Dynamit Nobel - Dynamit Nobel

Dynamit Nobel
общество с ограниченной ответственностью
Основан21 июня 1865 г.; 155 лет назад (1865-06-21)
ОсновательАльфред Нобель
Штаб-квартира
Тройсдорф
,
Германия
Ключевые люди
Юрг Олеас
(последний президент)
ТоварыХимическая продукция и оборонное оборудование
Доход2,3 миллиарда евро (2003)
Количество работников
13,000 (2003)
Интернет сайтwww.dynamit-nobel.de

Dynamit Nobel AG немецкая химическая и оружейная компания, штаб-квартира которой находится в Тройсдорф, Германия. Основан в 1865 г. Альфред Нобель.

Творчество

После смерти младшего брата Эмиль в 1864 г. нитроглицерин взрыв на семейном оружейном заводе в Heleneborg, Стокгольм, Основатель Нобеля Нитроглицерин AB в Винтервикене, Стокгольм. Год спустя, найдя немецких деловых партнеров, он запустил Альфред Нобель и компания в Германии, строительство изолированного завода на холмах Крюммель Geesthacht недалеко от Гамбурга. Этот бизнес экспортировал жидкую комбинацию нитроглицерина и порох известная как «Взрывная нефть», но она была чрезвычайно нестабильной и ее трудно было транспортировать, что подтверждается многочисленными катастрофами. Сама фабрика Крюммеля была разрушена в 1866 году и снова в 1870 году.[1]

В апреле 1866 года компания отправила три ящика нитроглицерина без опознавательных знаков в Калифорнию для Центрально-Тихоокеанская железная дорога, который хотел поэкспериментировать с его взрывными способностями, чтобы ускорить строительство туннеля через Сьерра-Невада для Первая трансконтинентальная железная дорога.[2] Один из ящиков взорвался, уничтожив Уэлс Фарго офис в Сан-Франциско и погибли пятнадцать человек, что привело к полному запрету на транспортировку жидкого нитроглицерина в Калифорнию.

Жидкий нитроглицерин был широко запрещен и в других странах, и это, в конечном итоге, привело к разработке Alfred Nobel & Company динамит в 1867 г., полученный путем смешивания нитроглицерина с диатомовая земля (кизельгур) найден на холмах Крюммель. Конкуренты[который? ] пытался смешать нитроглицерин с другими инертными абсорбентами во многих различных комбинациях, чтобы обойти строго контролируемые патенты Нобеля.

История

История компаний-компонентов и слияний

  • 1865 Альфред Нобель и Ко основан в Krümmel недалеко от Гамбурга.
  • 1866 Компания United States Blasting Oil Company основан в США
  • 1867 г. Нобель получает патент на динамит.
  • 1871 Британская динамитная компания основан в Ardeer, Шотландия
  • 1876 ​​г. Нобель получает патенты на гелигнит
  • 1876 ​​г. - Основание Société Générale pour la Fabrication de la Dynamite в Париже, Франция.
  • 1876 ​​г. Alfred Nobel & Co меняет название на Dynamitaktiengesellschaft (DAG)
  • 1877 г. British Dynamite Company меняет свое название на Компания Nobel Explosives
  • 1880 Динамит Нобель образован путем слияния итальянских и швейцарских компаний
  • 1886 Nobel-Dynamite Trust Co образована путем слияния DAG и Nobel's Explosives Company в Великобритании

С 1865 по 1918 гг.

Dynamit Nobel AG происходит от компании Alfred Nobel & Co., основанной 21 июня 1865 г. в г. Гамбург шведским химиком и промышленником Альфред Нобель.[3] Вначале компания производила нитроглицерин взрывчатые вещества на динамитном заводе Крюммель, расположенном в Гестахте, недалеко от Гамбурга. Этот завод был первым, находящимся за пределами Швеции.

Альфред Нобель

Нобель хотел производить нитроглицерин на нескольких объектах в Европе, потому что транспортировка взрывчатых веществ была очень опасной из-за его хорошо известной чувствительности к ударам.

