Wizzit - Wizzit

WIZZIT International
Частный
ПромышленностьФинансы
Основан2004[1]
Штаб-квартираSandton, Южная Африка
Ключевые люди
Брайан Ричардсон (Соучредитель и Управляющий ),
Чарльз Роулинсон (Соучредитель и Председатель )
УслугиФинансовые услуги
ВладелецУправление
IFC
НАКТУ
Частным инвесторам[2][3]
Количество работников
>2,000[1] (2008)
Интернет сайтwww.wizzit-int.com

Wizzit International является поставщиком основных банковских услуг для без банковского обслуживания и без банковского обслуживания (люди или предприятия, которые не имеют или имеют ограниченный доступ к банковским услугам) в Южной Африке. Его услуги основаны на использовании мобильных телефонов для доступа к банковским счетам и проведения транзакций, в дополнение к Дебетовая карта Maestro который выдается всем клиентам при регистрации. Wizzit - это внеофисный банкинг бизнес, что означает, что его услуги разработаны таким образом, чтобы клиенты, как правило, могли проводить транзакции без необходимости посещения отделения банка.

Хотя WIZZIT не имеет собственных филиалов, она сотрудничает с Absa Group и Почтовое отделение Южной Африки которые действуют как банковские агенты и позволить клиентам WIZZIT вносить средства в любом отделении Absa или почтовом отделении. Точно так же WIZZIT не имеет банкомат (Банкомат), но ее клиенты могут оплачивать покупки и снимать средства с помощью своей дебетовой карты в любом торговая точка (POS) или банкомат, принимающий карты Maestro. Wizzit также сотрудничает с Dunns, ритейлер модной одежды, ориентированный на сегменты клиентов с низким и средним уровнем дохода.[4] который действует как агент для открытия счетов

Компания придерживается политики набора только безработных,[5] которые он интегрировал в свою стратегию продвижения: поскольку маркетинговые расходы представляют собой одну из самых больших финансовых проблем для его бизнеса,[1] Wizzit не использует рекламу в СМИ, а полагается на так называемые WIZZkids- ранее безработные лица, которых компания удостоверяет, что они становятся торговыми агентами.[6] Помимо комиссии с продаж, WIZZkids получает аннуитетный доход в зависимости от уровня транзакций владельцев счетов, что мотивирует их обучать клиентов пользоваться своими счетами.[7] WIZZkids - это, как правило, молодые люди с низким доходом, живущие в сообществах, из которых они набирают своих клиентов.[7]

Компания WIZZIT, основанная в 2004 году, формально является подразделением Южноафриканский банк Афин но ее бренд принадлежит, а ее операциями управляет группа независимых предприниматели.[8] По состоянию на конец 2008 года у WIZZIT было около 250 000 клиентов в Южной Африке, и она запустила пилотные проекты в Замбия и Румыния, где он намерен расширяться.[9] Ранее он сообщал, что планирует расшириться и на другие африканские страны, и что к нему обратились потенциальные партнеры из Кении, Ботсваны, Намибии, Замбии и Малави.[10][11]

WIZZIT стремится к партнерству с существующими банками или микрофинансовые организации (МФО) в странах, в которые они намерены расширяться,[12] стратегия, которую он тестировал с Beehive, южноафриканской МФО.[13] Wizzit также планировала привлекать продавцов в качестве агентов в сельских районах Южной Африки, где проживает большинство ее потенциальных клиентов и где доступна только недостаточно развитая платежная инфраструктура, такая как банкоматы и POS устройства.[12] В случае успеха продавцы предложат клиентам возможность вносить и снимать деньги со своих банковских счетов Wizzit, а также оплачивать покупки с помощью своих мобильных телефонов.

