Паскуаль Боинг - Pascual Boing

Паскуаль Боинг
Рабочий кооператив
ПромышленностьНапиток
Основан1940; 80 лет назад (1940)
ОсновательРафаэль Виктор Хименес Замудо
Штаб-квартира
Мехико
,
Мексика
Обслуживаемая площадь
Мексика, США, Канада, Центральная и Южная Америка и Китай
Товарыбезалкогольные напитки, фруктовая мякоть, соки, нектары и молоко
Количество работников
5000
Интернет сайтВебсайт компании

Паскуаль Боинг это Мексиканский производитель безалкогольных напитков, в основном известный своими напитками с фруктовым вкусом, продаваемыми под маркой Pascual, Boing! и бренды Lulú. Предприятие было начато в 1940 году и успешно противостояло выходу иностранных конкурентов на мексиканский рынок. Однако продолжающиеся трудовые споры привели к забастовке в 1982 году, которая закончилась в 1985 году, когда рабочие получили право взять на себя управление компанией, управляя ею как кооператив. С тех пор он оставался прибыльным бизнесом, хотя и потерял долю рынка в Мексике из-за конкуренции со стороны Кока-Кола и Пепси. Это побудило компанию протестовать против недобросовестных действий, исключающих ее использование в торговых точках, а также искать выход на новые рынки за рубежом, особенно в США. он также является одним из спонсоров многих Consejo Mundial de Lucha Libre и Lucha Libre AAA в мире шоу

История

Изначально компания была частным предприятием, основанным в 1940 году Рафаэлем Виктором Хименесом Замудо.[1][2] В 1960-х годах Хименес начал использовать тетрапакс и приобрела свой завод на севере у Канада Драй, наряду с франшизой на производство и продажу этих продуктов.[2] С момента своего основания до начала 1980-х годов компания демонстрировала колоссальный рост, и Хименес был очень успешным в условиях конкуренции со стороны транснациональных корпораций.[2][3] Два завода были открыты в 1960-х годах. В 1980 году компания была четвертой на рынке безалкогольных напитков Мексики.[1] Однако условия труда на предприятиях были эксплуататорскими: рабочие были обязаны работать сверхурочно без надбавки к заработной плате. Было несколько попыток организовать рабочих на заводе из-за злоупотреблений, но руководство уволило организаторов.[2][3]

В марте 1982 года федеральное правительство Мексики постановило, что все рабочие, в том числе в частных компаниях, получают повышение заработной платы на тридцать процентов из-за девальвации песо. Однако Хименес отказался от повышения, заявив, что не может себе этого позволить. Несколько политических активистов организовали протест рабочих, и, поскольку 150 рабочих были уволены за участие, все рабочие объявили забастовку 18 мая 1982 года, остановив производство.[2][4] 31 мая Хименес и другие противостояли бастующим рабочим на заводе в г. Колония Транзито. Вспыхнуло насилие, двое забастовщиков были убиты, семнадцать ранены. Хименес был официально обвинен в убийстве, но не был привлечен к ответственности.[2][3]

Остановка работ длилась три года.[4] В какой-то момент работники взяли на себя управление федеральными арбитражными органами, и был сформирован официальный комитет, представляющий рабочих. Они получили юридическое признание, а также общественную поддержку своего дела.[2] В 1983 году суды удовлетворили иск рабочих против компании, а в 1984 году рабочие встретились с президентом. Мигель де ла Мадрид .[2][3] Хименес объявил компанию банкротом и попытался продать объекты.[4] Однако рабочие и федеральные власти разработали договоренность о том, что рабочие полностью возьмут на себя управление компанией, включая помещения и бренд.[2] Кооператив под названием Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual S.C.L. образована 27 мая 1985 года.[1][5]