Из-за опасности, связанной с обращением с нитроглицерином, Нобель начал разработку более безопасного взрывчатого вещества, широко известного как динамит. На экспериментальной стадии в 1866 году на фабрике Крюммеля произошел очень сильный взрыв, который был почти разрушен. Ему удалось смешать нитроглицерин с Кизельгур что сделало его менее чувствительным к ударам. В октябре 1867 года Нобель подал патент на это новое взрывчатое вещество в Швеции, Соединенных Штатах Америки и Великобритании (патент не был подан в Германии до 1877 года).[4]). Новое взрывчатое вещество продавалось под названием порох для защиты.[5] В 1874 г., чтобы обеспечить лучшую поставку основных покупателей, рудники области Рур, компания приобрела фабрику Schlebusch в Манфорте (с 1930 г. Леверкузен;[4] Нобель участвовал в его строительстве с 1872 года и временно руководил производством.[6] В 1876 году компания Нобеля стала обществом с ограниченной ответственностью и была переименована в Dynamit AG, то есть DAG).[3] Компания приступила к производству оборонной техники, а вскоре стала крупнейшим производителем пороха и боеприпасов. Германский Рейх.

В 1884 году, как и в других европейских странах, крупнейшие немецкие производители пороха согласились сформировать картель под названием Deutsche Union (или «Interessensgemeinschaft»).[куда? ]), которым в течение пяти лет руководил Dynamit Nobel.[1] Все крупнейшие производители пороха Германского Рейха соблюдали этот союз, который не позволял им конкурировать друг с другом из-за их сотрудничества и согласования экспортных цен.[7] В 1886 году они обратились к английскому пороховому картелю, Nobel Dynamite Trust Co, и сумели создать Общий картель, состоящий из немецких и английских пороховых заводов.[8]

В связи с высоким спросом на оборонное оборудование для Первая мировая война производители пороха получали очень высокую прибыль, которая была усилена их картельной организацией. Более того, в этот период государства всячески поощряли разработку и производство оружия. В 1886 году Dynamit Nobel открыл филиал в Тройсдорфе.[4] а с 1905 года эта фабрика также производила пластик материал на основе нитроцеллюлозы (взрывчатое вещество): известный как целлулоид.[9]

До начала Первой мировой войны Dynamit Nobel росла за счет приобретения более мелких компаний-конкурентов, чтобы стать крупнейшим производителем взрывчатых веществ в Европе. Во время войны она использовала на своей фабрике военнопленных (а именно русских военнопленных на фабрике в г. Dömitz ).

Не имея потомков, Альфред Нобель решил, что после его смерти его состояние будет использовано для создания Нобелевского фонда. Это было сделано в 1900 году. Каждый год этот фонд присуждает Нобелевскую премию. Состояние Нобеля, которое было конвертировано в акции для финансирования Нобелевского фонда.[10]

С 1918 по 1945 гг.

Акция Dynamit AG, ворм. Альфред Нобель и компания, выпуск август 1928 г.
Старое административное здание завода взрывчатых веществ Крюммель.

После окончания войны часть производственных мощностей завода была демонтирована, а после вступления в силу Версальский договор компаниям было запрещено производить оборонное оборудование. С тех пор компания производила в основном взрывчатые вещества, предназначенные для мин, детонаторов, систем зажигания, а также боеприпасы для охоты и спорта. Прекращение производства высокорентабельной оборонной техники привело к большим финансовым потерям компании. Это привело к закрытию некоторых заводов и сокращению производственных мощностей на других. В 1923 году компания запустила производство пластиковых деталей из нитроцеллюлоза. Действительно, Dynamit Nobel стремился снизить свою зависимость от оборонного оборудования, чтобы придать большее значение производству химической продукции.

В 1925 году Lindener Zündhütchen- und Thoonwaarenfabrik в Эмпельде была приобретена Chemische Werke Lothringen GmbH, которая сама принадлежала BASF. Производство было остановлено в 1928 году и возобновлялось только после перевооружения, которое произошло в 1938 году. В течение 1920-х годов компания тесно сотрудничала с Siegener Dynamitfabrik AG и Rheinisch-Westfälischen Sprengstoff-AG, которые принадлежали I.G. Фарбен с 1931 года.

В 1926 году в результате слияния с Köln-Rottweil AG, которая принадлежала I.G. Фарбен, Dynamit Nobel была приобретена I.G. Фарбен. С тех пор он сформировал картель с Westfalit AG (предшественником WASAG, который также был поглощен I.G. Farben в 1945 году), который занимал монопольное положение на немецком рынке пороха. В 1930 г. Rheinische Spritzguß-Werk GmbH (сегодня Dynamit Nobel Kunststoff GmbH) была основана в Кельне. После национал-социалисты возглавил правительство Германии и хотел создать сильную оборонную промышленность Германии, Вермахт прямо потребовал увеличения мощностей по производству боеприпасов. Для этого ВАСАГ и Dynamit Nobel в 1934 году основали Deutsche Sprengchemie GmbH. Новые заводы по производству взрывчатых веществ и боеприпасов были построены на государственных землях и получили помощь от национализированной компании Verwertungsgesellschaft für Mountain-Industrie mbH.

