Башня лепета - The Tower of Babble

Башня лепета
Грехи, секреты и успехи внутри CBC
Башня Баббл Стурсберг.jpg
АвторРичард Стурсберг
СтранаКанада
Языканглийский
ПредметCBC Television
ЖанрВоспоминания
ИздательДуглас и Макинтайр
Дата публикации
Апрель 2012 г.
Тип СМИРаспечатать (Твердая обложка ) и электронная книга
Страницы288
ISBN9781926812731
OCLC816417502

Башня лепета: грехи, секреты и успехи в CBC канадская научно-популярная книга, написанная Ричард Стурсберг. Книга представляет собой мемуары, в которых подробно описывается опыт Стурсберга в качестве вице-президента по английскому языку в Канадская радиовещательная корпорация (CBC) в период с октября 2004 г. по август 2010 г. Стурсберг был нанят президентом CBC Роберт Рабинович кто понял и поддержал намерение Стурсберга переместить фокус CBC больше на создание популярного контента с успехом и неудачей, определяемым количеством людей, которые смотрят, а не наградами или похвалой критиков. Книга охватывает ряд тем, связанных с CBC, в том числе получение популярных шоу, таких как Маленькая мечеть в прерии и Heartland, за CBC Television, модернизируя освещение новостей на CBC Новости, корректировки CBC Radio, и CBC Sports теряет права на трансляцию своих конкурентов.

Эти откровенные мемуары назвали развлекательными, но в целом были встречены неоднозначными отзывами. Хотя он был оценен как инсайдерский отчет известного учреждения, автор использовал книгу, чтобы агрессивно защищать свои взгляды, не касаясь противоположных взглядов, и подробно разъяснить, что, по его мнению, является недостатками CBC.

Фон

Когда Башня лепета был выпущен в апреле 2012 года, прошло чуть более полутора лет с тех пор, как его автор Ричард Стурсберг покинул Канадская радиовещательная корпорация (CBC), в августе 2010 года. Стурсберг был нанят президентом CBC. Роберт Рабинович, как его вице-президент по английским услугам. Стурсберг ранее работал в медиа-бизнесе, в последнее время в качестве директора Telefilm Canada (2001–2004). Он начал работать в CBC в октябре 2004 года, чтобы заменить уходящего на пенсию Гарольда Редекоппа, с идеей изменить направление сети, отказавшись от сосредоточения внимания на высоком искусстве в пользу популярного контента. Хотя Рабинович поддерживал его, Стурсберг понимал, насколько трудным будет этот переход и что он столкнется с сопротивлением и критикой. Видение Стурсберга не было поддержано преемником Рабиновича, Юбер Лакруа, который в конечном итоге заменил Стурсберга на Кирстин Стюарт.[1] 63-летний Стурсберг покинул CBC в августе 2010 г., а к октябрю 2011 г. Дуглас и Макинтайр приобрел мировые права на свои мемуары.[2][3] Материнская компания Douglas & McIntyre, D&M Publishers, объявила о банкротстве в октябре 2012 года, по-прежнему задолжав Стурсбергу 13 000 долларов.[4]

Синопсис

Наша работа была простой. Мы должны делать отличный канадский контент для канадцев. Ничего больше. Мы могли узнать, выиграли мы или проиграли, основываясь на том, смотрели ли канадцы, слушали или читали то, что мы сделали. Они были единственными судьями, которые считали. Хватит всей этой чепухи «мандаты», «качество» и «высшие цели». Пришло время полностью посвятить себя главному, чрезвычайно трудному, единственному, что когда-либо могло иметь значение: созданию контента, который канадцы сочли неотразимым. И мог быть только один способ узнать, что мы добились успеха: аудитория. Все остальное было эгоизмом и правом.

