Мастерская кунжута - Sesame Workshop

Мастерская кунжута
Логотип для Sesame Workshop, созданный в 2018 году одновременно с премьерой фильма «Эсме и Рой». На ней изображены слова «МАСТЕРСКАЯ СЕЗАМА» (все заглавные буквы) внутри серых линий, желтых вверху и зеленых внизу, которые вместе образуют форму, похожую на знак «Улица Сезам».
Основан20 мая 1968 г.; 52 года назад (1968-05-20)
УчредителиДжоан Ганц Куни
Ллойд Моррисетт
ТипНекоммерческая
13-2655731
Легальное положение501 (с) (3)
Штаб-квартира1 Линкольн Плаза
Место расположения
  • Нью-Йорк, Нью-Йорк
Обслуживаемая площадь
Мировой
Джеффри Д. Данн
Винсент А. Май
Дочерние компанииУлица Сезам Inc,
Sesame Workshop Communications Inc,
Sesame Workshop Initiatives India PLC,
SS Brand Management Шанхай
Доход (2014)
АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$104,728,963
Затраты (2014)АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$111,255,622
Сотрудники (2013)
813
Интернет сайткунжутная мастерская.org
Ранее назывался
Мастерская детского телевидения (1968–2000)
[1][2][3]

Мастерская кунжута, ранее известный как Мастерская детского телевидения (CTW), американец некоммерческая организация который отвечал за создание нескольких образовательных детских программ, включая первую и самую известную, Улица Сезам - которые транслировались по всему миру. Телевизионный продюсер Джоан Ганц Куни и исполнительный директор фонда Ллойд Моррисетт разработал идею создания организации для производства Улица Сезам, телесериал, который поможет детям, особенно из малообеспеченных семей, подготовиться к школе. Они потратили два года, с 1966 по 1968 год, на исследования, разработку и сбор средств для новой серии. Куни был назван первым исполнительным директором Workshop, который был назван «одним из самых важных телевизионных событий десятилетия».[4]

Улица Сезам Премьера сериала о Национальное образовательное телевидение (NET) в США 10 ноября 1969 г. и перешла к преемнику NET, Службе общественного вещания (PBS ), в конце 1970 года. Семинар был официально зарегистрирован в 1970 году. Джеральд С. Лессер и Эдвард Л. Палмер были наняты для проведения исследований в сериале; они отвечали за разработку системы планирования, производства и оценки, а также за взаимодействие между телевизионными продюсерами и преподавателями, позднее названную «моделью CTW». Они также наняли продюсеров и сценаристов. После первоначального успеха Улица Сезам, они начали планировать его дальнейшее выживание, что включало в себя поиск дополнительных источников финансирования и создание других телесериалов. Начало 1980-х было непростым периодом для Семинара; трудности с поиском аудитории для других постановок и серия неудачных инвестиций нанесли ущерб организации, пока лицензионные соглашения не стабилизировали ее доходы к 1985 году.

После Улица Сезам'После первоначального успеха CTW начали думать о своем выживании после разработки и первого сезона шоу, поскольку их источники финансирования состояли из организаций и учреждений, которые имели тенденцию начинать проекты, а не поддерживать их. Государственное финансирование закончилось к 1981 году, поэтому CTW разработал и другие направления деятельности, в том числе неудачные проекты по программам для взрослых, публикации книг и музыки, международное совместное производство, интерактивные средства массовой информации и новые технологии, лицензионные соглашения и программы для дошкольных учреждений. К 2005 году доход организации от международного совместного производства сериала составил 96 миллионов долларов. К 2008 г. Улица Сезам Маппеты на лицензионные и мерчандайзинговые сборы приходилось 15–17 миллионов долларов в год. Куни ушел с поста генерального директора в 1990 году; Дэвид Бритт был назван ее заменой.

5 июня 2000 года CTW сменила название на Sesame Workshop.[5] чтобы лучше представить свою деятельность за пределами телевидения, и Гэри Нелл стал генеральным директором. Х. Мелвин Мин сменил Нелла в 2011 году. В 2014 году Минг сменил Джеффри Д. Данн.

История

Фон

Текстовый знак Sesame Workshop использовался с 2000 по 2018 год.

В конце 1960-х годов 97% всех американских домохозяйств имели телевизоры, а дети дошкольного возраста смотрели телевизор в среднем 27 часов в неделю.[6] Исследования в области образования детей младшего возраста в то время показали, что, когда дети были готовы к успешной учебе в школе, они получали более высокие оценки и учились более эффективно. Однако у детей из малообеспеченных семей было меньше ресурсов для подготовки к школе, чем у детей из более обеспеченных семей. Исследования показали, что дети из малообеспеченных семей, принадлежащих к меньшинствам, тестировались «значительно хуже».[7] чем дети из среднего класса в школьных навыках, и что они продолжали испытывать дефицит образования на протяжении всей школы.[8] Тема психологии развития в этот период выросла, и ученые начали понимать, что изменения в дошкольном образовании могут повысить когнитивный рост детей.

Черно-белое фото улыбающейся женщины лет пятидесяти в куртке и завязанном шарфе.
Соучредитель CTW Джоан Ганц Куни, 1985 г.
Белый мужчина лет 70 в темно-синем свитере слева от женщины, держащей поднос с кексами Cookie Monster.
Соучредитель Ллойд Моррисетт, 2010 г.

Зимой 1966 года Джоан Ганц Куни устроила то, что она назвала "небольшой званый обед"[9] в ее квартире рядом Gramercy Park. Присутствовали ее муж Тим Куни, ее босс Льюис Фридман, а также Ллойд и Мэри Моррисетт, которых Куни были хорошо знакомы.[10] Куни был продюсером документальных фильмов на общественном телевидении Нью-Йорка WNDT (ныне WNET ) и выиграл Эмми для документального фильма о бедности в Америке.[11] Ллойд Моррисетт был вице-президентом в Корпорация Карнеги, и отвечал за финансирование образовательных исследований, но его усилия были разочарованы, потому что они не могли охватить большое количество детей, нуждающихся в раннем обучении и вмешательстве.[12] Куни был приверженцем использования телевидения, чтобы изменить общество, а Моррисетт был заинтересован в использовании телевидения для «охвата большего числа нуждающихся детей».[13] Разговор во время вечеринки, которая, по словам писателя Майкла Дэвиса, положила начало пятидесятилетним профессиональным отношениям между Куни и Моррисеттом, перешел на возможности использования телевидения для обучения маленьких детей.[14] Через неделю Куни и Фридман встретились с Моррисеттом в офисе Carnegie Corporation, чтобы обсудить технико-экономическое обоснование создания образовательной телевизионной программы для дошкольников.[15] Куни был выбран для проведения исследования.[9]