Впоследствии Deutsche Sprengchemie GmbH стала единственной дочерней компанией WASAG. У Dynamit Nobel была такая же деятельность в Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH (то есть Verwertchemie). Последняя управляла более 30 фабриками, а именно в г. Либенау, Эмпельде, и Stadtallendorf. В то время Штадталлендорф был крупнейшим местом производства боеприпасов в Европе. Во время Второй мировой войны более 100 000 человек прибыли из лагерей, находящихся в ведении SS были вынуждены там работать. В 1938 г. был построен новый завод по производству нитроцеллюлозы. Ашау-ам-Инн. После войны он стал собственностью WASAG в результате декартелизации I.G. Фарбен.

С 1945 по 1992 год

После Второй мировой войны Dynamit Nobel начала производство пластмассового оборудования и боеприпасов в Западной Германии, но не смогла сохранить заводы, расположенные в районах, оккупированных Советским Союзом. Эти фабрики были частично расчленены. С 1953 года Dynamit Nobel пыталась разрабатывать промежуточные органические продукты, чтобы не полагаться полностью на оборудование из пластика. После принятия решения о перевооружении Бундесвер, производство боеприпасов было возобновлено в 1957 году, сначала на заводе в Либенау пережившей войну Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH. В начале 60-х годов прошлого века компания снова стала лидером на рынке пороха для военных и гражданских целей в Германии, а именно благодаря поглощению в 1963 году производителя боеприпасов Gustav Genschow & Co. AG de Karlsruhe. , Dynamit Nobel заняла все большую позицию на рынке шахт. С 1958 года около 3 миллионов противотанковых мин модели DM-11 были изготовлены в Либенау по лицензии шведской компании LIAB.[11] Кроме того, Dynamit Nobel в сотрудничестве с Bölkow и Dornier участвовал в исследовательских проектах Министерства ядерной энергии (сегодня известного как Федеральное министерство образования и исследований) по возможному снабжению Германии ракетами. В конце 1950-х гг. Фридрих Карл Флик, до войны входивший в наблюдательный совет, начал монополизировать компанию в ущерб миноритарным акционерам, иногда жесткими методами. При поддержке бременского спекулянта Германа Крагеса и отчасти из-за сговора с компанией Feldmühle AG, акционером которой также был Флик, ему удалось получить большинство акций компании и стать президентом совета директоров. С тех пор Флик, который уже владел 82% уставного капитала,[12]использовал спорный[ВОЗ? ] Umwandlungssteuergesetzes (налоговый закон о коммерческих компаниях), чтобы вытеснить миноритарных акционеров компании в обмен на компенсацию (этот инструмент сопоставим с тем, который используется сегодня для исключения миноритарных акционеров из компании). После того, как несколько групп акционеров протестовали против этого закона, принятого при Третьем рейхе, Федеральный конституционный трибунал вынес решение в пользу Флика.[12]


В 1959 году Dynamit AG сменила название на Dynamit Nobel AG в память о своем знаменитом основателе. Начиная с 1962 года, из-за давления, которое произошло во время конференции, компания, принадлежащая Флику, начала переговоры о компенсации, которая должна быть предоставлена ​​1300 вынужденным еврейским служащим, которые работали на фабрике в Тройсдорфе в 1944 и 1945 годах. , Фридрих Флик лично заблокировал выплату пяти миллионов Немецкая марка и никакая сумма денег не была выпущена до его смерти в 1972 году. В январе 1970 года Флик сделал окончательное заявление и заявил, что он

не мог признать ни моральных, ни гуманитарных причин, требующих выплаты

— Фридрих Карл Флик, [13]

Он подтвердил, что платеж будет противоречить его предыдущим заявлениям о невиновности Flick испытание и он не хотел платить за признание вины. Он также подтвердил, что швейцарец Дитер Бюрле (Oerlikon-Bührle) также является акционером Dynamit Nobel, являясь владельцем 18% акций.[12]

