Алиреза Насири - Alireza Nasiri
Доктор Алиреза Насири | |
---|---|
Алиреза Насири, генеральный директор по планированию и развитию Министерства кооперации | |
Генеральный директор по планированию и развитию Министерство кооперативов | |
В офисе 2004–2005 | |
Президент | Мохаммад Хатами |
Генеральный директор Департамента воспитательной поддержки студентов-ветеранов Тегеранский университет | |
В офисе 1999–2002 | |
И.о. генерального менеджера по связям с общественностью Тегеранский университет | |
В офисе 1998–1999 | |
Личная информация | |
Родившийся | Иран | 21 марта 1969 г.
Национальность | Иранский |
Альма-матер | Иранский университет науки и технологий |
Род занятий | Консультант |
Профессия | Исполнительное управление производством |
Алиреза Насири (Персидский: عليرضا نصيري; родился 21 марта 1968 г.) Иранский академик, бизнесмен и технократ. Насири играл ведущую роль в создании онлайн-программ на получение степени в Иране, основав первую онлайн-программу на получение степени в Тегеранском университете.[1][2] и проекты по электронному правительству в Иране.[3] Он был генеральным директором по планированию и развитию в Иране. Министерство кооперативов с 2004 по 2005 годы, одновременно занимая должность заместителя министра.[4]
Он входил в совет директоров National Industrial (Melli) Shoe Co. и Darya Bandar Shipping Lines Co., а также нескольких других компаний в Иране.[4] С 2011 по 2013 год работал инструктором в Государственный университет Миссури Даляньский кампус[1]. Насири старший преподаватель управления бизнесом и инноваций в Глобальном институте менеджмента и экономики в г. DUFE.[5]
В настоящее время он входит в совет директоров Арас ГЭД которая, среди прочего, управляет средними коммерческими лесами в Иране. Aras GED также является консультантом крупных промышленных компаний по ведению бизнеса в Иране и на Ближнем Востоке. Тегеранский офис Aras GED Consulting находится на верхнем этаже SUNIR Co.[6] строительство в Проспект Талегани рядом с бывшим посольством США в Тегеране.[7] В 2015 году он поддерживал инвестиции и инновации в научные области Ирана как средство создания прибыльных деловых циклов на Ближнем Востоке.[8] Он также поддержал сотрудничество европейских компаний с иранскими партнерами после подписания Ядерная сделка с Ираном.[9]
Ранние годы
Алиреза Насири родился в Иране и окончил среднюю школу в г. Казвин.
Образование
Насири окончил Иран Университет науки и технологий В 1993 году получил степень бакалавра промышленного инжиниринга и начал свою карьеру в качестве промышленного проектировщика. В 1990-х годах иранская энергетика и машиностроение только начинали развиваться, и ей приходилось заполнять вакуум, образовавшийся после ухода таких компаний, как Bechtel и вывод американских инженеров из Ирана, таких как Bell Engineers со времен Ричард Никсон, большая потребность в промышленных инженерах развита в Иране. Насири присоединился ко многим другим, которые учились в Университет науки и технологий заполнив Иранские конкурсы, иранский эквивалент СИДЕЛ.
В 2000 году он получил степень магистра в области исполнительного менеджмента в Институте промышленного менеджмента (IMI) Ирана в Тегеране и начал работать исполнительным менеджером, специализируясь на промышленности и проектировании.
В 2010 году он получил докторскую степень в области менеджмента и инженерии в Даляньском технологическом университете в Китае и стал академическим инструктором с большим опытом управления и различных промышленных планов.
