Ребекка Марк-Юсбаше - Rebecca Mark-Jusbasche

Ребекка П. Марк-Юсбаше (родился 13 августа 1954 г., Кирксвилл, штат Миссури ), известная во время своей международной деловой карьеры как Ребекка Марк, наиболее известен как бывший глава Enron International, дочерняя компания Enron. Она также была генеральным директором Азурикс Corp., публично торгуемая услуги водоснабжения компания, изначально разработанная Enron International.[1] Марк был назначен заместителем председателя Enron в 1998 году и был членом совета директоров компании.[2] Она ушла из Enron в августе 2000 года.[3]

После ухода из Enron в 2000 году она сосредоточилась на водных, энергетических и сельскохозяйственных проектах. Она является президентом Resource Development Partners, председателем и исполнительным директором Dredgit Environmental, а также председателем WaterHealth International.

Ранняя жизнь, образование и ранняя карьера

Марк родился Ребекка Сью Пуллиам в Кирксвилл, штат Миссури, и вырос на ферме.[4] Она приняла участие Колледж Уильяма Джуэлла в Либерти, штат Миссури два года. Затем она перешла в Бейлорский университет в Уэйко, Техас,[5] где она получила BA в психологии в 1976 г.,[6] и Степень магистра в области международного менеджмента в 1977 году.[6]

Пуллиам начала свою карьеру в Хьюстон, Техас, в First City National Bank.[5] Она вышла замуж за Томаса Марка и родила сыновей-близнецов; позже пара развелась.[5][7][8] В 1982 году она присоединилась к энергетической компании Continental Resources, которая в конечном итоге стала частью Enron.[5] В 1988 году Марк поступил Гарвардская школа бизнеса работая неполный рабочий день в Enron, и получил MBA в 1990 г.[9][6]

Карьера в Enron

Марк начал с финансовой позиции в трубопроводном бизнесе компании-предшественника Enron в 1982 году.[10] К 1986 году она присоединилась к небольшой группе внутри Enron, занимающейся разработкой когенерация и автономные электростанции, работающие на природном газе.[10][11] Проработав два года в компании Enron неполный рабочий день во время учебы в Гарвардской школе бизнеса, она вернулась в Хьюстон и в 1991 году возглавила недавно созданную корпорацию Enron Development Corp.[2] разработка и строительство энергетических активов в Северной Америке и за рубежом.[12]

По мере роста Enron Марк отвечал за ее глобальные энергетические и трубопроводные активы за пределами Северной Америки.[4][9][10] Enron Development Corp. стала Enron International в 1993 г.[13] и Марк стал генеральным директором Enron International в 1996 году,[14] разработка и эксплуатация энергетических и трубопроводных активов по всему миру и значительное расширение глобального портфеля Enron.[15] В 1998 и 1999 годах Марк числился одним из Удача's «50 самых влиятельных женщин» в американском бизнесе.[16][17]

Идеологический конфликт и соперничество внутри Enron возникли между Марком, который специализировался на материальных активах и объектах, и его коллегой из высшего руководства. Джефф Скиллинг, которые подтолкнули компанию к развитию и расширению финансовая торговля и управление рисками секторов вместо этого.[18][19] Цели Скиллинга в конечном итоге оказались популярными среди председателя и генерального директора Enron. Кеннет Лэй,[5][18] и со своим советом директоров.[20] Эта цель негативно повлияла на деловой сектор Марка, поскольку Скиллинг хотел продать активы для финансирования своего торгового сектора.[9] Доска в конце концов увидела полезность активов как препятствие для потенциальной доходности компании, и стремился к дальнейшему расширению бизнеса финансовой торговли Enron, продавая свои активы.[20][21][19]