После того, как Бундесвер был полностью оснащен противотанковыми минами в конце 1960-х, завод Либенау был продан в 1977 году голландскому производителю боеприпасов Eurometaal, принадлежащему Dynamit Nobel (33% акций). С тех пор крупные горнодобывающие проекты были реализованы в Тройсдорфе и Бурбах-Вюргендорфе. В 1986 году группа Flick была куплена немецкий банк на приблизительную сумму в 5,36 миллиарда немецких марок.[12] Последний реструктурировал группу и продал ее часть, а остальную часть группы выставил на фондовый рынок. Deutsche Bank наконец согласился выплатить компенсацию принудительным работникам Dynamit Nobel AG в соответствии с условиями, установленными в 1960-х гг. Во время реструктуризации Dynamit Nobel AG было создано совместное предприятие с двумя компаниями группы Flick, а именно Feldmühle AG и Buderus AG, и было переименовано в Feldmühle Nobel AG. В 1986 году новая группа была представлена ​​на фондовом рынке. В 1988 году внуки Фридриха Флика (Фридрих Кристиан Флик и его брат Герт Рудольф Флик) не смогли получить контроль над Feldmühle Nobel AG.[12] Действительно, в 1992 году Metallgesellschaft AG (ныне известная как GEA Group) приобрела компанию, чтобы снова разделить ее. Акции Dynamit Nobel AG и Buderus оставались собственностью Metallgesellschaft, а целлюлозно-бумажное подразделение (ранее известное как Feldmühle AG) было продано под названием Feldmühle Nobel AG шведской компании Stora (Stora Enso Еще в 1988 году Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH, которая управлялась как дочерняя компания, и Dynamit Nobel заключили в действие соглашение о консолидации и передаче прибыли В 1990 году дочерняя компания была объединена с другой дочерней компанией Dynamit Nobel Explosivstoff- und Systemtechnik GmbH.

С 1992 г.

В начале 1990-х годов компания присутствовала в производстве основных и промежуточных химических продуктов, синтетических волокон, определенных химических продуктов (например, кремниевых пластин) и обработки пластиковых материалов (в частности, ПВХ ). Около четверти оборота компании приходится на традиционный сектор взрывчатых веществ, а также на технологию боеприпасов, которая тесно связана с проектами оборудования Бундесвера. В 1992 году компания приобрела Cerasiv GmbH и Chemetall GmbH, а в 1994 г. Sachtleben Chemie GmbH и Chemson GmbH также были захвачены. В 1996 году компания приобрела CeramTec AG который принадлежал Hoechst и слилась с Cerasiv GmbH под названием CeramTec Innovative Ceramic Engineering AG. В 1997 году Dynamit Nobel приобрела Phoenix Kunststoff GmbH, чтобы укрепить свои позиции на рынке пластмассового оборудования. В 1999 году Dynamit Nobel и химическая компания Solvadis были объединены в химическую группу MG. Объем химической деятельности Chemetall был оптимизирован за счет приобретения компании Cyprus Foote (1998) и Brent (1999), за которой последовала продажа двух дочерних компаний, а именно: Chemson GmbH (1999) и Coventya GmbH (2000). В 2001 году производственная деятельность Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik GmbH был захвачен Орика. В 2002 году швейцарская группа Технология RUAG взял на себя Dynamit Nobel Ammotec GmbH, который был отделен от Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik GmbH. В этой компании производство было ориентировано на изготовление боеприпасов малого калибра. В 2004 г. MG Technologies AG продал свою химическую деятельность, чтобы сделать упор на производство оборудования. Поэтому Dynamit Nobel AG был демонтирован и передан нескольким компаниям. Американская компания Rockwood Specialties Group Inc, крупнейший покупатель, приобрел Sachtleben Chemie GmbH, Chemetall GmbH, CeramTec Innovative Ceramic Engineering AG и DNSC GmbH по состоянию на 31 июля 2004 г. за 2,25 млрд евро через свою дочернюю компанию в Люксембурге Knight Lux 1 S.A.R.L .. Часть DNSC GmbH остается в Леверкузене и известна как Dynamit Nobel GmbH ES. Rockwood химическая холдинговая компания, финансовый инвестор Kohlberg Kravis Roberts & Co приобрел. Dynamit Nobel Kunststoff GmbH была приобретена в 2004 году шведской компанией Пластал Холдинг АБ за 915 миллионов евро.

