Худший вариант развития событий - Worst-case scenario

Для использования в других целях см. Худший сценарий (значения).
Солдаты, готовящиеся к наихудшему сценарию, готовятся к симуляции крушения подводного вертолета.

А худший вариант развития событий это концепция в управление рисками при этом планировщик, планируя потенциальные бедствия, рассматривает наиболее серьезный возможный исход, который может иметь место в данной ситуации. Представление о наихудших сценариях является распространенной формой стратегическое планирование, конкретно планирование сценария, чтобы подготовиться и свести к минимуму непредвиденные обстоятельства, которые могут привести к несчастные случаи, качественный проблемы или другие проблемы.

Разработка и использование

Наихудший сценарий - это «один из наиболее часто используемых альтернативных сценариев».[1] А управляющий рисками могут запросить «консервативную оценку риска, представляющую наихудший сценарий», чтобы определить степень свободы, которую они могут использовать при планировании шагов по снижению рисков.[2] Как правило, наихудший сценарий «определяется путем согласия с тем, что данный наихудший случай достаточно плох. Однако важно понимать, что ни один наихудший сценарий действительно не обходится без потенциальных неприятных сюрпризов».[3] Другими словами, «[наихудший сценарий» никогда не бывает наихудшим »,[4] и то, и другое, потому что могут возникнуть ситуации, которые ни один планировщик не мог разумно предвидеть[1] и потому, что данный наихудший сценарий, вероятно, будет учитывать только непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в связи с конкретным бедствием. Наихудший сценарий, разработанный сейсмологом, может быть особенно сильным землетрясением, а наихудший сценарий, разработанный метеорологом, может быть особенно сильным ураганом, но маловероятно, что любой из них разработает сценарий, при котором будет особенно сильная буря. происходит одновременно с особенно сильным землетрясением.

Определение наихудшего сценария зависит от области, к которой он применяется. Например, в инженерия окружающей среды «,« [] наихудший сценарий определяется как выброс наибольшего количества регулируемого вещества в результате отказа одного сосуда или технологической линии, что приводит к наибольшему расстоянию до конечной точки ».[5] В этой области, в других областях, наихудший сценарий является полезным средством, когда события с низкой вероятностью могут привести к катастрофе, которую необходимо избегать даже с большими затратами, но в большинстве оценок риска для здоровья это наихудший - случайный сценарий по сути является разновидностью ограничивающей оценки ».[2] В Информатика, то лучший, худший и средний случай данного алгоритма выражают использование ресурсов как минимум, как максимум и в среднем, соответственно. Для многих наихудший сценарий может привести к их собственной смерти.[6]

Критика

Был высказан ряд критических замечаний против использования наихудших сценариев.[1] В некоторых случаях мыслимый наихудший сценарий в рамках области может настолько выходить за рамки возможностей участников, чтобы справиться с ним, что не стоит усилий по разработке или исследованию такого сценария; там, где это возможно, «важно оценить, является ли развитие наихудшего сценария разумным и желательным».[7] Организации, которые полагаются на такие сценарии при планировании, могут быть вынуждены планировать слишком консервативно, чтобы воспользоваться преимуществом обычного отсутствия таких сценариев, и могут тратить ресурсы на подготовку к крайне маловероятным непредвиденным обстоятельствам.[1] В крайнем случае утверждалось, что использование наихудших сценариев при подготовке к стихийным бедствиям и обучении заставляет людей отказываться от этических соображений и чрезмерно реагировать на меньшие стихийные бедствия.[6]

Бен-Хаим и Елисаков[8], Елисаков и другие.[9] и Hlavacek et al.[10] разработал анализ наихудшего случая на основе выпуклых ограничений, представляющих неопределенность в прикладной механике.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d Чарльз Йо, Принципы анализа рисков: принятие решений в условиях неопределенности (2011), стр. 429-30.
  2. ^ а б Николай Павлович Черемисинов, Справочник по экологическим технологиям (2005), стр. 73-74.
  3. ^ Джеймс А. Дьюар, Планирование на основе предположений: инструмент для уменьшения неожиданностей, которых можно избежать (2002), стр. 27.
  4. ^ Александр Михайлович Инейхен, Асимметричная доходность: будущее активного управления активами (2011), Глава 5.
  5. ^ Ашок Наимпалли, Кирстен Росселот, Экологическая инженерия: обзор профессионального инженерного экзамена (2013), стр. 85.
  6. ^ а б Джордж Дж. Аннас, Биоэтика наихудшего случая: смерть, бедствия и общественное здоровье (2010), стр. xi-xii.
  7. ^ Бетти Биринджер, Эрик Вугрин, Дрейк Уоррен, Безопасность и отказоустойчивость критически важной инфраструктуры (2013), стр. 95.
  8. ^ Бен Хаим Й. и Элишакофф И., Выпуклые модели неопределенности в прикладной механике, издательство Elsevier Science Publishers, Амстердам, 1990 г.
  9. ^ Елисаков, И. Линь Ю.К. и Чжу Л.П., Вероятностное и выпуклое моделирование структур с акустическим возбуждением, издательство Elsevier Science Publishers, Амстердам, 1994 г.
  10. ^ Главачек, Иван, Ян Хлебун и Иво Бабушка. Проблемы с неопределенными входными данными и метод наихудшего сценария. Эльзевир, 2004.