Задача (управление проектом) - Task (project management)
 | Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. (Сентябрь 2007 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
В управление проектом, а задача это деятельность, которую необходимо выполнить в течение определенного периода времени или срок работать для достижения целей, связанных с работой. Это небольшая важная часть работы, которая служит средством различения различных компонентов проекта. Задачу можно разбить на назначения, которые также должны иметь определенную дату начала и окончания или крайний срок для завершения. Одно или несколько назначений задачи ставят задачу на выполнение. Выполнение всех назначений по конкретной задаче обычно делает задачу выполненной. Задачи можно связать вместе, чтобы создать зависимости.
Выполнение задач обычно требует координации других. Скоординированное человеческое взаимодействие берет на себя роль объединения времени, энергии, усилий, способностей и Ресурсы нескольких человек для достижения общей цели. Координацию также можно рассматривать как критический механизм, который связывает или связывает вместе усилия на единственном уровне с усилиями более крупной задачи, выполняемой несколькими участниками. Координация позволяет успешно выполнять более крупные задачи, с которыми можно столкнуться.
В большинстве проектов задачи могут иметь один из двух основных недостатков:
- Зависимость задачи: Это нормально, поскольку выполнение большинства задач зависит от других. Однако это может привести к застою проекта, когда многие задачи не могут быть начаты, пока другие не будут завершены.
- Неясное понимание термина полный: Например, если задача выполнена на 90%, означает ли это, что для ее завершения потребуется только 1/9 времени, уже затраченного на выполнение этой задачи? Хотя это математически разумно, на практике такое бывает редко.[1]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Макилри, Роберт Насколько завершена эта задача снова?, PM Hut (последний доступ 8 ноября 2009 г.).