Инспекция концентрационных лагерей - Concentration Camps Inspectorate

Инспекция концентрационных лагерей
Bundesarchiv Bild 183-R97512, Берлин, Geheimes Staatspolizeihauptamt.jpg
Штаб гестапо на Prinz-Albrecht-Straße в Берлине, 1933 г. ТПП переехала в эти офисы в мае 1934 г.
Операция
СформированМай 1934 г.
Распущен1945

В Инспекция концентрационных лагерей (CCI) или на немецком языке IKL (Inspektion der Konzentrationslager) был центральным SS административные и управленческие полномочия для концентрационные лагеря из Третий рейх. Сделано Теодор Эйке, первоначально он назывался «Генеральная инспекция расширенного SS-Totenkopfstandarten ", после того, как Эйке занял позицию в СС. Позже он был интегрирован в Главное хозяйственно-административное управление СС как «Amt D».

Инспектор всех концлагерей

Инспектор концлагеря Теодор Эйке
Инспекция нацистской партии и Гиммлер в Дахау 8 мая 1936 г.

SS-Оберфюрер Теодор Эйке стал комендант из Концентрационный лагерь Дахау 26 июня 1933 г.[1] Его форма организации в Дахау послужила образцом для всех последующих концлагерей.[2] К маю 1934 года Эйке присвоил себе титул «инспектора концентрационных лагерей».[3] Как часть бесправия SA через убийство во время "Ночь длинных ножей "он лично стрелял Эрнст Рем 1 июля 1934 г.[4][5]

Вскоре после дела Рема 4 июля 1934 г. Рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер официально назван Эйке начальником Inspektion der Konzentrationslager — IKL (Инспекция концентрационных лагерей или ТПП).[6] Он также повысил Эйке до звания SS-Группенфюрер под командованием SS-Wachverbände.[1] Гиммлер, несомненно, был хозяином полицейских организаций и связанных с ними лагерей, но только те места, которые находились под официальной юрисдикцией ТПП, считались «концентрационными лагерями» на территории Третьего рейха.[7][а]

В результате Ночи длинных ножей оставшиеся лагеря СА были захвачены СС.[4][5] Фракционные полицейские функции СС были распущены 20 июля 1934 г. в подчинение СА. Кроме того, Инспекция концентрационных лагерей (CCI) была официально учреждена как департамент для Эйке. ТПП переехала в офис по адресу: г. Гестапо штаб-квартира на Принц-Альбрехт-штрассе 8 в Берлин.[b] В то время как офисы Рейнхард Гейдрих Аппарат полиции находился в непосредственной близости от офиса ТПП Эйке, Гиммлер держал их отдельно и раздельно; Гейдрих следил за рейхом, арестовывал и задерживал людей, а затем отправлял их в концентрационные лагеря, где заключенными контролировала ТПП при Эйке.[9] ТПП подчинялась SD и гестапо только в отношении того, кого допустили в лагеря, а кого отпустили; то, что происходило внутри лагерей, оставалось на усмотрение ТПП.[10]

Глава ТПП (первый Эйке) подчинялся как SS-Amt как член СС, но на самом деле подчинялся только начальнику немецкой полиции, Рейхсфюрер СС Гиммлер в этой роли.[11] Эта форма двойного подчинения была характерна для многих постов СС и создавала свободный простор для интерпретации их членов. Вот как и почему CCI при Эйке стала институтом как нацистской партии, так и государства.[12] Эйке имел полную свободу действий в доведении концентрационных лагерей до высочайшего «уровня эффективности»;[13] он особенно умел использовать эту систему в своих целях и внес значительный вклад в то, чтобы ТПП имела единственный контроль над всеми узниками концлагерей.[14]

Инспекция с 1934 по 1945 гг.