Летом 1967 года Куни взял отпуск в WNDT и, при финансовой поддержке Carnegie Corporation, путешествовал по США и Канаде, беря интервью у экспертов в области детского развития, образования и телевидения. Она сообщила о своих выводах в документе на пятидесяти пяти страницах, озаглавленном «Возможное использование телевидения в дошкольном образовании».[16] В отчете рассказывалось, какой новый сериал стал Улица Сезам, как и предлагал создать компанию, которая управляла его производством, которая в конечном итоге стала известна как Мастерская Детского телевидения (CTW).[9]

Основание

В течение следующих двух лет Куни и Моррисетт исследовали и разработали новое шоу, получив финансирование в размере 8 миллионов долларов для Улица Сезам, и установление CTW.[17] Из-за своего профессионального опыта Куни всегда предполагала, что естественной сетью шоу будет PBS. Моррисетт согласился транслировать его коммерческими станциями, но все три основные сети отвергли эту идею. Дэвис, учитывая Улица Сезам'Спустя годы доход от лицензирования назвал их решение "ошибкой на миллиард долларов".[18] Моррисетт отвечал за привлечение средств и был настолько успешен в этом, что писатель Ли Д. Митганг позже сказал, что это «противоречит общепринятым представлениям СМИ». Куни отвечал за творческое развитие шоу и за найм производственного и исследовательского персонала для CTW.[19] Корпорация Карнеги предоставила свой первоначальный грант в размере 1 миллиона долларов, а Моррисетт, используя свои контакты, получил дополнительные многомиллионные гранты от федерального правительства США, Фонды Артура Вининга Дэвиса, то Корпорация общественного вещания, а Фонд Форда.[20][примечание 1] Друг Моррисетта Гарольд Хоу, который был комиссар для Департамент образования США, обещали 4 миллиона долларов, половину бюджета новой организации. Корпорация Карнеги пожертвовала еще 1 миллион долларов.[22] Митганг заявил: «Если бы Моррисетт был менее эффективен в поиске финансовой поддержки, отчет Куни, вероятно, стал бы просто еще одной давно забытой идеей фонда».[23] Средства, полученные от государственных агентств и частных фондов, защищали их от экономических проблем, с которыми сталкиваются коммерческие сети, но создавали трудности для получения финансирования в будущем.[24]

Предложение Куни включало использование внутренних формирующих исследований, которые могли бы информировать и улучшить производство, а также независимых итоговых оценок, чтобы проверить влияние шоу на обучение молодых зрителей.[25][26] В 1967 году Моррисетт нанял Гарвардский университет профессор Джеральд С. Лессер, с которыми он познакомился, когда они оба учились в психологии в Йель,[27] помочь развитию и руководить исследовательским отделом Семинара. В 1972 году Фонд Маркл пожертвовал 72 000 долларов Гарварду на создание Центра исследований детского телевидения, который служил исследовательским агентством CTW. Гарвард подготовил около 20 крупных исследований о Улица Сезам и его влияние на маленьких детей.[28] Лессер также был первым председателем консультативного совета Workshop, который он занимал до выхода на пенсию в 1997 году.[29] По словам Лессера, консультативный совет CTW был необычным, потому что вместо того, чтобы штамповать решения Мастерской, как большинство советов для других детских телешоу, он внес значительный вклад в дизайн и реализацию сериала.[30] Менее сообщается в Дети и телевидение: уроки "Улицы Сезам", его книга 1974 г. о начале Улица Сезам и Детский телевизионный семинар, что около 8–10% первоначального бюджета семинара было потрачено на исследования.[31]

Итоговое исследование CTW было проведено первым научным директором семинара, Эдвард Л. Палмер, с которым они познакомились на семинарах по учебной программе, которые Лессер проводил в Бостоне летом 1967 года. Летом 1968 года Палмер начал ставить образовательные цели, определять исследовательскую деятельность Семинара и нанимать свою исследовательскую группу.[32] Лессер и Палмер были единственными учеными в США, изучающими взаимодействие детей и телевидения в то время.[33] Они отвечали за разработку системы планирования, производства и оценки, а также за взаимодействие между телевизионными продюсерами и преподавателями, позже названную «моделью CTW».[34][35] Куни заметил о модели CTW: «С самого начала мы - разработчики проекта - проектировали шоу как экспериментальный исследовательский проект, в котором консультанты по вопросам образования, исследователи и телевизионные продюсеры сотрудничают как равные партнеры».[36] Она описала это сотрудничество как «брак по договоренности».[37]

CTW выделил 8% своего первоначального бюджета на информационно-пропагандистскую деятельность.[38] В том, что телеисторик Роберт В. Морроу назвал «обширной кампанией»[39] что Лессер заявил, что «потребует не меньше изобретательности, чем производство и исследования»,[32] Семинар продвигал шоу среди педагогов, представителей телерадиовещания и целевой аудитории шоу, которая состояла из детей из городских районов и их семей. Они наняли Эвелин Пейн Дэвис от Городская лига, которого Майкл Дэвис назвал «замечательным, непотопляемым и незаменимым»,[40] в качестве первого вице-президента Семинара по связям с общественностью и менеджера отдела общественных образовательных услуг (CES).[32] Боб Хэтч был нанят для рекламы их нового сериала как перед премьерой, так и для того, чтобы воспользоваться вниманием СМИ к Улица Сезам в течение первого года производства.[41]

По словам Дэвис, несмотря на ее участие в первоначальных исследованиях и разработках проекта, назначение Куни на пост исполнительного директора CTW было сомнительным из-за ее отсутствия руководящего опыта, непроверенных навыков финансового управления и отсутствия опыта работы с детским телевидением и образованием. Дэвис также предположил, что был замешан сексизм, заявив: «Сомневающиеся также задались вопросом, может ли женщина получить полное доверие кворума мужчин из федерального правительства и двух элитных благотворительных организаций, учреждений, чье богатство превышает валовой национальный продукт целых стран».[42] Поначалу Куни не боролся за позицию. Однако ей помогли ее муж и Моррисетт, и инвесторы проекта вскоре поняли, что они не могут начать без нее. В конце концов, она была назначена на этот пост в феврале 1968 года. Как одна из первых женщин-руководителей на американском телевидении, ее назначение было названо «одним из самых важных телевизионных достижений десятилетия».[4] О создании Детской телевизионной мастерской было объявлено на пресс-конференции в Отель Вальдорф-Астория в Нью-Йорке 20 мая 1968 г.[43]