Карьера
Насири начал свою карьеру в качестве промышленного проектировщика в 1993 году, работая над проектами промышленного дизайна. Позже, в 1999 году, он перешел в консалтинг и менеджмент, используя свои знания в отрасли и методы управления для улучшения внутренней политики промышленных компаний в Иране. Он работал полный рабочий день в Тегеранский университет часто консультировал компании в различных отраслях и был назначен в несколько советов директоров этих компаний. Насири, в частности, участвовал в создании коммерческого сектора ИКТ в Иране.[2][1][2]
С 1998 года он работал исполняющим обязанности генерального директора в офисе по связям с общественностью Тегеранского университета, до 1999 года работал исполнительным директором влиятельной ежемесячной прессы Тегеранского университета (ماهنامه دانشگاه تهران). В то время он также был консультантом Директор компании в Melli National Industrial Shoes Co., а в 2000 году стал членом правления Melli Industrial Shoe. В тот же период с 1999 по 2001 год он консультировал Хамид Рахмани в Организация национального культурного наследия, ремесел и туризма Ирана который отвечает за туризм и экспорт иранских культурных продуктов и считается автономным Министерство правительства Ирана.
В 2002 году он сменил факультет, и его постоянная работа в Тегеранском университете сменилась на генерального директора Департамента поддержки образования для студентов-ветеранов, сокращенно Исаргаран, в Тегеранском университете.[10]
В 2003 году он запустил первую в Иране онлайн-программу на получение степени на базе Тегеранского университета.[1] В 2003 году онлайн-программы на получение степени были неизученной темой в Иране и на Ближнем Востоке, и Насири провел семинары по запуску и управлению онлайн-дипломами в Иране в Тегеранском университете и 1-й Национальной выставке информационных технологий и запустил проект E-City.[2] В 2004 году он стал членом правления Darya Bandar Shipping Lines Co. В том же году он покинул Тегеранский университет и начал работать полный рабочий день в компании. Министерство кооперативов в качестве генерального директора по планированию и развитию в период пребывания в должности Президент Хатами.[4] Находясь в должности директора по планированию и развитию, он был исполняющим обязанности вице-министра в отсутствие Бахман Салехи.
Коммерциализация лесных угодий в Иране
После выхода из Министерство кооперативов в 2005 году он поступил в аспирантуру по управленческой науке и технике в Китае, Далянь.
После получения докторской степени в городе Далянь он был впечатлен китайским городским планированием с использованием зеленых насаждений как декоративного, так и коммерческого инструмента для борьбы с загрязнением и повреждением почвы в прибрежном городе Далянь. Он начал кампанию по решению проблемы загрязнения Ирана, вырубки лесов и зеленого городского планирования с использованием коммерческих лесонасаждений.[11]
Усилия будут поддерживаться рядом теплиц, которые производят генетически модифицированные деревья в десятке мест по всему Ирану. Во время этой кампании Aras Green Economic Dawn (Персидский: عصر اقتصاد سبز ارس), Или Aras GED, была создана для управления коммерциализацией лесонасаждений в Иране и сокращения импорта бумаги в страну, объем которого в 2013 году составил миллиард долларов.[12][13]
Кампания имела множество неудач за пределами Тегеран, но по большей части удалось сделать искусственные леса коммерчески жизнеспособными и прибыльными для лесовладельцев в Иране. Создавая экономическую ценность для лесов с модифицированные деревья землевладельцы будут частью общенационального стремления к коммерческое лесоразведение.[14]
Коммерческое лесоразведение Aras GED началось в нескольких крупных городах Ирана. А именно Тегеран, Шираз, Тебриз, Masshad, Бандар Аббас, Анзали и Ардебиль. Искусственные леса также были посажены в менее городских районах, таких как Джанат Шахр.
Генетически модифицированная природа деревьев сделала их устойчивыми как к жаре, так и к холоду, что было важно в Иране. разнообразная погодная среда. Однако Aras GED придумал решение, которое решило бы проблему лесов и загрязнения Ирана с помощью одного дерева, которое можно было бы посадить на холодных холмах. Ардебиль а также горячие долины Систан и Белуджистан. В зависимости от множества факторов от земли красная почва Из-за содержания влаги дерево Aras GED вырастает от 2 до 3 метров за первые 7 месяцев посадки.