В 1934 году CCI под руководством Эйке действовала за пределами Дахау.[15] На горизонте стояли перемены и реорганизация многих лагерей. Под руководством Эйке небольшие центры содержания под стражей и карательные учреждения по всей Германии были объединены в пять основных лагерей в Эстервегене, Лихтенбурге, Морингене, Заксенбурге и Дахау.[15] Охрана лагеря СС из ТПП происходила из всех слоев общества; были мужчины, женщины, немцы, немцы, протестанты, католики, представители других религиозных верований, пожилые солдаты, молодые люди, призывники, идеологи, убийцы-садисты и те, кто гуманно обращался с заключенными.[16] В 1936 году охранники и администрация концлагерей были официально назначены SS-Totenkopfverbände (Войска «Мертвая голова»; SS-TV).[17] В апреле 1936 года Эйке был назначен командующим SS-Totenkopfverbände и количество человек под его командованием увеличилось с 2 876 до 3 222 человек; ТПП также получила официальное финансирование через бюджетное управление Рейха, и Эйке было разрешено набирать будущие войска из Гитлерюгенда на основе региональных потребностей.[18]

Лидер CCI, Эйке, выступал за сплоченную группу. Он также сделал все возможное, чтобы привить чувство преданности эсэсовцам, прикомандированным к лагерям, поощряя «напыщенность, браваду и смертельную серьезность» в выполнении своих обязанностей.[19] По мере расширения лагерей к середине 1930-х годов увеличивалось и количество персонала, назначенного в ТПП.[20] Самым важным подчиненным Эйке, начиная с 1936 г., был Ричард Глюкс. 1 апреля 1936 года Айке назвал Glücks военный начальник штаба инспектора Wachverbände а позже стал заместителем Эйке.[21] Многие административные обязанности в CCI, которые Эйке предпочитал игнорировать, были взяты на себя Глюксом, что со временем привело к узурпации им значительных полномочий; Последующее восхождение Глюкса к известности в нацистских рядах было больше связано с «неэффективным управлением» Эйке канцелярскими обязанностями, чем с компетентностью Глюкса.[22]

Т-здание в Концентрационный лагерь Заксенхаузен, дом инспекции концлагерей с 1938 г.

Идеологическая подготовка усилилась под командованием Эйке, а военная подготовка новобранцев, работающих в лагерях, была усилена.[23] Где-то в августе 1938 года весь вспомогательный персонал Эйке был переведен в Ораниенбург (около Заксенхаузена), где до 1945 года оставался главный офис ТПП.[24] Тем не менее, роль Эйке как главы ТПП поставила его в рамки тайной государственной полиции Гейдриха; в то время как его командование подразделениями Смертельной Головы заставляло его подчиняться Главное управление безопасности Рейха (РСХА) СС.[24] Все правила лагерей СС, как для охранников, так и для заключенных, следовали модели лагеря Дахау, установленной Эйке.[25] 1 апреля 1937 года руководство СС объединило основную организацию CCI, Батальон «Мертвая голова», в три подразделения; первый для службы в Дахау, второй в Заксенхаузене и третий в Бухенвальде. Затем осенью 1938 года было создано четвертое подразделение для последнего концлагеря в Маутхаузене.[26] ТПП также управляла Columbia-Haus концлагерь Берлин-Темпельхоф.[27] Один из первоначальных лагерей ТПП, Лихтенбург (в котором проживали в основном женщины), был закрыт в мае 1939 г., когда Концентрационный лагерь Равенсбрюк вступил в строй.[28] Секретность среди охранников и сотрудников CCI увеличивалась по мере того, как увеличивалось количество лагерей и поддерживающая сеть. Новые лагеря были «в значительной степени закрыты от глаз» и разбиты в отдаленных местах.[29] Война способствовала этому расширению, поскольку сама система лагерей росла для поддержки нацистской территориальной оккупации с соответствующей скоростью. Например, всего через день после вторжения в Польшу (2 сентября 1939 г.) нацисты основали концлагерь Штуттгоф недалеко от Данцига.[30]

