Луисвилл Метро Департамент исправительных учреждений - Louisville Metro Department of Corrections

Луисвилл Метро Департамент исправительных учреждений; Метро исправления
Сокращение	LMDC
Обзор агентства
Сформирован	1 января 2003 г.
Предыдущее агентство	Департамент исправительных учреждений округа Джефферсон;
Юрисдикционная структура
Юрисдикция операций	Луисвилл, Кентукки, Соединенные Штаты
Юридическая юрисдикция	Содружество Кентукки
Правление	Совет метро Луисвилля
Общий характер	Местная гражданская полиция;
Операционная структура
Штаб-квартира	400 Южная 6-я улица, Луисвилл, Кентукки, Соединенные Штаты
Офицеры исправительных учреждений	447
Гражданские сотрудники	113
Избранный ответственный сотрудник	Грег Фишер, Мэр Луисвилля;
Руководитель агентства	Марк Болтон, директор;

В Луисвилл Метро Департамент исправительных учреждений (LMDC), известный как Метро исправления, это местное исправительное учреждение / тюремная система, отвечающая за размещение и содержание заключенных и арестованных в Луисвилл, Кентукки. Агентство ранее было известно как Департамент исправительных учреждений округа Джефферсон, но название было изменено в результате слияния правительств города и округа в 2003 году.

LMDC управляет тремя объектами: Главный тюремный комплекс (MJC) на 6-й улице и улице Свободы, прилегающий Зал правосудия (HOJ) на 6-й улице и Джефферсон, а также Общественный исправительный центр (CCC) на Честнат-стрит.^[1] В отделении также имеется помещение для содержания под стражей - тюрьма на 126 коек на третьем этаже тюрьмы. Полицейское управление метро Луисвилля штаб-квартира, которая использовалась лишь спорадически, в случаях крайней переполненности основных помещений.^[2]

В LMDC работает 447 присяжных сотрудников и 113 гражданских сотрудников, а также множество контрактных медицинских работников и работников сферы общественного питания. По состоянию на октябрь 2014 года нынешним директором является Марк Болтон, назначенный в 2008 году.

Полномочия

Офицеры исправительного учреждения метро Луисвилля являются присяжными сотрудниками правоохранительных органов в соответствии с KRS 446.010 (31).

Организация и ранговая структура

Луисвилл Метро Исправление возглавляет назначенный директор, который подчиняется мэрии. Директор несет ответственность за административный надзор за всеми аспектами исправительных работ. Под директором работают старшие сотрудники, включая двух заместителей директора и одного майора. Один заместитель директора выполняет функции начальника штаба и заместителя начальника, а второй заместитель директора обеспечивает надзор за классификацией и программированием, такими как дневная отчетность, домашнее заключение и поддерживает связь с Департаментом исправительных учреждений Кентукки, а также с другими тюремными надзирателями штата. Главный подчиняется начальнику штаба и отвечает за операции по обеспечению безопасности в комплексе Главной тюрьмы и Зале правосудия, а также осуществляет административный надзор за присяжным персоналом. Другие обязанности майора включают техническое обслуживание объектов, пожарную безопасность, транспортировку, а также группу реагирования специальных операций (SORT) и группу кризисного реагирования (CIT). Перед майором подчиняются шесть капитанов; трое назначены в MJC с одним капитаном в каждую смену, а также один капитан назначен на объект CCC, программу домашнего содержания (HIP) и учебную академию. Лейтенанты осуществляют надзор за сменой, а сержанты осуществляют надзор за офицерами в определенных частях объектов в назначенные им смены.^[3]

LMDC следует стандартной структуре воинских званий с двумя исключениями, указанными ниже:

Заголовок	Знаки отличия
Директор
Заместитель директора
Основной
Капитан
Лейтенант
Сержант
Офицер	Никто

Зона ожидания LMPD

Перед LMDC возникли проблемы, связанные с использованием департаментом бывшего тюремного комплекса, построенного почти 60 лет назад, в LMPD штаб-квартира, известная в LMPD как Блок 7. Блок не соответствует стандартам KDOC для тюрем, поскольку в нем отсутствуют необходимые системы пожарной безопасности и не соблюдаются стандарты сертификации в течение десятилетий. Директор Марк Болтон закрыл блок, когда он был назначен директором в 2008 году. Однако в течение 11 дней в 2011 году директор Болтон приказал открыть старую тюрьму из-за чрезмерной переполненности в Главном тюремном комплексе, которая представляла угрозу безопасности для офицеров. и сотрудники. В то время в Главном тюремном комплексе было больше места, и некоторые из более чем 300 коек в Зале правосудия были непригодны для использования из-за проводившейся модернизации системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. В старой тюрьме 126 коек, и за время ее работы в ней содержалось в среднем 50 заключенных.

Блок № 7 был снова открыт 19 августа 2013 года из-за переполненности, и туда были переведены 72 заключенных.^[4] За это время директор Болтон признал, что открытие отделения не было «безопасным решением», и что, поступая так, он рисковал осуждением со стороны государства, но он чувствовал, что открытие старой тюрьмы предпочтительнее, чем держать слишком много заключенных в тесноте в первичной тюрьме. объекты, ставящие под угрозу безопасность персонала.

Технологии

LMDC увидела сокращение на 50% количества контрабанды, попадающей в тюремный комплекс после установки сканера тела. Сканер позволяет офицерам лучше обнаруживать контрабандные предметы, спрятанные на телах людей, такие как наркотики, мобильные телефоны и зажигалки. Сканер находится в зоне бронирования и используется, когда люди сначала попадают в учреждение. Департамент также установил сканер для общественного исправительного центра на Честнат-стрит.^[5]

Контрактные услуги

Trinity Services - контрактный поставщик услуг общественного питания и магазина для заключенных.

Правильные решения по уходу является поставщиком услуг по охране психического здоровья и здравоохранения заключенных.

Аккредитация по основным стандартам ACA

В октябре 2014 года LMDC объявила о завершении своего первого в истории аудита аккредитации основных стандартов тюрьмы Американской исправительной ассоциации (ACA). Они получили 100% соответствие 46 обязательным отраслевым стандартам критических тюрем и 95,6% соответствие 91 необязательному стандарту, что превышает минимум для Core Jail Certification.

Аудиты ACA состоят из 146 основных тюремных стандартов, которые включают оценку администрации и управления тюрьмами, операций и программ содержания заключенных, а также вопросов, влияющих на жизнь заключенных и персонала, и присуждаются только «лучшим из лучших» в исправления. Срок действия аккредитации составляет 3 года, последующие аудиты проводятся в непрерывном трехлетнем цикле.

Статистика населения

Ниже приведены статистические данные за 2012-2013 финансовый год:^[6]

Номинальная вместимость койки: 1793
Среднее дневное население:
- Содержание под стражей в постели: 1 991
- Домашнее заключение: 615
- Отчетность за день: 34