Одним из крупнейших проектов Марка и Enron International был Энергетическая компания Дабхол проект в Индии. Enron и Электроэнергетический совет штата Махараштра (MSEB) согласился в декабре 1993 года построить Электростанция Дабхол, двухфазный проект, способный производить 2015 МВт электроэнергии с использованием нафта и сжиженный природный газ (СПГ).[22] Стоимость была оценена в 2,8 миллиарда долларов, и MSEB согласился покупать 90% электроэнергии, производимой заводом.[23] Финансирование было, строительство велось в 1995 году, когда BJP, основная национальная оппозиционная партия, победила на выборах штата в Махараштра и выступил против завода.[24] Обвинения против Enron во взяточничестве и нарушениях прав человека, хотя и не были подтверждены, привели к расторжению контракта с Enron.[3][10] Марк и ее команда перезаключили переговоры с правительством Индии, которое согласилось на возобновление контракта в феврале 1996 года, и проект возобновил строительство.[25][10]

К 2000 году завод Дабхол был почти завершен, и на Фазе 1 началась выработка электроэнергии.[26][27] Однако Enron в целом сильно растянула.[28] а летом того же года Марка и всех ключевых руководителей Enron International попросили уйти из Enron, чтобы изменить структуру компании и избавиться от активов.[29] Вскоре после этого возник спор с MSEB, и в июне 2001 года Enron издала приказ о прекращении работ на заводе.[30][31] Руководители Enron не смогли разрешить платежный конфликт с индийскими правительственными чиновниками, и к декабрю 2001 г. Скандал и банкротство Enron прервите любую возможность возродить строительство и достроить завод.[32] Enron инвестировала 900 миллионов долларов в Дабхол и потеряла большую часть из них;[14] GE и Bechtel приобрела долю Enron в проекте в суде по делам о банкротстве.[32] В 2005 году индийская государственная компания[33] Ратнагири Газ и Энергия, была создана для завершения строительства на объекте Дабхол и эксплуатации завода.[34]

В 1998 году Марк привел Enron к созданию международной водной компании. Азурикс, начиная с покупки своего основного актива, британской компании водоснабжения Уэссекс Уотер. Azurix контролировалась Enron через Atlantic Water Trust.[35] Азурикс стал публичным IPO в июне 1999 г.[36] В соответствии с Бетани Маклин и Питер Элкинд, авторы Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron, когда Азурикс едва оторвался от земли, Enron быстро «высосала более 1 миллиарда долларов наличными, нагружая его долгами».[35] Кроме того, британские органы регулирования водоснабжения потребовали, чтобы компания снизила свои ставки на 12%, начиная с апреля 2000 года, и потребовалась модернизация стареющей инфраструктуры коммунального предприятия, которая оценивается в более миллиарда долларов.[37] К концу 2000 года операционная прибыль Azurix составляла менее 100 миллионов долларов, а задолженность составляла 2 миллиарда долларов.[38] В августе 2000 года, после того как акции Azurix резко упали после отчета о прибылях и убытках[38] Марк ушел из Azurix и Enron, когда стало очевидно, что у нее нет внутренней поддержки со стороны Enron или ее правления, оба из которых переключились на финансовая торговля вместо промышленных активов.[29][19] Активы Azurix, включая Уэссекс, в конечном итоге были проданы Enron.[39]

После Энрона

Выход Марка из Enron в августе 2000 года был удачным временем, когда акции Enron были на пике;[40] она продала свои акции за 82,5 миллиона долларов[5] задолго до краха компании в 2001 году. В последовавшей серии скандалов и судебных преследований ее никогда не обвиняли в правонарушениях.[41][4]

С 2000 года она была президентом компании Resource Development Partners, которая инвестирует в водные, энергетические и сельскохозяйственные проекты, включая Dredgit Environmental, которая специализируется на удалении отложений и шламов из водных ресурсов.[42] Она была председателем Dredgit Environmental с 2013 года.[43][44] а с 2017 года она является ее председателем и генеральным директором.[45] Она также является председателем WaterHealth International,[46] в которую партнеры по развитию ресурсов инвестируют и которая обеспечивает доступ к безопасной, чистой и доступной питьевой воде малообеспеченным слоям населения в Индии, Африке и других странах.[47][48][44][49]

Она также владеет и управляет животноводческими фермами в Нью-Мексико и Колорадо.[50] выращивание органических продуктов, говядины и лошадей.[51] Она является членом правления Герман Парк Охрана природы в Хьюстоне.[52]