После нескольких лет простоя новому рабочему / владельцу потребовалось около 1,5 миллиона долларов для возобновления работы.[2] Во время забастовки на сторону рабочих встали более 320 художников, в том числе Руфино Тамайо, Давид Альфаро Сикейрос, Франсиско Толедо, Фелипе Эренберг, Каролия Паниагуа, Хосе Чавес Морадо, Альфредо Залче, Гильермо Сенисерос и Хосе Луис Куэвас так же хорошо как Salón de la Plástica Mexicana и Taller de Gráfica Popular пожертвовав произведения искусства на аукцион.[6][7] Было проведено два небольших аукциона, но собранных денег было недостаточно, и дальнейшая продажа произведений искусства стала затруднительной.[7] Вместо этого главный союз Universidad Nacional Autónoma de México предоставил средства, необходимые для получения разрешений и обслуживания техники.[2] Оставшаяся картина осталась в собственности компании, а в 1991 году для их ухода и продвижения было создано предприятие под названием Fundación Cultural Trabajadores de Pascual y del Arte, A.C.[6][7]

С момента создания новому кооперативу пришлось столкнуться с множеством проблем. Начало кооператива было неустойчивым из-за внутренней борьбы среди рабочих за то, как организоваться и действовать.[3] Однако деятельность кооператива началась 27 ноября 1985 года, и рабочие получили свою первую долю прибыли в мае 1986 года.[2] Бывший владелец, Хименес, потерял законное право использовать имя Паскуаль Боинг, но, тем не менее, делал это с завода в Агуаскальентес пока представитель кооператива не договорился о сделке.[2][3]

Еще одна постоянная проблема заключается в том, что земля, на которой расположены первоначальные фабрики, принадлежала не первоначальной компании, а жене владельца Виктории Вальдес.[3] Ей разрешили подать в суд на кооператив в 1989 году, и она выиграла дело в 2003 году, когда суд приказал Паскуаль покинуть землю. На данный момент тогда Мехико мэр Андрес Мануэль Лопес Обрадор, экспроприировал землю у Вальдеса, чтобы отдать Паскуалю. Однако в 2005 г. Верховный суд объявил эту экспроприацию незаконной, поскольку она принесла пользу не государству, а частной компании, производящей несущественный продукт.[8]

Pascual не считает себя частной коммерческой компанией; они заявляют, что, будучи собственностью рабочих, они выполняют социальную функцию и что экспроприация в их пользу приносит пользу обществу.[9] С момента своего основания они получили громкую и политическую поддержку со стороны PRD, интеллектуалов, писателей, таких как Елена Понятовская, студенты колледжей и противники глобализация .[6][10]

Несмотря на свои проблемы, кооператив вырос, открыв крупные перерабатывающие предприятия в г. Сан-Хуан-дель-Рио, Керетаро в 1992 году один в Тизаюка, Идальго в 2003 г. и еще в Кулиакан, Синалоа в 2006 году.[1] В 2000-х годах он также работал на рынках в США и других странах, присматриваясь к северным районам ближе к границе, таким как Ciudad Acuña для облегчения экспорта, и в 2011 году был запущен завод по заморозке и розливу в Анауак, Нуэво-Леон .[11][12][13] Несмотря на свой рост, кооператив был вынужден опровергнуть утверждения о банкротстве.[10] Например, в 2007 году компании пришлось отклонить рассылку электронных писем о том, что она находится на грани банкротства, и купить продукт, чтобы спасти компанию.[14]

Сегодня Pascual Boing - единственный оставшийся полностью мексиканский производитель безалкогольных напитков.[1][6] В компании работает более 5000 человек и косвенно создается более 22000 рабочих мест, принося пользу более чем 50 000 семей.[1] Часть миссии предприятия - показать, что совместная собственность сотрудников может работать.[6] Организация кооператива состоит из Общего собрания учредителей и других партнеров, за которым следуют несколько советов, включая Корпоративный / Инвестиционный, Административный, Надзорный и Культурный фонд. В их состав входят четыре комиссии под названием «Образование», «Социальные перспективы», «Арбитраж» и «Технический контроль».[1] Он также посвящен чувству социальной ответственности. Секретарь Трабахо признал его «чистой индустрией».[15] В 2003 году компания объединилась с федеральным правительством для распространения информации о предотвращении похищения детей, включая объявления о грузовиках Pascual Boing и материалы для школ.[16]

Продукция и производство

Боинг! напитки производства Паскуаль Боинг.