После ее назначения Куни наняла Боба Дэвидсона своим помощником; он отвечал за заключение соглашений примерно со 180 государственными телевизионными станциями о трансляции нового сериала.[44] Она собрала команду продюсеров:[45] Джон Стоун отвечал за написание, кастинг и форматирование; Дэвид Коннелл взяли на себя управление анимацией и массовым производством; и Сэмюэл Гиббон ​​служил главным связующим звеном между производственным персоналом и исследовательской группой.[46] Стоун, Коннелл и Гиббон ​​работали над другим детским шоу, Капитан кенгуру, вместе. Куни позже сказал о Улица Сезам'Оригинальная команда продюсеров: «Все вместе мы были гениями».[47] Первое детское шоу CTW, Улица Сезам, премьера состоялась 10 ноября 1969 года.[48] CTW не был зарегистрирован до 1970 года, потому что его создатели хотели узнать, успешна ли серия, прежде чем нанять юристов и бухгалтеров.[49] Моррисетт был первым председателем попечительского совета CTW, и на этой должности он работал 28 лет.[50]

Ранние годы

Во втором сезоне Улица СезамЧтобы извлечь выгоду из импульса, которым пользовался Семинар, и внимания прессы, Мастерская создала свою вторую серию, Электрическая компания, в 1971 году. Моррисетт использовал те же методы сбора средств, что и для Улица Сезам.[51] Электрическая компания остановили производство в 1977 году, но продолжали повторять до 1985 года; со временем оно стало одним из самых популярных телешоу в американских классах.[49][52] и был возрожден в 2009 г..[53] Начиная с начала 1970-х, Мастерская решила заняться программированием для взрослых, но обнаружила, что сделать их программы доступными для всех социально-экономических групп сложно.[54] В 1971 году он выпустил медицинскую программу для взрослых под названием Чувствую себя хорошо, организованный Дик Каветт, который транслировался до 1974 года. По словам писателя Кэри О'Делла, шоу «не имело четкого направления и никогда не находило широкой аудитории».[55] В 1977 году Мастерская показала драму для взрослых под названием Лучшее из семей, который был установлен в Нью-Йорке на рубеже 20-го века. Тем не менее, он длился всего шесть или семь серий и помог семинару сделать акцент только на детских программах.[54]

На протяжении 1970-х годов основная нетелевизионная деятельность CTW перешла от продвижения к разработке учебных материалов для дошкольных учреждений.[56] Ранние усилия включали мобильные устройства просмотра, которые транслировали шоу в центральных городах, в Аппалачи, в Коренной американец сообщества, и в рабочий-мигрант лагеря.[57] В начале 1980-х CTW создал Программу дошкольного образования (PEP), цель которой заключалась в том, чтобы помочь дошкольным учреждениям путем объединения просмотра телепрограмм, книг, практических занятий и других средств массовой информации в использовании сериала в качестве образовательного ресурса.[58] На семинаре также были предоставлены материалы для детей и взрослых, не говорящих по-английски. Начиная с 2006 года, Мастерская расширила свои программы, выпустив серию специальных передач и DVD-дисков для PBS, в основном о том, как военные действия влияют на семьи солдат.[59] Другие усилия семинара касались семей заключенных, здоровья и благополучия, а также безопасности.[60]

По словам Куни и О'Делла, 1980-е были проблемным периодом для Workshop.[52][61] Кроме как Улица Сезам, многие постановки не имели успеха. 3-2-1 Контакты премьера состоялась в 1980 году, и транслировались в различных формах до 1988 года. CTW обнаружил, что поиск финансирования для этого сериала и других научно-ориентированных сериалов, таких как Square One Television, который транслировался с 1987 по 1992 год, было легко, потому что Национальный фонд науки и другие фонды были заинтересованы в финансировании естественно-научного образования.[54][62] Серия неудачных инвестиций в видеоигры, производство фильмов, тематические парки и другие коммерческие предприятия нанесла финансовый ущерб организации.[52] В конце 1970-х Куни пригласил Билла Уэйли для работы над их лицензионными соглашениями, но он не мог компенсировать убытки CTW до 1986 года, когда доходы от лицензирования стабилизировались, а его портфельные инвестиции увеличились.[52][61]

Спустя годы

Куни подала в отставку с поста председателя и главного исполнительного директора CTW в 1990 году, когда ее заменил Дэвид Бритт, который был ее «старшим лейтенантом в руководящих должностях до середины 1990-х годов».[63] и которую Куни называл ее «правой рукой в ​​течение многих лет».[62] Бритт работала на нее в CTW с 1975 года и была его президентом и главным операционным директором с 1988 года. В то время Куни стал председателем исполнительного совета Workshop, который управлял ее бизнесом и лицензированием, а также стал более активно участвовать в работе организации. творческие усилия.[64] В 1995 году Мастерская была реорганизована, в результате чего было уволено около 12% сотрудников.[65] В 1998 году впервые в истории сериала они приняли средства от корпораций для Улица Сезам и другие его программы,[66] политика, критикуемая защитником прав потребителей Ральф Нейдер. Семинар защитил принятие корпоративного спонсорства, заявив, что оно компенсирует сокращение государственных субсидий.[67] Также в 1998 году Мастерская вложила 25 миллионов долларов в кабельный канал. Noggin, инициированный в 1999 г. семинаром и Viacom с Никелодеон.[68] В 2000 году прибыль CTW, полученная от сделки, вместе с доходом 1998 года, частично вызванным увлечением "Tickle Me Elmo", позволила CTW приобрести Компания Джима Хенсона права на Улица Сезам Маппеты от немецкой медиа-компании EM.TV, которая приобрела Henson ранее в том же году. Сделка, оцениваемая в 180 миллионов долларов, также включала небольшую долю Хенсона в кабельном канале Noggin.[69] Гэри Нелл заявил: «Все, особенно кукловоды, были в восторге от того, что мы смогли привезти их домой. Это защитило Улица Сезам и позволили продолжить нашу международную экспансию. Наличие этих персонажей позволило нам максимально раскрыть их потенциал. Теперь мы сами контролируем свою судьбу ".[70]

CTW изменил свое название на Sesame Workshop в июне 2000 года, чтобы лучше представить свою нетелевизионную деятельность и интерактивные СМИ.[71] Также в 2000 г. Гэри Нелл сменил Бритта на посту президента и главного исполнительного директора Мастерской; по словам Дэвиса, он «руководил особенно плодотворным периодом в истории некоммерческой организации».[72] Knell способствовал созданию кабельного канала. Универсальные дети (ранее сеть Sprout TV) в 2005 году.[72] Sprout (запущенный как PBS Kids Sprout) был основан как партнерство между Workshop, Comcast, PBS, и HIT Entertainment, все они внесли свой вклад в программирование новой сети.[73] После семи лет работы в качестве партнера Workshop продала свою долю в Sprout в декабре 2012 года.[74]