Личная жизнь

Марк вышла замуж за Майкла Юсбаше в октябре 1999 года и написала через дефис ее имя Ребекка Марк-Юсбаше.[5] У нее есть сыновья-близнецы от первого брака,[5] а после второго брака в 1999 году она усыновила двухлетнего мальчика из Казахстан.[4]

Рекомендации

  1. ^ Тан, Вилли. Принципы проектного и инфраструктурного финансирования. Рутледж, 2007. стр. 48.
  2. ^ а б Azurix Corp. «Форма С-1». Подано с Комиссия по ценным бумагам и биржам. Nasdaq.com. 15 марта 1999 г.
  3. ^ а б Кларк, Томас. Международное корпоративное управление: сравнительный подход. Рутледж, 2007. с. 324.
  4. ^ а б c d Хоун, Карлин. «Женщины Энрона: отдельный мир». Быстрая Компания. Сентябрь 2003 г.
  5. ^ а б c d е ж грамм час Фрей, Дженнифер. «Вода над плотиной; возможно, самый умный шаг стратега Enron Ребекки Марк уволили». Вашингтон Пост. 17 апреля 2002 г. Полный текст по адресу: [1]
  6. ^ а б c BusinessWeek, 2000.
  7. ^ Брайс, Роберт. Несбыточные мечты: жадность, эго и смерть Enron. PublicAffairs, 2004. с. 97.
  8. ^ Брайс, Роберт. "Примадонна сделки". Хьюстон Пресс. 10 октября 2002 г.
  9. ^ а б c Бреннер, Мари. "Войны Энрона". Ярмарка Тщеславия. Апрель 2002 г.
  10. ^ а б c d е Мак, Тони. «Высокие финансы с оттенком театра». Forbes. 18 апреля 1998 г.
  11. ^ Батсон, Нил. Заключительный отчет Нила Бэтсона, назначенного судом эксперта: снова - Enron Corp. и др., Должники. Суд США по делам о банкротстве, Южный округ Нью-Йорка, 2003. стр. 7.
  12. ^ Холтон, Гинеколог А. "Enron Debacle". Анализ непредвиденных обстоятельств, 1996. RiskGlossary.com.
  13. ^ Dun & Bradstreet. Управление финансовыми рисками. Тата МакГроу-Хилл Образование, 2006. стр. 197.
  14. ^ а б Уолтон, Питер Дж. Компаньон Routledge по оценке справедливой стоимости и финансовой отчетности. Рутледж, 2007. стр. 237.
  15. ^ "Ребекка Марк гребет так быстро, как может". BusinessWeek. 30 апреля 2000 г.
  16. ^ Кресвелл, Джули и Дина Басс. "Рейтинг 50 самых влиятельных женщин: ПЕРВЫЙ ЕЖЕГОДНЫЙ ВЗГЛЯД FORTUNE НА ЖЕНЩИН, ВЛИЯЮЩИХ НАИБОЛЕЕ ВЛИЯНИЕ В КОРПОРАТИВНУЮ АМЕРИКУ". Удача. 12 октября 1998 г.
  17. ^ Фолпе, Джейн М., Дейрдра П. Лэннинг и Тайлер Марони. «50 самых влиятельных женщин журнала FORTUNE». Удача. 25 октября 1999 г.
  18. ^ а б Томас, Эван. «Грязное белье Энрона». Newsweek. 10 марта 2002 г.
  19. ^ а б c Смит, Ребекка и Аарон Луккетти. «Выход Ребекки Марк оставляет Azurix Enron в глубокой воде». Первоначально в: Wall Street Journal. 28 августа 2000 г.
  20. ^ а б Кларк, Томас. Международное корпоративное управление: сравнительный подход. Рутледж, 2007. с. 42.
  21. ^ Постоянный подкомитет по расследованиям. «Роль совета директоров в крахе Enron». Комитет по делам правительства; Сенат США. 7 мая 2002 г.
  22. ^ Фокс, Лорен. Enron: взлет и падение. John Wiley & Sons, 2004. стр. 50–51.
  23. ^ Моффетт, Майкл Х. Что случилось в Enron? Школа глобального менеджмента Thunderbird, 2004. с. 5.
  24. ^ Рао, Раджив М. «Отключение электроэнергии Enron в Индии». Удача. 2 октября 1995 г.
  25. ^ Форбс, Уильям. Поведенческие финансы. John Wiley & Sons, 2009. стр. 416.