—Stursberg, Башня лепета, п. 4

Книга разделена на десять тематических глав. Первая глава представляет собой введение в то, как Стурсберг вошел на сцену CBC, как он рассматривал свою роль, заменяющую уходящего на пенсию Гарольда Редекоппа в качестве исполнительного вице-президента, отвечающего за английские службы, и предварительный обзор, с какими проблемами он столкнется. Во второй главе рассказывается о его опыте прихода в высшее руководство CBC во время переговоров по контракту с его профсоюзом, вызванного этим локаутом летом 2005 года и отношений между тем, что он назвал «Бандой четырех» (высшее руководство) и Центральным комитетом (представители профсоюзов). В третьей главе, «Развлечения», он объясняет свой план переориентации телевидения CBC на развлечение, в котором для оценки успеха будет использоваться количество зрителей. Он отменил признанные критиками шоу (Ратуша да Винчи, Это страна чудес, и Ночь открытия), у которых были низкие рейтинги, и заказывал то, что, как он ожидал, было более привлекательным для публики. Начиная с лета 2006 года, первая новая выставка в рамках стратегии Стурсберга, Тот самый, получил очень низкие оценки и был быстро отменен. График той осени, однако, был успешным, представляя Маленькая мечеть в прерии, Тюдоры, Heartland. График гнездового года представил успешные Границы и Быть Эрикой но и неудачные MVP и jPod. Ход Струсберга Торговая площадка к вечеру пятницы привел к более высоким рейтингам, но его план переехать Национальный до 23:00 было отказано советом директоров CBC. В четвертой главе «Французы» он подробно описывает свои отношения со своим французским коллегой, различия в стилях между английскими и французскими телешоу, непропорциональное финансирование французских служб и отсутствие членов Совета CBC, которые понимают по-французски. Чтобы попытаться соединить две культуры, он заказал английские версии популярных шоу Квебека. Слухи и Софи но оба получили низкие оценки в английской Канаде.

В пятой главе Стурсберг рассказывает о том, как CBC потеряла спортивные лицензии. Хотя у CBC было превосходное положение на рынке (в отношении географического охвата и опыта в любительском спорте), они потеряли 2010 и 2012 Олимпиада к совместной CTV /ТСН /Роджерс Ставка 153 миллиона долларов. В Канадская футбольная лига передал свои права на вещание ТСН со Стурсбергом со ссылкой на комиссара Том Райт неудовольствие по поводу плохого освещения CBC игр CFL во время локаута CBC 2005. CBC также потерял права на трансляцию Brier и Турнир червей в CTV / TSN. Стурсберг вел переговоры о Хоккейная ночь в Канаде 's НХЛ права с Гэри Беттман и сумели продлить контракт, но по значительно более высокой цене.[5] Шестая глава посвящена CBC Новости из которых, как объясняет Стурсберг, планировалось исключить местные выпуски новостей. Вместо этого он инициировал реформы стиля и содержания, которые вступили в силу в октябре 2009 года, включая создание внутренней ленты новостей для предоставления материалов, подходящих для телевидения, радио и веб-сервисов. Он также заказал независимое исследование, чтобы проанализировать предполагаемую антиконсервативную предвзятость в освещении новостей, но исследование показало, что освещение было более консервативным, чем любое другое. Глобальный или же CTV покрытие. Глава о радио отметила CBC Radio One доминирует на канадском радиорынке, но CBC Radio Two низкие рейтинги. Стурсберг выступал за более широкое освещение местного радио, особенно в Гамильтон области, и способствовал изменению программирования CBC Radio Two, добавив больше музыкального разнообразия, специализирующегося на канадской музыке.

Глава 8, Деньги, описывает внутренние дебаты в CBC относительно того, как покрыть потерю доходов от рекламы в размере 70 миллионов долларов за счет 2008-2009 гг. Рецессия правительство не желает покрывать дефицит или позволять CBC брать на себя долги. В конце концов, они решили сократить 400 рабочих мест, сократить количество заказываемых серий и продать лишнюю недвижимость. В главе 9 «План» рассматривается адаптация CBC к новым технологиям и консолидация канадской телекоммуникационной отрасли. Стурсберг подробно описывает свою борьбу с новым президентом CBC Юбер Лакруа, который не поддержал стратегию Стурсберга по предоставлению популярного контента и инициировал новый процесс стратегического планирования. В последней главе Стурсберг отмечает изменения, произошедшие после его ухода, и предсказывает упадок CBC Sports поскольку он теряет права НХЛ на CTV / TSN.