В 2007 году была основана Мастерская Сезам. Центр Джоан Ганц Куни, независимая некоммерческая организация, которая изучает способы повышения грамотности детей с помощью и разработки цифровых технологий, «основанных на детальной образовательной программе», как это было сделано во время разработки Улица Сезам.[75]

Рецессия 2008–2009 годов, которая привела к сокращению бюджета многих некоммерческих организаций искусства, серьезно повлияла на организацию; в 2009 г. пришлось уволить 20% сотрудников.[76] Несмотря на то, что в 2012 году было получено около 100 миллионов долларов от лицензионных доходов, лицензионных отчислений, фондов и государственного финансирования, общий доход Workshop снизился на 15%, а операционные убытки удвоились и составили 24,3 миллиона долларов. В 2013 году он ответил увольнением 10% своих сотрудников, заявив, что необходимо «стратегически сосредоточить» свои ресурсы из-за «сегодняшней быстро меняющейся цифровой среды».[77] В 2011 году Нелл покинул Sesame Workshop и стал исполнительным директором Национального общественного радио. энергетический ядерный реактор.[78] Х. Мелвин Мин, который был финансовым директором организации с 1999 года и главным операционным директором с 2002 года, был назначен на его место.[79]

В 2014 году Х. Мелвин Мин ушел на пенсию, и его место занял бывший исполнительный директор HIT Entertainment и Nickelodeon Джеффри Д. Данн. Назначение Данна было первым, когда кто-то, не связанный с CTW или Sesame Workshop, стал ее менеджером, хотя раньше он имел связи с этой организацией.[80][заметка 2] По состоянию на ноябрь 2019 года в рабочую группу семинара входили: Данн в качестве президента и генерального директора; Стив Янгвуд, президент по медиа и образованию и главный операционный директор; Шерри Вестин, Президент Global Impact & Philanthropy; Таня Хайдер, исполнительный вице-президент по стратегии, исследованиям и венчурным фондам; Браун Джонсон, исполнительный вице-президент и креативный директор; Шадрах Кистен, технический директор; Дайана Ли, исполнительный вице-президент по персоналу; Дэрил Минц, финансовый директор; Майкл Престон, исполнительный директор Центра Джоана Ганца Куни; Джозеф П. Сальво, исполнительный вице-президент и главный юрисконсульт. В попечительский совет организации вошли, среди прочего, ее председатель, бывший посол во Франции и Монако. Джейн Д. Хартли, Куни, Моррисетт и Данн.[82]

В 2019 г. Голливудский репортер '' сообщила, что операционная прибыль Sesame Workshop составила примерно 1,6 миллиона долларов, после того как большая часть средств, полученных от грантов, лицензионных сделок и роялти, была возвращена на содержание, ее общие операционные расходы составили более 100 миллионов долларов в год. Операционные расходы включают заработную плату, 6 миллионов долларов в аренду за Линкольн-центр корпоративные офисы, производственные мощности в Квинсе, а также расходы на производство контента для каналов YouTube и других торговых точек. В организации работало около 400 человек, в том числе «несколько высококвалифицированных кукловодов». Роялти и сборы за распространение, которые в 2018 году составили 52,9 миллиона долларов, составили самый большой источник дохода Мастерской. Пожертвования принесли 47,8 миллиона долларов, или 31 процент дохода. Выручка от лицензирования игр, игрушек и одежды принесла организации 4,5 миллиона долларов.[81]

Источники финансирования

После Улица Сезам'После первоначального успеха CTW начал думать о своем выживании после разработки и первого сезона шоу, поскольку его источники финансирования состояли из организаций и учреждений, которые стремились начинать проекты, а не поддерживать их.[83] Хотя эта организация была тем, что Куни назвал «любимцем федерального правительства на короткий период в два-три года»,[84] его первые десять лет существования были отмечены конфликтами между ними; в 1978 г. Департамент образования США отказался предоставить чек на 2 миллиона долларов до последнего дня финансового года CTW.[85] По словам Дэвиса, федеральное правительство было против финансирования общественного телевидения, но Мастерская использовала престиж и известность Куни, а также тот факт, что это вызовет «большой общественный резонанс».[49] если сериал был лишен финансирования, чтобы противостоять атакам правительства на PBS. В конце концов, CTW получил свою статью в федеральном бюджете.[86] К 2019 году правительство США пожертвовало около четырех процентов бюджета Семинара, или менее 5 миллионов долларов в год.[81]

Высокий, худой мужчина лет пятидесяти, с солоновато-седыми волосами, густой бородой и в смокинге.
Джим Хенсон, создатель куклы, в 1989 г.

Впервые сериал для общественного вещания потенциально мог принести большие деньги. Сразу после премьеры Улица Сезам привлекли внимание маркетологов,[83] Таким образом, Workshop исследовал такие источники, как лицензионные соглашения, публикации и международные продажи, и стал, как и предполагал Куни, «учреждением с множеством средств массовой информации».[87] Лицензирование стало основой, как заявила писательница Луиза Гиков, фонда Sesame Workshop,[88] который имел потенциал для финансирования организации и будущих постановок и проектов.[89] Создатель кукол Джим Хенсон владел товарными знаками Маппет-персонажи: сначала он не хотел продавать их, но согласился, когда CTW пообещал, что прибыль от игрушек, книг и других продуктов будет использоваться исключительно для финансирования CTW. Производители требовали полного контроля над всеми продуктами и решениями о продуктах на протяжении всей своей истории; любая линейка продуктов, связанная с сериалом, должна быть образовательной, недорогой и не рекламироваться во время трансляций Улица Сезам.[90] Как сообщил Дэвис, «Куни подчеркнул сдержанность, осмотрительность и осторожность» в своих усилиях по маркетингу и лицензированию.[91] В начале 1970-х CTW вел переговоры с Случайный дом создание и управление отделом не-вещательных материалов. Random House и CTW названы Кристофер Серф помогать CTW в публикации книг и других материалов, в которых особое внимание уделяется учебной программе серии.[89] К 2019 году у Sesame Workshop было более 500 лицензионных соглашений, а общий доход в 2018 году составил 35 миллионов долларов. Миллион детей играют с Улица Сезамтематические игрушки в день.[92][93]

