Сеть вакансий - Vacancy chain

А цепочка вакансий это социальная структура через которые ресурсы распределяются потребители. В цепочке вакансий новая единица ресурсов, поступающая в популяцию, берется первым в очереди человеком, который затем оставляет свою старую единицу позади, эта старая единица берется вторым индивидуумом, оставляя свою старую единицу позади, и т. Д. .[1]

Процесс

Цепочки вакансий запускаются, когда начальная вакансия попадает в население, например, когда строится новый дом, производится новая машина или создается новая работа. Это также может начаться, когда существующее помещение освобождается кем-то, покидающим рассматриваемую систему, например, сотрудником, выходящим на пенсию, или когда владелец дома переходит к дом престарелых.[2]

В конце концов цепочка подходит к концу, обычно с новым участником в системе или когда последняя единица в цепочке покидает, объединяется или уничтожается. Это может быть связано с наймом нового сотрудника или жилищной единицей на рынке впервые, или когда дом в цепочке снесен, оставлен пустым или обязанности на вакантной работе распределяются между другими сотрудниками. Цепочка вакансий - это просто последовательность действий, которые вакансия совершает от начального входа в систему до окончательного закрытия. Распределение материальных ресурсов и социальных позиций посредством процессов цепочки вакансий требует, чтобы распределенные вещи обладали рядом абстрактных качеств. Эти качества включают в себя то, что рассматриваемые ресурсные единицы могут быть повторно использованы, дискретны, идентифицируемы и используются одним человеком или социальной группой одновременно.[2]

Кроме того, в системах мобильности с цепочкой вакансий, единица должна быть свободной, прежде чем ее сможет занять новый житель; люди должны время от времени нуждаться или хотеть новые и обычно более крупные или лучшие устройства; свободных единиц должно быть мало (количество невелико по сравнению с количеством людей, которые их хотят); и у большинства людей в группе уже должны быть отряды, чтобы они могли оставить один, когда переходят к новому.[2]

Чтобы отследить цепочку вакансий, исследователь отмечает, что вакансия поступает в систему, а затем следует за этой вакансией, когда она по очереди перемещается к ряду ресурсных единиц и, наконец, покидает систему. Поскольку цепочки вакансий у людей часто переходят от начала до конца в течение значительного периода времени, порядка месяцев, и поскольку в цепочки часто вовлечены люди, сильно разбросанные по географическому принципу, исследователи обычно отслеживают цепочки, реконструируя их из организационных записей или из серий связанные интервью.[2]

Длина цепочки вакансий - это количество перемещений вакансии после входа в систему, включая конечный переход в поглощающее состояние. Более длинные цепочки и более дорогостоящие ресурсные единицы приносят большие выгоды, в то время как более короткие цепочки и менее дорогие единицы приносят меньшую выгоду для вовлеченных лиц и организаций. Цепочки вакансий имеют шаблонное воздействие на других людей и, в случае человека, на учреждения, связанные с основными лицами, фактически получающими ресурсы в цепочках.[2]

Последствия

Обычно, когда появляется вакансия, большая часть людей, которые заполняют вакансию (и), приходят изнутри рынок труда вместо того, чтобы нанять кого-то нового. Люди, которых переводят и / или продвигают на новую работу / должность, часто получают более высокую зарплату или больше преимуществ, что оказывает важное влияние на организацию.[3] Лица, затронутые цепочкой вакансий, начинающей свою деятельность в организации, обычно подвижны снизу вверх с небольшими или средними скачками статуса или горизонтально мобильны в пределах своего статуса; они редко испытывают нисходящую мобильность. В системах, в которых они работают, цепочки вакансий оказывают сильное влияние на демографию организации. Такие факторы, как распределение стажа работы для лиц внутри организации, темпы продвижения в системе, возрастное распределение людей в определенных слоях, влияние когорты на мобильность в системе и время ожидания для продвижения по службе. Некоторые исследователи использовали исследования цепочки вакансий для изучения равных возможностей доступа различных групп к возможностям мобильности.[2]

Количество и начальные слои созданных цепочек вакансий влияют на карьерные возможности людей на внутреннем рынке труда и тех, кто собирается на него выйти. Чем больше цепочек инициировано на более высоких уровнях, тем больше возможностей мобильности для отдельных лиц в системе по мере того, как цепочки движутся вниз, и тем с большей скоростью люди продвигаются к высокому статусу или большим подразделениям и должностям. С другой стороны, если цепочки в основном инициируются на более низких уровнях, люди, уже занимающие высокие статусные должности, увидят плато в своей карьере, в то время как только те, кто на более низких уровнях, будут двигаться сравнительно быстро, прежде чем они достигнут узкого места в карьере, вызванного отсутствием возможностей на более высоких уровнях. .[2]

У других видов

Было обнаружено, что синхронные и асинхронные цепочки вакансий встречаются как среди наземных, так и среди морских популяций раки-отшельники.[4] Крабы живут в раковинах, оставленных другими видами, но по мере роста им необходимо переходить в новую, более крупную раковину. Когда появляется свободная раковина, крабы могут медленно образовывать цепочку, начиная от самого большого и заканчивая самым маленьким крабом, пока не прибудет тот, размер которого как раз подходит для раковины. Однажды "Златовласка "краб требует новую раковину, оставляя свою старую раковину пустой, затем все крабы быстро меняют раковины, последовательно, пока все они не получат панцирь большего размера, позволяющий им расти без ограничений.[5] Такое поведение делает раков-отшельников идеальной животной моделью для проверки предсказаний теории цепочки вакансий. Подобные цепочки вакансий на базе приютов, вероятно, будут иметь место во многих группах животных, которые используют дискретные, многоразовые ресурсы, которые ограничиваются занятостью одним человеком или группой одновременно; некоторые другие примеры включают ветреница рыба-клоун, и гнездовье птицы.[4]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Пинфилд, Лоуренс (1995). Работа внутренних рынков труда. Нью-Йорк: Пленум Пресс. ISBN  978-0-306-45046-4.
  2. ^ а б c d е ж грамм Чейз, Иван Д. (1991). «Цепочки вакансий». Ежегодный обзор социологии. 17: 133–154. Дои:10.1146 / annurev.so.17.080191.001025.
  3. ^ Даниэль, Фельзенштейн; Иосиф Перский; Вирджиния Карлсон (2002). «Цепочки вакансий на столичных рынках труда». Европейский Региональная научная ассоциация. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  4. ^ а б Rotjan, Randi D .; Chabot, Jeffrey R .; Льюис, Сара М. (2010). «Социальный контекст приобретения раковины раков-отшельников Coenobita clypeatus». Behav. Ecol. Издательство Оксфордского университета. 21 (3): 639–646. Дои:10.1093 / beheco / arq027. HDL:10.1093 / beheco / arq027. ISSN  1465-7279.
  5. ^ Джабр, Феррис (5 июня 2012 г.). «На крошечном Карибском острове раки-отшельники образуют сложные социальные сети». Scientific American. Scientific American. Получено 6 ноября 2014.

Источники