Институт будущего - Institute for the Future

Институт будущего
ТипНе ради прибыли
ПромышленностьБудущее прогнозирование
Основан1968; 52 года назад (1968)
в Мидлтаун, Коннектикут, Соединенные Штаты
УчредителиФрэнк Дэвидсон, Олаф Хельмер, Пол Баран, Арнольд Крамиш, и Теодор Гордон
Штаб-квартира201 Гамильтон-авеню,
Пало-Альто
,
Соединенные Штаты
Ключевые люди
Марина Горбис
УслугиДесятилетний прогноз, технологические горизонты, горизонты здоровья
Интернет сайтiftf.org

В Институт будущего (IFTF) это Пало-Альто, Калифорния, Некоммерческая организация в США мозговой центр. Он был основан в 1968 году как дочерняя компания RAND Corporation чтобы помочь организациям планировать долгосрочное будущее, предмет, известный как фьючерсные исследования.[1]

История

Бытие

Первые упоминания об идее Институт будущего можно найти в Проспекте 1966 г. Олаф Хельмер и другие.[2] В то время как в RAND Corporation, Хелмер уже участвовал в разработке Delphi метод из фьючерсные исследования. Он и другие пожелали продолжить работу с акцентом на изучение нескольких сценариев. Это можно увидеть в резюме проспекта эмиссии:

  • Систематически исследовать возможное будущее для нашей [США] нации и для международного сообщества.
  • Чтобы выяснить, какое из этих возможных вариантов будущего кажется желательным и почему.
  • Искать средства, с помощью которых вероятность их возникновения может быть увеличена за счет соответствующих целенаправленных действий.[1]

Первые годы

Институт открыт в 1968 г. Мидлтаун, Коннектикут. Первоначальную группу возглавил Фрэнк Дэвидсон и включены Олаф Хельмер, Пол Баран, Арнольд Крамиш, и Теодор Гордон.[1]

Первоначально в своей работе институт опирался на методы прогнозирования, которые использовал Хелмер во время работы в RAND. В Delphi метод был использован для сбора информации из нескольких анонимных источников. Он был дополнен Анализ перекрестного воздействия, что побудило аналитиков рассмотреть несколько будущих сценариев.[3]

Хотя методы, разработанные в корпоративной среде, были точными и мощными, они были ориентированы на обеспечение бизнес-анализа и экономического анализа. На конференции 1971 г. математическое моделирование Хелмер отметил необходимость аналогичных улучшений в моделировании общества.[4] Ранние попытки сделать это включали доклад «Будущее состояние Союза», отформатированный в соответствии с традиционным посланием президента США к нации.[5]

Несмотря на отличную репутацию в области кропотливого анализа будущих методов анализа и прогнозирования, различные проблемы означали, что Институт сначала изо всех сил пытался найти свою опору. В 1970 году Хелмер принял руководство от Дэвидсона, и Институт перенес свою штаб-квартиру в Менло-Парк, Калифорния.[6]

В 1971 г. Рой Амара занял пост Хелмера, который продолжал руководить офисом в Мидлтауне до своего ухода в 1973 году.[1][6] Амара занимал эту должность до 1990 года. Во время президентства Амары Институт провел некоторые из самых ранних исследований воздействия ARPANET на совместной работе и научных исследованиях, и был известен своими исследованиями компьютерных коммуникаций, также известных как групповое ПО.[7]

С начала семидесятых астрофизик и специалист в области информатики Жак Валле, социолог Боб Йохансен и технологический прогнозист Пол Саффо работал на IFTF.[8]

Повышение корпоративной направленности

В 1975 году была запущена программа Corporate Associates Program, которая помогает частным организациям интерпретировать возникающие тенденции и их долгосрочные последствия.[9] Хотя эта программа действовала до 2001 года, ее роль в качестве основного инструмента отчетности Института была заменена Десятилетним прогнозом в 1978 году.[10]

