Многокультурное организационное развитие - Multicultural organizational development

Многокультурное организационное развитие (MOD) позиционируется как полезная модель для содействия всесторонним долгосрочным изменениям для отделов по делам студентов, стремящихся трансформироваться в многокультурные организации.^[1] Это организация, в которой работают люди из разных слоев общества из всех отделов, и которая предлагает им равные возможности для вклада и продвижения в компании. Мультикультурная организация также обладает отсутствием дискриминации или предубеждений по отношению к людям на основе их расы, религии, этническая принадлежность, пол, возраст, сексуальная ориентация или физические ограничения.

Аккультурация

Аккультурация - это способы, с помощью которых две группы адаптируются друг к другу и разрешают культурные различия.^[2]Аккультурация включить культурные изменения при получении двух культур и общества. Работая в новой среде, вы начнете адаптировать форму и менять привычки за счет аккультурации.

Структурная интеграция

Культурные профили членов организации, включая профили найма, трудоустройства и статуса должности.^[2]Структурная интеграция имеет данные о профиле персонала, которые обычно отслеживаются в соответствии с традиционными принципами равных возможностей и позитивных действий. Структурная организация должна широко рассматриваться среди представителей другой этнической принадлежности и рабочей группы, чтобы понять организацию.^[2]

Неформальная интеграция

Включение представителей культуры меньшинств в неформальные сети и деятельность в нерабочее время.^[2]Неформальная интеграция также касается наставничества и других неформальных отношений развития в организациях. Неформальная организация дополняет более явные структуры, планы и процессы формальная организация.^[2]

Культурный уклон

Культурные предубеждения порождают предрассудки и дискриминацию.^[2]Культурный уклон это когда вы судите о чужой культуре, основываясь на своей собственной. Например, это наблюдается в Италии, где они часто спят по три часа в середине дня. Было бы возмутительно, если бы некоторые компании попытались открыть это в Соединенных Штатах. Это относится к мультикультурализму, потому что предвзятость часто бывает односторонней, а мультикультурализм охватывает культуры со всего мира.

Организационная идентификация

Чувство принадлежности, лояльности и приверженности организации.^[2]Организационная идентификация насколько человек определяет себя как часть организации, частью которой он является. Это также относится к процветанию человека в компании. Это относится к мультикультурализму, поскольку в любой организации обязательно должно быть много людей с разным опытом. Некоторые могут не считать свое место в организации главным приоритетом, в то время как другие считают. В конце концов, все возвращается к тому, как они были воспитаны и где работа в иерархии.

Межгрупповой конфликт

Межгрупповой конфликт - это конфронтация между двумя или более группами и их членами, либо между отделами, компаниями, политическими партиями или странами. Этот конфликт может быть психологическим напряжением или физическим насилием. Конфликт относится к мультикультурализму, потому что зачастую разные культуры в конечном итоге сталкиваются. Ярким примером могут быть Соединенные Штаты и Советский Союз во время холодной войны. Они считают, что капитализм и коммунизм не могут сосуществовать, поэтому одно должно быть искоренено.^[2]^[3]