Местный найм - Local hiring

Местный найм цель или требование нанимать людей, живущих недалеко от места работы. Эта цель часто более конкретно структурирована как требование к подрядчикам, получившим определенные типы проектов, финансируемых государством, для набора определенной части людей, работающих над проектом из определенной области.

Сторонники местных постановлений о найме утверждают, что такая практика:

  • гарантирует, что налоговые доллары инвестируются обратно в местную экономику
  • снижает воздействие на окружающую среду поездок на работу
  • способствует вовлечению сообщества
  • сохраняет местные возможности трудоустройства в строительстве

Противники местных постановлений о найме указывают на экономические факторы и аргументы государственной политики:

  • ограниченное количество рабочей силы приведет к более высоким затратам
  • ограничения местного найма повысят цены, поскольку подрядчики будут учитывать затраты на соблюдение требований и / или откажутся от участия в торгах
  • муниципальные расходы по надзору умаляют общественную пользу
  • степень, в которой местный найм предоставляет возможности для местных работников, может также ограничивать возможности для других местных работников за пределами их местного обслуживаемого района

Экологические выгоды от найма местных жителей возникают, главным образом, потому, что использование большего процента местных рабочих приводит к сокращению поездок на работу и большей способности ходить пешком, ездить на велосипеде и добираться на работу общественным транспортом. Это приводит к снижению загрязнение воздуха, включая парниковые газы.

Наем местного персонала - это один из аспектов перебазирование движение. Обязательство нанимать подрядчиков на месте означает, что жители могут работать ближе к дому, тратя меньше времени на поездки на работу и обратно. В качестве Роберт Д. Патнэм отмечает в Боулинг в одиночку: крах и возрождение американского сообществакаждые дополнительные десять минут в пути на работу приводят к снижению гражданской активности во всех сферах на десять процентов.[1] Таким образом, наем местных жителей может быть одним из инструментов, которые муниципалитеты могут использовать для увеличения участия населения. Другим положительным моментом при найме на работу является то, что люди, которых следует нанять, хорошо знают местную культуру и имеют больший опыт ведения бизнеса в этой местности. это подразумевает, что будет легко вести бизнес на местном уровне.[2]

Город и округ Наблюдательный совет Сан-Франциско принял самый строгий закон о найме на работу в США 14 декабря 2010 года.[3] Этот закон, спонсируемый Супервайзером Джон Авалос, требует, чтобы 20% строительных рабочих на городских проектах в 2011–2012 годах жили на месте, а к 2017 году этот показатель вырастет до 50%. 50% учеников на этих проектах должны проживать на местном уровне. Постановление устанавливает требования к каждой сделке на уровне половины от общего уровня (например, к 2017 году 25% работников любой профессии должны проживать на местном уровне). Требование о найме местных жителей заменило предыдущий ориентированный на цели подход, который оказался неэффективным: только 20% часов на городской проект были отработаны жителями Сан-Франциско в период с июля 2009 года по конец 2010 года. Новое постановление вступило в силу 25 марта 2011 года. .[4]

Часто компании устанавливают стенд в местном университете, чтобы сделать себя доступными для общества и облегчить личную встречу для определения подходящего кандидата. У них может быть два или, возможно, три представителя, готовых поговорить с каждым, кто подходит к столу. Компания часто предлагает корпоративные подарки (также известные как «Swag») людям, с которыми они разговаривают, или всем, кто проявляет интерес к их компании. Управление кадров США сообщает: «Предметы Swag обычно распределяются среди всех сотрудников или участников на конкретном мероприятии с единственной целью продвижения или рекламы агентства или организации». [5]

Рекомендации

  1. ^ Патнэм, Роберт Д., Боулинг в одиночку: крах и возрождение американского сообщества, Нью-Йорк: Саймон и Шустер, стр. 544, г. ISBN  978-0-7432-0304-3
  2. ^ Голипур, Махмуд; Рашидинеджад, Сафура (2015). «ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНОСТРАННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ В ПРОЕКТАХ IRAN OIL INTERNATIONAL» (PDF). Международный научно-исследовательский журнал техники и технологий (IRJET). 2 (5): 923–935. Получено 6 октября 2018.
  3. ^ Аптон, Джон. "SF принимает закон о найме местного персонала". Гражданин залива. Архивировано из оригинал на 2011-07-22. Получено 2011-08-11.
  4. ^ «Местная политика найма в Сан-Франциско для строительства» (PDF). Наблюдательный совет Сан-Франциско. Получено 2011-04-14.
  5. ^ «Использование рекламных продуктов для брендинга в 2019 году». www.encorepromos.net. 2019-08-10. Получено 2019-08-23.