Вскоре после премьеры Улица Сезам, продюсеры, преподаватели и официальные лица из других стран начали просить, чтобы версия сериала транслировалась в их странах. CBS исполнительный Майкл Данн был вынужден уволиться с работы в этой сети в связи с изменением корпоративной политики, предшествовавшим так называемому "сельская чистка "; после его увольнения он стал вице-президентом CTW и помощником Куни.[заметка 3] Затем Данн начал разработку зарубежных версий Улица Сезам[95] организовав то, что в конечном итоге было названо совместное производство, или независимые программы со своими собственными наборами, персонажами и учебными целями. К 2009 г. Улица Сезам расширилась до 140 стран;[96] Нью-Йорк Таймс сообщила в 2005 году, что доход от международного совместного производства сериала CTW составил 96 миллионов долларов.[97] К 2008 г. Улица Сезам Маппеты приносили от 15 до 17 миллионов долларов в год в виде лицензионных и мерчендайзинговых сборов, которые были поделены между Мастерской и Henson Associates.[98][примечание 4] Семинар начал получать финансирование от корпоративных спонсоров в 1998 году; защитник прав потребителей Ральф Нейдер призвала родителей протестовать против этого шага, бойкотировав шоу.[99] В 2018 году Мастерская заключила сделку с яблоко для разработки оригинального контента, включая живые, кукольные и мультсериалы, для службы потоковой передачи Apple.[100] В 2019 г. Журнал Parade сообщил, что организация получила два гранта по 100 миллионов долларов от Фонд Макартура и из LEGO Foundation; средства были использованы для проведения «крупнейшего в истории гуманитарного реагирования вмешательства для детей младшего возраста в помощь детям и семьям беженцев».[92]

Издательский

В 1970 году CTW создал отдел, управляющий разработкой «нешироковещательных» материалов на основе Улица Сезам. Семинар решил, что все материалы, созданные его программой лицензирования, будут «подчеркивать и усиливать»[89] учебная программа серии. Раскраски, например, были запрещены, потому что Мастерская считала, что они ограничивают детское воображение.[88] CTW опубликовал Журнал "Улица Сезам" в 1970 году, который включил цели учебной программы шоу в формате журнала.[101] Как и в случае с серией, исследования для журнала проводились сначала исследовательским отделом CTW в течение полутора лет, а затем - Magazine Research Group в 1975 году.[87]

Работаю с Случайный дом редактор Джейсон Эпштейн, CTW нанял Кристофера Серфа для управления Улица Сезам's программа книгоиздания.[88][89] В течение первого года работы подразделения Серф заработал 900 000 долларов для CTW. Он ушел, чтобы больше участвовать в написании и сочинении музыки для сериала,[102] и был заменен Биллом Уэйли. Энн Кернс, вице-президент по лицензированию CTW в 2000 году, заявила, что Уэйли отвечал за распространение лицензирования на другие продукты и за создание модели лицензирования, используемой в других детских сериалах.[88] По состоянию на 2019 год на семинаре было опубликовано более 6500 наименований книг.[93] и, как заявила в 2001 году исследователь Рене Черов-О'Лири, «печатные материалы, производимые CTW, были неотъемлемой частью наследия Улицы Сезам».[87] В одной из этих книг, например, смерть Улица Сезам персонаж Г-н Хупер был показан в книге под названием Я буду скучать по тебе, мистер Хупер, опубликованный вскоре после этого в 1983 году.[103] В 2019 г. Журнал Parade сообщил, что 20 миллионов копий Монстр в конце книги и Еще один монстр в конце этой книги были проданы, что сделало их двумя самыми продаваемыми электронными книгами.[92] Его YouTube у канала было почти 5 миллионов подписчиков.[93]

Музыка

Основная статья: Музыка Улицы Сезам

По словам режиссера Джона Стоуна, музыка Улица Сезам не был похож ни на одну другую детскую программу на телевидении.[104] Впервые песни шоу преследовали конкретную цель и были связаны с его учебной программой.[105] В своем первоначальном отчете Куни отметила, что дети «любят коммерческие джинглы»,[106] поэтому многие песни шоу были похожи на телевизионную рекламу.

Чтобы привлечь лучших композиторов и авторов текстов и побудить их сочинять больше музыки для сериала, CTW позволил авторам песен сохранить права на песни, которые они написали. Впервые на детском телевидении сценаристы заработали прибыльную прибыль, которая, как сообщил Дэвис, «помогла шоу поддерживать уровень общественного интереса к шоу».[107] Сценаристы часто писали свои собственные тексты, чтобы сопровождать свои сценарии.[107] Знаменитые авторы песен были Джо Рапосо, Джефф Мосс, Кристофер Серф, Тони Гейсс, и Норман Стайлз. Многие песни написаны для Улица Сезам стали тем, что писатель Давид Боргенихт назвал «вневременной классикой».[108] Среди этих песен были «Тема Улицы Сезам» (известная также как «Солнечный день»), «Я люблю мусор», «Резиновый утенок», «Bein 'Green» и «Sing». Много Улица Сезам песни были записаны такими известными артистами, как Барбра Стрейзанд, Лена Хорн, Диззи Гиллеспи, Пол Саймон, и Хосе Феличиано.[109] К 2019 году было выпущено 180 альбомов Улица Сезам музыка произведена.[93]

Первый альбом шоу, Книга и записи "Улицы Сезам", записанный в 1970 году, имел большой успех и получил премию Грэмми.[110] Журнал Parade сообщили в 2019 году, что музыку шоу отметили 11 детских Грэмми.[92] По словам Гикова, Рапосо получил три Эмми и четыре Грэмми за свою работу в сериале.[109]

Международное совместное производство

Основная статья: Совместное производство "Улицы Сезам"

Вскоре после Улица Сезам дебютировав в США, производители из нескольких стран независимо друг от друга попросили CTW выпустить версии сериала в своих странах.[95] Куни заметил: «Откровенно говоря, я был очень удивлен, потому что мы думали, что создаем типичное американское шоу. Мы думали, что куклы были типично американскими, и оказалось, что они самые интернациональные персонажи из когда-либо созданных».[111] Она наняла бывшего CBS исполнительный директор Майк Данн, который бросил коммерческое телевидение, чтобы стать ее помощником, в качестве вице-президента CTW. Одной из задач Данна было управление предложениями о создании версий Улица Сезам в другие страны. В ответ на назначение Данна телекритик Марвин Китман сказал: "После того, как [Данн] продаст [Улица Сезам] в России и Чехословакии он может попробовать Миссисипи, где это считается слишком спорным для образовательного телевидения ».[112] Это была ссылка на решение правительства штата от мая 1970 г. Станция PBS не транслировать сериал.[113] К лету 1970 года Данн заключил первые международные соглашения о том, что CTW стало называть «совместным производством».[112]

