Анализ стоимости транзакции - Transaction cost analysis
Анализ стоимости транзакции (TCA), используемый институциональными инвесторами, определяется Financial Times как «исследование торговых цен для определения того, были ли торги организованы по выгодным ценам - низким ценам для покупок и высоким ценам для продаж».[1] Часто он делится на две части - до и после торговли. Последние правила, например, европейские Директива о рынках финансовых инструментов, требуются учреждения для достижения наилучшего исполнения.
Предварительная сделка
Предторговый анализ - это процесс взятия известных параметров запланированной сделки и определения стратегии исполнения, которая минимизирует стоимость транзакций для заданного уровня приемлемого риска. Невозможно снизить как прогнозируемый риск, так и затраты сверх определенного Эффективная граница, поскольку снижение толерантности к риску требует ограничения рыночная подверженность и, следовательно, торговать быстрее. В этой ситуации, стоимость воздействия на рынок намного больше, чем для сделок, которые предполагают больший риск и выполняются медленнее.[2]
Влияние на финансовые рынки
Роберт Альмгрен и Нил Крисс написали свою основополагающую статью «Оптимальное выполнение портфельных транзакций», моделирующую влияние транзакционных издержек на ликвидацию оптимального портфеля.[3] Роберт Альмгрен и Тяньхуэй Ли впоследствии расширил это до статьи «Хеджирование опционов с плавным воздействием на рынок»[4], распространив первоначальный анализ на рынки производных финансовых инструментов.
Пост-торговля
Пост-торговый процесс включает в себя сначала запись данных из предыдущих торговых периодов, включая время торговли, цену прибытия, среднюю цену исполнения и соответствующие детали о движении рынка. Затем эти данные измеряются и сравниваются с несколькими тестами, такими как средневзвешенная цена (VWAP), средневзвешенная цена (TWAP), средневзвешенная цена участия (PWP) или ряд других мер. Недостаток реализации - это обычно целевой ориентир, который представляет собой сумму всех явных и неявных затрат. Иногда во внимание принимаются альтернативные издержки неиспользования сделки.[5] После измерения затраты должны быть отнесены к их первопричинам. Наконец, этот анализ используется для оценки производительности и отслеживания будущих транзакций.
Записывать
Анализ стоимости транзакции направлен на улучшение торговли на уровне индивидуальных решений. Это требует точной записи времени и содержания каждого события в жизненном цикле заказа. Обмен финансовой информацией (FIX) сообщения обычно предоставляют последовательный и высокоточный источник информации для взаимодействия между трейдерами и брокерами.
Данные взяты из система управления заказами (OMS) или система управления исполнением (EMS), однако, не являются такими детализированными или единообразными, как данные из FIX, что может привести к ошибочным выводам, если не будут предприняты значительные усилия для решения этой проблемы. Все пробелы должны быть заполнены путем добавления сообщений FIX или OMS / EMS путем общения с брокерами, трейдерами и управляющими портфелями.
Мера
При анализе транзакционных издержек используются различные меры и контрольные показатели. Множество определений для лучшее исполнение а опасность, связанная с уделением слишком большого внимания одной статистике, требует возможности сравнивать агентов с различными наборами критериев. Эти сравнения позволяют разделить затраты на несколько категорий, в том числе явная стоимость, неотъемлемые затраты, стоимость задержки, и альтернативная стоимость. Точное измерение каждой из этих затрат необходимо для облегчения принятия решений. Например, если комбинация явных и неявных затрат, которые представляют собой реализованную стоимость транзакции, больше, чем альтернативная стоимость неиспользования транзакции, это говорит о том, что сделки могли быть выполнены слишком быстро. Если верно обратное, это говорит о необходимости действовать быстрее.[6]
Атрибут
Надежные измерения позволяют согласовывать решения с наблюдаемыми результатами. На этапе атрибуции четыре категории затрат дополнительно разбиваются, превращая ранее сбивающую с толку статистику в интуитивно понятные показатели, представляющие конкретные аспекты сделки. Например, применение Стоимость сделки модель помогает разделить недостачу реализации на части в зависимости от размера заказа, непостоянство, или заплатить, чтобы покрыть распространять. Правильная атрибуция также должна различать влияние рыночных факторов (т. Е. Сектор, Область, край, Рыночная капитализация, и Импульс ) от человеческого мастерства.
Именно на этом этапе становятся очевидными проблемы, которые могут возникнуть, если данные не дополнены коммуникацией. Например, неправильное определение времени, в течение которого трейдер получил контроль над ордером, может привести к несправедливому влиянию на производительность, сообщаемую для этого трейдера, тогда как на самом деле проблема могла возникнуть в результате задержки между управляющим портфелем и столом.
Оценивать и контролировать
Заключительный этап анализа транзакционных издержек включает объединение результатов измерения и атрибуции для оценки каждого агента. Это часто делается с помощью периодических отчетов, содержащих подробную статистику, а также графики, помогающие визуализировать тенденции в данных. Провайдеры анализа транзакционных издержек часто включают в себя регулярные консультации, чтобы помочь сделать выводы на основе данных, установить цели по повышению производительности и контролировать будущую торговлю, чтобы определить влияние любых изменений.
Рекомендации
- ^ «Определение анализа транзакционных издержек из лексикона Financial Times». lexicon.ft.com. Получено 2016-07-16.
- ^ Альмгрен, Р. и Н. Крисс (2000). Оптимальное исполнение портфельных сделок. J. Риск 3 (2), 5–39.
- ^ Роберт Альмгрен, Нил Крисс, «Оптимальное исполнение портфельных операций» J. Риск, 3 (зима 2000/2001), стр. 5–39.
- ^ Роберт Альмгрен; Тяньхуэй Ли (2016). «Опционное хеджирование с плавным воздействием на рынок». Микроструктура и ликвидность рынка. 2: 1650002. Дои:10.1142 / S2382626616500027.
- ^ корень (27.06.2010). "Определение недостатка реализации | Investopedia". Получено 2016-07-16.
- ^ Перольд, Андре. «Недостаток реализации: бумага против реальности». Журнал управления портфелем 14, вып. 3 (весна 1988 г.): 4–9.