Оскар Э. Перриго - Oscar E. Perrigo

Чарльз Оскар Юджин Перриго (1848-1923) был американцем инженер-механик, изобретатель и ранний автор технических и управленческих кадров, известный своими работами над механический цех строительство и управление,[1][2] и за его работу над токарный станок проектирование, строительство и эксплуатация.[3]

Жизнь и работа

Перриго родился в Нью-Йорк, как сын Уильяма А. Перриго и Мэри Энн Шеперд, и был одним из их тринадцати детей.[4] Получил образование инженера-механика. Проработав примерно три десятилетия в промышленности инженером-механиком-консультантом, Перриго начал писать на технические и управленческие темы в начале 20 века. Перриго был членом Американское общество инженеров-механиков, а в своих работах представил себя как «Знаток механический цех и организация фабрики, современные методы цеха, системы времени и затрат и т. д. "[5]

Периго написал успешный Современный механический цех: строительство, оборудование и управление в 1906 г. и Современные американские токарные станки в 1907 г. Эти произведения неоднократно переиздавались; последнее издание Работа механического цеха даже был опубликован в 1940 году в редакции инженера-инструментария Олдрика Бертрана. Перриго продолжал писать статьи для Обзор торговли железом и некоторые другие торговые и технические документы, такие как Американский машинист. Периго ассоциировался с заочной школой современных систем в Бостоне, штат Массачусетс.

В начале 1910-х он также работал патентным поверенным в Бостоне.[6] и с 1917 года до своей смерти в 1923 году он работал на Пратт и Уитни компания в Хартфорде.[7]

Работа

Современный механический цех, 1906

Современный механический цех, 1906.

В 1906 году Современный механический цех: строительство, оборудование и управление Перриго стремился «создать работу, подходящую для практического и повседневного использования Архитекторами, которые проектируют, Производителями, которые строят, Инженерами, которые планируют и оборудуют, Суперинтендантами, которые организуют и руководят; и для информации каждого Акционера, Директора , Офицер, бухгалтер, клерк, суперинтендант, бригадир и рабочий модемного механического цеха и производственного предприятия Industrial America ».[8] Многочисленные перепечатки подтверждают, как признал Аллен (2010), что эта книга имела безупречную ценность; он использовался для обучения в классе и как пособие для рабочего ».[9]

Как объяснил Перриго, эта работа была разделена на три части:

План работы состоит в том, чтобы разделить ее тематику на три части или раздела:
  • Первая часть посвящена строительству современного механического цеха или производственного завода и описывает и иллюстрирует здания утвержденной формы и расположения:
  • Вторая часть связана с его оснащением современными инструментами, машинами и приборами и разделением завода на соответствующие отделы для административных и механических целей; и
  • В третьей части обсуждается важнейший вопрос управления, демонстрируется ошибочность некоторых так называемых систем управления, систем времени и затрат, а также подробно описывается и иллюстрируется простая, краткая, точная и основанная на здравом смысле Система управления. а также учета времени и затрат, которыми можно легко и экономично управлять, и при этом предоставлять всю важную информацию, необходимую для ведения бизнеса и достижения финансового успеха.[8]
Работа полностью иллюстрирована более чем двумя сотнями гравюр, выполненных по эскизам и рисункам, подготовленным автором специально для этой цели ... »'[8]

Одна из этих гравюр была одной из первых современных организационные схемы (см. изображение ниже), в котором Перриго изобразил новую «Систему организации и управления современным американским цехом или производственным предприятием».[10] В его дни это изображение было «деревом лавки».[11]

Строительство механического цеха

Первая часть Современный механический цех, Перриго (1906) сосредоточился на физической конструкции здания и представил модель. механический цех. Перриго описал эту идеализированную ситуацию на фасаде модели здания фабрики (A), план работ в механическом цехе (B), строительство здания фабрики (C), а также расположение инструментов и отделов. (D).

