Безопасность работы - Job security

Безопасность работы вероятность того, что человек сохранит работа; работа с высоким уровнем безопасности такова, что у человека, имеющего работу, будет небольшой шанс ее потерять.

Основная экономическая теория утверждает, что в периоды экономический рост предприятия испытывают повышенный спрос, что, в свою очередь, требует инвестиций в больший капитал или рабочую силу. Когда бизнес растет, уверенность в работе и безопасность обычно возрастают. Обратное часто бывает во время рецессия: компании сталкиваются с падением спроса и стремятся сократить штат в краткосрочной перспективе.[1]

И правительства, и частные лица заинтересованы в достижении более высокого уровня гарантий занятости. Правительства пытаются сделать это, принимая законы (например, в США. Закон о гражданских правах 1964 года ), которые делают незаконным увольнение сотрудников по определенным причинам. Люди могут влиять на свою степень гарантированности занятости, повышая свои навыки за счет образования и опыта или переходя в более благоприятные условия. место расположения.[2] Официальный уровень безработицы и индексы уверенности сотрудников являются хорошими индикаторами стабильности занятости в определенных областях.[3] За этой статистикой внимательно следят экономисты, правительственные чиновники, и банки.

Профсоюзы также сильно влияют на гарантии занятости. Рабочие места, которые традиционно имеют сильное профсоюзное присутствие, например, многие государственные должности и рабочие места в образование, здравоохранение и правоохранительные органы считаются очень безопасными, в то время как многие не входящие в профсоюзы частный сектор Обычно считается, что рабочие места предлагают более низкую гарантию занятости, хотя это зависит от промышленность и страна.[4]

Измерение безопасности работы

Это список стран по гарантии занятости, важный компонент при измерении качество жизни и благополучие своих граждан. В нем перечислены ОЭСР шанс трудящихся потерять работу в 2012 году, в том числе некоторые страны, не входящие в ОЭСР. Работники, которым грозит высокий риск потери работы, более уязвимы, особенно в странах с меньшим сети социальной защиты[нужна цитата ]. Этот индикатор представляет собой вероятность стать безработным, рассчитанную как количество людей, которые были безработными в 2012 году, но были трудоустроены в 2011 году, по сравнению с общим количеством занятых в 2011 году.

КлассифицироватьСтрана / территорияВероятность потерять работу в 2012 году[нужна цитата ]
1  Швейцария2.8%
2 Япония2.9%
2 Норвегия2.9%
4 Южная Корея3.0%
5 Германия3.2%
6 Австрия3.4%
7 Нидерланды3.6%
8 Люксембург4.0%
8 Россия4.0%
10 Чехия4.2%
11 Исландия4.3%
12 Австралия4.4%
13 Бельгия4.5%
14 Мексика4.7%
14 Чили4.7%
16 Бразилия4.8%
17 Словения5.0%
18 Эстония5.3%
19 Италия5.5%
20 объединенное Королевство5.6%
21 Словакия5.8%
21 Новая Зеландия5.8%
21 Дания5.8%
24 Соединенные Штаты6.3%
25 Ирландия6.4%
25 Финляндия6.4%
27 Израиль6.5%
27 Швеция6.5%
27 Франция6.5%
30 Канада6.6%
31 Венгрия6.7%
32 Польша7.3%
33 индюк7.8%
34 Португалия9.1%
35 Греция12.0%
36 Испания17.7%

В Соединенных Штатах

В то время как все экономики подвержены влиянию рыночных сил (которые изменяют спрос и предложение на рабочую силу), Соединенные Штаты особенно восприимчивы к этим силам из-за долгой истории фискальный консерватизм и минимальное вмешательство государства.[нужна цитата ]

Минимальное вмешательство правительства помогло США создать трудоустройство по желанию система, которая применяется во многих отраслях. Следовательно, за некоторыми исключениями, гарантия занятости сотрудника тесно связана со спросом работодателя на его навыки. Например, в последствия бума доткомов В 1997–2000 годах у сотрудников технологической отрасли резко упала уверенность в своей занятости. Совсем недавно, в 2009 году, многие рабочие на производстве испытали такое же падение уверенности в себе.[5] Пристальное отслеживание рыночных сил также означает, что занятость в США восстанавливается, когда отрасли приспосабливаются к новым экономическим реалиям. Например, уверенность сотрудников и безопасность рабочих мест как в производстве, так и в технологиях существенно выросли.[6][7]