В 1984 г. социолог Герберт Л. Смит отметил, что к концу 1970-х годов идея открытого формата отчетности Союза уступила место собственному десятилетнему прогнозу. Смит интерпретировал это как новое внимание к бизнес-прогнозированию, поскольку государственных средств стало не хватать.[11]

Неясно, насколько уместны были наблюдения Смита в отношении того, как Институт работал в этот период. Социологи, такие как Боб Йохансен, продолжали принимать активное участие в проектах Института. Принимая участие в ранней разработке ARPANET, сотрудники Института хорошо осознавали влияние компьютерных сетей на общество и их включение в процесс разработки политики.[12] Однако в эссе 1984 года Рой Амара, похоже, признал некоторую форму кризиса и возобновил интерес к социальному прогнозированию.[13]

Эволюция социального прогнозирования

Были приняты или разработаны новые способы представления исследований менее специализированной аудитории. Чтобы сохранить память, «Виньетирование» представило сценарии будущего в виде рассказов; чтобы проиллюстрировать суть сценария и привлечь внимание читателя.[14] Более поздние инициативы показали все больший упор на повествовательную вовлеченность, например «Артефакты будущего»,[15] и «Взаимодействие человека и будущего».[16][17]

Этнографический Прогнозирование было принято, когда стало понятно, что «общество» на самом деле представляет собой несметное количество субкультур, каждая со своим мировоззрением.[18][19]

В то время как старые методы прогнозирования требовали совета полевых экспертов, новые методы требовали статистической информации от всех членов общества. Публичное взаимодействие, обеспечиваемое через Интернет и социальные сети, позволило использовать «прогнозирование снизу вверх».[20] В то время как ролевые игры и симуляторы долгое время были частью инструментов прогнозистов, теперь их можно было преобразовать в «многопользовательские игры для прогнозирования», такие как Superstruct. Эта игра привлекла блоги и вики более 5000 человек, чтобы обсудить жизнь через 10 лет в будущем; представляя им набор гипотетических совпадающих социальных угроз и побуждая их искать совместные «надстройки» решений.[21] Концепция надстройки впоследствии была включена в инструмент Института «Механизм предвидения».[22]

Работа

Институт поддерживает исследовательские программы о будущем технологий, здравоохранения и организаций. Он публикует различные отчеты и карты, а также Будущее сейчас, блог о новых технологиях. Он предлагает своим клиентам три программы:

  • Десятилетний прогноз является визитной карточкой института, который работает с 1978 года.[10] Он отслеживает скрытые сегодня сигналы и прогнозирует, что они могут означать для бизнеса через десять лет.[23][24]
  • Программа «Горизонты технологий», начатая примерно в 2004 году[25] описывается Институтом как "сочетание глубокого понимания технологий и социальных сил для выявления и оценки разрывов и инноваций в ближайшие три-десять лет".[26][27]
  • Программа «Горизонты здоровья» действует с 2005 года.[28] Институт описывает свою цель как "поиск более устойчивых ответов на сложные проблемы, стоящие перед глобальным здравоохранением".[29][30]

В 2014 году институт переехал на Гамильтон авеню, 201, Пало-Альто, Калифорния.[31]

Ежегодное издание института Будущее сейчас предназначен для краткого изложения результатов исследований Института. Первый выпуск был опубликован в феврале 2017 года. Его тема Новый язык тела сконцентрировался на исследованиях программы Technology Horizons по симбиозу человека и машины.

Люди

Марина Горбис, 2013

По состоянию на 2016 год Исполнительный директор института - Марина Горбис. Также с институтом связаны Дэвид Песковиц, Энтони М. Таунсенд, Джейн МакГонигал, и Jamais Cascio.