Компания продает фруктовые соки, нектары, концентраты, газированные напитки, воду в бутылках и молоко.[10][15] Он наиболее известен своими фруктовыми напитками, такими как гуава, манго, тамаринд, клубника, яблоко, ананас, кислое яблоко, виноград, лайм, грейпфрут и персик под боинг! Бренды Lulú и Pascual.[5][6] Другие бренды включают PulpaMex, Woopy, Leche Pascual, Nectasis и Pascuatin.[1]

Вся обработка их продуктов осуществляется Pascual.[1] Pascual использует в своих продуктах настоящий сахар, а не фруктозу, хотя первый более дорогой.[10] Он получает сахар от Sociedad Cooperativa Trabajadores del Ingenio Puruarán в Мичоакан, закупая 100% годовой продукции. Они также используют настоящие фрукты, такие как манго из Веракрус и Герреро, клубника из Гуанахуато и яблоки из Пуэбла наряду с натуральными красителями.[2][6]

Компания имеет девятнадцать предприятий и тридцать производственных линий, способных производить 120 тонн фруктовой мякоти и 470 970 ящиков готовой продукции в три смены с годовой производительностью 50 миллионов ящиков готовой продукции в год.[1][10] У него есть два основных перерабатывающих завода - Планта Сан-Хуан-дель-Рио в Керетаро и Планта Тисаюка в Идальго.[1][15] Завод Tizayuca производит около миллиарда литров сока в год, на нем работает около 900 человек, работающих только на шестьдесят процентов мощности.[15][17] В 2011 году компания инвестировала около 25 млн. песо для расширения завода в Тизаюке.[15] В рамках расширения на север в Анауаке, Нуэво-Леон, был построен небольшой завод.[18]

Маркетинг и распространение

Большинство продуктов Pascuals продается под брендами Boing !, Pascual и Lulú. В то время как ее продукты можно найти по всей Мексике, распространение сосредоточено в центре и на северо-востоке страны, при этом на район Мехико приходится шестьдесят процентов продаж.[1][10][13] Всего имеется 1048 распределительных центров.[1] Она имеет 19 полностью принадлежащих дистрибьюторов, а также 27 крупных независимых дистрибьюторов в Акапулько, Агуаскальентес, Мехико, Сьюдад-Мадеро, Куэрнавака, Гвадалахара, Игуала, Леон, Монтеррей, Морелия, Пачука, Поза Рика, Пуэбла, Querétaro, Рио Бланко, Сан-Луис-Потоси и Толука .[13] В центре страны продукты Pascual широко распространены в небольших продуктовых магазинах, ресторанах и полустационарных уличных ларьках, на которые приходится около половины его продаж.[10][19] Доставка продукции в основном осуществляется сторонним кооперативом водителей грузовиков.[1]

Pascual Boing, наряду с Arca, является крупным экспортером безалкогольных напитков в Мексике.[20] В 2008 году компания экспортировала около 1,5 млн из 50 млн ящиков произведенных напитков.[20] Экспорт в США, Канаду, Гватемала, Белиз, Эль Сальвадор, Коста-Рика, Ямайка, Панама и Тринидад и Тобаго, с экспортом в Китай и Южную Америку, начиная с 2012 года.[1][13][17]

Его крупнейшим экспортным рынком являются Соединенные Штаты, сосредоточенные в Техасе, Чикаго, Северной Каролине, Флориде и Калифорнии, где он нацелен на латиноамериканский рынок, ищущий что-то из дома.[1][19] По состоянию на 2011 год было продано около 150 000 ящиков.[12] НАФТА помог снизить тарифы, сделав продукцию более конкурентоспособной.[19] Pascual Boing начинал с небольших латиноамериканских бакалейных товаров и работает над расширением в крупные супермаркеты, но это было сложно, потому что компания не тратит на маркетинг так много, как другие производители безалкогольных напитков.[19] Однако экспортный рынок США растет, и в 2000-х годах началось строительство объектов в приграничных районах, чтобы облегчить экспорт в США.[13]