Телевизор, показывающий большое кирпичное здание на городской улице; справа большая марионетка толкает тачку, а слева мужчина у телефонной будки склоняется над несколькими почтовыми мешками. Ближе к передней части изображения находится указатель с треугольником с черной фигурой и желтым фоном вверху.
В Южноафриканский совместное производство Такалани Сезам, с его уникальным набором и некоторыми персонажами шоу

Самые ранние международные версии были тем, что вице-президент CTW Шарлотта Коул и ее коллеги назвали «довольно простыми»,[95] состоящий из дублированных версий серии с озвучкой на местном языке и инструкциями. Дублированные версии сериала продолжали выпускаться, если этого требовали потребности и ресурсы страны.[114] В конце концов, вариант модели CTW был использован для создания и производства самостоятельно выпускаемых дошкольных телесериалов в других странах.[115] К 2006 году было выпущено двадцать совместных постановок.[111] В 2001 году все международные версии телеканала посмотрели более 120 миллионов человек. Улица Сезам,[95] а к 50-летию шоу в 2019 году 190 миллионов детей просмотрели более 160 версий Улица Сезам на 70 языках.[116][117] В 2005 году Дорин Карвахал из Нью-Йорк Таймс сообщил, что доход от совместного производства и международного лицензирования составил 96 миллионов долларов.[118] Как сообщали Коул и ее коллеги в 2000 году, «Детский телевизионный семинар (CTW) можно рассматривать как крупнейшего неформального педагога для маленьких детей в мире».[95]

Интерактивные медиа

Линия людей, стоящих за забором и смотрящих на красочную аттракциону в парке развлечений, залитую водой.
Графский замок, водный аттракцион в парке развлечений. Кунжутное место.
Основная статья: Видеоигры "Улица Сезам"

Через десять лет после премьеры Улица Сезам, CTW начал экспериментировать с новыми технологиями. В 1979 году он начал планировать развитие тематического парка Sesame Place, который открылся в 1980 году в Лангхорн, Пенсильвания.[119][120] Три международных парка, Parque Plaza Sesamo в Монтеррей, Мексика с 1995 года Universal Studios Япония, и Вила Сезамо Детская Земля в Бразилия были позже построены.[121] Одной из особенностей парка была компьютерная галерея, созданная небольшой собственной командой и включающая 55 компьютерных программ. В 1982 году команда превратилась в Детскую компьютерную мастерскую (CCW), которая была расформирована и в конце 1980-х годов стала подразделением интерактивных технологий CTW.[119][122] В качестве Улица Сезам исследователь Шалом М. Фиш заявил, что ни один телесериал не может быть таким интерактивным, как компьютерные игры, даже «совместным».[123] показывает как Подсказки Блю или Улица Сезам сегмент "Мир Элмо CTW решил воспользоваться условной обратной связью, присущей интерактивным компьютерным играм, путем разработки и создания образовательного программного обеспечения на основе содержания и учебной программы телесериалов.[124]

В 2008 году «Мастерская Сезам» начала предлагать на сайтах клипы и полнометражные эпизоды. Hulu, YouTube, и iTunes, где сегменты «Слово на улице» стали самыми популярными в сети.[125] Sesame Workshop выиграл премию Пибоди в 2009 году за свой веб-сайт sesamestreet.org.[126] В 2010 году Мастерская начала предлагать за абонентскую плату библиотеку из более чем 100 электронные книги. Платформа онлайн-публикации находилась под управлением электронной издательской компании. Impelsys.[127]

Смотрите также

Рекомендации

Информационные заметки

  1. ^ Писатель Ли Д. Митганг в своей книге об участии Моррисетта в Фонд Маркл, сообщил: «Не менее важная роль Моррисетта в обеспечении Улица Сезам успех и выживание никогда не получали признания, приближающегося к общественному признанию Куни ".[21]
  2. ^ В 2019 году Голливудский репортер сообщил, что Данн зарабатывал около 663 000 долларов в год в качестве генерального директора.[81]
  3. ^ Данн назвал создание CTW «одним из важнейших достижений в истории средств массовой информации».[94]
  4. ^ По состоянию на 2019 год Улица Сезам выпустил 200 домашних видео и 180 альбомов.[92]