В Соединенных Штатах неуверенность в занятости выше для мужчин, чем для женщин, при этом работники в возрасте 30–64 лет испытывают большую незащищенность по сравнению с другими возрастными группами. Разведенные или разлученные работники, а также работники с дипломом ниже среднего также сообщают о более высокой незащищенности работы. В целом, у работников строительной отрасли самый высокий уровень незащищенности работы - 55%.[8]

Влияние безработицы и отсутствия гарантий занятости как на психическое, так и на физическое здоровье в настоящее время является предметом растущего числа исследований. Это поможет понять, почему, например, все большее число мужчин в США не возвращаются на работу. В 1960 году только 5% мужчин в возрасте 30–35 лет были безработными, тогда как в 2006 году безработными были примерно 13%. Нью-Йорк Таймс объясняет большую часть этого тем, что синие воротнички и профессиональные мужчины отказываются работать на тех должностях, которыми они занимаются. сверхквалифицированный для получения или не предоставляют адекватных льгот по сравнению с их предыдущей работой.[9] Это также может быть связано с несоответствием между навыками, которыми в настоящее время обладают сотрудники, и навыками, которые ищут работодатели в отраслях, где традиционно доминируют мужчины (например, в производстве).[10]

Согласно данным отчетов об уверенности сотрудников за 2014 год, 50% всех действующих сотрудников в возрасте 18 лет и старше уверены в своей способности найти новую работу в случае необходимости, а 60% уверены в будущем своего работодателя. Отсутствие гарантий занятости, определяемое как беспокойство о том, что они потеряют работу, беспокоит 25% американских рабочих.[11]

Аутсорсинг

Основная статья: Миграция вакансий

Зарубежный аутсорсинг (иногда называемый офшоринг ) может снизить безопасность работы для людей определенных профессий, таких как телемаркетологи, программисты, медицинские транскрипционисты и бухгалтеры. Как правило, чтобы передать работу на аутсорсинг в другую страну, работа должна быть быстро освоена, а выполненная работа должна быть перенесена с минимальной потерей качества.[12]

В Европе

Основное отличие от США заключается в системе бессрочные контракты. В большинстве европейских стран многие работники имеют бессрочные контракты, что, хотя и не гарантирует работу на всю жизнь, очень затрудняет расторжение контракта работодателем. Сотрудники, которые получили эти права на законных основаниях, например, потому что они проработали в компании два года подряд, могут быть уволены только по дисциплинарным причинам (после ряда формальных предупреждения и при условии независимых обращаться ) или в случае реструктуризации компании (с учетом щедрых законов о выплаты при увольнении и часто с переподготовка оплачивается компанией). В Испании, например, такие сотрудники имеют право на 45-дневное пособие по увольнению за год. На практике высокая стоимость выплат при увольнении дает сотрудникам гарантии занятости.

В то время как сотрудники, имеющие такие юридически обязательные бессрочные контракты, находятся в завидном положении, зная, что они (и их семья) имеют полное финансовая безопасность на всю оставшуюся жизнь важно понимать, что эти обязательства работают в обоих направлениях. В некоторых странах, таких как Германия компания может помешать сотруднику (чей профессиональная подготовка они заплатили за) от ухода, чтобы занять лучшую должность в другом месте, пока компенсация согласовано. Даже сотрудник компании, о которой известно, что она вот-вот распадется, может оказаться вынужденным оставаться в компании до конца, даже если ему предложат работу в другой фирме.

В каждой компании будет набор сотрудников, работающих по разным типам контрактов. Бессрочные контракты также могут существовать для сезонная работа. Эти так называемые прерывистые контракты означает, что Гостиница Например, осенью он может уволить свой персонал, но следующей весной он должен снова принять на работу тех же сотрудников.