Большая часть усилий по развитию зарубежных рынков для продуктов Pascual Boing исходила от конкуренции внутри Мексики со стороны транснациональных компаний.[17] Паскуаль Боинг обвинил таких производителей, как Coca-Cola и Pepsi, в монополистической практике, направленной на исключение мексиканских разливочных машин из торговых точек, таких как небольшие продуктовые магазины, школьные столовые и массовые мероприятия.[10][15][21] Раньше Паскуаль Боинг имел пятьдесят процентов акций в Мексике, но теперь эта доля сократилась до пятнадцати процентов.[5][10] Сегодня Coca-Cola и ее производители контролируют более 75% мексиканского рынка безалкогольных напитков.[19] Паскуаль Боинг обвиняет Coca-Cola и Pepsi в том, что они заставляют торговые точки подписывать соглашения об эксклюзивности, чтобы они не могли продавать продукты Pascual.[17] Например, Паскуаль исключен из примерно двадцати процентов школьных кампусов в штате Идальго.[21] В 2010 году рабочие Pascual закрыли шоссе Мехико-Пачука, чтобы потребовать от федеральных властей и властей штата принять меры против этой тактики.[15]

Старый логотип

Компания ведет давний спор с Уолт Дисней над логотипом утки, принятым в 1940-х годах.[5] Логотип был основан на Дональд Дак включая фуражку моряка и назвал Пато Паскуаль (Паскуаль Дак). Эту версию все еще можно найти в некоторых местах.[5] В 1980-х годах компания Disney подала в суд, что привело к незначительным изменениям в логотипе.[22] В 2000-х годах Дисней снова пожаловался, что логотип слишком похож на Дональда Дака. В 2007 году он был снова изменен, и текущая версия имела рэпер взгляд с взъерошенными перьями и перевернутой бейсболкой.[5]

Fundación Pascual

Работы из постоянной коллекции выставлены в Centro de Educación Continua Unidad Allende IPN.

Во время забастовки 1982-1985 годов рабочих поддержали более 320 художников.[6] После того, как рабочие выиграли право на владение компанией, эти художники вместе с Salón de la Plástica Mexicana и Taller de Gráfica Popular начали проект по продаже с аукциона пожертвованных работ, чтобы собрать деньги, необходимые для перезапуска простаивающих заводов. В проекте собрано 524 произведения искусства.[4] Однако большая часть подаренных картин не была продана по разным причинам, закончившимся получением необходимых денег от главного союза Universidad Nacional Autónoma de México.[3][4]

