Группа БПЛ - BPL Group

BPL Ltd.
Общественные
Торгуется какBSE500074
NSEBPL
ПромышленностьЭлектроника
ОснованПалаккад, Керала, Индия (1963)
Штаб-квартираДинамический дом, Черч-стрит, Бангалор, Карнатака, Индия
ТоварыМедицинское оборудование, телевизоры, холодильники, стиральные машины, микроволновые печи и аудиооборудование
Доход118,50 крор (17 миллионов долларов США)
90 крор (13 миллионов долларов США)
77 крор (11 млн долларов США) (включая чрезвычайный доход)
Количество работников
около 250
Интернет сайтbpl

Британские физические лаборатории, вести бизнес как BPL Ltd., является Индийский компания электроники. Он производит бытовую электронику и медицинское оборудование. Основан в 1963 году в г. Палаккад, Керала, со штаб-квартирой в Бангалор, Карнатака.

История

Лаборатория была основана в 1963 году, в период Лицензия Raj, Т. П. Намбьяром в Палаккад, Керала, как компания по производству герметично запечатан прецизионные щитовые приборы для сил обороны.[1][2][3] Намбияр работал в объединенное Королевство и Соединенные Штаты, и когда он вернулся в Индию, он хотел создать компанию, производящую высококачественную электронную продукцию, и он хотел сделать BPL домашнее имя.[1]

Изначально BPL расширила ассортимент своей медицинской продукции, включив в нее электрокардиографы и системы наблюдения за пациентами.[2] После 1982 Азиатские игры, BPL расширила свой ассортимент и выпустила цветные телевизоры и кассетные видеомагнитофоны, а затем холодильники, аккумуляторы и другое бытовое электрическое оборудование.[3]

Штаб-квартира компании была перенесена в Dynamic House, Church Street, Бангалор.[2] Из медицинской электроники она расширилась до бытовой электроники, телекоммуникаций, мягкая энергия и электронные компоненты.[2]

1980-е

Начиная с 1980 года, когда было ослаблено промышленное лицензирование, BPL начала производить телевизоры и телекоммуникации оборудование, демонстрирующее его потенциал и перспективное направление бизнеса. Началось сотрудничество с японскими Компания Sanyo Electric в начале 1980-х годов с передача технологии соглашение.[2][4] В начале 1990-х, после глобализация и либерализация Индийской экономики на рынок вышла конкуренция. БПЛ сохранил сильные позиции и темпы роста. В конце 1990-х годов годовой доход компании достиг пика. 4300 крор (эквивалентно 160 миллиардов или 2,2 миллиарда долларов США в 2019 году).[2]

BPL сосредоточилась на импорте технологий, улучшении качества продукции, инновациях и производстве электронной продукции. В конце 1980-х BPL превратилась из предпринимательского предприятия в крупнейшую в Индии компанию по производству бытовой электроники и телекоммуникаций.

Следующий экономическая либерализация в Индии в 1991 г. BPL столкнулась с усилением конкуренции со стороны южнокорейских компаний. LG и Samsung.[2] Внутренние споры внутри контролирующей семьи отвлекли внимание от внешних угроз, и состояние компании снизилось.[2] К 2004 году BPL и Sanyo столкнулись с серьезными финансовыми проблемами из-за острой конкуренции на мировом рынке электроники.[4] В 2005 году компании объявили о создании совместного предприятия, и BPL передала новому предприятию свой бизнес по производству цветного телевидения, который тогда стоил 80 миллионов долларов США.[5]

BPL был реструктурированный с упором на энергетику, здравоохранение, бытовую электронику и системы домашней безопасности.[2]

Спектакль

BPL Ltd сообщила о чистом убытке в размере 34,76 крор (эквивалентно 90 крор или 13 миллионов долларов США в 2019 году) во втором квартале 2005-06 финансового года, при валовых продажах 34,71 крор (эквивалентно 90 крор или 13 миллионов долларов США в 2019 году). Операционные убытки составили 13,91 крор (эквивалентно 36 крор или 5,0 млн долларов США в 2019 году).

Валовые продажи составили 64,45 крор (эквивалентно 176 крор или 25 миллионов долларов США в 2019 году) в соответствующий период 2004-05 гг., При этом чистый убыток составил 41,59 крор (эквивалентно 114 крор или 16 миллионов долларов США в 2019 году).

По сообщению компании, промоутеры привлекли 50,08 крор (эквивалентно 137 крор или 19 миллионов долларов США в 2019 году), как предусмотрено корпоративным реструктуризация долга схема. Сумма предназначалась для частичной оплаты обязательных, необеспеченных, требовательных кредиторов, дилеров, кредитных остатков, взносов сотрудников и требований к оборотному капиталу.