В начале Вторая Мировая Война, Эйке был переведен на фронт, на должность командующего SS-Totenkopf-Standarten. Подразделение Ваффен-СС Эйке выполняло полицейские обязанности, депортации и даже казни с 1940 по 1941 год, функция, которая соответствовала этническим и политическим целям нацистского режима.[31] Глюкс был назначен новым руководителем ТПП Гиммлером в середине ноября 1939 года.[32] Glücks внес несколько изменений, оставив организационную структуру нетронутой в том виде, в каком ее создал Эйке. К 1940 году ТПП перешла под контроль Verwaltung und Wirtschaftshauptamt Hauptamt (VuWHA; офис администрации и бизнеса), который был создан при Освальд Поль.[33] Затем в 1942 году ТПП стала Amt D (Офис D) объединенного главного офиса, известного как Главное хозяйственно-административное управление СС (SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt; WVHA).[33][34] Таким образом, вся система концентрационных лагерей была передана в ведение WVHA, а CCI теперь подчиняется начальнику WVHA.[35]

Ближе к концу 1941 - началу 1942 годов было решено, что для поддержки нацистской военной машины узников концлагерей следует направлять на военные заводы.[36] Конкурирующие интересы и убеждения СС поставили руководство WVHA и CCI в противоречие друг с другом, особенно в отношении рабского труда; а именно, поскольку Эйке думал об узниках концентрационных лагерей больше в карательном политико-идеологическом аспекте, тогда как Поль рассматривал заключенных в лагерях как экономическую пищу, которую нужно полностью использовать, особенно в тех случаях, когда они обладали необходимыми производственными навыками или опытом.[37] Конфликты между WVHA и CCI оказались смертельными для заключенных только из-за того, что обе организации были одинаково безрассудны и невнимательны к потребностям своей рабской рабочей силы.[38] С момента создания системы концентрационных лагерей Поль пытался влиять на их администрацию. Ему это удалось отчасти потому, что, хотя коменданты лагерей и подчинялись дисциплине членов СС, на самом деле они не были их начальниками. Члены лагеря СС получали инструкции от ТПП (позже «Амт Д») через начальников отделов лагерей СС. Это еще один пример практики двойного подчинения СС.[39]

За исключением приема и освобождения узников концлагерей, которыми занимались СД и гестапо (позже как отделы РСХА), ТПП имела единственный контроль над заключенными.[10] Агентство Эйке принимало все решения по вопросам внутреннего лагеря. ТПП также координировала операции по систематическим убийствам в других подразделениях СС, например, убийство Советский комиссары, и операции убийства T4, такие как Экшен 14f13.[40] Аушвиц-Биркенау и Концлагеря Майданек находились под управлением CCI, были специально построены для использования в качестве лагеря смерти в Окончательное решение.[41] Освенцим-Биркенау, возможно, отчасти уникальный из-за масштабов своей деятельности, одновременно находился под юрисдикцией WVHA и административным контролем CCI.[42]

Иерархия СС внутри лагерей

Подразделения и обязанности

В Politische Abteilung («Политический отдел»), который контролировал жизнь заключенных в каждом лагере, стал важнейшим подразделением ТПП.[43]

Под руководством Эйке все новые концентрационные лагеря были организованы по «модели Дахау». В основном это означало выделение эсэсовцев из числа охранников или тех, кто работал в комендатуре. Внутри комендантского отдела были сформированы такие же секции, выстроившие основную командную структуру, которая была воспроизведена в каждом лагере.[44]

  • Комендант / адъютант
  • Политический отдел
  • Лагерь защитного содержания[c]
  • Администрация
  • Врач лагеря
  • Команда охраны[46]

Из-за кадровой политики инспектора ТПП, которая в значительной степени основывалась на личных отношениях, в течение всего периода работы в концлагерях оставался лишь небольшой элитный состав комендантов концлагерей. Нацистская эпоха. В отличие от охраны, эти «специалисты» на фронт обычно не отправлялись.[47]

