Эшли Стюарт - Ashley Stewart

Эшли Стюарт
ПромышленностьРозничная торговля
Основан1991; 29 лет назад (1991)
Нью-Йорк, Нью-Йорк, НАС.
Штаб-квартираSecaucus, Нью-Джерси, США
Количество локаций
89
Ключевые люди
Джеймс Ри (Председатель & Исполнительный директор )
ТоварыОдежда
Интернет сайтashleystewart.com

Эшли Стюарт американец плюс размер компания по производству женской одежды и бренд образа жизни, который был основан в 1991 году. Имя Эшли Стюарт было вдохновлено Лаура Эшли и Марта Стюарт, который компания считала иконой высококлассной Американы.[1]

В Secaucus, Нью-Джерси Компания имеет 89 магазинов в 22 штатах. Они продают разнообразную одежду, от джинсов до платьев и обуви. В последние годы бренд вернулся после подачи заявления о банкротстве в 2010 и 2014 годах.[2]

История

Эшли Стюарт выросла из инвестора в недвижимость Джозеф Ситт разочарование в привлечении розничных продавцов в центральные кварталы Нью-Йорка, где он разрабатывал проекты в сфере недвижимости. После того, как он нанял продавцов для изучения рынка, он обнаружил, что самый большой пробел связан с высококлассной модой для больших городских женщин-карьерных женщин, и решил сам открыть розничные магазины.

Эшли Стюарт в Роксбери, Массачусетс

Компания Ashley Stewart была основана в 1991 году и быстро разрослась до более чем 380 магазинов в более чем 100 городах с годовым объемом продаж до 400 миллионов долларов США, что побудило многих национальных розничных торговцев последовать ее примеру и помогло изменить ландшафт городской розничной торговли.[3][4][1] В 1996 году фонд TSG Capital Fund II вложил 30 миллионов долларов США в Эшли Стюарт.[5]

Компания сосредоточилась на проведении таких мероприятий, как показы мод, а не на запуске крупных рекламных кампаний. Они часто проводили от 300 до 350 показов мод в год, что собирало деньги для сообществ, в которых они находились. Каждый магазин Эшли Стюарт также нанимался изнутри сообщества, и компания была признана президентом Билл Клинтон за его вклад в Программа благосостояния к работе.[3]

Компания Turnaround & Reinvention

В 2000 году Ситт продал компанию, после чего она принадлежала нескольким частным инвестиционным компаниям - группа во главе с Trimaran Fund II купила компанию в 2004 году, а в 2010 году они были куплены GB Merchant Partners.[6][7] В течение этого периода компания столкнулась с финансовыми трудностями и в конечном итоге подала бы на банкротство в 2010 и 2014 годах. После банкротства 2014 года компания принадлежала дочерним компаниям Clearlake Capital и FirePine Group.[8] Несмотря на финансовые проблемы, компания повторно ввела благотворительную программу во время курортного сезона 2013 года.

Перед лицом острой нехватки ликвидности в компании Джеймс Ри, член совета директоров Эшли Стюарт, ушел со своей должности и принял на себя полное операционное руководство Эшли Стюарт, поскольку компания стояла перед неизбежной ликвидацией. Ри переместил штаб-квартиру в меньшее пространство без закрытых офисов, сделав акцент на развитии более эгалитарной, дружелюбной, открытой и совместной корпоративной культуры. Он также ходил в магазины и разговаривал с покупателями, когда писал новый бизнес-план для компании. За это время было закрыто около 100 магазинов, а производственный цикл был ускорен, чтобы свежая одежда поступила в магазины за четыре-шесть недель. Ри также сделал акцент на расширении сети, увеличении использования электронной почты и SMS и расширении своего присутствия в социальных сетях.

После того как Ри стал генеральным директором, состояние компании резко улучшилось: от средних убытков в размере 5-6 миллионов долларов США в год (достигнув максимума в 12 миллионов долларов США в год) до получения прибыли в размере 20 долларов США в год по состоянию на 2016 год. Компания также ликвидировала свои убытки. задолженность за это время. Журнал Inc. описал это изменение как одно из самых впечатляющих в индустрии моды за последние несколько лет, а предотвращение банкротства спасло рабочие места примерно 1000 человек, которые сейчас работают на Эшли Стюарт.