Доля рабочая сила по бессрочным контрактам упала Европа в ответ на усиление конкуренции и глобализация. Компании могут уволить сотрудника незадолго до истечения двухлетнего срока, а затем повторно нанять его в качестве нового сотрудника. Многие экономисты утверждают, что большая гибкость рынка труда необходимо. Профессора экономики утверждают, что угроза безработицы необходима для поддержания стимулов к высокой производительности. Тем временем, Джон Кеннет Гэлбрейт утверждал в Общество изобилия что некоторые известные профессора экономики одновременно стремятся получить место.[13] Рабочие места, не обеспеченные бессрочным контрактом, по-прежнему плохо рассматриваются во многих европейских обществах, часто пренебрежительно называемые «ненадежными» или «ненадежными».МакДжобс «… Даже когда у компании хорошие перспективы.

В менее регулируемых европейских экономиках, таких как объединенное Королевство увольнять постоянных сотрудников гораздо дешевле. В Великобритании сотрудники имеют право на получение минимального размера заработной платы за увольнение за одну неделю работы в год (полторы недели для работников старше 40 лет). Вместо этого сотрудники частного и государственного секторов, которые считают, что их уволили несправедливо, имеют право направить компанию в Трудовой суд для восстановления или получения дополнительной компенсации. Необязательно проходить нормальный судебная система.

В Швеция трудовые договоры могут быть ограниченными по времени и могут быть продлены на новые ограниченные по времени периоды или без причины. Это разрешено только в течение первых двух лет работы. По истечении срока сотрудник останется без работы и без компенсации, если не будет продления. После бессрочного контракта работодатель может увольнять людей только по веской причине. Одна из причин может заключаться в том, что работодателю требуется меньше работников. В этом случае по общему закону люди, которые работают дольше всех, теряют работу последними.

В целом Евросоюз страны, где сотрудник сохраняет свои существующие договорные права, если его компания переходит в Директива о приобретенных правах (в Великобритании известен как TUPE ), поэтому годы, потраченные на работу в старой компании, будут учитываться при расчете выплат по сокращению штата и т. д.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Нили, Кристофер Дж. (2010). «Закон Окуня: объем производства и безработица» (PDF). Экономические обзоры. Номер 4.
  2. ^ «Все руки на палубу». www.economist.com. Экономист. 18 января 2014 г.. Получено 9 августа 2014.
  3. ^ «Индекс уверенности сотрудников Randstad в США». www.randstadusa.com. Randstad США. Получено 20 июля 2014.
  4. ^ Клифф, Джерами (6 апреля 2013 г.). "Юнионс, Инк". www.economist.com. Экономист. Получено 14 августа 2014.
  5. ^ «Уровень безработицы - обрабатывающая промышленность, заработная плата в частном секторе». Бюро статистики труда. Министерство труда США. Получено 15 августа 2014.
  6. ^ «Доверие работников производства и логистики во втором квартале 2014 года достигло рекордного уровня». www.randstadusa.com. Randstad США. Получено 6 сентября 2014.
  7. ^ «Оптимизм, безопасность и уверенность: перспективы ИТ-специалистов в отношении рабочих мест и экономики остаются стабильными в четвертом квартале». www.randstadusa.com. Randstad США. Получено 1 октября 2014.
  8. ^ Альтерман, Т; и другие. (2010). «Незащищенность работы, дисбаланс между работой и семьей, а также враждебная рабочая среда: данные о распространенности по результатам Национального опроса по вопросам здравоохранения 2010 года». Американский журнал промышленной медицины. 56 (6): 660–669. Дои:10.1002 / ajim.22123. PMID  23023603.
  9. ^ Леонхардт, Дэвид; и другие. (31 июля 2006 г.). «Мужчины, не работающие и не желающие никакой работы». Нью-Йорк Таймс. Получено 4 октября, 2013.
  10. ^ «Справочник по заработной плате в производстве и логистике за 2014 г.». Рандстад США.
  11. ^ «Уровень уверенности сотрудников в США достиг семилетнего максимума». www.randstadusa.com. Randstad США. Получено 15 августа 2014.
  12. ^ «Факт дня № 39: Требуется помощь за границей (ИНФОГРАФИКА)». www.huffingtonpost.com. Лицом к лицу с фактами США. 6 сентября 2012 г.. Получено 15 августа 2014.
  13. ^ Джон К. Гэлбрейт, Общество изобилия, 1969, 2-е издание, с. 81, ISBN  0-395-92500-2

внешняя ссылка