IDEO - IDEO
Частный | |
Промышленность | Дизайнерская фирма[1] |
Основан | Его корни уходят корнями в 1978 год, когда Дэвид Келли основал свою дизайнерскую фирму David Kelley Design (DKD). В 1991 году Дэвид Келли, Билл Моггридж и Майк Наттолл объединили свои компании и назвали это IDEO. |
Учредители | Дэвид Келли[2] Билл Моггридж Майк Наттолл |
Штаб-квартира | Сан - Франциско, Калифорния[3] |
Ключевые люди |
|
Количество работников | 700+ (2020)[4] |
Интернет сайт | www |
IDEO (/ˈаɪdяoʊ/) это дизайн и консалтинговая фирма с офисами в США, Англии, Германии, Японии и Китае. Он был основан в Пало-Альто, Калифорния, в 1991 году.[5][6][7] Компания использует дизайнерское мышление подход к разработке продуктов, услуг, среды и цифрового опыта.[8][5][9]
В 1996 г. Стальной кейс приобрел контрольный пакет акций фирмы, которая продолжала работать независимо.[10] К началу 2000-х годов компания расширилась до управленческий консалтинг и организационная структура.[10] В 2016 году японский холдинг Кю Коллектив приобрел миноритарный пакет акций фирмы.[11][12] Steelcase продолжает держать небольшую долю. В настоящее время в фирме работает более 700 человек в различных областях, связанных с ее брендингом и дизайном.
История
История IDEO восходит к 1978 году. IDEO была образована в 1991 году в результате слияния компании David Kelley Design (основанной Стэндфордский Университет профессор Дэвид Келли ), Лондонской Moggridge Associates и ID Two в Сан-Франциско (оба основаны британцами Билл Моггридж ) и Matrix Product Design (основанная Майк Наттолл ).[13] Производитель офисной мебели Стальной кейс владел контрольным пакетом акций фирмы,[10] но в 2007 году начала продавать свои акции в рамках пятилетней программы обратного выкупа.[14] Основатели компаний-предшественников по-прежнему участвуют в работе фирмы, за исключением Билл Моггридж умер 8 сентября 2012 г.[15]
В 1996 г. Стальной кейс приобрел контрольный пакет акций фирмы, которая продолжала работать независимо.[10] К началу 2000-х годов компания расширилась до управленческий консалтинг и организационная структура.[10] В 2016 году японский холдинг Кю Коллектив приобрел миноритарный пакет акций фирмы.[12][11]
В то время как компания начинала с разработки потребительских товаров (например, зубной щетки, личного помощника, компьютеров), к 2001 году IDEO начала уделять больше внимания потребительскому опыту (например, нетрадиционным классам). Эта концепция является ключевой для IDEO сегодня и является основной ценностью, которую Дэвид Келли привил всей компании. Их ориентация в первую очередь на потребности клиентов - вот что сделало их такими успешными как дизайнерская фирма.
В 2011 году IDEO инкубировал IDEO.org - зарегистрированную некоммерческую организацию 501 (c) (3), ориентированную на людей из бедных и уязвимых сообществ.[16]
В апреле 2019 года компания объявила, что Сэнди Спайчер сменит Тима Брауна на посту генерального директора компании.[17]
Глубокое погружение
9 февраля 1999 года шоу ABC Nightline представил IDEO в сегменте под названием Глубокое погружение: секретное оружие одной компании для инноваций.[18][19] В этом сегменте был представлен Джек Смит из ABC, который посетил офис IDEO и призвал компанию за пять дней переделать корзину для покупок, чтобы продемонстрировать инновационный процесс IDEO.[20] Конечным результатом стала тележка для покупок со стальной рамой, которая вмещает съемные пластиковые корзины, чтобы предотвратить кражу и повысить гибкость покупателя. Двойное детское сиденье с откидным поддоном также было включено в конструкцию, а также подстаканник, сканер для пропуска очереди на кассу и управляемые задние колеса для маневренности.[20] Демонстрация инновационного процесса IDEO привела к тому, что этот сегмент стал частью многочисленных учебных программ, в том числе Проект впереди[21] и несколько университетов.[22][23][24]
Приобретения и партнерства
17 октября 2017 года IDEO приобрела Датаскоп - компания по анализу данных из Чикаго.[25] Datascope работал с IDEO в качестве консультанта по многим проектам за последние четыре года.[26] Тим Браун, председатель IDEO, заявляет, что приобретение во многом мотивировано достижениями в области науки о данных и машинного обучения. Эти достижения позволяют уделять больше внимания приложениям, ориентированным на человека, включая упрощение процесса проектирования.[27] Команда Datascope из 15 человек будет переведена в офис IDEO в Чикаго.
