Джеффри Пфеффер - Jeffrey Pfeffer

Джеффри Пфеффер
Родившийся23 июля 1946 г.
Сент-Луис, штат Миссури, НАС.
ОбразованиеВебб школа Калифорнии
Альма-матерУниверситет Карнеги Меллон
Стэндфордский Университет
Род занятийАкадемический
РаботодательСтэнфордская высшая школа бизнеса

Джеффри Пфеффер (родился 23 июля 1946 г., Сент-Луис, штат Миссури ) - американский теоретик бизнеса и профессор организационного поведения Томаса Д. Ди II. Высшая школа бизнеса, Стэндфордский Университет, и считается одним из самых влиятельных современных мыслителей управления.[1][2]

биография

Пфеффер окончил среднюю школу Вебб школа Калифорнии. Он получил степени бакалавра и магистра в Университет Карнеги Меллон и его докторская степень от Стэндфордский Университет. Свою карьеру начал в бизнес-школе при Университет Иллинойса а затем преподавал в Калифорнийский университет в Беркли с 1973-1979 гг.

Пфеффер выступал с докладами в 39 странах по всему миру и провел семинары по менеджменту для многочисленных компаний и ассоциаций в Соединенные Штаты включая Sutter Health, то Клиника Майо, Kaiser Permanente, Джон Хэнкок, Hewlett Packard, и Ассоциация онлайн-издателей теперь называется Цифровой контент Next (DCN).

Пфеффер входил в советы директоров нескольких компаний по управлению человеческим капиталом, включая Resumix, Unicru, и Workstream. Он также в течение десяти лет входил в совет директоров публичной компании Sonosite (SONO) и в советах директоров частных высокотехнологичных компаний Actify и Звуковая Магия. В настоящее время он входит в совет директоров некоммерческой организации Quantum Leap Healthcare, а также в консультативные советы нескольких частных компаний.

Пфеффер получил множество наград за свои статьи и книги. Он был избран членом Академия Управления более 25 лет назад был научным сотрудником Центр перспективных исследований в области поведенческих наук, получил премию Ричарда Д. Ирвина за научный вклад в менеджмент, входит в Зал славы мыслителей 50, а в 2011 г. был удостоен звания почетного доктора Тилбургский университет в Нидерланды.

Работа

Научные интересы Пфеффера очень широки, хотя он, вероятно, наиболее известен в академических кругах своими разработками теория ресурсной зависимости (Внешний контроль организаций: перспектива ресурсной зависимости).

Пфеффер провел теоретические и эмпирические исследования по вопросам управление человеческими ресурсами, власть и политика в организациях, доказательное управление, пробел в знаниях, лидерство, стратификация и рынки труда внутри организаций, социология науки, как и почему теории становятся самореализующимися, психологическая взаимосвязь между временем и деньгами и экономическая оценка.

Пфеффер также получил признание за написание тематических исследований и был включен в список 40 ведущих авторов кейсов, опубликованных The Case Center в 2016 году. В 2015/16 он занял 25-е место.[3]

Выборные по власти в организациях

Пфеффер преподавал как факультативные, так и основные классы в управление человеческими ресурсами и основной курс в организационное поведение. Когда он поступил на факультет Стэнфорда, он разработал факультатив по вопросам власти в организациях. Первый звонок Власть и политика в организациях, несколько лет назад класс был переименован Пути к власти. Факультативное занятие пользуется неизменной популярностью: Пфеффер преподает две секции в год, а с годами другие секции преподают и другие.

Сочинения

Пфеффер написал более 150 статей и глав в книгах. Он автор 15 книг, в том числе Человеческое уравнение: создание прибыли, ставя во главу угла людей, управление силой: политика и влияние в организациях, пробел в знаниях: как умные компании превращают знания в действия, скрытая ценность: как великие компании достигают выдающихся результатов с помощью обычных людей, неопровержимые факты , Опасная полуправда и полная чепуха: прибыль от управления, основанного на фактах, о чем они думали? Нетрадиционные представления об управлении и Сила: почему у одних она есть, а у других - нет, опубликовано и выпущено в сентябре 2010 года.[4] Книга Пфеффера под названием Лидерство BS: исправлять рабочие места и карьеру по одной истине, был опубликован в 2015 г. ХарперБизнес. В его последней книге «Умереть ради зарплаты» анализируется практика на рабочем месте, наносящая вред здоровью сотрудников. По его оценкам, такая практика является причиной 120 000 дополнительных смертей в год в США, около половины из которых можно предотвратить.