Прошлые лидеры

  • Фрэнк Дэвидсон (1968–70)
  • Олаф Хелмер (1970)
  • Рой Амара (1971–90)
  • Ян Моррисон (1990–96)
  • Боб Йохансен (1996-2004)
  • Питер Бэнкс (2004–06)
  • Марина Горбис (2006-)

Рекомендации

  1. ^ а б c d Эдвард Корниш (2004). Будущее: исследование будущего. Мировое общество будущего. С. 196–97. ISBN  978-0930242572. Получено 19 февраля 2016.
  2. ^ Олаф Хелмер; и другие. (26 мая 1966 г.). «Проспект института будущего». Организационный комитет Института будущего. Получено 19 февраля 2016.
  3. ^ Стивен М. Миллетт (май 2009 г.). «Следует ли использовать вероятности в сценариях?» (PDF). Журнал будущих исследований: 61–68. Архивировано из оригинал (PDF) 3 марта 2016 г.. Получено 24 февраля 2016. [Хелмер] и его близкий соратник Селвин Энзер разработали компьютерную модель перекрестного воздействия, чтобы создать несколько сценариев в качестве альтернативных вариантов будущего. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  4. ^ Олаф Хельмер (май 2009 г.). Найджел Хоукс (ред.). Роль исследований будущего в моделировании общества. Международный семинар по тенденциям в математическом моделировании: Венеция, 13–18 декабря 1971 г.. С. 9–13. ISBN  9783642807336. Получено 24 февраля 2016.
  5. ^ Олаф Хелмер (1972) "О будущем состоянии Союза", Репортаж R-27
  6. ^ а б Николас Решер (28 февраля 2005 г.). Исследования философии ХХ века. Ontos Verlag. п. 203. ISBN  978-3937202785. Получено 19 февраля 2016.
  7. ^ Электронные предприятия: взгляд в будущее. Издательство ДИАНА. 1994. С. 44–. ISBN  978-1-4289-2051-4.
  8. ^ Жак Валле (2003). Сердце Интернета: взгляд изнутри на происхождение и перспективы онлайн-революции. Жак Валле. ISBN  978-1-57174-369-5.
  9. ^ Эдвард Корниш (1 января 1977 г.). Исследование будущего: введение в искусство и науку понимания и формирования завтрашнего мира. Издатели транзакций. п. 241. ISBN  9781412839259. Получено 29 февраля 2016.
  10. ^ а б Запись в каталоге для прогноза на десять лет. IUCat. Получено 29 февраля 2016. История издания: начало в 1978 г.
  11. ^ Герберт Л. Смит (1987). «Индустрия социального прогнозирования». В Кеннете С. Лэнде; Стивен Х. Шнайдер (ред.). Прогнозирование в социальных и естественных науках. п. 43. ISBN  9789400940116. Получено 24 февраля 2016.
  12. ^ Роберт Райнхольд (14 июня 1982 г.). "Исследование показывает, что технологии могут изменить общество". Нью-Йорк Таймс. Получено 24 февраля 2016.
  13. ^ Рой Амара (август 1984 г.). "Новые направления для исследования будущего - подготовка к работе". Фьючерсы. 16 (4): 401–404. Дои:10.1016/0016-3287(84)90103-4. Исследования будущего в настоящее время приостановлены и вполне могут приближаться к критическому перекрестку ... Основное внимание в исследованиях будущего в следующем десятилетии должно быть уделено государственному сектору, где потребность в нем больше, ...
  14. ^ Виктория Дж. Марсик; Карен Э. Уоткинс (1999). Содействие обучающимся организациям: сделать обучение значимым. Издательство Гауэра. стр.90. ISBN  9780566080395. Получено 24 февраля 2016.
  15. ^ К. Эндрю Дойл (1 октября 2015 г.). Щедрая община: быть церковью в новую миссионерскую эпоху. Церковное издательство, вкл. п. 26. ISBN  9780819232311. Получено 24 февраля 2016. В 2008 году Йохансен ... призвал группу рассматривать фрагменты артефактов из окружающей культуры как «провокационные моменты».
