Стратегическое согласование - Strategic alignment
 | Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. (Июль 2018 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Стратегическое согласование представляет собой процесс и результат связывания структуры и ресурсов организации с ее стратегией и бизнес-средой (нормативной, физической и т. д.). Стратегическое согласование позволяет повысить производительность за счет оптимизации вклада людей, процессов и ресурсов в реализацию измеримых целей и , таким образом сводя к минимуму потери и неправильное направление усилий и ресурсов на непредусмотренные или неопределенные цели. В современной глобальной бизнес-среде стратегическое согласование следует рассматривать в широком смысле как охватывающее не только человеческие и другие ресурсы в рамках любой конкретной организации, но также и между организациями с дополнительными целями (т. Е.деловые партнеры ).
«Стратегическое согласование» может также относиться к состоянию, в котором «стратегии бизнеса и разработки продуктов компании согласованы с потребителями, пользователями и рынком», что ведет к экономическому успеху.
В своей статье в Harvard Business Review за май 2016 г.[1], Джонатан Тревор и Барри Варко объясняют, что для проверки стратегической согласованности в организации необходимо дать положительный ответ на 2 важных вопроса:
- Насколько хорошо ваша бизнес-стратегия способствует достижению целей вашей компании?
- Насколько хорошо ваша организация поддерживает достижение вашей бизнес-стратегии?
Смотрите также
- Язык разметки стратегии (StratML), в цели которого входит содействие стратегическому согласованию путем установления буквальных связей между показатели эффективности и поддерживаемые ими стратегические цели и задачи.
- Сканирование окружающей среды
- Конкуренция
Рекомендации
- Управление персонала США с обзор стратегического согласования в контексте человеческий капитал управление
- ARMA International с обсуждение стратегического согласования в контексте управления записями и информацией, июль / август 2007 г.
- Статьи о стратегическом согласовании, предоставленном Resource Management Systems, Inc.
- Стратегия 101: все дело в согласовании, Forbes, 16 октября 2012 г.
- Стратегическое согласование бизнес-процессов, Э. Д. Моррисон, А. К. Гоуз, Х. К. Дам, К. Г. Хинг, К. Хёш-Клоэ, Университет Вуллонгонга, 5 декабря 2011 г.
- Аргументы в пользу стратегического согласования, официальный документ The Knowledge Compass, Inc.
- ^ Тревор, Джонатан; Варко, Барри (2016-05-16). «Простой способ проверить стратегию вашей компании». Harvard Business Review. ISSN 0017-8012. Получено 2020-03-26.