  • Фасад фасада механического цеха

    A. Фасад фасада механического цеха

  • Механический цех, план работ показан на фасаде

    Б. Механический цех, план работ показан на фасаде

  • Машинный цех Завод Строительство здания

    C. Строительство зданий машиностроительного завода »

  • Расположение инструментов и отделений в механическом цехе

    D. Расположение инструментов и отделений в механическом цехе

С этой моделью механического цеха Perrigo исследовал, как можно организовать пространство на фабриках.[12] В его дни это не было редкостью. Много промышленные инженеры, подобно Церковь Александра Гамильтона, Дж. Слейтер Льюис, Хьюго Димер, Ф.А.Шеффер и др. Опубликовали планы нового промышленного комплекса. Детали могут быть весьма конкретными, например, местонахождение кабинета мастера. По этому поводу Перриго в своей статье 1905 года «Экономическое расположение машин» только оговорил, что они должны быть расположены на видном месте.[12]

В соответствии с этой работой в 1911 г. Чарльз Дэй представили новый метод, в котором схема маршрутизации предложено в качестве основы для проектирования планировок промышленных предприятий. Это подняло строительство механических цехов на новый уровень.[13]

Управление механическим цехом

В третьей части Современный механический цех, Перриго (1906) отмечал, что в начале 20 века времена «единоначалия» ушли в прошлое, и вместо этого пришли управление по «системе разделенной и имущественно-распределенной ответственности». В этой системе «настоящий глава истеблишмента занимается только рассмотрением более крупных, широких и всеобъемлющих важных вопросов в управлении, оставляя своим способным помощникам вопросы следующей степени важности, и в их особых сферах. в то время как они, в свою очередь, делят следующий уровень менее важных обязанностей со своими помощниками, мастерами и так далее на несколько уровней, менее важных для оперативников или рабочих ».[11] И он продолжил:

Таким образом, у нас есть то, что стало известно как «дерево цехов», графически представляющее этот план разделения ответственности в управлении всем заводом. Есть три важных фактора, которые составляют сумму этой проблемы производства, которые не следует упускать из виду с самого начала.
Графическая диаграмма, показывающая систему организации и управления современного американского магазина или производственного предприятия, 1906 год
  1. Капитализация схемы: Фактор включает акционеров, представленных Советом директоров, главой которого является президент компании, а исполнительным должностным лицом - генеральным менеджером. В эту группу входят административный и финансовый отделы всего заведения.
  2. Производство продукта: Фактор включает в себя завод-изготовитель, руководителем которого является руководитель или суперинтендант, и включает в себя закупку запасов и материалов, уход за территорией и зданиями, а также весь процесс производства и отгрузки продукта.
  3. Маркетинг или продажа продукта. Фактор включает в себя отдел рекламы или рекламы, а также отдел продаж, каждый со своим собственным менеджером и часто возглавляемый вице-президентом.
Хотя каждый из этих отделов имеет первостепенное значение во всех отношениях, именно второй особенно беспокоит нас в этой работе. Тем не менее, может быть интересно и поучительно представить, см. Рисунок, графическую диаграмму, представляющую разделение обязанностей и ответственности в том виде, как это обычно устроено для предприятий, которые мы рассматриваем, и как представляющую руководство нашего завода по производству моделей.[11]

Перриго заключает, что «это покажет обычный канал для всех официальных приказов и сообщений, а также, наоборот, канал, по которому все отчеты проходят через промежуточных офицеров к их надлежащему и конечному месту назначения. Это также показывает правильные отношения одного отдела с другой - определенных групп отделов с другими группами, и в целом весь план организации и управления. Тщательное изучение этих важных отношений рекомендуется серьезным студентам, изучающим организацию, менеджмент и экономику механических цехов и фабрик ». [11]

Современная американская токарная мастерская, 1907

в Современная американская токарная мастерская, 1907 Perrigo намеревался представить:[14]

  • история и развитие токарный станок с давних времен до наших дней;
  • краткое обсуждение его воздействия на производство интересы и его практическое использование на различных занятиях; и
  • сравнение (репрезентативное, теоретическое и практическое) американских токарных станков, построенных в США в его дни.

О самой ранней форме токарного станка Перриго объяснил, что это был «станок для придания дереву форм с изогнутым и, как правило, круглым поперечным сечением, путем воздействия на деталь долота или другого режущего инструмента. повернуты для этой цели », как показано на рисунке (A).

