Бюджет - Budget

Для использования в других целях см. Бюджет (значения).

А бюджет это финансовый план для определенного период, часто один год. Он также может включать запланированные продажи объемы и доходы, количество ресурсов, расходы и затраты, активы, обязательства и денежный поток. Компании, правительства, семьи и другие организации используют его для выражения стратегические планы действий или событий в измеримых показателях.^[1]

Бюджет - это сумма Деньги выделены для конкретной цели, а также краткое изложение предполагаемых расходов вместе с предложениями по их покрытию. Он может включать профицит бюджета, предоставляя деньги для использования в будущее время, или дефицит, при котором расходы превышают доход.

Comme Sisyphe - Оноре Домье (Бруклинский музей)

Этимология

Бюджет (взятый из старых Французский слово означает кошелек) представляет собой количественный финансовый план на предстоящий отчетный период.^[2]

Бюджет - важное понятие в микроэкономика, который использует бюджетная линия чтобы проиллюстрировать компромиссы между двумя или более товар. Другими словами, бюджет - это план организации, выраженный в денежном выражении.

Таким образом, цель инструментов бюджетирования заключается в следующем:

1. Предоставьте прогноз доходов и расходов. Это достигается путем построения модели того, как бизнес может работать в финансовом отношении, если определенные стратегии, события и планы будут выполнены.
2. Позволяет сравнивать фактические финансовые операции бизнеса с прогнозами.
3. Установите ограничение стоимости для проект, программа или операция.

Корпоративный

Бюджет Компания часто составляется ежегодно, но может не быть законченным бюджетом, обычно требующим значительных усилий, это план на краткосрочное будущее, обычно позволяет сотням или даже тысячам людей в различных отделах (операциях, людских ресурсах, ИТ и т. д.) перечислить ожидаемые доходы и расходы в окончательном бюджете. Увидеть Финансовый прогноз и Финансовое моделирование # Бухгалтерский учет.

Если фактические цифры, представленные в течение бюджетного периода, приближаются к бюджету, это говорит о том, что менеджеры понимают свой бизнес и успешно ведут его в намеченном направлении. С другой стороны, если цифры сильно расходятся с бюджетом, это посылает сигнал «выйти из-под контроля», и цена акций может пострадать. Планировщики кампании несут два типа затрат в любой кампании: первый - это стоимость человеческих ресурсов, необходимых для планирования и проведения кампании. Второй тип затрат, которые несут планировщики кампании, - это реальные затраты на саму кампанию.

Специалистов, занятых в этом деле, часто называют "Бюджетный аналитик",^[3] специализированный финансовый аналитик роль. Обычно это происходит внутри компании. финансовый менеджмент площадь в целом; иногда, в частности, в «FP&A» (Финансовое планирование и анализ).

Правительство

Дальнейшая информация: Государственный бюджет

Бюджет правительство представляет собой сводку или план предполагаемых доходов и расходов правительства. Существует три типа государственного бюджета: операционный или текущий бюджет, капитальный или инвестиционный бюджет и бюджет наличности или движения денежных средств.^[4]

Великобритания, Канада, Австралия и Новая Зеландия

Основная статья: Парламентский бюджет

Соединенные Штаты

Основная статья: Федеральный бюджет США

Федеральный бюджет готовится Управление управления и бюджета, и представлен на рассмотрение Конгресса. Неизменно Конгресс вносит множество существенных изменений. Почти все американские штаты обязаны иметь сбалансированные бюджеты, но федеральному правительству разрешено иметь дефицит.^{[нужна цитата ]}

Индия

Основная статья: Союзный бюджет Индии

Бюджет готовится Бюджетным отделом Департамента экономики Министерство финансов ежегодно. Министр финансов возглавляет бюджетную комиссию. Нынешний министр финансов Индии Нирмала Ситхараман. Бюджет включает дополнительные сверхнормативные гранты, и если по заявлению Президент в случае отказа конституционного аппарата, действующего в отношении штата или союзной территории, подготовка бюджета такого штата.^{[нужна цитата ]}

Первый бюджет Индии был представлен 18 февраля 1860 года Джеймсом Вильсоном. П. К. Махаланобис известен как отец индийского бюджета.

Филиппины

Бюджет Филиппин считается самым сложным в мире и включает в себя несколько подходов в единой бюджетной системе: постатейный (исполнение бюджета), исполнение (бюджетная отчетность) и нулевое бюджетирование. В Департамент бюджета и управления (DBM) подготавливает Национальную программу расходов и направляет ее в Комитет по ассигнованиям Палаты представителей для разработки законопроекта об общих ассигнованиях (GAB). GAB проведет обсуждение бюджета и голосование; тот же процесс происходит, когда GAB передается на Филиппинский Сенат.

После того, как обе палаты Конгресса одобрят GAB, президент подписывает законопроект в Законе об общих ассигнованиях (GAA); также Президент может выбрать вето GAB и вернуть его в законодательную ветвь власти или оставить законопроект без подписи в течение 30 дней и вступить в силу. Существует два типа вето на бюджетный законопроект: вето по позиции и право вето на весь бюджет.^{[нужна цитата ]}

Личный или семейный

Дальнейшая информация: Личный бюджет

Личный бюджет или домашний бюджет - это финансовый план который выделяет будущее личное доход в направлении затраты, сбережения и долг погашение. Прошлые расходы и личный долг учитываются при формировании личного бюджета. Существует несколько методов и инструментов для создания, использования и корректировки личного бюджета. Например, работа - это источник дохода, а счета и арендная плата - это расходы. Третьей категорией (кроме доходов и расходов) могут быть активы (такие как собственность, инвестиции или другие сбережения или стоимость), представляющие потенциальный резерв для средств на случай дефицита бюджета.