Цитаты

  1. ^ "Форма 990: Возврат организации, освобожденной от налога на прибыль ". Мастерская кунжута. Guidestar. 30 июня 2014 г.
  2. ^ "Мастерская кунжута ". Проверка выбора освобожденной организации. Служба внутренних доходов. Доступ 20 мая 2016 г.
  3. ^ «Кто мы - наше лидерство». Мастерская кунжута.
  4. ^ а б Дэвис, стр. 125–126.
  5. ^ http://www.sesameworkshop.org/about-us/leadership-team/joan-ganz-cooney/
  6. ^ Хеллман, Питер (23 ноября 1987 г.). "Street Smart: как это делают Big Bird & Company". New York Magazine. 20 (46): 52. ISSN  0028-7369. Получено 18 ноября 2019.
  7. ^ Palmer & Fisch in Fisch & Truglio, стр. 5
  8. ^ Меньший, Джеральд С .; Джоэл Шнайдер (2001). "Создание и эволюция Улица Сезам Учебный план". В Шалом М. Фиш; Розмари Т. Труглио (ред.). «G» - для роста: тридцать лет исследований детей и «Улицы Сезам». Махве, Нью-Джерси: Издательство Лоуренса Эрлбаума. п.26. ISBN  0-8058-3395-1.
  9. ^ а б c Ширли Вершба (ведущая) (27 апреля 1998 г.). "Джоан Ганц Куни, часть 3" (видеоклип). Архив американского телевидения. Получено 18 ноября 2019.
  10. ^ Дэвис, стр. 12
  11. ^ О'Делл, стр. 68
  12. ^ Дэвис, стр. 15
  13. ^ Дэвис, стр. 61
  14. ^ Дэвис, стр. 16
  15. ^ Morrow, стр. 47
  16. ^ Дэвис, стр. 66–67.
  17. ^ Morrow, стр. 71
  18. ^ Дэвис, стр. 114
  19. ^ Дэвис, стр. 105
  20. ^ Дэвис, стр. 8
  21. ^ Mitgang, p. xvi
  22. ^ Mitgang, стр. 16–17.
  23. ^ Митганг, стр. 17
  24. ^ Меньший, стр. 17
  25. ^ Fisch, Shalom M .; Льюис Бернштейн (2001). «Раскрытие формативного исследования: методологические и процессные вопросы в формационном исследовании». В Шалом М. Фиш; Розмари Т. Труглио (ред.). «G» - для роста: тридцать лет исследований детей и «Улицы Сезам». Махве, Нью-Джерси: Издательство Лоуренса Эрлбаума. п.40. ISBN  0-8058-3395-1.
  26. ^ Mielke, Keith W .; Льюис Бернштейн (2001). "Обзор исследований воздействия" Улицы Сезам "на образование и общество". В Шалом М. Фиш; Розмари Т. Труглио (ред.). «G» - для роста: тридцать лет исследований детей и «Улицы Сезам». Махве, Нью-Джерси: Издательство Лоуренса Эрлбаума. п.85. ISBN  0-8058-3395-1.
  27. ^ Palmer & Fisch in Fisch & Truglio, стр. 8
  28. ^ Митганг, стр. 45
  29. ^ "Вспоминая заслуженного профессора Джеральда Лессера". Гарвардская высшая школа образования. 24 сентября 2010 г.. Получено 20 ноября 2019.
  30. ^ Меньший, стр. 42–43.
  31. ^ Меньший, стр. 132
  32. ^ а б c Меньший, стр. 39
  33. ^ Дэвис, стр. 144
  34. ^ Morrow, стр. 68
  35. ^ Куни, Джоан Ганц (1974). «Предисловие», in Lesser, p. xvi
  36. ^ Боргенихт, Дэвид (1998). Улица Сезам немощеная. Нью-Йорк: Hyperion Publishing. п.9. ISBN  0-7868-6460-5.
  37. ^ Куни, Джоан Ганц (2001). «Предисловие». В Шалом М. Фиш; Розмари Т. Труглио (ред.). «G» - для роста: тридцать лет исследований детей и «Улицы Сезам». Махве, Нью-Джерси: Издательство Лоуренса Эрлбаума. п. xi. ISBN  0-8058-3395-1.
  38. ^ Меньший, стр. 169
  39. ^ Morrow, стр. 112
  40. ^ Дэвис, стр. 154
  41. ^ Меньший, стр. 40
  42. ^ Дэвис, стр. 124
  43. ^ Дэвис, стр. 127
  44. ^ Меньший, стр. 41 год
  45. ^ Финч, Кристофер (1993). Jim Henson: The Works: the Art, the Magic, the Imagination. Нью-Йорк: Random House. п.53. ISBN  978-0-679-41203-8.
  46. ^ Дэвис, стр. 147
  47. ^ Гиков, стр. 26
  48. ^ Дэвис, стр. 192
  49. ^ а б c Shirley Wershba (host) (27 April 1998). "Джоан Ганц Куни, Часть 6" (видеоклип). Архив американского телевидения. Получено 20 ноября 2019.
  50. ^ Mitgang, p. 39
  51. ^ Дэвис, стр. 216
  52. ^ а б c d О'Делл, стр. 75
  53. ^ Davis, Michael (12 May 2008). "PBS Revives a Show That Shines a Light on Reading". Нью-Йорк Таймс. Получено 20 ноября 2019.
  54. ^ а б c Shirley Wershba (host) (27 April 1998). "Joan Ganz Cooney, Part 5" (видеоклип). Архив американского телевидения. Получено 20 ноября 2019.
  55. ^ О'Делл, стр. 74
  56. ^ Yotive and Fisch, pp. 181–182
  57. ^ Gikow, pp. 282–283
  58. ^ Yotive and Fisch, pp. 182–183
  59. ^ Gikow, pp. 280–281
  60. ^ Gikow, pp. 286–293
  61. ^ а б Shirley Wershba (host) (27 April 1998). "Joan Ganz Cooney, Part 7" (видеоклип). Архив американского телевидения. Получено 20 ноября 2019.
  62. ^ а б Shirley Wershba (host) (27 April 1998). "Джоан Ганц Куни, часть 9" (видеоклип). Архив американского телевидения. Получено 20 ноября 2019.
  63. ^ Дэвис, стр. 260
  64. ^ Carter, Bill (31 July 1990). «Детский телемагазин: с головой уйти». Нью-Йорк Таймс. Получено 21 ноября 2019.
  65. ^ О'Делл, стр. 76
  66. ^ Brooke, Jill (13 November 1998). "'Sesame Street' takes a bow to 30 animated years". CNN.com. Архивировано из оригинал 28 января 1999 г.. Получено 21 ноября 2019.
  67. ^ Frankel, Daniel (7 October 1998). "Nader Says "Sesame Street" Sells Out". E! Новости. Получено 21 ноября 2019.
  68. ^ Kirchdoerffer, Ed (1 June 1998). "CTW and Nick put heads together to create Noggin". Kidscreen.com. Получено 21 ноября 2019.
  69. ^ "Sesame Workshop gains character control from EM.TV". Маппет Центральные новости. 4 декабря 2000 г.. Получено 21 ноября 2019.
  70. ^ Дэвис, стр. 348
  71. ^ "CTW меняет название на Sesame Workshop". Маппет Центральные новости. Рейтер. 5 June 2000. Archived from оригинал 21 ноября 2019 г.. Получено 21 ноября 2019.
  72. ^ а б Дэвис, стр. 345
  73. ^ "Sprout channel to launch on Comcast September 1". Маппет Центральные новости. 4 April 2005. Получено 21 ноября 2019.
  74. ^ Jensen, Elizabeth (13 November 2013). "NBCUniversal Takes Full Ownership of Sprout Cable Network". Нью-Йорк Таймс. Получено 21 ноября 2019.
  75. ^ Jensen, Elizabeth (6 December 2007). «Институт назван в честь создателя кунжута». Нью-Йорк Таймс. Получено 21 ноября 2019.
  76. ^ Guernsey, Lisa (22 May 2009). "How Sesame Street Changed the World". Newsweek. Получено 22 ноября 2019.
  77. ^ Isidore, Chris (26 June 2013). "Layoffs hit Sesame Street". CNN Деньги. Получено 22 ноября 2019.
  78. ^ Kahana, Menahem (2 October 2011). "Gary Knell named chief of NPR". USA Today. Получено 22 ноября 2019.
  79. ^ Westin, Sherrie (3 October 2011). "Sesame Workshop Appoints H. Melvin Ming as President and CEO" (Пресс-релиз). New York: Sesame Workshop. Архивировано из оригинал 26 декабря 2011 г.. Получено 22 ноября 2019.
  80. ^ Jensen, Elizabeth (8 September 2014). "Jeffrey D. Dunn Named Chief of Sesame Workshop". Нью-Йорк Таймс. Получено 22 ноября 2019.
  81. ^ а б c Guthrie, Marisa (6 February 2019). "Where 'Sesame Street' Gets Its Funding — and How It Nearly Went Broke". Голливудский репортер. Получено 20 апреля 2019.
  82. ^ «Наше лидерство». Мастерская кунжута. Получено 22 ноября 2019.
  83. ^ а б Дэвис, стр. 203
  84. ^ Дэвис, стр. 218
  85. ^ О'Делл, стр. 73
  86. ^ Davis, pp. 218–219
  87. ^ а б c Cherow-O'Leary in Fisch & Truglio, p. 197
  88. ^ а б c d Гиков, стр. 268
  89. ^ а б c d Дэвис, стр. 205
  90. ^ Davis, pp. 203–205
  91. ^ Дэвис, стр. 204
  92. ^ а б c d е Wallace, Debra (6 February 2019). "Big Bird Has 4,000 Feathers: 21 Fun Facts About Sesame Street That Will Blow Your Mind". Парад. Получено 11 апреля 2019.
  93. ^ а б c d Guthrie, Marisa (6 February 2019). "50 Years of Sunny Days on 'Sesame Street': Behind the Scenes of TV's Most Influential Show Ever". Голливудский репортер. Получено 16 апреля 2019.
  94. ^ Lesser, p. 36
  95. ^ а б c d е Cole et al. in Fisch & Truglio, p. 147
  96. ^ Гиков, стр. 11
  97. ^ Карвахал, Дорин (12 декабря 2005 г.). "Sesame Street Goes Global: Let's All Count the Revenue". Нью-Йорк Таймс. Retrieved 12 May 2014
  98. ^ Дэвис, стр. 5
  99. ^ Frankel, Daniel (7 October 1998). "Nader Says "Sesame Street" Sells Out". Е Новости. E! Развлекательное телевидение. Получено 3 апреля 2019.
  100. ^ Shapiro, Ariel (20 June 2018). "Apple makes a big push into kids' content with creators of Sesame Street". CNBC.com. Получено 12 апреля 2019.
  101. ^ Cherow-O'Leary in Fisch & Truglio, p. 198
  102. ^ Дэвис, стр. 206
  103. ^ Cherow-O'Leary in Fisch & Truglio, p. 210
  104. ^ Гиков, стр. 220
  105. ^ Гиков, стр. 227
  106. ^ Palmer & Fisch in Fisch & Truglio, p. 17
  107. ^ а б Дэвис, стр. 256
  108. ^ Боргенихт, Дэвид (1998). Sesame Street Unpaved. New York: Hyperion Publishing. п. 145. ISBN  0-7868-6460-5
  109. ^ а б Гиков, стр. 221
  110. ^ Гиков, стр. 270
  111. ^ а б Ноултон, Линда Голдштейн и Линда Хокинс Костиган (продюсеры) (2006). Мир по Улице Сезам (документальный). Производство участников.
  112. ^ а б Дэвис, стр. 209
  113. ^ Guernsey, Lisa (23 May 2009). "How Sesame Street Changed the World". Newsweek. Получено 23 ноября 2019.
  114. ^ Гиков, стр. 252
  115. ^ Cole et al., in Fisch & Truglio, p. 148
  116. ^ Wallace, Debra (23 November 2019). "Big Bird Has 4,000 Feathers: 21 Fun Facts About Sesame Street That Will Blow Your Mind". Парад. Получено 23 ноября 2019.
  117. ^ Bradley, Diana (27 July 2018). "Leaving the neighborhood: 'Sesame Street' muppets to travel across America next year". PR Weekly. Получено 23 ноября 2019.
  118. ^ Карвахал, Дорин (12 декабря 2005 г.). «Улица Сезам становится глобальной: давайте все посчитаем доходы». Нью-Йорк Таймс. Получено 23 ноября 2019.
  119. ^ а б Revelle et al. in Fisch & Truglio, p. 215
  120. ^ Miller, John M. (Fall 2008). "The Atypical Theme Park". Пенсильванский центр книги. Государственный университет Пенсильвании. Получено 23 ноября 2019.
  121. ^ Гиков, стр. 284
  122. ^ Гиков, стр. 282
  123. ^ Fisch, Shalom M. (2004). Children's Learning from Educational Television: Sesame Street and Beyond. Mahweh, N.J.: Lawrence Erlbaum Associates. п. 199. ISBN  0-8058-3936-4.
  124. ^ Revelle et al. in Fisch & Truglio , p. 217
  125. ^ Гиков, стр. 285
  126. ^ "2009 Sesame Workshop". Пибоди Награды. Получено 24 ноября 2019.
  127. ^ Getzler, Wendy Goldman (20 May 2010). "Sesame Street debuts new eBookstore". Детский экран. Получено 23 ноября 2019.