  • Токарный станок по старому дереву

    A. Старый токарный станок по дереву

  • Ножно-токарный станок для токарной обработки дерева или металла

    Б. Токарный станок для токарной обработки дерева или металла

  • Станок для нарезания резьбы с использованием

    C. Станок для нарезания резьбы с использованием "мастер-винта"

Перед Индустриальная революция ножной токарный станок уже много лет используется для токарной обработки дерева и металлов (см. изображение B). Перриго упомянул, что он сам построил такой токарный станок, когда ему было от пятнадцати до шестнадцати лет.[15] Новым развитием токарных станков 18-го века была идея нарезания винта.

В 18 веке нововведением в токарном станке было использование "главного винта" в резьбонарезном станке, который, по-видимому, был французского происхождения. Перриго объяснил, что «в этом токарном станке была оправка, на которой была нарезана резьба с разным шагом. Эта резьба была на коротких участках оправки, и с ее помощью можно было нарезать требуемый шаг с различным шагом. Хотя точный способ использования этой оправки не был описан, его вероятный метод использования легко подскажет механику, и он, без сомнения, использовался в более ранний период, и на самом деле именно это привело к использованию ходового винта или оправки с множеством различных Этот принцип аналогичен тому, который используется в токарном станке для чистовой обработки латуни Fox, который так хорошо известен и широко используется не только для чистовой обработки плоских поверхностей, но и для «нарезания резьбы». Эта машина показана "на третьем изображении.[16]

Позже в книге Перриго сосредоточился на современных проблемах, например, на введении быстрорежущей стали. Один из многих упомянутых анекдотов был о проблеме быстро движущихся Лента металла, выброшенного из быстрорежущей стали из токарного станка. Перриго вспоминал: «Со скоростью, скажем, двести футов в минуту, чип извивается и скручивается, почти раскаленный, на непрерывной длине, стреляя туда-сюда, везде, кроме ящика для чипов; и быстро должен быть рабочий который умудряется держаться подальше от него, потому что он "липнет, как брат", когда однажды он запутается в нем ... "[17]

Публикации

Статьи и статьи, подборка:

  • Оскар Э. Перриго. «Экономичное расположение машин», Система 8 (сентябрь 1905 г.): 261–65
  • Перриго, Оскар Э. и Хьюго Димер. «Повышение эффективности людей и машин». Система, Апрель, июнь, сентябрь 1906 г., т. 9. С. 426, 605.
  • Оскар Э. Перриго. «Практическая система надписи», 1909 г.

Патенты

Рекомендации

  1. ^ Раймонд, Говард Монро, изд. Циклопедия современной торговой практики. Vol. 1. Американская заочная школа, 1909 год.
  2. ^ Маллик, Рэндольф В. и Арман Т. Годро. Схема установки. Wiley, 1951.
  3. ^ МакГео, Джозеф А. Современные методы обработки. Спрингер, 1988.
  4. ^ Оскар Э. Перриго на wikitree.com. Дата обращения 11.2014.
  5. ^ Перриго (1906, титульный лист)
  6. ^ Популярная механика. Март 1912 г., стр. 184 (онлайн )
  7. ^ Обзор торговли железом, Том 72. 1 марта 1923 г. с. 676
  8. ^ а б c Перриго (1906, стр.5)
  9. ^ Фредерик Дж. Аллен (2010). Руководство по изучению профессий. п. 179.
  10. ^ Перриго (1906, стр. 237)
  11. ^ а б c d Перриго (1906, стр. 235)
  12. ^ а б Анна Вемер Анджеевски (2008). Building Power: Архитектура и наблюдение в викторианской Америке. п. 77
  13. ^ Чарльз Дэй, "Схема разводки как основа для размещения промышленных предприятий." Инженерный журнал, Сентябрь 1910 г. с. 809-821; Переиздано в: Промышленные предприятия, 1911. Глава VII.
  14. ^ Перриго (1907, стр. 3)
  15. ^ Перриго (1907, стр.28)
  16. ^ Перриго (1907, с. 39)
  17. ^ Перриго (1907, стр. 231); Частично цитируется по: Thomas J. Misa (1998). Нация стали: создание современной Америки, 1865-1925. п. 201