OEID - OEID
Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
OEID | |
Частная компания Подчинение OIEC | |
Промышленность | Нефть и обратимая энергия |
Основан | 1997Кешм | в
Штаб-квартира | № 20, бульвар Саба, бульвар НельсонМанделла, , |
Обслуживаемая площадь | Международный |
Ключевые люди |
|
Количество работников | Прямой: 2152, Косвенный: 7000 |
Интернет сайт | en |
Компания Qeshm Oil and Energy Industries Development (OEID; Персидский: رکت توسعه نایع نفت و انرژی Sherkat-e Toasea-ye Sanaaye-ye Naft va Energy ) является одной из дочерних компаний Группа инжиниринга и строительства в нефтяной промышленности (OIEC). OEID была зарегистрирована 14 апреля 1997 года под названием Qeshm Oil Industries Engineering and Construction Company, а позже была переименована в Oil and Energy Industries Development 15 октября 2002 года.[1]
Базовые умения
OEID основана для работы в сфере разведки и добычи нефти и газа и возобновляемых источников энергии, а также активно участвует в исследованиях, разведке, бурении, разработке и эксплуатации нефтяных и газовых залежей. Эта роль требует интеграции некоторого опыта, такого как геофизика, геология, петрофизика, разработка месторождений, бурение, производственное проектирование, проектирование и выполнение технологических единиц, инжиниринг передачи и хранения, сформированные в качестве основных навыков в этой компании.[2][3]
Бизнес модель
Компания по развитию нефтяной и энергетической промышленности, работающая в нефтегазовой отрасли на внутреннем и международном рынках. проекты включая мега-они, Программа освоения 16 месторождений,[4] Программа развития Ядаваранского нефтяного месторождения[5][6].[7]
OEID - один из иранских подрядчиков, который работает в широком диапазоне вверх по течению деятельность, наиболее схожая с бизнесом по разведке и добыче (E&P). Компания в целом проявляла активность в различных типах обязательств, таких как: Контракт на управление (MC),[5] Инжиниринг, закупки и строительство (EPC),[8] Генеральный подрядчик (GC),[9] Исследования, консультации, надзор и технические услуги[10]
Реализация проекта разработки крупного нефтяного месторождения им. 16-Проект разработки нефтяного месторождения это изюминка его опыта.[9]Программа освоения 16 нефтяных месторождений принадлежит Национальная иранская нефтяная компания (NIOC) и роль клиента Иранская центральная нефтяная компания (ICOFC)[11]
Технические инновации
- Использование определенных моделей колебаний для решения различных проблем масштабирования углеводородного флюида на эксплуатационной единице нефтяного месторождения Дехлоран, OEID R&D Dep.[12]
- Процесс затвердевания и морфология восковых отложений в потоке трубы.[13]
- Исследование морфологии кристаллов воска в присутствии сополимера этилена и винилацетата.[14]
- Введение в внедрение HSE в OIEC и OEID Co.[15]
- Исследование кристаллизации парафиновых компонентов в трубе холодного течения.[16]
- Tasyrshkstgy рассматривает тектоническую проницаемость пород-коллекторов и разработку нефти (пример: нефтяное месторождение Шурум)[17]
- Выбор подходящей модели управления знаниями в нефтяной подрядной компании: пример из OEID[18]
- Проектирование и анализ новой конструкции для улучшения воздействия резервуаров для сжатого природного газа.[19]
Нефтегазовые месторождения
OEID выполнила свои проекты на нефтегазовых месторождениях, которые могут включать:[4][6][7][8][9][10][11]
Нефтяные месторождения
- Нефтяное месторождение Азадеган
- Азарское нефтяное месторождение
- Нефтяное месторождение Биби Хакиме, Дополнительная информация
- Нефтяное месторождение Чешмех Хош
- Нефтяное месторождение Данан
- Нефтяное месторождение Дехлоран
- Нефтяное месторождение Додро
- Нефтяное месторождение FAWAR
- Гачсаранское нефтяное месторождение
- Нефтяное месторождение Хафткель
- Нефтяное месторождение Кабуд
- Нефтяное месторождение горы Как
- Хештское нефтяное месторождение
- Нефтяное месторождение Килвер Карим
- Нефтяное месторождение Малех-ко
- Нефтяное месторождение МЕЗЗУНА
- Нефтяные месторождения Пайдар и Ист-Пайдар
- Сарканское нефтяное месторождение
- Нефтяное месторождение Шуром
- Сарвестанское нефтяное месторождение
- Нефтяное месторождение Саадатабад
- Нефтяное месторождение Сеяхмакан
- Нефтяное месторождение Риг Маунтин
- Ядаваранское поле
- Яранское нефтяное месторождение
Газовые месторождения
Обслуживаемых компаний
Основную государственную компанию и крупные частные компании, играющие роль клиентов в проектах OEID, можно заключить как:[4][6][7][8][9][10][11]
- Национальная иранская компания южных нефтяных месторождений (NISOC)
- Иранская центральная нефтяная компания (ICOFC)
- Нефтяная инженерная и девелоперская компания (PEDEC)
- Иранская нефтяная компания терминалов (IOTC)
- Нефтеперерабатывающая компания имама Хомейни из Шазанда (IKORC)
- Сарвак Азар Инжиниринг и развитие (САЭД)
- Национальная иранская газовая компания (NIGC)
- Тегеранская нефтеперерабатывающая компания (TORC)
- Lavan Oil Refining Company (LORC)
- Инжиниринг и строительство нефтяной промышленности (OIEC)
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Инженерно-строительная группа нефтяной промышленности, Ведущая компания EPC на энергетическом рынке Ирана, 2016.