Что касается квалификации аудиторов бухгалтерской отчетности компании за период, закончившийся 31 марта 2005 г., в отношении бесспорных сумм, подлежащих уплате по налогу на прибыль (4,44 крор (эквивалентно 12 крор или 1,7 млн ​​долларов США в 2019 году)), налог на дивиденды (2,51 крор (эквивалентно 6,9 крор или 960 000 долларов США в 2019 году)), налог на богатство (0,11 крор (эквивалентно 3,0 млн или 42000 долларов США в 2019 году)), TDS (6,77 крор (эквивалентно 19 крор или 2,6 млн долларов США в 2019 году)) и таможенные пошлины (1,68 крор (эквивалентно 4,6 крор или 640 000 долларов США в 2019 году)).

По заявлению компании, остаток таможенной пошлины будет выплачен после завершения финансовой реструктуризации и достижения нормального рабочего режима.

Совместное предприятие с Sanyo

Группа BPL и японская электронная компания Компания Sanyo Electric Ltd официально открыла совместное предприятие 50:50.

Партнеры, которые поддерживали давние отношения с 1982 года, отсутствовали на рынке около двух лет, переживая тяжелые времена. В 2006 году они решили возобновить совместную деятельность, чтобы вернуть утраченную долю рынка.

Обнародовав планы совместного предприятия, председатель и главный исполнительный директор Sanyo-BPL Pvt Ltd Аджит Дж. Намбиар сказал, что выручка компании составит около 2000 крор (эквивалентно 40 миллиардов или 570 миллионов долларов США в 2019 году) к 2009 году и возглавит рынок бытовой электроники и бытовой техники через пять лет.

Тем не менее, они решили продавать свои бренды отдельно, при этом BPL сосредоточилась на массовом сегменте, а бренд Sanyo позиционировал себя как двигатель стоимости.

Кроме того, Sanyo также планировала использовать Индию в качестве источника поставок и уже начала закупать тонкие телевизоры из Индии. Он также ожидал, что Индия будет вносить пять процентов своих мировых доходов от операций в Индии.

В мае 2007 года после банкротства предприятия Sanyo BPL. Коэффициент отсева в Sanyo BPL составил 70%. BPL на 100% сконцентрировалась на группе Healthcare Business, которая имеет собственное производство электромедицинского оборудования, такого как аппараты электрокардиографии и мониторы пациента, с хорошо налаженной сетью распределения и обслуживания по всей стране. Компания фокусируется на предоставлении клиентам высокой степени надежности поддержки и переименовала предлагаемые услуги под брендом «Sure Care». Sure Care обеспечивает поддержку всего ассортимента продуктов BPL Healthcare.

БПЛ Медицинские Технологии

BPL Medical Technologies была выделена в отдельную компанию в 2013 году. В мае 2013 года Голдман Сакс приобрел 49% акций новой компании за 110 крор (эквивалентно 150 крор или 21 миллион долларов США в 2019 году).[6]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б "Наша история". Группа БПЛ. Архивировано из оригинал 2 ноября 2007 г.. Получено 28 августа 2007.
  2. ^ а б c d е ж грамм час я Бабу, Венкатеша; Пулла, Приянка (15 марта 2011 г.). «Взлет и падение BPL». Мята. Бангалор: HT Media. В архиве из оригинала 25 февраля 2013 г.. Получено 18 апреля 2014.
  3. ^ а б "'B'eyond 'P'erceptible' L'ogic! - Неуместное доверие Намбияра к своему зятю было лишь вишенкой ... " Индийский институт планирования и управления. В архиве из оригинала 19 апреля 2014 г.. Получено 2014-04-18.
  4. ^ а б "BPL Ltd & Sanyo Electric Co. Ltd: прочный альянс". Центр исследований менеджмента IBS. 2006 г. В архиве из оригинала 24 октября 2013 г.. Получено 18 апреля 2014.
  5. ^ Мэтью, Джеймс; Синха, Вивек (28 июня 2005 г.). «Bombay HC одобряет план реструктуризации долга BPL». The Economic Times. Нью-Дели: The Times Group. В архиве из оригинала 18 апреля 2014 г.. Получено 18 апреля 2011.
  6. ^ «Goldman Sachs приобретает 49% акций BPL Med». Бизнес Стандарт. Business Standard Ltd. 14 мая 2013 г. В архиве из оригинала 13 сентября 2013 г.. Получено 4 апреля 2014.

внешняя ссылка