Ри был признан Национальная федерация розничной торговли '' в качестве влиятельного игрока 2016 года за его работу по преобразованию компании и разработке основной стратегии, основанной на доброте и лояльности.[9] Он также был награжден Эрнст & Янг Премия «Предприниматель года» в 2016 году за работу с Эшли Стюарт.[10] Ри сказал, что он стремится управлять компанией «как хедж-фонд» с уровнем математического анализа и операционной дисциплины, присущим инвестиционной фирме «голубых фишек», и в то же время развивать добрую, открытую и эгалитарную корпоративную культуру.[11][12][13][14]

Компания также успешно перешла на электронную коммерцию, при этом на ее бизнес приходилось примерно 40% выручки по состоянию на 2016 год. Они также расширились на международном уровне и теперь отправляются в Канаду, Карибский бассейн и Великобританию.[15] Они открыли свой первый новый магазин после банкротства в г. Ньюарк, Нью-Джерси, в апреле 2017 года.[4][8][2][16][17]

Рекомендации

  1. ^ а б Иссенберг, Саша (1 января 2006 г.), «Как я это сделал: Джо Ситт, Thor Equities», Журнал Inc., получено 2 февраля, 2017
  2. ^ а б Каплам, Дэвид (26 января 2017 г.), «Эшли Стюарт откроет первый магазин после банкротства», ГеоМаркетинг, получено 2 февраля, 2017
  3. ^ а б «Взгляд на возможности», Stern Business, Весна / Лето 2008
  4. ^ а б Гиван, Робин (1 сентября 2016 г.), «Как лейбл одежды больших размеров выбрался из банкротства: гордость за тело, разнообразие и Instagram», Вашингтон Пост, получено 2 февраля, 2017
  5. ^ Удаян, Гупта (2000). Совершенные сделки: венчурные капиталисты рассказывают свои истории. Бостон, Массачусетс: Harvard Business Press. п.59. ISBN  0-87584-938-5.
  6. ^ «ОБНОВЛЕНИЕ 4 - родительские документы Эшли Стюарт о банкротстве», Рейтер, 21 сентября 2010 г., получено 31 марта, 2017
  7. ^ «Компания GB Merchant Partners '1903 Equity Fund L.P. успешно завершила сделку по приобретению Эшли Стюарт». Веб-сайт группы братьев Гордон. 8 ноября 2010. Архивировано с оригинал 1 апреля 2017 г.. Получено 2 февраля, 2017.
  8. ^ а б Ри, Джеймс (31 июля 2015 г.), «Как я вывел Эшли Стюарт из банкротства», Harvard Business Review, получено 2 февраля, 2017
  9. ^ "СИЛЬНЫЕ ИГРОКИ 2016". Веб-сайт Национальной федерации розничной торговли. Архивировано из оригинал 26 января 2017 г.. Получено 9 марта 2017.
  10. ^ «EY объявляет победителей конкурса EY Entrepreneur Of The Year® 2016 в Нью-Джерси». EY.com. 24 июня 2017 г.. Получено 31 марта 2017.
  11. ^ Уилсон, Марианна (20 апреля 2016 г.), «Маловероятный чемпион Эшли Стюарт», Возраст сетевого магазина, получено 6 марта 2017
  12. ^ Гольдман, Джереми (11 ноября 2015 г.), «Как этот известный розничный торговец добился потрясающих результатов», Журнал Inc., получено 9 февраля, 2017
  13. ^ "Хорошая посадка", CNN, 21 сентября 2016, получено 16 февраля, 2017
  14. ^ Вердон, Джоан (20 марта 2016 г.), «Лояльность к клиентам Эшли Стюарт и от них способствует возрождению», NorthJersey.com, получено 6 марта 2017
  15. ^ Биннс, Джессика (май 2015 г.). «Эшли Стюарт». Журнал одежды. Чикаго: Edgell Communications, Inc.
  16. ^ Струнский, Стив (31 марта 2017 г.). «Триумфальное возвращение магазина Ashley Stewart в Ньюарк -« плюс »для покупателей». NJ.com. Получено 31 марта 2017.
  17. ^ Нанос, Джанель (31 августа 2016 г.). «Амбиции Джеймса Ри и бренда Ashley Stewart в отношении больших размеров». Бостон Глобус. Получено 31 марта 2017.

внешняя ссылка