Библиография

  • Дэвис, Майкл (2008). Уличная банда: Полная история Улицы Сезам. Нью-Йорк: Пингвин-викинг. ISBN  978-0-670-01996-0
  • Fisch, Shalom M. and Rosemarie T. Truglio, eds. (2001). "G" Is for Growing: Thirty Years of Research on Children and Sesame Street. Махве, Нью-Джерси: Издательство Лоуренса Эрлбаума. ISBN  0-8058-3395-1
    • Коул, Шарлотта Ф .; Бет А. Ричман; Susan A. McCann Brown, "The World of Sesame Street Research", pp. 147–180.
    • Cherow-O'Leary, Renee, "Carrying Sesame Street Into Print: Sesame Street Magazine, Sesame Street Parents, and Sesame Street Books" pp. 197–214.
    • Palmer, Edward and Shalom M. Fisch, "The Beginnings of Sesame Street Research", pp. 3–24
    • Revelle, Glenda L.; Lisa Medoff; Erik F. Strommen, "Interactive Technologies Research at Children's Television Workshop", pp. 215–230
    • Yotive, William and Shalom M. Fisch, "The Role of Sesame Street-Based Materials in Child-Care Settings", pp. 181–196
  • Гиков, Луиза А. (2009). Sesame Street: A Celebration—Forty Years of Life on the Street. New York: Black Dog & Leventhal Publishers. ISBN  978-1-57912-638-4.
  • Lesser, Gerald S. (1974). Children and Television: Lessons From Sesame Street. Нью-Йорк: старинные книги. ISBN  0-394-71448-2
  • Митганг, Ли Д. (2000). Большая птица и не только: новые медиа и фонд Маркл. Нью-Йорк: издательство Fordham University Press. ISBN  978-0-8232-2041-0
  • Морроу, Роберт В. (2006). Улица Сезам и реформа детского телевидения. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джона Хопкинса. ISBN  0-8018-8230-3
  • О'Делл, Кэри (1997). Женщины-пионеры на телевидении: биографии пятнадцати руководителей отрасли. Джефферсон, Северная Каролина: McFarland & Company. ISBN  0-7864-0167-2.

внешняя ссылка