Деятельность в области технического вооружения была сокращена под названием Dynamit Nobel Defense GmbH с зарегистрированным офисом в Вюргендорфе (Бурбах). Компания специализировалась на производстве малых калибров для армии, официальных властей, охотников и стрелкового спорта и была передана Швейцарский группа RUAG в 2002 году и объединилась со своим подразделением боеприпасов. Таким образом, бывшие компании Dynamit Nobel Marken RWS, Ротвайль и Geco были названы RUAG Ammotec GmbH (Фюрт). Демонтаж группы Nobel был произведен в тесном сотрудничестве с представителями сотрудников, которые принимали активное участие в переговорах о продаже. Спору комитет работников предпочел бы, чтобы химическая активность остается в пределах MG Technologies AG, но было достигнуто соглашение, поскольку Rockwood Inc. подтвердила, что долгосрочные интересы компании будут сохранены и что все немецкие сотрудники сохранят свои рабочие места.[14]

Оборонные проекты времен Второй мировой войны

В Миненвурфсистема Скорпион.

С 1958 года Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH / Verwertchemie, дочерняя компания Dynamit Nobel изготовлены противотанковые мины типа ДМ-11 в Либенау, по лицензии шведской компании LIAB. В AT-2 противотанковые мины были созданы Dynamit Nobel, и было произведено около 1,3 миллиона штук. Бундесвер заказал 300000 из них для LARS (система легкой артиллерии с ракетами), которая использовалась до 2000 года, около 300000 было произведено для Minenwurfsystem Skorpion (машина, которая устанавливала мины) и 300000 для M270 (реактивная система залпового огня). С 1981 по 1986 год Бундесвер инвестировал 564,7 миллиона немецких марок в горнодобывающие проекты.[15][16] Помимо противотанковых мин АТ-2, Dynamit Nobel разработала противопехотную мину AP-2, противоминную мину, сигнальную мину и мелководную мину. HK G11, совместно с производителем оружия разработана новая штурмовая винтовка, использующая боеприпасы без гильзы. Хеклер и Кох между 1968 и 1990 годами, тогда как Dynamit Nobel Разработаны боеприпасы без гильзы. Проект был завершен, но Бундесвер отказался от него по финансовым соображениям.

Боекомплект проекта 2010: гранатомёт Панцерфауст 3.

Компания Dynamit Nobel продала шведскую противотанковую мину FFV 028SN компании FFV и взял на себя ответственность за преобразование 125 000 противопехотных мин модели DM-31, которые производились в период с 1962 по 1967 год на Industriewerke Karlsruhe (сегодня KUKA ), которые в то время принадлежали к группе Квандт, чтобы позволить им соответствовать требованиям противотанковых мин, разрешенных Оттавской конвенцией. Однако детонатор не был достаточно модифицирован, поэтому его можно было использовать против людей, тогда как его следовало использовать только против танков. В соответствии с соглашением, заключенным в 1989 году, Dynamit Nobel производила холостые патроны и фигурные мишени в Вюргендорфе. Dynamit Nobel также согласился разработать Panzerfaust 3, чтобы постепенно поставлять его Бундесверу и другим армиям в качестве приоритетного механизма противотанковой защиты в пехоте. В 2010 году для Бундесвера производится несколько различных типов.

Отравление поливинилхлоридом в Тройсдорфе

До 1970-х годов Dynamit Nobel полимеризовал мономер. винилхлорид в поливинил хлорид (ПВХ) на заводе в Тройсдорфе. В то время с ним регулярно поддерживали связь от 130 до 140 сотрудников. Всего с момента запуска производства в Тройсдорфе в 1940-х годах в этом подразделении работало около 3600 человек.

Нарушая действовавшие в то время правила охраны труда и техники безопасности, сотрудники Dynamit Nobel в течение многих лет без особой защиты подвергались воздействию этого вредного вещества, которое позже оказалось канцерогенный. Следовательно, они были сильно загрязнены газом винилхлоридом или очисткой автоклавов. В то время большинство других производителей ПВХ уже ввели в действие менее опасные для здоровья системы производства. То же самое не было сделано в Dynamit Nobel по финансовым соображениям. Более того, регулярные проверки не проводились, другие частично подвергались манипуляции или результаты держались в секрете. Кроме того, компания внесла важный вклад в развитие региона, регулярно продлевая время для применения правил. Загрязнение винилхлоридом было настолько серьезным, что в течение многих лет сотрудники компании жаловались на повреждения печени, анемию, нарушение кровообращения пальцев, приводящее к акроостеолизу (некроз первых фаланг), а также на головные боли и головокружение. Раковые заболевания также возникли в результате воздействия.

