Развитие менеджмента - Management development

Развитие менеджмента это процесс, с помощью которого менеджеры учатся и улучшают свои управленческие навыки.[1]

Фон

В организационное развитие, эффективность управления признана определяющим фактором успеха организации. Следовательно, инвестиции в развитие менеджмента могут иметь прямую экономическую выгоду для организации. В 2004 году деньги, затрачиваемые на одного менеджера в год на менеджмент и развитие лидерских качеств, составили 1035 фунтов стерлингов, в среднем 6,3 дня на одного менеджера.[2]

Подходы к развитию менеджмента

Цель развития менеджмента

Менеджеры являются важной частью процесса принятия решений в организации, поэтому развитие менеджмента является решающим фактором в улучшении их работы. Цель развития менеджмента заключается в нескольких основных элементах организации: мотивировать менеджеров, направляя их к достижению их целей профессионального роста, раскрывать весь потенциал талантов менеджеров, обучать менеджеров руководству и оптимизировать эффективность персонала, поддерживать планирование менеджеров и навыки исполнения и улучшения организационных результатов за счет развития высокопроизводительных профессионалов. [4]

Обучение действиям

Многие управленческие квалификации теперь имеют обучение действиям элемент. Практическое обучение утверждает, что люди лучше всего учатся на практическом опыте.

Коучинг

Основные статьи: бизнес-коучинг и коучинг руководителей

Коучинг - это процесс обучения, подготовки или развития, в котором человеку оказывается поддержка при достижении определенного личного или профессионального результата или цели. Коучинг - это эффективный инструмент обучения, который влияет на прибыль и производительность, а также на нематериальные выгоды. Это помогает улучшить индивидуальную успеваемость, помогает справиться с недостаточной успеваемостью и помогает в определении личных потребностей в обучении.

Управленческое образование

С начала 1980-х годов одной из самых больших областей роста в британском образовании был рост управленческого образования на университетском уровне.[нужна цитата ] В дополнение к еженедельным неполным занятиям в колледже / университете многие студенты нанимают дистанционное обучение. Число британских бизнес-школ выросло с двух в начале 1970-х годов до более чем сотни провайдеров.

Программа развития менеджмента

Программы развития менеджмента[5] (MDP) проводятся крупными корпорациями и институтами управления.[6][7] чтобы дать возможность нынешним и будущим менеджерам развить понимание концепций, практик, подходов и перспектив управления. Участники получают иммерсивный опыт обучения, их поощряют к анализу ситуационных проблем и знакомят с мнениями других участников их группы. Благодаря этому процессу они приобретают навыки решения проблем и способность аналитического мышления.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Каннелл, М. Информационный бюллетень по развитию менеджмента. Лондон. CIPD (ноябрь 2004 г. - ред. 2008 г.)
  2. ^ Институт дипломированного менеджмента
  3. ^ Дирендонк, Дирк Ван; Хейнс, Клэр; Боррилл, Кэрол; Страйд, Крис (2007). «Влияние обратной связи снизу вверх на поведение руководства по отношению к подчиненным» (PDF). Журнал развития менеджмента. 26 (3): 228–238. Дои:10.1108/02621710710732137.
  4. ^ «Развитие менеджмента: наиболее эффективные методы и основные программы». Тотемпул. Получено 2020-11-06.
  5. ^ «Программа развития менеджмента (MDP)». www.gse.harvard.edu. Получено 23 февраля, 2017.
  6. ^ «МИМ Ахмедабад: 11 новых программ развития менеджмента». indiatoday.intoday.in. Получено 23 февраля, 2017.
  7. ^ «Программа развития менеджмента (MDP)». www.unisa.ac.za. Получено 20 августа, 2020.