Менеджер по производству (музыка) - Production manager (music)

В Руководитель производства группы отвечает за техническую команду. Техническая команда перемещается независимо от группы, потому что техническая команда должна прибыть на место выступления к утру шоу, чтобы начать настройку оборудования. Участники группы обычно приезжают намного позже, незадолго до самого мероприятия.

Обязанности руководителя производства

Поскольку тур планируется, менеджер по производству должен заключить договор на такие услуги, как освещение, звук, грузоперевозки, монтаж, автобусные перевозки и питание. Между компаниями, предлагающими подобные услуги, идет ожесточенная конкуренция. Между менеджером по производству и поставщиками должны проводиться конкретные обсуждения с целью уточнения качества оборудования, руководства и бригады, а также ценовых предложений.[1]

После того, как все эти важные решения были приняты менеджером по производству, перед началом репетиций проводится заключительное производственное собрание. Здесь впервые встречается весь ключевой персонал.

Тур-менеджер

В этот момент тур-менеджер берет на себя руководство, поскольку технический успех тура зависит от совместной работы членов экипажа.

Рекомендации

  1. ^ Мартин, Джордж: «Создание музыки: руководство по написанию, исполнению и записи», стр. 214. Quill Press: Нью-Йорк (1983) ISBN  0-688-01466-6

Смотрите также