Обязанности Schutzhaftlagerführer

В Schutzhaftlagerführer (начальник «лагеря предварительного заключения») и его адъютант несли ответственность за работу лагеря. В Schutzhaftlagerführer приходилось поддерживать порядок, заниматься повседневными делами, перекличками и так далее. Под ним были Раппортфюрер, то Arbeitseinsatzführer и Оберауфсехерин (если был женский лагерь). Они несли прямую ответственность за порядок в лагере и распределяли заключенных на внешние работы. В Блокфюрер, каждый из которых отвечал за один или несколько бараков, подчинялись им. В Arbeitseinsatzführer (начальник отдела «Детали работы») отвечал за детали работы заключенных, как в лагере, так и за его пределами, и использовал профессиональные навыки и способности. В Arbeitseinsatzführer все заключенные в лагере были перечислены в картотеке по профессии и навыкам.[48]

Ему подчинялись Arbeitsdienstführer (SS-Унтерфюрер), который отвечал за сборку и управление "внутренней командой", заключенные функционеры. В Блокфюрер (лидер «блока» или «барака») определил кандидатов из числа заключенных, чтобы стать Blockälteste »(« барачный старейшина ») и Stubenälteste »(« староста комнаты »). Заключенные использовались СС в качестве вспомогательной полиции в« стратегии разделяй и властвуй ».

Обязанности политотдела

В Politische Abteilung отвечал за записи о заключенных, их первоначальную регистрацию, освобождение, перевод, комментарии полиции о смерти или побеге заключенного, расследования (которые чаще всего включали пытка или угрозы), а также своевременное обновление картотек заключенных. Начальником политотдела всегда был офицер гестапо, обычно офицер из Криминальная полиция («криминальная полиция»). Он был подчинен местной штаб-квартире гестапо, но часто получал инструкции и приказы от РСХА, как правило, отдела, занимающегося вопросами, связанными с «защитным заключением». Например, исполнительные приказы поступали прямо из офиса РСХА в Politische Abteilung и РСХА издал указ об индивидуальном приеме и освобождении заключенных, содержащихся под стражей.

Как офицер гестапо, глава политотдела подчинялся РСХА или местному штабу гестапо. Он подчинялся им, как и его заместитель. Однако другие члены отдела, как члены Ваффен-СС, были подчинены гестапо по техническим и функциональным вопросам, но в остальном принадлежали Stabskompanie (штабные войска), так что по дисциплине они подчинялись коменданту лагеря.

Обязанности отдела обслуживания

Отдел обслуживания отвечал за жилье, питание, одежду и оплату труда командного состава и охраны, а также за жилье, питание и одежду заключенных. Это был главный бухгалтер на коммерческом предприятии, отвечавший за проверку всех материальных товаров и их текущего состояния, а также за управление и содержание его недвижимого имущества. Внутренние счета были подготовлены по запросу Amt D IV, сначала под Ричард Глюкс, тогда Герхард Мауэр. Важным офисом этого отдела был Gefangeneneigentumsverwaltung, "управление имуществом заключенных", которое отвечало за хранение всего личного имущества, привезенного в лагеря заключенными, за сортировку, связывание и хранение денег, ценностей, "гражданской" одежды заключенных и так далее. Этот отдел отвечал за активы; хищение или незаконное присвоение подлежат дисциплинарной ответственности, а правонарушители могут быть привлечены к уголовной ответственности.

Обязанности главного врача

Глава Sanitätswesen руководил несколькими лагерными врачами, в том числе дантистами, которые ему подчинялись. У них было несколько сфер ответственности. «Войсковой врач» отвечал за медицинское обслуживание охранников СС. Остальные лагерные врачи разделили оставшиеся части лагеря (мужской, женский и т. Д.) Согласно дежурному расписанию. Медицинское обслуживание заключенных было второстепенным по сравнению с их основными задачами. Первостепенное значение имела гигиена лагеря для предотвращения болезней и поддержания трудоспособности заключенных. Для этого они использовали заключенных, которые были врачами и медсестрами в качестве вспомогательного персонала в лазарете. Прямой контакт с заключенными в качестве пациентов был редкостью.