Рекомендации

  1. ^ а б c Создатели перемен. (1 октября 2008 г.). Ваш банк в вашем кармане - сделать всех экономическими гражданами. Получено 2 февраля 2009 г. из http://www.changemakers.net/en-us/node/12471
  2. ^ Международная финансовая корпорация [IFC]. (Без даты). Wizzit: Обзор предлагаемых инвестиций. Источник по состоянию на 31 января 2009 г. http://www.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/2bc34f011b50ff6e85256a550073ff1c/38d0a05adb1f65f6852572ce006ea014?opendocument
  3. ^ Мохан, С. П. (2007). Продукты, процессы и институты для доступа к финансовым услугам: опыт Бразилии и Южной Африки. В Колледже сельскохозяйственного банкинга [CAB], Финансовая доступность: опыт Индии (CAB Calling, Vol. 31, No. 3, pp. 103–109). Пуна, Махараштра, Индия: Резервный банк Индии. Получено 30 января 2009 г. из http://cab.org.in/pdf/July_Sept%202007/Products_process_and_Instituttions_for_Financial_Inclusion.pdf
  4. ^ Даннс. (Без даты). Наша миссия и ценности. Получено 18 февраля 2009 г. из http://www.dunns.co.za/mission.asp
  5. ^ Фишер-Френч, М. (16 сентября 2005 г.). Wizz Kids и мобильный банкинг. Почта и Хранитель. Получено 6 декабря 2007 г. из http://www.nextbillion.net/files/Wizzit%20Mail%20and%20Guardian.pdf
  6. ^ Маклеод, Д. (25 ноября 2005 г.). Размахивая палочкой: банкинг с помощью мобильных телефонов может преобразовать финансовые услуги в ЮАР и других странах развивающегося мира. Финансовая почта, С. 38–39. Получено 23 декабря 2007 г. из http://www.wizzit.co.za/media/wavinghand.pdf
  7. ^ а б Фишер-Френч, М. (24 сентября 2008 г.). Стратегия Wizzit работает. Почта и Хранитель. Получено 30 января 2009 г. из http://www.mg.co.za/article/2008-09-24-wizzit-strategy-works
  8. ^ Портеус, Д. (31 мая 2006 г.). Благоприятная среда для мобильного банкинга в Африке. Получено 28 марта 2008 г. из http://www.bankablefrontier.com/assets/ee.mobil.banking.report.v3.1.pdf
  9. ^ Лаппер, Р. (7 января 2009 г.). Призыв к массам Южной Африки. Financial Times (Европа), стр. 10. Доступно с http://www.ft.com/cms/s/0/27fc2ccc-dc13-11dd-b07e-000077b07658.html
  10. ^ Сотовые телефоны позволяют беднякам Африки пользоваться услугами мобильного банкинга. (1 ноября 2005 г.). Рейтер. Получено 4 февраля 2009 г. из http://www.nextbillion.net/newsroom/2005/11/02/cell-phones-plug-africas-poor-into-mobile-banking
  11. ^ Крамер, У. Дж., И Пол, Дж. (2006). Мобильные транзакции для основы экономической пирамиды: краткий обзор состояния дел за 2006 год. В Vodafone, Диалоги Vodafone CR: расширение экономических возможностей с помощью мобильных устройств (стр. 11–15). Беркшир, Англия, Великобритания: Vodafone Group. Источник по состоянию на 31 января 2009 г. http://www.vodafone.com/etc/medialib/attachments/cr_downloads.Par.74986.File.tmp/VF_CR_Dialogue_3_Economic_Empowerment.pdf
  12. ^ а б Стокгольмский вызов. (2008). WIZZIT Мобильный банкинг. Получено 30 января 2009 г. из http://event.stockholmchallenge.se/project/2008/Economic-Development/WIZZITMobile-Banking
  13. ^ Агентство США по международному развитию [USAID]. (Январь 2007 г.). Клиенто-ориентированные технологии в микрофинансировании (микропримечание № 31). Вашингтон, округ Колумбия: Агентство США по международному развитию. Источник по состоянию на 17 февраля 2009 г. http://www.microlinks.org/file_download.php/mN+31Client-Focused_Technologies_Microfinance.pdf?URL_ID=12669&filename=11821971191mN_31Client-Focused_Technologies_Microfinance.pdf&filetype_Technologies_Microfinance.