  16. ^ Дэвид Песковиц (21 февраля 2007 г.). "Джейсон Тестер: аргументы в пользу взаимодействия человека и будущего". Боинг Боинг. Получено 25 февраля 2016.
  17. ^ Патрик ван дер Дуин (13 января 2016 г.). Форсайт в организациях: методы и инструменты. Рутледж. п. 228. ISBN  9781317543152. Получено 25 февраля 2016.
  18. ^ Виктория М. Разак (2000). Т. Стивенсон (ред.). «Очерки антиципаторной антропологии». Фьючерсы. 32 (8): 717–723. Дои:10.1016 / s0016-3287 (00) 00022-7. Получено 25 февраля 2016.
  19. ^ J.A. Английский-Люек; Чарльз Н. Дарра; Андреа Савери (2002). Брайан Д. Лоадер; Уильям Х. Даттон (ред.). «Доверие к незнакомцам: рабочие отношения в четырех высокотехнологичных сообществах». Информация, коммуникация и общество. 5 (1): 90–108. Дои:10.1080/13691180110117677.
  20. ^ J.A. English-Lueck (20 сентября 2010 г.). Бытие и благополучие: здоровье и рабочие органы Кремниевой долины. Stanford University Press. п. Икс. ISBN  9780804775793. Получено 25 февраля 2016.
  21. ^ Даниэль Тердиман (9 января 2009 г.). "ММО в помощь футуристам в решении мировых проблем?". CNet. Получено 25 февраля 2016. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  22. ^ Йорг Шацманн, Рене Шефер, Фредерик Эйхельбаум (декабрь 2013 г.). "Форсайт 2.0 - Определение, обзор и оценка". Европейский журнал исследований будущего. 1. Дои:10.1007 / s40309-013-0015-4.CS1 maint: использует параметр авторов (связь)
  23. ^ Анн Бальзамо (19 июня 2011 г.). Культура проектирования: технологическое воображение в действии. Издательство Университета Дьюка. С. 52–53. ISBN  978-0822344452. Получено 29 февраля 2016.
  24. ^ Шварц, Ариэль (20 января 2015 г.). «Предсказания о последнем десятилетии от футуристов 2005 года». Быстрая Компания. Получено 17 сентября 2015.
  25. ^ Андреа Савери, Ховард Рейнгольд, Алекс Суджунг-Ким Панг и Кэти Виан (июнь 2004 г.). "К новой грамотности сотрудничества в бизнесе" (PDF). Программа технологических горизонтов. Получено 1 марта 2016.CS1 maint: использует параметр авторов (связь)
  26. ^ «IFTF: Технологические горизонты». Интернет-сайт IFTF. Получено 3 марта 2016.
  27. ^ (перепечатано из InnovationNewsDaily) (11 января 2012 г.). "Что дальше? Прогнозы Института будущего". Сеть Матери-Природы. Получено 1 марта 2016. Ранее в этом месяце IFTF объявила список прогнозов на следующие три-десять лет в программе Technology Horizons.
  28. ^ Берн Шен (май 2005 г.). "Десять основных препятствий на пути к улучшению здоровья и здравоохранения в США [SR-900]" (PDF). Программа Health Horizons. Архивировано из оригинал (PDF) 6 марта 2016 г.. Получено 1 марта 2016.
  29. ^ «IFTF: горизонты здоровья». Интернет-сайт IFTF. Получено 4 марта 2016.
  30. ^ Боб Йохансен (1 августа 2007 г.). Доберитесь пораньше: предчувствуйте будущее, чтобы соревноваться в настоящем. Berrett-Koehler Publishers Inc. стр. 42. ISBN  9781459609198. Получено 1 марта 2016.
  31. ^ Дэрил Сэвидж (23 июня 2014 г.). "ShopTalk: Мин все еще открыт, розничная торговля в центре Пало-Альто переезжает". Пало-Альто Интернет. Получено 2 марта 2016. Престижный научно-исследовательский центр «Институт будущего» недавно переехал на Гамильтон-авеню 201 на углу Эмерсон-стрит.

внешняя ссылка