создание устойчивого предприятия: машина для производства кирпича Mountain's Institute». Oikos-international.org.
- ^ «Фонд Scojo: видение роста у основания пирамиды». Oikos-international.org.
- ^ "Премия Дуга Ная". Divtest.aom.org.
- ^ "Премия Пейджа". sc.edu.
- ^ а б "Тед Лондон". Michiganross.umich.edu.
- ^ "Интервью SNV". Snv.org.
- ^ «Видео о бизнес-стратегиях нового поколения для основания пирамиды». Nextgenerationbop.com.
- ^ «Статья 2012 г., Лондон и Анупинди» (PDF). Pnas.org.
- ^ «МАКМР». Rrbm.network.
- ^ «Гуманистический менеджмент и доказательная практика - Международная ассоциация гуманистического менеджмента». Гуманистический менеджмент. Международный.
- ^ "Аспен по всей Америке". Институт Аспена.
- ^ "Уильям Дэвидсон: портрет действия". Wdi.umich.edu.
- ^ "Тед Лондон: вице-президент Института Уильяма Дэвидсона и адъюнкт-профессор делового администрирования в Школе бизнеса Росс Мичиганского университета". Родное общество.