Жанр и стиль

Башня лепета это мемуары в котором рассказывается о том, как Стурсберг видел операции CBC в период с 2004 по 2010 годы. Он раскрывает подробности своих отношений с президентами CBC, Роберт Рабинович и Юбер Лакруа и его коллеги-руководители. Написанный примерно через год после того, как он покинул CBC, Стурсберг использует несколько тем, например, иллюстрацию недостатков корпорации, например, мотив «превосходящие проигравшие».[6] описать превосходство в CBC, несмотря на низкие рейтинги, подробно рассказать о том, каким должен быть CBC (поставщики популярного контента), и защитить свою работу там. Его агрессивную защиту от критиков сравнивали с аналогичной тактикой, найденной в Конрад Блэк мемуары, Принципиальный вопрос, который был выпущен всего за несколько месяцев до этого.[7] Помимо того, что его называют "откровенными мемуарами",[2][8][9] книга также описывалась как «такая же элегия, как и летопись»,[10] "каталогизированная защита ... [или] прощальный выстрел"[8] и как «дневник полевого генерала».[11] Что касается названия, библейская ссылка на Вавилонская башня, один обозреватель полагал, что это «намек на то, что Стурсберг рассматривает [CBC] как место, о котором забыл деловой здравый смысл»[8] в то время как другой рецензент подумал, что это «отражает враждующие языки, на которых говорит автор и его недоброжелатели»[7]

Публикация и прием

Книга издана Ванкувер на базе издателя Дуглас и Макинтайр. Они опубликовали версию в твердом переплете и электронную книгу в апреле 2012 года. Стурсберг продвигал ее через чтение и подписание книг по всей Канаде, в том числе в Виннипеге,[12] Калгари,[13] и Ванкувер,[14] а также на Международный фестиваль писателей в Оттаве.[15] Выдержки опубликованы в Национальная почта,[16] то Регина Лидер-Пост,[6] Виннипег Free Press,[17] Гражданин Оттавы,[15] и Maclean's.[18]

Книгу назвали "развлекательной".[19][20] а также «жесткий и красноречивый».[10] В качестве воспоминаний один рецензент назвал это "хорошо задокументированным"[10] хотя другой жаловался на использование цитат без указания источника.[7] В Виннипег Free Press описал книгу как «несомненно, что приведёт в ярость самых сильных сторонников Си-Би-Си ... однако ее заявления заслуживают внимания, хотя они могут быть резкими. Это не только ведущее повествование о неспокойных временах внутри организации - история, написанная частичным победитель, но некоторые элементы его рецепта могут помочь восстановить здоровье общественного вещателя. В частности, заслуживает внимания проведенный Стурсбергом анализ «устрашающих заклятых врагов» в международном медиа-ландшафте ».[7] Редактор по искусству и культуре Майк Лэндри из Телеграф-журнал обнаружил, что "несмотря на то, что он хорошо написан, его попытки юмора и легкомыслия в Башня лепета часто падают, сбивая с толку, чем вызывая смешок ".[9]

Писатель Питер С. Ньюман пришел к выводу, что «гнев Стурсберга доминирует в его трескучей автобиографии, равно как и его горе по невыполненному обещанию потерянной сети».[10] Колумнист Мартин Кнельман, в Торонто Стар, посоветовал: «Не ждите сбалансированного отчета о назревающих проблемах. Это строго Евангелие от Ричарда - развлекательное, но также явно корыстное ... У него не было аппетита к компромиссу, консенсусу или примирению. чтобы насладиться возможностью шокировать людей, рассердить их и устроить драматические разборки. Теперь с этой книгой он пользуется возможностью атаковать тех, кто стоял у него на пути ».[19] Кнельман обнаружил, что лучшими частями были «проходы, по которым он идет после топорика своих предполагаемых врагов»,[19] в то время как Ньюман обнаружил, что «наиболее разрушительным был профиль президента CBC Юбера Лакруа».[10]

Критик Джон Дойл написал: «Судя по тому, что я видел, в книге Стурсберга много корыстной болтовни и его отвращение к« темным »шоу (Расследование да Винчи, Интеллект ) комично. Но он прав, что есть что-то действительно ужасное в том, что CBC заламывает руки о том, куда это идет ".[21] Один журналист сообщил, что президент Canada Media Research оспорил интерпретацию Стурсбергом рейтингов CBC, не приняв во внимание новый метод расчета рейтингов, из-за которого цифры казались выше, хотя Стурсберг возразил, что он использовал только рейтинговые числа, полученные из исследования CBC. отделение.[11]