  26. ^ Шахи, Р.В. Индийский электроэнергетический сектор: вызовы и ответы: сборник докладов, представленных в 1991-2001 гг.. Excel Books India, 2006. стр. 49.
  27. ^ Конклин, Дэвид В. Кейсы в деловой среде: международные перспективы. SAGE, 2006. с. 353.
  28. ^ Барбоза, Дэвид. «Enron стремилась увеличить денежные средства два года назад». Нью-Йорк Таймс. 9 марта 2002 г.
  29. ^ а б Эйхенвальд, Курт. Заговор дураков: правдивая история. Random House, 2005. С. 362–364.
  30. ^ «ИНДИЯ: Дабхол Enron терпит неудачу в судебном разбирательстве в Индии». Рейтер. 9 ноября 2001 г.
  31. ^ «Нет другого выхода, кроме как вести переговоры». Индуистский. 19 июня 2001 г.
  32. ^ а б Преториус, Фредерик; Чун-Сю, Берри-Фонг; Макиннес, Артур; Лежот, Поль; Арнер, Дуглас. Проектное финансирование строительства и инфраструктуры: принципы и примеры из практики. John Wiley & Sons, 2008. стр. 319–321.
  33. ^ Salacuse, Jeswald W. Три закона международных инвестиций: национальные, договорные и международные основы для иностранного капитала. Oxford University Press, 2013. С. 293–295.
  34. ^ Сингх, Рамеш. Индийская экономика. Тата МакГроу-Хилл, 2008. стр. 11.5.
  35. ^ а б Маклин, Бетани и Питер Элкинд. Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron. Портфолио, 2003. с. 250.
  36. ^ «Гигантское IPO Azurix остается на плаву». Обзор рынка. 10 июня 1999 г.
  37. ^ Маклин, Бетани и Питер Элкинд. Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron. Портфолио, 2003. с. 255
  38. ^ а б Маклин, Бетани и Питер Элкинд. Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron. Портфолио, 2003. с. 257.
  39. ^ Григг, Нил С. Водное финансирование: ответственность государства и возможности частного сектора. John Wiley & Sons, 2011. стр. 76.
  40. ^ Маклин, Бетани и Питер Элкинд. Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron. Портфолио, 2003. с. 318.
  41. ^ Воробей, Пол. Справочник по международному управлению человеческими ресурсами: интеграция людей, процессов и контекста. Джон Уайли и сыновья, 2010. с. 476.
  42. ^ Саммит водных инноваций 2014 - биография участников. Группа Чистых Технологий.
  43. ^ Мукул, Джьоти; Беги, Санджай. «Стремясь к возрождению, Дабхол принимает новый план». Бизнес Стандарт. 29 октября 2015 года.
  44. ^ а б "WILC: Конференция" Женщины в лидерстве ". Университет Райса, Высшая школа бизнеса Джонса. 6 февраля 2015 года.
  45. ^ "Ребекка Марк-Юсбаше". Dredgit.com. Проверено 18 декабря 2018 года.
  46. ^ "Члены правления". WaterHealth.com. Проверено 18 декабря 2018 года.
  47. ^ «WaterHealth International - победитель премии Unilever Global Development Award». Бизнес в сообществе. 2017.
  48. ^ «Здоровье воды». WaterHealth.com. Проверено 18 декабря 2018 года.
  49. ^ «Обзор компании WaterHealth International, Inc.». Bloomberg. Получено 20 декабря, 2018.
  50. ^ «Telluride Foundation назвала пятерых членов Совета директоров, нового сопредседателя». Часы. 18 февраля 2009 г.
  51. ^ Ребекка Марк-Юсбаше. LinkedIn.
  52. ^ Hermann Park Conservancy - Совет директоров. HermannPark.org.