Дилемма закрепившихся игроков - Entrenched players dilemma
 | Тема этой статьи может не соответствовать Википедии общее руководство по известности. (Январь 2010 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
В дилемма укоренившегося игрока это концепция, представленная в Викиномика. Это выбор, который стоит перед существующими предприятиями на меняющемся рынке. Чтобы полностью принять новые идеи, они должны отказаться от текущих источников дохода.[1]
Дон Тапскотт и Энтони Д. Уильямс объясняют эту концепцию:
«Проблема со зрелыми компаниями заключается в том, что коммерческий успех их продуктов увеличивает их зависимость от них. Внесение радикальных изменений в возможности продукта, базовую архитектуру или связанные бизнес-модели может привести к сокращению продаж или к дорогостоящей перестройке стратегии и бизнес-инфраструктуры. Это как будто популярные и широко распространенные продукты окостенели, закостенев врожденными стимулами к достижению собственного успеха. В результате у укоренившихся игроков отрасли обычно нет мотивации разрабатывать или внедрять прорывные технологии ».[2]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Патри, Уильям (3 сентября 2009 г.). Моральная паника и войны за авторское право. Издательство Оксфордского университета. п.178. ISBN 0199748462.
- ^ Тапскотт, Дон Викиномика (Нью-Йорк, 2006) 174.