Организационная культура
IDEO организационная культура состоит из проектных групп, плоской иерархии, индивидуальной автономии, творчества и сотрудничества.[28] В настоящее время в фирме работает более 700 человек в различных дисциплинах, включая: поведенческие науки, брендинг, бизнес-дизайн, коммуникационный дизайн, дизайнерские исследования, цифровой дизайн, образование, электротехника, дизайн окружающей среды, наука о продуктах питания, медицинские услуги, промышленный дизайн, дизайн взаимодействия, Машиностроение, организационный дизайн и разработка программного обеспечения.[29]
Продукты и услуги
IDEO работала над проектами в сфере производства продуктов питания и напитков, розничной торговли, компьютерной, медицинской, образовательной, мебельной, офисной и автомобильной промышленности. Некоторые примеры включают яблоко первый мышь, то Пальма V КПК, и кресло Steelcase's Leap. Среди клиентов Air New Zealand, Coca-Cola, ConAgra Foods, Эли Лилли, Форд, Medtronic, Mexichem, Сили, Шинхо, и Стальной кейс среди многих других.[29]
Мышь Apple Mouse
Пальма V
OpenIDEO
В августе 2010 года IDEO представила OpenIDEO - платформу для совместной работы в процессе проектирования.[30] OpenIDEO был разработан как внутренний инструмент IDEO для взаимодействия с клиентами, но теперь это общедоступный инструмент.[31] Цель этого инструмента - виртуально стимулировать творческий процесс для решения социальных проблем, позволяя сотрудничать людям с разным опытом и знаниями. Примеры проектов, которым способствовал OpenIDEO, включают различные проекты WWF и победитель TEDPrize Джейми Оливер с Движение продовольственной революции.[32] В сотрудничестве с Sutter Health, Лондонский центр Helix и Шошана Р. Унгерлейдер,[33] они выполнили OpenIDEO Challenge, чтобы «переосмыслить опыт конца жизни», что позже привело к основанию международных инициатив End Well и Re: think.[34]
Дизайнерское образование
IDEO U - образовательная онлайн-программа, выпущенная в начале 2015 года.[35][36] Слушатели курса знакомятся с концепциями дизайн-мышления, ориентированного на человека.
В дополнение к онлайн-программе IDEO и ее дочерние компании выпустили несколько книг по дизайнерскому мышлению, в том числе бестселлер New York Times. Творческая уверенность: раскрытие творческого потенциала внутри нас.[37] Бывший генеральный директор Тим Браун является автором Изменения благодаря дизайну: как дизайн-мышление трансформирует организации и вдохновляет на инновации (2009), в котором он утверждает, что дизайн может преобразовывать проблемы в возможности - подчеркивая дизайн-мышление как деятельность, ориентированную на человека, он особо ценит чувство сочувствия, когда дизайнеры способны понимать перспективы и проблемы, с которыми сталкиваются конечные пользователи.[38]
Примечания
- Доббин, Фрэнк. «Практика высоких обязательств». Гарвардский университет. 10 октября 2012 г. Лекция.
- Томке, Стефан и Ашок Нимгаде. Разработка продуктов Ideo. 9-600-143. Бостон. Harvard Business Publishing
- Келли, Том и Джонатан Литтман. Искусство инноваций: уроки творчества от IDEO, ведущей дизайнерской фирмы Америки. Нью-Йорк: Валюта / Даблдэй, 2001. стр. 70.
- «Рекрутинговые вопросы и ответы: IDEO» Деловая неделя. 10 января 2001 г.
- «Designed Chaos - интервью с Дэвидом Келли, основателем и генеральным директором IDEO». Созданный Хаос. N.p., n.d.
- "Навигация". Карьера FAQ. N.p., n.d.
- Стивентс, Тим. «Творческий гений». Промышленная неделя. 4 июля 1994 г. Скоки, Иллинойс.
Рекомендации
- ^ Харрис, Джессика (26 июня 2014 г.). "Дэвид Келли, соучредитель IDEO". энергетический ядерный реактор. В архиве с оригинала от 8 января 2015 г.. Получено 25 сентября, 2014.
- ^ Энг, Дина (11 апреля 2013 г.). «Как IDEO приносит дизайн в корпоративную Америку». Удача.
- ^ https://www.forbes.com/companies/ideo/?sh=202a406945ed
- ^ «Об IDEO». IDEO Inc. Получено 9 сентября, 2020.
- ^ а б ООО «ИДЕО». Bloomberg Businessweek. Архивировано из оригинал 20 декабря 2011 г.. Получено 12 ноября, 2011.
- ^ "Страница контактов IDEO". Ideo.com. В архиве с оригинала 10 ноября 2011 г.. Получено 12 ноября, 2011.
- ^ "Контакт". www.ideo.com. Получено 9 июня, 2020.
- ^ Браун, Тим. «Создание дизайнера». Мегаполис Октябрь 2009 г.: 60–62. п. 60: «Дэвид Келли ... сказал, что каждый раз, когда кто-то приходил спросить его о дизайне, он обнаруживал, что вставляет слово« мышление », чтобы объяснить, что именно делают дизайнеры. Термин« дизайн-мышление »прижился».
