Командование поддержки армии США - United States Army Sustainment Command

Командование поддержки армии США
Командование поддержки армии США DUI.png
Активный22 сентября 2006 г. - по настоящее время
Страна Соединенные Штаты
Ответвляться Армия США
ТипАрмейское командование
РольЛогистическая поддержка
ЧастьAMC наплечник insignia.svg Командование материальной частью армии США
Гарнизон / ШтабРок-Айленд Арсенал
Девиз (ы)"На линии"
Интернет сайтwww.aschq.army.mil
Командиры
Текущий
командир
Генерал майор Стивен Шапиро[1]

Командование поддержки армии США (ASC) является основным поставщиком логистической поддержки подразделений Армия США. Это главное подчиненное командование Командование материальной частью армии США (AMC).

Можно выделить четыре типа командных полномочий:[2]

  1. КОКОМ - боевое командование: унитарное управление (далее не делегируется комбатантом CCDR )
  2. АДКОН - административное управление функцией командования «получение ресурсов, направление на обучение, методы поддержания морального духа и дисциплины»[2]
  3. OPCON - оперативный контроль над обеспечением, командная функция, в данном случае воплощенная в армейской бригаде полевой поддержки (AFSB)
  4. TACON - тактический контроль над обеспечением, воплощенный в бригаде поддержки по контракту

Функцию поддержки для армейских объектов, таких как Fort Bliss и White Sands Missile Range, двух смежных, но административно отдельных военных объектов, можно адаптировать к ситуации.[3] В случае географически удаленных мест логистика может стать дополнительным ограничением, которое необходимо решить, но при этом обеспечить поддержку солдатам.[4]

Основные подчиненные подразделения

Тактические единицы

  • 408-я бригада контрактной поддержки (Кувейт)
  • 409-я бригада контрактной поддержки (Германия)
  • 410-я бригада контрактной поддержки (Техас)
  • 411-я бригада контрактной поддержки (Корея)
  • 413-я бригада контрактной поддержки (Гавайи)
  • 414-я бригада поддержки контрактов (Африка и Италия)
  • LRC-RIA (Центр готовности логистики - Rock Island Arsenal)

Рекомендации

внешняя ссылка