Кроме того, у лагерных врачей были различные немедицинские или псевдомедицинские задачи, такие как отбор в прибывающих транспортных средствах с новыми заключенными и в лазарете (принятие решения о том, кто годен к работе, а кого следует убить), наблюдение за процедуры отравления, надзор за извлечением зубного золота изо рта мертвых заключенных, удостоверение смерти после казни, особенно убийств, совершенных лагерным гестапо, абортов и стерилизации заключенных, а также участие в псевдонаучные эксперименты над людьми.[49][50]

Управление

В исследовании историк Карин Орт Установлено, что руководящий состав концлагерей (коменданты и начальники дивизий) неоднократно набирались из небольшой группы членов СС. Без учета примерно 110 лагерных врачей, которые были подвержены несколько большим колебаниям, эта группа насчитывала около 207 мужчин и несколько женщин. Орт демонстрировал многочисленные сходства в этой группе, включая социальное происхождение, жизненный путь, год рождения (около 1902 г.), дату вступления в СС и их политическое развитие.[51] В январе 1945 года охранниками концлагерей работало 37 674 мужчины и 3 508 женщин.[52]

Вращение

К 1944 году стало стандартной практикой ротация членов СС в лагеря и из них, частично исходя из потребностей в людях, но также для облегчения выполнения заданий раненым членам Ваффен-СС, которые больше не могли служить на фронте.[53] По оценкам, ротация кадров между концентрационными лагерями и Waffen-SS включала не менее 10 000 человек, и некоторые историки полагают, что количество персонала, меняющегося между двумя обязанностями, может достигать 60 000 человек.[54] Этот обмен персоналом, в частности, опровергает утверждение о том, что Ваффен-СС не были связаны с охранниками СС в концентрационных лагерях. Практически вся СС знала, что происходило в концентрационных лагерях, что возлагало ответственность за всю организацию. военные преступления и преступления против человечности.[55]

Порядок наказания за нарушения

Наказание лошадь Концентрационный лагерь Дахау

ТПП установила единые правила наказания за нарушения, что позволило Гиммлеру настаивать на том, чтобы Нацистская пропаганда, что действовала надлежащая процедура наказания за нарушения в концлагерях. Однако соблюдение рекомендаций было редкостью. Дахау был первым систематически организованным концентрационным лагерем Национал-социалисты. Регламентация порядка в концентрационных лагерях и связанные с этим наказания были позже распространены на все концентрационные лагеря СС. Поскольку Дахау был создан как образцовый лагерь, порядок наказания за нарушения в других лагерях последовал примеру Дахау.

Наказание за нарушение началось с «протокола нарушений». Заключенного могли наказать за нарушения, связанные с порядком в лагере, например, за отсутствие пуговицы на куртке или за недостаточно хорошо вымытую посуду. Эсэсовец записал номер заключенного в протоколе нарушений. Под Эгон Зилл, Например, заключенные функционеры, такой как Lagerälteste, было поручено ежедневно доставлять в СС порядка 30–40 нарушений.[56] Если группа заключенных коллективно нарушит правила лагеря, вся группа должна будет встать на колени, а затем, например, будет избита. Если они не называли имя какого-либо отдельного заключенного, то все имена должны были быть указаны в протоколе нарушений. Рабочие бригады обыскивались до и после работы на предмет контрабанды, например, окурка. Штраф за мелкие вещи был телесное наказание или чрезмерные упражнения. Более серьезное нарушение, такое как саботаж или кража, может быть оправдано "особый уход ". После сообщения о нарушении заключенному приходилось ждать в подвешенном состоянии, пока протокол обрабатывается, прежде чем выяснять, какое ему будет наказание, что иногда приводило к неделям или месяцам неопределенности.