- ^ Келли, Дэвид; Келли, Том (2013). Творческая уверенность. Соединенные Штаты Америки: Crown Business. п.21.
- ^ а б c d е Нуссбаум, Брюс (17 мая 2004 г.). «Сила дизайна». Деловая неделя. В архиве из оригинала от 8 января 2007 г.. Получено 19 декабря, 2006.
- ^ а б Баддс, Диана (9 февраля 2016 г.). «Ideo, самая влиятельная дизайнерская фирма Кремниевой долины, продает миноритарный пакет». Быстрая Компания. Получено 6 апреля, 2020.
- ^ а б «Ideo продала часть себя и присоединилась к коллективу. Но почему?».
- ^ «Международный справочник историй компаний». Findarticles.com. Архивировано из оригинал 17 августа 2010 г.. Получено 12 ноября, 2011.
- ^ Бауэр, Юлия (20 сентября 2007 г.). «IDEO Steelcase будет продана в течение следующих пяти лет». Гранд Рапидс Пресс. В архиве из оригинала 28 мая 2009 г.. Получено 20 сентября, 2007.
- ^ «Билл Моггридж умер в возрасте 69 лет; разработчик дизайна ноутбука». Лос-Анджелес Таймс. 11 сентября 2012 г.. Получено 6 апреля, 2020.
- ^ Миллер, Мэг (7 ноября 2016 г.). «Как Ideo.org помогает бороться с глобальной бедностью с помощью дизайна». Быстрая Компания. Получено 6 апреля, 2020.
- ^ Уилсон, Марк (4 апреля 2019 г.). «Генеральный директор Ideo Тим Браун, который помог популяризировать дизайн-мышление, уходит в отставку». Быстрая Компания. Получено 6 апреля, 2020.
- ^ "IDEO Nightline Transcript" (PDF). ciow.org/. КОМПАНИЯ TRANSCRIPTION. В архиве (PDF) с оригинала 23 декабря 2015 г.. Получено 8 января, 2017.
- ^ «Не секрет, почему IDEO стала домом для хороших идей». Независимый. 9 мая 2001 г. В архиве с оригинала от 9 января 2017 г.. Получено 8 января, 2017.
- ^ а б «Новый взгляд на корзину». ideo.com. IDEO. Апрель 1999 г. В архиве с оригинала от 9 января 2017 г.. Получено 8 января, 2017.
- ^ «1.5.A DeepDive». studylib.net. Проект впереди. В архиве из оригинала от 8 января 2017 г.. Получено 8 января, 2017.
- ^ "CIOW - Видео". ciow.org. Пенсильванский университет. В архиве из оригинала от 8 января 2017 г.. Получено 8 января, 2017.
- ^ Смит, Карл. «Искусство инноваций - Миннесотский университет». Университет Миннесоты.
- ^ "Глубокое погружение - Государственный университет Вебера". Веберский государственный университет. В архиве с оригинала от 9 января 2017 г.
- ^ IDEO. «Datascope присоединяется к семейству IDEO». Новости IDEO.
- ^ Приятели, Диана. «Эксклюзив: план Ideo по организации революции искусственного интеллекта». CO ДИЗАЙН.
- ^ Браун, Тим. «Дизайн для расширенного интеллекта». Середина.
- ^ Доббин, Франк (10 октября 2012 г.). Практика высоких обязательств. Гарвардский университет. С. Лекция.
- ^ а б "Информационный бюллетень IDEO". Получено 8 января, 2017.
- ^ Грэмс, Крис. «OpenIDEO: новый эксперимент в области открытых инноваций». Открытый исходный код.
- ^ Диамандис, Питер. «ИННОВАЦИИ В СТЕРОИДАХ: ОТКРЫТЫЙ ПОДХОД К ЛУЧШЕМУ ОБЩЕСТВУ». XPRIZE.
- ^ Попова Мария. «OpenIDEO: совместное проектное мышление». Big Think.
- ^ «Как конструировать для смерти: OpenIDEO предлагает дизайнерам переосмыслить опыт конца жизни». core77.com. Получено 26 августа, 2020.
- ^ "Путешествие". endwellproject.org. 5 декабря 2017 г.. Получено 25 августа, 2020.
- ^ "Представляем IDEO U: IDEO онлайн-школу обучения!". www.ideo.com. Получено 6 апреля, 2020.
- ^ Питерс, Адель. «5 вещей, которые вы узнаете на новом уроке онлайн-инноваций Ideo». Быстрая Компания. Быстрая компания.
- ^ Стобер, Дэн. «Основатель Stanford d.school воспитывает творческую уверенность с помощью дизайнерского мышления». Стэнфордские новости.
- ^ Кимбелл, Люси (2011). «Переосмысление дизайн-мышления: Часть I». Дизайн и культура. 3 (3): 285–306. Дои:10,2752 / 175470811X13071166525216.