Закрытые инновации - Closed innovation

До того, как стать открытыми, инновации происходили в закрытых средах, часто выполняемых отдельными лицами, учеными или сотрудниками. Однако выражение закрытые инновации был придуман позже, а не раньше парадигмы открытые инновации стали популярными благодаря произведениям Генри Чесбро[1] и Дон Тапскотт et Энтони Д. Уильямс [2]

Закрытое нововведение было описано в марте 2003 г. Генри Чесбро, профессор и исполнительный директор Центра открытых инноваций Калифорнийский университет в Беркли, в его книге Открытые инновации: новый императив для создания и получения прибыли от технологий.[1] Концепция связана с пользовательские инновации, ноу-хау торговля и массовые инновации и предмет недавних исследовательских проектов [3]

Источник

Парадигма закрытых инноваций гласит, что успешные инновации требуют контроля и владения Интеллектуальная собственность (IP). Компания должна контролировать создание идей и управление ими. Корни закрытых инноваций уходят в начало двадцатого века, когда университеты и правительства не были вовлечены в коммерческое применение науки. Поэтому некоторые компании решили создать свои собственные исследовательские и опытно-конструкторские подразделения. Затем весь цикл разработки нового продукта (NPD) был интегрирован внутри компании, где инновации осуществлялись «закрытым» и самодостаточным образом.

Период между концом Вторая Мировая Война а середина 1980-х была эпохой закрытых инноваций и внутренних исследований и разработок. Многие отделы НИОКР частных компаний были на переднем крае научных исследований. Организация внутренних НИОКР воспринималась как сильный барьер для потенциальных новых конкурентов, поскольку для того, чтобы иметь возможность конкурировать, необходимо было сделать крупные инвестиции.[4]

Часто парадигмы закрытых инноваций приравниваются к синдрому «изобретено не здесь», на который иногда ссылаются лица, принимающие решения: все, что приходит извне, является подозрительным и ненадежным. Тем не менее, есть текущие исследовательские проекты. [3] и новые компании [5] которые исследуют плюсы и минусы закрытых инноваций по сравнению с открытыми инновациями.

Сравнение с открытыми инновациями

Принципы закрытых инновацийПринципы открытых инноваций
На нас работают умные люди в этой области.Не все умные люди работают на нас. Нам нужно работать с умными людьми внутри и вне компании.
Чтобы получать прибыль от НИОКР, мы должны открывать их, развивать и отправлять сами.Внешние НИОКР могут создать значительную ценность: внутренние НИОКР необходимы, чтобы претендовать на некоторую часть этой стоимости.
Если мы откроем это сами, то первыми выведем его на рынок.Нам не нужно инициировать исследование, чтобы извлечь из него прибыль.
Если мы создадим самые лучшие идеи в отрасли, мы победим.Если мы наилучшим образом используем внутренние и внешние идеи, мы победим.
Мы должны контролировать нашу IP, чтобы конкуренты не получали прибыль от наших идей.Мы должны получать прибыль от использования нашей ИС другими, и мы должны покупать чужую ИС всякий раз, когда это способствует развитию нашей бизнес-модели.

адаптирован из[6]

К открытым инновациям

в 29-я конференция по исследованиям информационных систем в Скандинавии[7] в 2006 году переход от закрытых инноваций к открытые инновации было официально описано. В результате было обнаружено, что при стремлении повысить лояльность клиентов и привлечь новых клиентов компаниям необходимо увеличить участие клиентов в исследованиях и разработках (НИОКР). Посредничество и социальные сети лежат в основе парадигмы открытых инноваций. Модель процесса технологического посредничества Харгадона и Саттона (1997)[8] описывает переход к открытым инновациям.

Рекомендации

  1. ^ а б Чесбро, Х.В. (2003). Открытые инновации: новый императив для создания и получения прибыли от технологий. Бостон: Пресса Гарвардской школы бизнеса
  2. ^ Викиномика: Как массовое сотрудничество все меняет.
  3. ^ а б «Стратегическое управление и открытые инновации в [[ETH Zurich]]». Архивировано из оригинал на 2010-03-06. Получено 2010-05-01.
  4. ^ адаптирован из http://open-your-innovation.com
  5. ^ Невиновный В архиве 2019-06-18 в Wayback Machine, Ninesigma, Starmind
  6. ^ адаптирован из - Openinnovation.eu
  7. ^ 29-я конференция по исследованиям информационных систем в Скандинавии
  8. ^ Харгадон, Эндрю; Саттон, Роберт И. «Посредничество в сфере технологий и инновации в фирме по разработке продуктов». Ежеквартальный вестник административной науки, 1997 г.