Если цитата возвращалась, заключенный должен был явиться на перекличку и ждать. Слушание проходило в Jourhaus. Если заключенный отрицал свою вину, его часто обвиняли во лжи, что означало дополнительную порку. В тяжелых случаях заключенных допрашивали в «бункере» до тех пор, пока они не признались. В конце концов, пришел приговор и наказание, например "дерево ", или же "двадцать пять "(см. фото выше).

Коменданту лагеря пришлось подписать приговор, вынесенный следователем. В таких случаях, как телесные наказания, инспектор в Ораниенбурге должен был одобрить наказание. An Врач лагеря СС пришлось оценить состояние здоровья заключенного, но медицинские возражения были редкостью. Заключенный должен был пойти в лазарет и раздеться. Врач СС прошел по рядам заключенных, и служащий лазарета записал заключение «годен».

Спустя несколько дней приговор был приведен в исполнение. Конкретные заключенные должны были явиться к наказанию, а заключенный-чиновник должен был отбыть наказание. На процедуре присутствовал охранник СС.

Правила оговаривали, что к исполнению наказания привлекались:

  • эсэсовец или заключенный, составивший протокол о наказании,
  • дознаватель,
  • комендант,
  • врач СС,
  • служащий лазарета,
  • отряд гвардии СС,
  • заключенные функционеры, которые должны были приводить в исполнение приговор,
  • инспектор ТПП,
  • в некоторых случаях, Гиммлер сам.

Нацистская пропаганда

Гиммлер сослался на затянувшуюся процедуру как на предполагаемое доказательство того, что концентрационные лагеря СС были абсолютно организованы как тюрьмы, защищающие от злоупотреблений.

Жестокость, садизм, как часто пишут в зарубежной прессе, там невозможны. Во-первых, только инспектор всей [системы] лагерей [СС] может наложить наказание, даже не комендант лагеря; во-вторых, наказание проводит рота охранников, так что всегда есть взвод, там 20–24 человека; наконец, в наказание есть врач и секретарь. Итак, строгости быть не может. - Выступление Гиммлера перед Вермахт офицеры, 1937 год.[57]

Нарушение собственных правил

Громоздкая бюрократическая процедура закрывала путь к ответственности. Сложность уголовного производства не привела к уменьшению нарушений. "Каталог штрафов "не стеснялась. Заключенных часто избивали без нарушения процедуры или убивали в результате самого наказания. Соблюдение уголовной процедуры не было обязательным. Например, Лагерфюрер Эгон Зилл однажды приказал двум мужчинам применить количество ударов в конкретном наказании. Хотя это удвоило количество ударов, нанесенных заключенному, общее количество ударов было засчитано только один раз.[58]

Смотрите также

Информационные заметки

  1. ^ Историк Николаус Вахсманн признает, что, хотя Гиммлер обеспечивал «общее руководство для более поздней системы лагерей СС», именно Эйке «стал ее мощным двигателем».[8]
  2. ^ На этом сайте сегодня находится Топография террора, а Холокост мемориал и музей.
  3. ^ Согласно Гиммлеру, опека служит двум целям; Сначала она защищала население от арестованных нацистами, а задержанные «защищались» от населения. В перевернутом мире нацистов лица, содержащиеся под стражей в целях защиты, могли после освобождения подписать заявление, в котором говорилось: «Я знаю, что могу в любое время подать заявление на дополнительный период защитного заключения, если я считаю, что мое физическое благополучие подвергнуться опасности ".[45] Учитывая периодическое и произвольное насилие со стороны антисемитов и других радикальных сторонников режима, это придавало практике помещения людей под стражу видимость законности и осторожности. Реальность была совсем другой.