Используя опыт, полученный в течение первых нескольких лет кампании по коммерческому лесоразведению в Иране, компания начнет предоставлять зеленая среда гарантия с каждым деревом Aras GED, проданным в Иране, чтобы сделать коммерческое лесное хозяйство в Иране более распространенным.[15]
Консультации в Китае
Насири консультировал несколько иранских компаний, ведущих бизнес в Китае, и несколько китайских компаний, ведущих бизнес в Иране. Среди этих компаний было Метро Шираза которые приобрели подвижной состав у Китайская национальная железнодорожная компания и его дочерняя компания в Даляне, DLRC.[16] по инвестиционному соглашению и договору купли-продажи с муниципальным правительством Фарс. Насири представлял Метро Шираза компания в Даляне.
С 2016 года консалтинговый офис Насири располагается на верхнем этаже здания SUNIR Co. SUNIR Co - восьмой в мире частный подрядчик по передаче и распределению электроэнергии, базирующийся в Тегеране.[17][18]
Совет директоров
В 2000 году он вошел в совет директоров National Industrial Shoe Co.
В 2004 году он был членом совета директоров Darya Bandar Shipping Lines Co.
Алиреза Насири в настоящее время является членом правления Aras GED.
Смотрите также
Расширение экономических возможностей
Генетически модифицированные деревья
Иранский университет науки и технологий
Коммерциализация возобновляемой энергии
Рекомендации
- ^ а б c Алиреза, Насири (2003). «Подходящая организационная структура для виртуальных университетов». Управление знаниями. 16 (61).
- ^ а б c Насири, Алиреза (2004). «Управление виртуальными университетами и центрами электронного обучения, факультет менеджмента, Тегеранский университет, Иран, 2004». Тегеранский университет Press.
- ^ Насири, Алиреза (2007). «Управление конкурентной разведкой в виртуальном университете». Всемирная конференция по электронному обучению в корпоративном, государственном, здравоохранении и высшем образовании, Канада.
- ^ а б c "GIME Web" (PDF). Глобальный институт менеджмента и экономики. Архивировано из оригинал (PDF) на 2017-03-22. Получено 2017-03-23.
- ^ «Обучение в Китае | Программа обучения английскому языку в Китае - Глобальный институт менеджмента и экономики». 2017-03-22. Архивировано 22 марта 2017 года.. Получено 2017-03-22.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
- ^ "СУНИР". Компания СУНИР. Архивировано из оригинал на 2002-02-20. Получено 2017-03-23.
- ^ «Сунир - Дом». www.sunir.com. Получено 2017-03-22.
- ^ Насири, Алиреза (июнь 2015 г.). «Поддерживает ли научное развитие Ирана его устойчивое развитие?». Журнал устойчивого развития. 8 (3).
- ^ Насири, Алиреза; Alleyne, Антонио Р .; Йихуэй, Лю (2016). «Анализ управления инновациями на немецких предприятиях». Убедительный бизнес и менеджмент. 3. Дои:10.1080/23311975.2016.1216727.
- ^ "اداره کل امور شاهد و ایثارگر دانشگاه تهران". 2014-03-14. Архивировано 14 марта 2014 года.. Получено 2017-03-22.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
- ^ "ایران پالونیا". iranpaulownia.ir. Получено 2017-03-22.
- ^ "Павловния". iranpaulownia.ir. Получено 2017-03-22.
- ^ «Целлюлозно-бумажная промышленность Ирана: бизнес отчет 2017». marketpublishers.com. Получено 2017-03-22.
- ^ "ایران پالونیا". iranpaulownia.ir. Получено 2017-03-22.
- ^ "Иранская Павловния". Иран Павловния.
- ^ «Железнодорожный вестник».
- ^ «Сунир - Сертификаты». www.sunir.com. Архивировано из оригинал на 2017-03-23. Получено 2017-03-22.
- ^ «Сунир - Обращение управляющего директора». www.sunir.com. Архивировано из оригинал на 2017-03-23. Получено 2017-03-22.