- ^ «Узнать больше об OEID». OEID. 10 мая 1997 г.
- ^ «Узнать больше о группе OIEC» (PDF). OIECGroup. 10 мая 2014.
- ^ а б c Национальная иранская нефтяная компания, Добыча на месторождениях Сарвестан и Саадат-Абад будет введена в эксплуатацию через год, Май 2012 г.
- ^ а б ИРАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ (IRAEE), Развитие Ядаваранского нефтяного месторождения продолжается, Eghtesad-e Energy Journal, ISSN 1563-1133, Октябрь 2009 г. - 119
- ^ а б c Иранская Центральная нефтяная компания, Введена в эксплуатацию первая производственная установка из 16 месторождений., Август 2006 г.
- ^ а б c Иранская центральная нефтяная компания, Два месторождения из 16 месторождений нефти эксплуатировались, Август 2011 г.
- ^ а б c Национальная иранская компания южных нефтяных месторождений, Технологическая система Haftgel в нефтяном месторождении для оптимизации, Май 2011 г.
- ^ а б c d Иранская центральная нефтяная компания, Новые инвестиции в программы ICOFC, 9 месторождений из 16 месторождений нефти, Август 2006 г.
- ^ а б c Национальная иранская компания южных нефтяных месторождений, Текущие контракты NISOC на нефтяных месторождениях, Май 2016.
- ^ а б c Иранская Центральная нефтяная компания, Будут утверждены роль и возможности иранских нефтяных подрядчиков, Май 2008 г.
- ^ Применение технологии Pursanova «Передовые технологии и особые модели колебаний для решения различных проблем», 2015
- ^ Ш. Масуди, М. Вафайе Сефти, Х. Джафари, Х. Модарес «Процесс затвердевания и морфология парафиновых отложений в потоке трубы», Journal of Petroleum Science and Technology, 2010, 28, 1598–1610
- ^ Х. Р. Джафари Ансародиа, М. Вафайе-Сефтия, Ш. Масудиа, Т. Джафари Бехбаханиб, Х. Джафарич «Процесс затвердевания и морфология парафиновых отложений в потоке трубы», Journal of Petroleum Science and Technology, 2013 г., 31,643-651
- ^ Ахмад Джамали, Хамид Хосейн Бейги, Эхсан Магсуди «Введение в внедрение HSE в OIEC и OEID Co.» , Код статьи: HSE01_014, 2005, Национальная конференция по технике безопасности и управлению, Тегеран.
- ^ Шахрам Масуди, Мохсен Вафаэй Софти, Х. Реза Джафари «Исследование кристаллизации парафиновых компонентов в трубе холодного потока», Иранский журнал химии и химической инженерии, 2011 г., ISSN 1022-7768
- ^ Д-р Моджтаба Ямани, Хосейн Инанлу "Tasyrshkstgy рассматривает тектонические проницаемости пород-коллекторов и разработку нефти (пример: нефтяное месторождение Шурум)",Тегеранский университет Географический исследовательский журнал №6, вып. 38-1, весна 2007 г.
- ^ Мохсен Доран, Мохаммад Реза Имани, «Выбор подходящей модели управления знаниями в нефтяной подрядной компании», 6-я конференция по управлению знаниями, Тегеран, 2014 г.
- ^ Мехди Раисиан, Ахмад Сулеймани, Мохаммад Хейдари, Моджтаба Фалахати «Проектирование и анализ новой конструкции для улучшения воздействия резервуаров сжатого природного газа», 16-я ежегодная конференция машиностроения, Университет Шахида Бахонара в Кермане,2008