Расширение вакансии - Job enlargement

Расширение вакансии означает увеличение объема работа за счет расширения круга своих должностных обязанностей и обязанности как правило, на одном уровне и на периферии. Расширение вакансий включает объединение различных видов деятельности на одном уровне в организации и добавление их к существующей работе. Это также называется горизонтальным расширением трудовой деятельности. Это противоречит принципам специализация и разделение труда при этом работа делится на небольшие подразделения, каждая из которых выполняется повторно отдельным работником, и обязанности всегда четко определены. Некоторые теории мотивации предполагают, что скука и отчуждение, вызванные разделением труда, на самом деле могут привести к снижению эффективности. Таким образом, расширение рабочих мест направлено на мотивацию работников путем обращения вспять процесса специализации. Типичный подход может заключаться в замене сборочные линии с модульной работой; вместо наемный рабочий повторяя один и тот же шаг для каждого продукта, они выполняют несколько задач для одного элемента. Чтобы сотрудники могли получить расширение вакансий, им необходимо будет пройти переподготовку в новых областях, чтобы понимать, как работает каждая область.

Цель увеличения числа рабочих мест - мотивировать сотрудника за счет увеличения его усилий и воздействия на достижение организационных целей, установленных для работы.[1] Делая это, сотрудник может получить более широкий спектр своих целей без постоянной работы. Расширение рабочих мест требует, чтобы руководство организации оказало поддержку в проведении соответствующего обучения сотрудников, чтобы они могли адаптироваться к расширенному объему работы.[1]

Некоторыми преимуществами увеличения должности являются разнообразие навыков, повышение способности зарабатывать и широкий спектр деятельности.

  • Разнообразие навыков - увеличение должности помогает организации улучшить и повысить квалификацию сотрудника как за счет организации, так и за счет личной выгоды.
  • Повышает способность зарабатывать - со всеми новыми видами деятельности, которые человек узнает в результате увеличения должности, он может попытаться получить лучшую зарплату, когда подает заявление на новую работу.
  • Широкий спектр действий - сотрудники могут узнать больше о действиях, которые могут помочь компании сэкономить деньги за счет сокращения количества сотрудников, которые у них есть.

Однако результаты показали, что эффект от этого процесса может уменьшаться через некоторое время, поскольку даже расширенная должность становится обыденной, что, в свою очередь, может привести к аналогичному уровню демотивации и неудовлетворенности работой за счет повышения уровня обучения и затрат. . Постоянное увеличение объема работы с течением времени также известно как «подкрадываться ', что может привести к неуправляемой рабочей нагрузке.

Хулин и кровь (1968)[2] определить расширение работы как процесс, позволяющий отдельным работникам определять свой собственный темп (в определенных пределах), выступать в качестве собственных инспекторов, возлагая на них ответственность за контроль качества, исправление своих собственных ошибок, ответственность за настройку и ремонт своих машин, и добиться выбора метода. Фредерик Херцберг[3] называют добавление взаимосвязанных задач «горизонтальной загрузкой заданий».

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б «Расширение вакансий». www.mbaskool.com.
  2. ^ HULIN, CHARLES L .; КРОВЬ, МИЛТОН Р. (1968). «УВЕЛИЧЕНИЕ РАБОТЫ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ И ОТВЕТЫ РАБОТНИКОВ». Психологический бюллетень. 69 (1): 41–55. Дои:10,1037 / ч0025356.
  3. ^ Герцберг, Ф. (1968). Еще раз: как мотивировать сотрудников. Бостон: Harvard Business Review. С. 46–57.