Управление событиями

Бюджет - это фундаментальный инструмент для директор мероприятия чтобы предсказать с разумной точностью, приведет ли событие к прибыли, убытку или безубыточности.

Когда дело доходит до составления бюджета, существует два основных подхода или философии. Один подход рассказывает вам о математических моделях, а другой - о людях.

Первая школа мысли полагает, что при правильном построении финансовые модели можно использовать для предсказания будущего. Основное внимание уделяется переменным, входам и выходам, драйверам и т.п. На усовершенствование этих моделей тратятся время и деньги, которые обычно содержатся в каком-либо приложении для работы с финансовыми таблицами.

Другая школа мысли считает, что дело не в моделях, а в людях. Независимо от того, насколько сложные модели могут быть получены, лучшая информация исходит от людей в бизнесе. Таким образом, основное внимание уделяется более полному вовлечению менеджеров бизнеса в бюджетный процесс, и создание ответственности за результаты. Компании, которые придерживаются этого подхода, заставляют своих менеджеров составлять собственные бюджеты. Хотя многие компании сказали бы, что они делают и то, и другое, на самом деле вложения времени и денег напрямую связаны с тем или иным подходом.

Типы

• Бюджет продаж - оценка будущих продаж, часто с разбивкой на обе единицы. Он используется для создания целей компании и продаж.
• Бюджет производства - оценка количества единиц, которые должны быть изготовлены для достижения целей продаж. В производственном бюджете также оцениваются различные затраты, связанные с производством этих единиц, включая рабочую силу и материалы. Создано продуктовыми компаниями.
• Бюджет столицы - используется для определения того, стоит ли осуществлять долгосрочные инвестиции организации, такие как новое оборудование, заменяемое оборудование, новые заводы, новые продукты и исследовательские проекты.
• Денежный поток / кассовый бюджет - прогноз будущих денежных поступлений и расходов на определенный период времени. Обычно он охватывает период в краткосрочном будущем. Бюджет денежных потоков помогает бизнесу определить, когда доходов будет достаточно для покрытия расходов, а когда компании потребуется искать стороннее финансирование.
• Условное бюджетирование это бюджетирование подход, разработанный для компаний с переменным доходом, высокий фиксированные расходы, или доход в зависимости от невозвратные издержки, а также НКО и НПО.
• Маркетинговый бюджет - оценка средств, необходимых для продвижения, рекламы и связей с общественностью для продвижения продукта или услуги на рынок.
• Бюджет проекта - прогноз затрат, связанных с конкретным проектом компании. Эти затраты включают затраты на оплату труда, материалы и другие сопутствующие расходы. Бюджет проекта часто разбивается на конкретные задачи, с назначением бюджета каждой задачи. Смета расходов используется для определения бюджета проекта.
• Бюджет доходов - состоит из доходов правительства и расходов, понесенных за счет этих доходов. Налоговые поступления состоят из налогов и других сборов, взимаемых государством.
• Бюджет расходов - включает элементы данных о расходах.
• Гибкость бюджета - устанавливается для фиксированных затрат, а переменная ставка определяется для каждого показателя деятельности для переменных затрат.
• Бюджет ассигнований - максимальная сумма устанавливается для определенных расходов на основании суждения руководства.
• Бюджет производительности - в основном используется организациями и министерствами, занимающимися разработкой. При составлении бюджета учитываются конечные результаты.
• Бюджет с нулевой базой - Тип бюджета, при котором каждая статья, добавленная в бюджет, требует утверждения, и никакие статьи не переносятся из бюджета предыдущих лет. Этот тип бюджета имеет явное преимущество, когда ограниченные ресурсы необходимо распределять осторожно и объективно. Создание бюджета с нулевой базой занимает больше времени, поскольку все части бюджета должны быть проверены руководством.
• Личный бюджет - Тип бюджета, ориентированный на расходы на себя или на дом, обычно включает доход в бюджет.

использованная литература

1. «Официальная терминология CIMA» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 10 августа 2013 г.
2. О'Салливан, Артур; Шеффрин, Стивен М. (2003). Экономика: принципы в действии. Аппер-Сэдл-Ривер, Нью-Джерси, 07458: Пирсон-Прентис-холл. стр.502. ISBN  0-13-063085-3.
3. Бюджетные аналитики, Бюро статистики труда
4. Клише, П. (2012). «Бюджет» у Л. Коте и Ж.-Ф. Savard (ред.), Энциклопедический словарь государственного управления, [онлайн], http://www.dictionnaire.enap.ca/Dictionnaire/en/home.aspx

внешние ссылки

• Словарное определение бюджет в Викисловарь
• СМИ, связанные с Бюджет в Wikimedia Commons
• Котировки, связанные с Бюджет в Викицитатнике
• Происхождение слова