Рекомендации

  1. ^ Диксон, Гай (18 января 2011 г.). «Новый глава CBC отменяет противоречивое наследие предшественника». Глобус и почта. Получено 5 января, 2013.
  2. ^ а б «Стурсберг пишет откровенную книгу о CBC». Глобус и почта. 14 октября 2011 г. с. R.5.
  3. ^ «Скидки: новые книги Рэя Робертсона, Лорны Крозье, Дуга Сондерса и других». Quill & Quire. 19 октября 2011 г.. Получено 5 января, 2012.
  4. ^ Ледерман, Марша (31 октября 2012 г.). "Douglas & McIntyre задолжала более 6 миллионов долларов, как свидетельствуют документы". Глобус и почта. Получено 19 января, 2013.
  5. ^ Стурсберг, Ричард (3 апреля 2012 г.). «CBC vs. NHL переходит в сверхурочное время». Maclean's. Получено 19 января, 2013.
  6. ^ а б Стурсберг, Ричард (29 апреля 2012 г.). «Познакомьтесь с« высшими неудачниками »; ознакомьтесь с культурой канадского национального вещателя в этом отрывке из« Башни лепета »». Регина Лидер-Пост. Регина, Саскачеван. п. D.1.
  7. ^ а б c d МакМонагл, Дункан (28 апреля 2012 г.). «Крутой парень Стурсберг бросает перчатки в мемуарах CBC». Виннипег Free Press. п. J.4.
  8. ^ а б c Пиво, Джефф (14 мая 2012 г.). «Башня лепета: грехи, секреты и успехи в CBC». Канадский бизнес. 85 (8): 71.
  9. ^ а б Лэндри, Майк (5 мая 2012 г.). «Возрождение трупа; свидетельство всей жизни по другую сторону циферблата от бывшего главы английской службы CBC». Телеграф-журнал. Сент-Джон, Нью-Брансуик. п. F.6.
  10. ^ а б c d е Ньюман, Питер (21 апреля 2012 г.). «Последний лорд Си-Би-Си?». Глобус и почта. п. R.21.
  11. ^ а б Шеперд, Джереми (1 мая 2012 г.). «Перепрограммирование Си-Би-Си; Бывшему руководителю было сложно внести изменения». Новости Северного берега. Северный Ванкувер, Британская Колумбия. п. 28.
  12. ^ «Театр и искусство». Виннипег Free Press. 10 мая 2012 г. с. E.17.
  13. ^ «В книжном магазине». Calgary Herald. 11 мая 2012 г. с. SW.20.
  14. ^ "Развлечения". Ванкувер Сан. 10 мая 2012 г. с. С.18.
  15. ^ а б Стурсберг, Ричард (22 апреля 2012 г.). «Кому он служит? В разгар метели в Оттаве два бойца готовятся встряхнуть CBC». Гражданин Оттавы. п. А.6.
  16. ^ Стурсберг, Ричард (1 мая 2012 г.). «Холодный дом; С 2004 по 2010 год Ричард Стурсберг руководил Си-би-си. В новой книге он описывает свою войну против чрезмерного эго, стареющих аппаратчиков и удушающей бюрократии». Национальная почта. п. А.14.
  17. ^ Стурсберг, Ричард (21 апреля 2012 г.). «Репортажи по телевидению заставили разъяренных фанатов изо всех сил выбить CBC из дома». Виннипег Free Press. п. J.12. Получено 19 января, 2013.
  18. ^ Стурсберг, Ричард (9 апреля 2012 г.). «CBC VS. NHL переходит в сверхурочное время». Maclean's. 125 (13/14): 68–70.
  19. ^ а б c Кнельман, Мартин (11 апреля 2012 г.). «Разоблачение перестрелки в публичной сети». Торонто Стар. п. А.6.
  20. ^ Хамфрис, Адриан (28 апреля 2012 г.). «Пора поговорить о CBC; хотя многие правительства сделали сокращения, ни одно из них не предложило направление, - говорит Ричард Стурсберг, бывший глава английской службы вещания». Национальная почта. п. А.6.
  21. ^ Дойл, Джон (12 апреля 2012 г.). «Более компактному CBC нужен собственный стиль». Глобус и почта. п. R.3.

внешняя ссылка