Новый рабочий кооператив предложил вернуть работы художникам, но большинство предпочло, чтобы они остались в организации. С 1985 по 1991 год коллекция увеличилась почти до тысячи экземпляров за счет постоянных пожертвований.[4] В 1991 году кооператив создал Fundación Cultural de Trabajadores de Pascual для ухода за коллекцией и ее продвижения.[6] Постоянная коллекция в основном содержит работы около 400 мексиканских и латиноамериканских художников, а также некоторых из Испании и Германии, представляющих около 400 художников, в основном датируемых серединой-концом 20 века.[23] В коллекции представлены скульптуры, холсты, диптихи, триптихи и больше. Коллекция выставлялась несколько раз, например, в Centro Cultural El Refugio в Тлакепак и Espacio del Arte of Televisa .[4]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п о п "La Cooperativa Pascual y la Responsibilidad Social" (PDF). Sociedad Cooperativa "Trabajadores de Pascual". Май 2007 г.. Получено 15 сентября, 2012.[постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п «Предпосылки кооператива Паскуаль». Университет Миннесоты, Моррис. Архивировано из оригинал на 2011-06-13. Получено 15 сентября, 2012.
  3. ^ а б c d е ж грамм час Мигель Анхель Гранадос Чапа (31 мая 2005 г.). "Plaza Publica / Pascual: 20 anos" [Public Plaza / Pascual: 20 лет]. Палабра. Сальтильо. п. 6.
  4. ^ а б c d е ж грамм Пресиадо, Корина (14 июня 2002 г.). «Эль арте пара Паскуаль» [Искусство для Паскуаля]. Фреска. Гвадалахара. п. 17.
  5. ^ а б c d е ж "Pascual Boing actualiza logo; el marinerito deviene rapero" [Паскуаль Боинг обновляет логотип: моряк становится рэпером]. La Jornada (на испанском). Мехико. 13 мая 2007 г.. Получено 15 сентября, 2012.
  6. ^ а б c d е ж грамм час я Понятовская, Елена (15 июня 2010 г.). "Cooperativa Pascual: 25 años" [Кооператив Паскуаль: 25 лет]. La Jornada (на испанском). Мехико. Получено 15 сентября, 2012.
  7. ^ а б c "¿Qué es la Fundación?". Fundación Cultural Trabajadores de Pascual y del Arte, A. C. Архивировано из оригинал 3 марта 2016 г.. Получено 15 сентября, 2012.
  8. ^ Стивенсон, Марк (18 ноября 2005 г.). «Верховный суд Мексики вынес решение против давнего кооператива безалкогольных напитков в земельном деле». Ассошиэйтед Пресс. Нью-Йорк.
  9. ^ Хорхе Рамос Перес (18 ноября 2005 г.). "Arremete AMLO contra la Corte por caso Pascual" [AMLO атакует суд по делу Паскуаля]. Эль Универсал (на испанском). Мехико.
  10. ^ а б c d е ж грамм час я "Hay Boing para rato" [Некоторое время будет Boing]. Эль Универсал (на испанском). Мехико. 21 ноября 2002 г.. Получено 15 сентября, 2012.
  11. ^ Гарсия, Хосе (28 января 2011 г.). «Construye Pascual Boing fábrica en Nuevo León» [Паскуаль Боинг строит завод в Нуэво-Леон]. Реформа (на испанском). Мехико. п. 8.
  12. ^ а б Кастано, Иван (27 июля 2011 г.). «МЕКСИКА: Паскуаль Боинг нацеливается на США, Центральную Америку и Карибский бассейн». . просто - напитки мировые новости. Бромсгроув.
  13. ^ а б c d е Линьан, Франсиско (5, 26 мая). "Voltea Pascual a Ciudad Acuña" [Паскуаль производит фурор в Сьюдад-Акунья]. Палабра (на испанском). Сальтильо. п. 4. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  14. ^ Веласко, Хорхе (7 мая 2007 г.). "Niega Pascual Boing riesgo de quiebra" [Паскуаль Боинг отрицает риск банкротства]. Фреска (на испанском). Гвадалахара. п. 3.
  15. ^ а б c d е ж грамм Кастильо, Эдит (23 января 2012 г.). "Aumenta producción de Pascual Boing en su planta de Tizayuca" [Pascual Boing увеличивает производство на своем заводе в Тиаюке]. Миленио (на испанском). Мехико. Архивировано из оригинал 28 января 2013 г.. Получено 15 сентября, 2012.
  16. ^ Моралес, Роберто (29 января 2003 г.). "Combaten robo de ninos" [Борьба с воровством детей]. Реформа. Мехико. п. 8.
  17. ^ а б c d Кастильо, Эдит (2 сентября 2012 г.). "La refresquera Pascual Boing abre su mercado a China y Sudamérica" [Производитель безалкогольных напитков Pascual Boing открывает рынки в Китае и Южной Америке]. Миленио (на испанском). Пачука. Получено 15 сентября, 2012.
  18. ^ Гарсия, Хосе (28 января 2011 г.). «Construye refresquera una planta en Anáhuac» [Боттлер строит завод в Анауаке]. Эль Норте. Монтеррей. п. 1.
  19. ^ а б c d е Тереза ​​Боуза и Габриэль Сама (28 мая 2003 г.). «Мексиканские компании по производству безалкогольных напитков банк ностальгии по завоеванию ниши в США». Wall Street Journal. Нью-Йорк, Нью-Йорк с. В.6 F.
  20. ^ а б Моралес, Роберто (15 сентября 2008 г.). «Embotelladoras mexicanas mantienen estrategia de venta a EEUU» [мексиканские разливочные компании придерживаются стратегии продаж в США]. NoticiasFinancieras. Майами.
  21. ^ а б Торрес, Ювенил (15 июня 2010 г.). "Transnacionales cierran mercado a Pascual Boing" [Транснациональные корпорации закрывают рынок Паскуаль Боинг]. Criterio (на испанском). Пачука. Архивировано из оригинал 14 декабря 2014 г.. Получено 15 сентября, 2012.
  22. ^ Хорхе Рамос Перес (11 мая 2007 г.). «Дональд Дак побеждает мексиканских двойников безалкогольных напитков». Рейтер.
  23. ^ Джуандиего, Язмин (2 сентября 1999 г.). "Exhiben un arcoiris de arte mexicano" [Выставьте радугу мексиканского искусства]. Реформа. Мехико. п. 4.