Пфеффер написал кейсы о том, как люди обретают власть и управляют своей карьерой, в том числе о том, как Кейт Феррацци, Джеффри Зонненфельд, Росс Уокер, Амир Дэн Рубин, Зия Юсуф и Лаура Эссерман. Он также написал кейсы о компаниях, которые практикуют высокую приверженность / высокоэффективную работу, включая Юго-западные авиалинии, DaVita Inc., то Мужская одежда, Госпиталь Святого Креста, Институт САС, и Андский регион Кимберли-Кларк.

В течение пяти лет Пфеффер вел ежемесячную колонку для Time-Warner журнал Бизнес 2.0. Почти три года он вел колонку с карьерными советами для Капитал, ведущий экономический и деловой журнал в индюк. В настоящее время он пишет онлайн-колонку примерно два раза в месяц для Удача.

Публикации

  • 1978. Внешний контроль организаций: перспектива зависимости от ресурсов. с Джеральд Р. Саланчик. Харпер и Роу
  • 1975. Организационный дизайн (Публикации AHM, 1975 г.)
  • 1981. Власть в организациях (HarperCollins, 1981)
  • 1982. Организации и теория организации (ХарперКоллинз, 1982)
  • 1992. Управление с помощью власти: политика и влияние в организациях (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1992)
  • 1994. Конкурентное преимущество благодаря людям: высвобождение силы рабочей силы (Reed Business Information, 1994).
  • 1997. Новые направления теории организации: проблемы и перспективы (Издательство Оксфордского университета США, 1997 г.)
  • 1998. Человеческое уравнение: создание прибыли, ставя во главу угла людей (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1998)
  • 2000. Пробел в знаниях и действиях: как умные компании превращают знания в действия. С Роберт И. Саттон (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2000)
  • 2000. Скрытая ценность: как великие компании достигают выдающихся результатов с обычными людьми С Чарльз А. О'Рейли III (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2000)
  • 2006. Неопровержимые факты, опасная полуправда и полная чушь: прибыль от управления, основанного на доказательствах С Роберт И. Саттон (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2006 г.)
  • 2007. О чем они думали: нетрадиционные представления об управлении (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2007)
  • 2010. Сила: почему у одних она есть, у других - нет (HarperBusiness, 2010)
  • 2015. Лидерство BS: исправлять рабочие места и карьеру по одной истине (HarperBusiness, 2015).
  • Пфеффер, Джеффри (2018). Умереть ради зарплаты: почему американский способ ведения бизнеса вредит людям и компаниям. Нью-Йорк: HarperCollins. ISBN  9780062800923. OCLC  1017972923.

В других СМИ

Музыка

Об их альбоме 2016 года У кого есть время, Талса, Оклахома Группа The Earslips выпустила песню под названием «Резюме статьи Джеффри Пфеффера в Википедии». Лирика - это просто строки из первого абзаца этого Википедия статья.[5]

Рекомендации

  1. ^ Стремление к инновациям, мотивация вдохновляет гуру. Wall Street Journal, 5 мая 2008 г.
  2. ^ Accenture: топ-50 бизнес-интеллектуалов
  3. ^ "Топ-40 авторов бестселлеров 2015/16". thecasecentre.org. Получено 2020-06-18.
  4. ^ «Журнал Qn, февраль 2011». Архивировано из оригинал на 2011-04-26. Получено 2011-05-12.
  5. ^ https://theearslips.bandcamp.com/track/jeffrey-pfeffers-wikipedia-article-summary

внешняя ссылка