Рекомендации

Цитаты

  1. ^ а б Падфилд 2001 С. 128–129.
  2. ^ Эванс 2005, п. 85.
  3. ^ Wachsmann 2015, п. 84.
  4. ^ а б Кершоу 2008 С. 308–314.
  5. ^ а б Эванс 2005 С. 31–35, 39.
  6. ^ Longerich 2012 С. 174–175.
  7. ^ Wachsmann 2010 С. 20–21.
  8. ^ Wachsmann 2015, п. 57.
  9. ^ Wachsmann 2015, п. 86.
  10. ^ а б Уильямс 2001, п. 51.
  11. ^ Сиднор 1977, п. 117.
  12. ^ Wachsmann 2010, п. 21.
  13. ^ Буххайм 1968 С. 228–229.
  14. ^ Буххайм 1968 С. 256–261.
  15. ^ а б Аллен 2002, п. 37.
  16. ^ Орт 2010, п. 45.
  17. ^ Буххайм 1968, п. 258.
  18. ^ Koehl 2004, п. 146.
  19. ^ Аллен 2002 С. 38–39.
  20. ^ Орт 2010 С. 45–46.
  21. ^ Тухель 1994 С. 58–60.
  22. ^ Аллен 2002, п. 41.
  23. ^ Koehl 2004, п. 147.
  24. ^ а б Софский 1997, п. 31.
  25. ^ Эванс 2005, п. 84.
  26. ^ Орт 2010, п. 46.
  27. ^ Софский 1997, п. 30.
  28. ^ Wachsmann 2015, п. 98.
  29. ^ Wachsmann 2015, п. 99–100.
  30. ^ Риз 2017 С. 171–172.
  31. ^ Штейн 1984, п. XXXIV.
  32. ^ Орт 2010, п. 47.
  33. ^ а б Weale 2012, п. 115.
  34. ^ Орт 2010, п. 53.
  35. ^ Koehl 2004 С. 182–183.
  36. ^ Вагнер 2010 С. 127–132.
  37. ^ Аллен 2002 С. 42–47.
  38. ^ Аллен 2002 С. 47–48.
  39. ^ Аллен 2002 С. 175–180.
  40. ^ Фридлендер 1997 С. 142–150.
  41. ^ Фридлендер 1997, п. 287.
  42. ^ Фридлендер 1997, п. 301.
  43. ^ Морш 2005 С. 65–66.
  44. ^ Сиднор 1977 С. 19–20.
  45. ^ Рис 2017, п. 69.
  46. ^ Орт 2010, п. 49.
  47. ^ Орт 2010 С. 50–51.
  48. ^ Морш 2005 С. 66–68.
  49. ^ Коэн 1990.
  50. ^ Шпиц 2005 С. 232–233.
  51. ^ Орт 2004, п. 151.
  52. ^ Орт 2004, п. 54.
  53. ^ Рейтлингер 1989, п. 265.
  54. ^ Карни 2002 С. 791–793.
  55. ^ Штейн 1984 С. 258–263.
  56. ^ Zámečník 2002 С. 125, 132–135.
  57. ^ Бартель 1960, п. 26.
  58. ^ Zámečník 2002, п. 128.