После объявления о первых тринадцати тяжелых заболеваниях весной 1972 года инспекторы труда из Бонна приказали Dynamit Nobel принять соответствующие меры для улучшения условий труда и безопасности для здоровья. Но компании потребовалось много времени, чтобы поставить их на место.

После этого 40 больных сотрудников собрались вместе как Interessengemeinschaft der VC-Geschädigten, чтобы подать жалобу на нарушение служебных обязанностей в отношении земли Северный Рейн-Вестфалия и попросить компенсацию ущерба, как и в суде над Контерганом. Местный комитет DKP в Тройсдорфе подал жалобу о травмах и недобровольном убийстве против совета директоров Dynamit Nobel AG. Обе жалобы остались безуспешными. После того как подробности скандала были обнародованы, сотрудники и жители Тройсдорфа организовали серию демонстраций. В 1975 году совет директоров компании решил закрыть цех полимеризации ПВХ, чтобы избежать дорогостоящих расходов, связанных с модернизацией и безопасностью завода.

С момента первого объявления о существующих рисках компания изо всех сил старалась сохранять молчание. В этом отношении он оказал сильное давление на журналистов и редакторов. В последующие годы некоторые сотрудники были заражены и умерли из-за своей болезни, но компания так и не выплатила им компенсацию.

Примечания

  1. ^ а б «Крюммель». Архивировано из оригинал 10 июля 2006 г.. Получено 22 августа 2015.
  2. ^ "Нитроглицерин. Трансконтинентальная железная дорога. Американский опыт WGBH - PBS". pbs.org. Получено 22 августа 2015.
  3. ^ а б "Хронология Альфреда Нобеля". nobelprize.org. Получено 22 августа 2015.
  4. ^ а б c "Художественный музей Тройсдорф: --- Teil I, 1865 - 1900". kunststoff-museum.de. Получено 22 августа 2015.
  5. ^ "Gesellschaft für Schleswig-Holsteinische Geschichte". geschichte-s-h.de. Архивировано из оригинал 31 июля 2013 г.. Получено 22 августа 2015.
  6. ^ Андреас Борн, Леверкузен, www.leverkusen.com/born. «Леверкузен, Dynamit Nobel». Leerkusen.com. Получено 22 августа 2015.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  7. ^ Эскалес, Р. (2002). Die Exlosivstoffe: Nitroglyzerin und Dynamit / фон Рихард Эскалес. 3. Veit. п. 295. ISBN  9783831143627. Получено 22 августа 2015.
  8. ^ "Динамитные компании Альфреда Нобеля". nobelprize.org. Получено 22 августа 2015.
  9. ^ "Художественный музей Тройсдорф: --- Teil II: 1900 - 1945". kunststoff-museum.de. Получено 22 августа 2015.
  10. ^ «Полный текст завещания Альфреда Нобеля». NobelPrize.org. Получено 20 октября 2020.
  11. ^ Томас Кюхенмейстер (1995), Deutscher Bundestag, стр. 30–31
  12. ^ а б c d е Рамге, Томас (2004). Die Flicks eine deutsche Familiengeschichte über Geld, Macht und Politik (Aktualisierte und korrigierte Taschenbuchausg., 1. Aufl ed.). Бергиш-Гладбах: Campus-Verlag. п. 160. ISBN  978-3-404-61593-3. OCLC  180900853.
  13. ^ Клеменс Крюммель: Heil dich doch selbst, Die Flick-Collection wird geschlossen из Die tageszeitung (1 апреля 2005 г.)
  14. ^ Зигер Райнхольд: Wir hatten einen konstruktiven Dialog, "Интервью комитета по антрепризам группы и общества по наблюдению за MG Technologies AG" из журнала Magazin Mitbestimmung (апрель 2005 г.), http://www.boeckler.de/163_32323.html В архиве 3 октября 2011 г. Wayback Machine
  15. ^ «404 - МКЗНМ». icbl.org. Получено 22 августа 2015.
  16. ^ "Mines Action Canada". minesactioncanada.org. Получено 22 августа 2015.

внешняя ссылка