Guidant - Guidant
Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты.июнь 2013) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка.июнь 2013) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Guidant Corporation, часть Boston Scientific и Abbott Labs, проектирует и производит искусственные кардиостимуляторы, имплантируемые кардиовертеры-дефибрилляторы, стенты, и другие сердечно-сосудистые медицинские изделия. Штаб-квартира их компании находится в Индианаполис, Индиана. Их главными конкурентами являются Medtronic, Сент-Джуд Медикал, и Джонсон и Джонсон.
История
В феврале 1972 г. Cardiac Pacemakers, Inc. (CPI) Сент-Пол, Миннесота. CPI было очень успешным начальным предприятием, увеличившим продажи с нуля в 1972 году до более чем 47 миллионов долларов, и было очень прибыльным, когда оно было приобретено Эли Лилли в 1978 году за 127 миллионов долларов. В течение 1970-х годов Lilly приобрела другие производители медицинского оборудования, включая IVAC из Сан-Диего, Physio Control из Редмонда, штат Вашингтон, и Advanced Cardiovascular Systems из Санта-Клары, Калифорния. Эти компании сформировали основные направления продукции / терапии Подразделения медицинского оборудования Eli Lilly and Company.
В 1994 году в компании Lilly сменилось высшее руководство, и новый президент и главный исполнительный директор Рэнди Тобиас решил, что Lilly сосредоточится на своей фармацевтической и других сферах деятельности. Подразделение медицинских устройств было выделено и в конце 1994 года стало публичным предприятием под названием Guidant Corporation (NYSE и PCX: GDT). Новая компания сфокусировалась на управлении сердечным ритмом (кардиостимуляторы и имплантируемые дефибрилляторы), а также на продуктах для кардиологических и сосудистых вмешательств с помощью коронарных и периферических стентов, проводников и баллонных катетеров для расширения. Менее инвазивная операция на сердце была еще одним подразделением малого бизнеса Guidant.
В феврале 1999 г. бизнес приобрел Sulzer Medicas электрофизиологический бизнес за 810 миллионов долларов наличными[1] и в ноябре того же года приобрел CardioThoracic Systems, Inc..[2]
В июле 2002 года компания приобрела Cook Group Incorporated,[3] и несколько месяцев спустя, в декабре, Guidant приобрел Корпорация сердечного интеллекта.[4]
В апреле 2003 г. бизнес приобрел Синекор, ООО, разработчик полностью биорассасывающегося сосудистого стента.[5] Несколько месяцев спустя, в июне 2003 года, компания Guidant приобрела X Technologies, Inc. за 60 миллионов долларов.[6]
В январе 2004 года компания приобрела AFx inc., пионер в области микроволновой хирургической абляции сердца.[7]
Предложение о приобретении Johnson & Johnson
Johnson & Johnson объявила о приобретении Guidant 15 декабря 2004 г. по цене 76 долларов за акцию по цене 25,4 млрд долларов. Сделка была одобрена акционерами «Гидант» 27 апреля 2005 г. 25 мая «Гидант» сообщил о 26 случаях имплантации. дефибриллятор неудача, в том числе одна смерть. В тот же день Нью-Йорк Таймс опубликовал статью, в которой Гвидант обвинял Гвиданта в том, что он годами ждал, прежде чем сообщить врачам о проблемах. 17 июня Guidant выпустил рекомендации по безопасности семи моделей дефибриллятора, а через неделю посоветовал врачам прекратить использование четырех моделей. Масштабы проблем неуклонно росли, и 18 июля 2005 года Guidant выпустил предупреждение для девяти различных моделей кардиостимуляторов с 1997 по 2000 год. На следующий день Johnson & Johnson предупредила, что приобретение может быть отложено из-за этих проблем. 22 сентября компания Guidant выпустила рекомендации по безопасности и отозвала 170 000 кардиостимуляторов, что составляет 56% от общего числа их кардиостимуляторов. 18 октября Johnson & Johnson объявили, что они изучают альтернативы приобретению, а 2 ноября последовало предупреждение о том, что они могут выйти из сделки из-за проблем с регулированием и юридических обязательств. 7 ноября 2005 года Гуидант подал в суд на Johnson & Johnson, чтобы заставить их завершить сделку. 15 ноября обе компании объявили о пересмотре цены покупки в размере 63 долларов за акцию, или 21,5 миллиарда долларов, что означает снижение цены на 15%.
Предложение о приобретении от Boston Scientific
5 декабря 2005 г. Boston Scientific неожиданно неожиданно предложила 24,6 миллиарда долларов на приобретение Guidant, предложив 72 доллара за акцию Guidant, 36 долларов наличными и фиксированное количество акций Boston Scientific стоимостью 36 долларов за акцию. Стоимость акций Guidant на этой новости выросла на 10%. Предложение не было окончательно оформлено до тех пор, пока 8 января 2006 г. не была завершена комплексная проверка.
Встречные предложения
11 января 2006 года Johnson & Johnson представила встречное предложение на сумму 23,2 миллиарда долларов, что все еще меньше, чем их первоначальная ставка 2004 года, которую совет Guidant принял. На следующий день Boston Scientific увеличила свою ставку до 25 миллиардов долларов, а на следующий день Johnson & Johnson увеличила свою ставку до 24,2 миллиарда долларов. Лишь 17 января Boston Scientific представила новое предложение на 27,2 миллиарда долларов (80 долларов за акцию) с помощью Abbott Laboratories. Abbott согласилась приобрести акции Boston Scientific на 1,4 миллиарда долларов и заплатить 4,1 миллиарда долларов за бизнес Guidant по лечению сосудов после завершения слияния. Без финансовой помощи Abbott было бы маловероятно, что Boston Scientific могла бы сделать встречное предложение.
25 января 2006 г., после того как Johnson & Johnson отказалась поднять ставку выше 24,2 млрд долларов, Гуидант объявил предложение Boston Scientific «явно превосходящим» и принял их предложение. Guidant заплатил 705 миллионов долларов плата за прекращение в Johnson & Johnson.
21 апреля 2006 г. сделка с Boston Scientific была завершена. Эта сделка включала покупку Abbott Labs бизнеса по сосудистому вмешательству Guidant примерно за 4,5 миллиарда долларов. Удача Журнал охарактеризовал сделку как вторую худшую сделку за всю историю, заявив, что компания слишком дорого заплатила за Guidant.[8] 27 июля 2006 г. Boston Scientific сообщила об убытках в размере 4,26 млрд долларов за квартал.[9]
Локации
- Индианаполис, Индиана (мировой штаб)
- Редмонд, Вашингтон (Управление сердечным ритмом)
- Санта-Клара, Калифорния (Сосудистые вмешательства, эндоваскулярные решения, кардиохирургия)
- Arden Hills, Миннесота (Управление сердечным ритмом)
- Темекула, Калифорния (Сосудистое вмешательство)
- Clonmel, Ирландия (Производство)
- Дорадо, Пуэрто-Рико (Производство)
- Голуэй, Ирландия (Производство)
Рекомендации
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=21718
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=21692
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=21919
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=21873
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=22051
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=22026
- ^ http://news.bostonscientific.com/index.php?s=24913&item=22156
- ^ Boston Scientific заплатила слишком высокую цену за Guidant - 16 октября 2006 г.
- ^ Статья в NY Times