Библиография

  • Аллен, Майкл Тад (2002). Бизнес геноцида: СС, рабский труд и концентрационные лагеря. Лондон и Чапел-Хилл: Издательство Университета Северной Каролины. ISBN  978-0-80782-677-5.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Бартель, Уолтер (1960). Бухенвальд: Mahnung und Verpflichtung (на немецком). Франкфурт-на-Майне: Röderberg Verlag. КАК В  B00DCCNZGY.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Буххайм, Ганс (1968). «СС - инструмент господства». В Краусник, Гельмут; Буххайм, Ганс; Бросзат, Мартин; Якобсен, Ганс-Адольф (ред.). Анатомия государства СС. Нью-Йорк: Уокер и компания. ISBN  978-0-00211-026-6.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Эванс, Ричард Дж. (2005). Третий рейх у власти. Нью-Йорк: Пингвин. ISBN  978-0-14-303790-3.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Фридлендер, Генри (1997). Истоки нацистского геноцида: от эвтаназии до окончательного решения. Чапел-Хилл: Университет Северной Каролины Press. ISBN  978-0-8078-4675-9.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Карны, Мирслав (2002). "Waffen-SS und Konzentrationslager". В Ульрихе Герберте (ред.). Die nationalsozialistischen Konzentrationslager (на немецком). Франкфурт-на-Майне: Fischer Taschenbuch Verlag. ISBN  3-596-15516-9.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Кершоу, Ян (2008). Гитлер: биография. Нью-Йорк: W. W. Norton & Company. ISBN  978-0-393-06757-6.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Кёль, Роберт (2004). СС: История 1919–45. Страуд: Темпус. ISBN  978-0-75242-559-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Лонгерих, Питер (2012). Генрих Гиммлер. Оксфорд и Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN  978-0199592326.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Морш, Гюнтер (2005). "Организации и Verwaltungsstruktur der Konzentrationslager". В Вольфганге Бенце (ред.). Der Ort des Terrors: Geschichte der nationalsozialistischen Konzentrationslager (на немецком). Группа I: Die Organization des Terrors. München: Verlag C.H. Beck. ISBN  978-3406529610.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Орт, Карин (2004). Die Konzentrationslager-SS: Sozialstrukturelle Analysen und biographische Studien (на немецком). München: Deutscher Taschenbuch Verlag. ISBN  3-8924-4380-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Орт, Карин (2010). «Персонал концлагеря». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории. Нью-Йорк: Рутледж. ISBN  978-0-41542-651-0.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Падфилд, Питер (2001) [1990]. Гиммлер: рейхсфюрер СС. Лондон: Cassel & Co. ISBN  0-304-35839-8.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Рис, Лоуренс (2017). Холокост: новая история. Нью-Йорк: PublicAffairs. ISBN  978-1-61039-844-2.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Рейтлингер, Джеральд (1989). СС: Алиби нации, 1922–1945 гг.. Нью-Йорк: Da Capo Press. ISBN  978-0-306-80351-2.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Софский, Вольфганг (1997). Орден террора: концентрационный лагерь. Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. ISBN  978-0-69100-685-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Шпиц, Вивьен (2005). Доктора из ада: ужасающий отчет о нацистских экспериментах над людьми. Боулдер, Колорадо: Разумные публикации. ISBN  978-1591810322.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Штейн, Джордж Х. (1984). Ваффен СС: элитная гвардия Гитлера на войне, 1939–1945 гг.. Итака, Нью-Йорк: Издательство Корнельского университета. ISBN  0-8014-9275-0.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Сиднор, Чарльз (1977). Солдаты разрушения: дивизия СС «Мертвая голова», 1933–1945 гг.. Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. КАК В  B001Y18PZ6.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Тухель, Йоханнес (1994). Die Inspektion der Konzentrationslager 1938-1945: Das System des Terrors (на немецком). Берлин: Хентрих Верлаг. ISBN  978-3894681586.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Ваксманн, Николаус (2010). «Динамика разрушения». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории. Нью-Йорк: Рутледж. ISBN  978-0-41542-651-0.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Ваксманн, Николаус (2015). KL: История нацистских концлагерей. Нью-Йорк: Фаррар, Штраус и Жиру. ISBN  978-0-37411-825-9.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Вагнер, Йенс-Кристиан (2010). «Работа и истребление в концлагерях». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории. Нью-Йорк: Рутледж. ISBN  978-0-41542-651-0.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Уил, Адриан (2012). Армия зла: история СС. Нью-Йорк; Торонто: НАЛ Калибр (Penguin Group). ISBN  978-0-451-23791-0.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Уильямс, Макс (2001). Рейнхард Гейдрих: Биография, Том 1 - Дорога к войне. Черч Стреттон: Ulric Publishing. ISBN  978-0-9537577-5-6.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Замечник, Станислав (2002). Das war Dachau (на немецком). Люксембург: Международный комитет Дахау. КАК В  B003DMHFYG.CS1 maint: ref = harv (связь)

В сети